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    管理的勵志名言

    時間:2022-11-03 10:55:07 勵志名言 我要投稿

    管理的勵志名言

      在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對各類名言都很熟悉吧,名言是指一些名人說的,寫的,歷史紀(jì)錄的簡潔而含義深刻動人的句子。名言的類型多樣,你所見過的名言是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的管理的勵志名言,希望對大家有所幫助。

    管理的勵志名言

    管理的勵志名言1

      1) 管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

      2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂

      3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展!斡阑

      4) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——彼得·杜拉克

      5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇

      6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉!卖斂

      7) 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾

      8) 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

      9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬

      10) 以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠

      11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威

      12) 質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟

      13) 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D

      14) 在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非

      15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂

      16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

      17) 將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的!5隆て叫さ谌

      18) 以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\

      19) 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱

      20) 你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修!愄鞓

      21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

      22) 如果有一個項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦

      23) 抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!

      24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

      25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李

      26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤!糁星

      27) 在引進(jìn)新管理體制時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握

      28) 管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

      29) 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

      30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕

      31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻

      32) 無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃

      33) 管理就是決策!詹亍の髅

      34) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

      35) 為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D

      36) 不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇

      37) 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

      38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分!上滦抑

      39) 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!

      40) 要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色!U威爾

      41) 當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特

      42) 管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

      43) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月!葼枴どw茨

      44) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说枚爬

      45) 不放過任何細(xì)節(jié)!上滦抑

      46) 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡

      47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購(qiáng)

      48) 多想一下競爭對手!葼枴どw茨

      49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

      50) 管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄!握

    管理的勵志名言2

      1、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

      2、成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。

      3、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

      4、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。

      5、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

      6、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

      7、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

      8、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!

      9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

      10、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

      11、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。

      12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。

      13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。

      14、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

      15、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!

      16、靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

      17、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

      18、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。

      20、不要等待機(jī)會,而要創(chuàng)造機(jī)會。

      21、貧困教會貧困者一切。

      22、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

      23、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

      24、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。

      25、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

      26、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。

      27、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

      28、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

      29、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。

      30、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。

      31、對沒志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。

      32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

      33、志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅不摧。

    管理的勵志名言3

      1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。

      2、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

      3、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

      4、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

      5、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

      6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森

      7、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

      8、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

      9、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽!旣悺P

      10、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

    管理的勵志名言4

      1、時間管理是提高工作效率最有效的方法。

      2、從不浪費(fèi)時間的人,沒有工夫抱怨時間不夠。

      3、時間就是效益。

      4、誰對時間越吝嗇,時間對誰越慷慨。

      5、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。——愛因斯坦

      6、時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。

      7、忠誠高效的員工————光陰似箭;拖沓懶散的員工————度日如年。

      8、時間是我的財產(chǎn),我的田畝是時間!璧

      9、今天應(yīng)做的事沒有做,明天再早也是耽誤了!崴固┞妪R

      10、你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時間,因?yàn)闀r間是組成生命的材料!惶m克林

      11、合理安排時間,就等于節(jié)約時間!喔

      12、時間管理是在合適的時間里做合適的事情。

      13、拋棄時間的人,時間也拋棄他!勘葋

      14、時間最不偏私,給任何人都是二十四小時;時間也是偏私,給任何人都不是二十四小時!振憷

      15、時間是偉大的導(dǎo)師!

      16、一切節(jié)省,歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省!R克思

      17、完成工作的方法是愛惜每一分鐘!_(dá)爾文

      18、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點(diǎn)。——拜倫

      19、忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌德辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。——布萊克

      20、把活著的每一天看作生命的最后一天。——海倫·凱勒

    管理的勵志名言5

      1、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。王安博士

      2、市場競爭的原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。

      3、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆

      4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯

      5、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯

      6、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇

      7、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?戮S

      8、你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克

      9、菩薩心腸,霹靂手段。

      10、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。王永慶

    管理的勵志名言6

      質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。

      只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。

      征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

      造人先于造物。

      員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

      一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

      世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

      任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。

      人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

      人格的完善是本,財富的確立是末。

      人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

      千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

      沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。

      將合適的人請上車,不合適的人請下車。

      管理者的最基本能力:有效溝通。

      管理就是溝通、溝通再溝通。

      溝通是管理的濃縮。

      成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

      把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。

      20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

    管理的勵志名言7

      1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。——美國企業(yè)界

      2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!兰A裔企業(yè)家王安博士

      3、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬

      4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨

      5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫

      6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

      7、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學(xué)家L·威爾德

      8、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長約翰·里德

      9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

      10、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納

      11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

      12、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

      13、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      14、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      15、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義

      16、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

      17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

      18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

      19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

      20、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

      21、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明

      22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬

      23、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

      24、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

      25、獎勵什么,就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福

      26、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

      27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!都(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

      28、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!⒗锇桶涂偛民R云

      29、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨

      30、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬

      31、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

      32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S

      33、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児。——美國蘭德公司

      35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

    管理的勵志名言8

      1、只要下定決心克服恐懼,便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn),請記住,除了在腦海中,恐懼無處藏身!鳡枴た突

      2、“不可能”這個字(法語是一個字),只在愚人的字典中找得到!闷苼觥

      3、這世上的一切都借希望而完成。農(nóng)夫不會播下一粒玉米,如果他不曾希望它長成種籽;單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有小孩;商人或手藝人不會工作,如果他不曾希望因此而有收益。——馬丁·路德。

      4、目標(biāo)的堅定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功!槭康蚂碃柧羰俊

      5、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人,常是愿意去做,并愿意去冒險的人!胺(wěn)妥”之船,從未能從岸邊走遠(yuǎn)!鳡枴た突。

      6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

      7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

      8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。

      9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

      10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

      11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是的優(yōu)勢。

      12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

      13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

      14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。

      15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

      16、不看錯不錯,只求好不好。

      17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是的缺點(diǎn)。

      18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

      19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

      20、沒有想法,就沒有結(jié)果。

      21、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

      22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

      23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

      24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

      25、溝通重在換位思考。

      26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

      27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

      28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

      29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

      30、簡單的才是有效的。

    管理的勵志名言9

      1、不要等待機(jī)會,而要創(chuàng)造機(jī)會。

      2、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。

      3、成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。

      4、對沒志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。

      5、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

      6、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

      7、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。

      8、志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無堅不摧。

      9、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

      10、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。

      11、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。

      12、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的`資產(chǎn)是希望。

      13、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。

      14、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

      15、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!

      16、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會,而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。

      17、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

      18、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。

      19、靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

      20、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。

      21、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

      22、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

      23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

      24、貧困教會貧困者一切。

      25、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!

      26、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。

      27、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

      28、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

      29、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。

      30、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。

      31、銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

      32、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

      33、企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。段永基

      34、企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析觀察才行。藤田田

      35、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫

      36、企業(yè)不能靠一個精明的老板,高樹下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

      37、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

      38、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

      39、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾。羅斯

      40、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強(qiáng),他們只決定媒體報紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克

      41、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。松下幸之助

      42、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得

      43、將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三

      44、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

      45、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克

      46、大概是由于婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫

      47、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特

      48、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會的手段。企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。德魯克

      49、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)

      50、創(chuàng)新時代實(shí)際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三

      51、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特

    管理的勵志名言10

      1、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂

      2、新經(jīng)濟(jì)時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

      3、管理者的最基本能力:有效溝通!柕

      4、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!醢膊┦

      5、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大,做人不計校每人改變一點(diǎn)點(diǎn),全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。

      6、精細(xì)化管理排斥人治,崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。

      7、質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟

      8、管理者“以身作細(xì)”是對員工的示范。

      9、企業(yè)即人!上滦抑

      10、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

    管理的勵志名言11

      1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

      2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。——王安博士

      3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森

      4、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。

      5、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

      6、企業(yè)即人!上滦抑

      7、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙

      8、造人先于造物!上滦抑

      9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

      10、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

    管理的勵志名言12

      1、批評是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),不會批評的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評不是苛責(zé)和謾罵,批評應(yīng)成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上,不要做任何延伸。批評要以指導(dǎo)、校正工作為目的。

      2、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟

      3、造人先于造物!上滦抑

      4、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

      5、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!

      6、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃

      7、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈

      8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克

      9、管理就是決策!詹亍の髅

      10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

      11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人!_伯特·凱利

      12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

      13、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特

      14、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特

      15、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

      16、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄

      17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面,就是:既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的,也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的;既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的,也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的;既有服從度、配合度好的,也有個性飛揚(yáng)、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的,也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的;既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才,也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來,企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢,整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才,則企業(yè)如一潭死水,毫無生機(jī)。

      18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士

      19、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無人承擔(dān),遇功勞則人人有份!

      20、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

      21、我們常常教育別人要學(xué)會從自己身上找問題?墒俏覀儏s無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。

      22、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

      23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑

      24、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨

      25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

      26、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇

      27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯

      28、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福

      29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展,這一點(diǎn)愈加重要。可是一個企業(yè)也有其獨(dú)特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時,該如何處理兩個特定個體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性,那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式,企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性,那么使人才縛住手腳,才華不得施展,同樣,企業(yè)長期沒有新的觀念、方法,就無法革新與進(jìn)步。怎么辦?

      30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴

      31、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

      32、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報率最高的投資。——藤田田

      33、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

      34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇

      35、、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。——比爾·蓋茨

      36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

      37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機(jī)重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關(guān)鍵,有信自有威。

      38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇

      39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊

      40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代,不再是一個可以打天下的時代。因此,企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才,也不用個人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。

      41、新經(jīng)濟(jì)時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

      42、企業(yè)即人!上滦抑

      43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

      44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義

      45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大

      46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

      47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會!醢膊┦

      48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_

      49、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;

      50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特

      51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”,可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講,建立制度易,推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言,他們是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最終成為“變法者”,被“腰斬”“車裂”,終于不了了之。

      52、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂

      53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克

      54、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

      55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻

      56、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

      57、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥

      58、管理者的最基本能力:有效溝通!柕

      59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

      60、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

      61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇

      62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項(xiàng)工程浩大,牽一發(fā)則動全身,在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認(rèn)為,中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序,將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程,并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程,必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通,結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計。

      63、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

      64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

      65、正確的決策來自眾人的智慧!饕

      66、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t

      67、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬

      68、何為合理的目標(biāo)?即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到,也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用,無法調(diào)動員工的全部工作激情;太高的目標(biāo),又會讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵作用,員工心灰意冷,喪失斗志。

      69、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

      70、多想一下競爭對手!葼枴どw茨

      71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——松下幸之助

      72、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇

      73、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾

      74、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑

      75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的,但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個想法,一天一個思路,下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰,下屬才能執(zhí)行迅速。

      76、寧可小才大用,不可大材小用;

      77、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。

      78、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭!剪斨Z·蒂茨

      79、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹

      80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士

      81、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾

      82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕

      83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S

      84、如果有一個項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志

      85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

      86、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

      87、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬

      88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意,沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有,那么也是暫時的,也是靠拍馬屁得來的,不能長久。因?yàn)槊總人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導(dǎo),要能容忍下屬犯錯,更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此,做上級的對下屬寬容一些,做下屬的對自己嚴(yán)格一些,一個集體才能團(tuán)結(jié)和睦,才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反,組織則無戰(zhàn)斗力。

      89、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D

      90、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c

      91、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴

      92、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福

      93、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的,但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑,但制度一定要健全。

      94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的!ご髅鞑┦

      95、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

      96、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!

      97、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯

      98、不放過任何細(xì)節(jié)!上滦抑

      99、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫

      100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特

      101、靈活要有原則,原則不可靈活;

      102、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓

      103、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ

      104、過程與結(jié)果:對基層的職員要重視過程管理,對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。

      105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

      106、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨

      107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——比爾·蓋茨

      108、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德

      109、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙

      110、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

      111、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈

      112、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧

      113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤!糁星

      114、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{

      115、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

      116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠度。事實(shí)上,忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好,人才在企業(yè)工作既無生存壓力,又能鍛煉自己提高自己,還能在廣闊空間里施展才華,創(chuàng)造成就,老板為人正直坦蕩,任人唯賢,員工忠誠度自然高。反之亦然。

      117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明

      118、不創(chuàng)新,就滅亡。——亨利·福特

      119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫

      120、用人后懷疑,不如用人前慎重。我們經(jīng)?吹竭@樣的情況,一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快,炒一個這樣的人比請的時候更快。所以,在聘用人才時,尤其是一些關(guān)鍵部門高級人才時,多一些理智,審慎地多方面考察再做決定,一旦認(rèn)為可以錄用后,就不要再過多過急地要求,相信自己,相信人才,給人才以空間和時間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決,一旦有一點(diǎn)不如意,就全盤否定,“炒他魷魚”。如此的用人方式,成本絕不是幾個月薪水。

      121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e

      122、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\

      123、要讓制度管人,不要讓人管人。在許多企業(yè),大都是人管人,而不是制度管人,所以老板不放心中高層管理者,中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計劃、甚至建立工作日志,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,就可以做到制度管人,才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個樣。

    管理的勵志名言13

      1、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL

      2、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑

      3、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

      4、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c

      5、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧

      6、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。——比爾·蓋茨

      7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克

      8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e

      9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。

      10、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ

    管理的勵志名言14

      1.作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

      2.在任何情況下,責(zé)任都有一個定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

      3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠

      4.管理是一種嚴(yán)肅的愛

      5.管理就是讓別人完成事情

      6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

      7.質(zhì)量即免費(fèi)

      8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

      9.先做人,再做事

      10.管理就是追求一種調(diào)和

      11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

      12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

      13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

      14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

      15.以人為本

      16.上之所好,下必隨之。

      17.從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

      18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,

      19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)

      20.管理就是更有效的利用資源。

      21.管理=[管人+理事]

      22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.

      23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

      24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

      25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維

      26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

      27.沒有規(guī)矩不成方圓。

      28.要做就做最好的!

      29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確

      30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)

      31.易之思之

      32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

      33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

      34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

      35.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化了

      36.管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才會很好地用人

      37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

      38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

      39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

      40.搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)

      41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一

      42.管理就是先管好自己。

      43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

      44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

      45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強(qiáng)也無。

      46.夫?yàn)橹斡畜w,上下不可相侵!

      47.一切從溝通開始......

      48.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。

      49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

      50.賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

      51.無論一個人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

      52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

      53.管理沒有真理!

      54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

      55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

      56.溝通是一切成功的源泉!

    管理的勵志名言15

      1、從最不滿意的客戶身上,學(xué)到的東西最多。

      2、不創(chuàng)新,就滅亡。亨利福特

      3、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇

      4、不放過任何細(xì)節(jié)。松下幸之助

      5、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明

      6、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人。羅伯特凱利

      7、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓

      8、預(yù)防是解決危機(jī)的方法。邁克爾里杰斯特

      9、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊

      10、管得少,就是管得好。杰克韋爾奇

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