管理勵(lì)志名言
管理勵(lì)志名言1
1、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
2、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
3、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡！
4、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
5、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
6、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
7、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
8、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
9、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
10、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
15、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！
16、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
17、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
21、貧困教會(huì)貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
26、再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
27、對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
28、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
29、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅(jiān)不摧。
30、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
31、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
32、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
33、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡(jiǎn)直可以說天才。
管理勵(lì)志名言2
1、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
2、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
3、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
4、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
5、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
6、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
7、再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
8、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅(jiān)不摧。
9、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
10、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
11、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
12、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
13、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
14、對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
15、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡！
16、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
17、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
18、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
19、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
20、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
21、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
22、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
24、貧困教會(huì)貧困者一切。
25、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！
26、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
27、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
28、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
29、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡(jiǎn)直可以說天才。
30、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
31、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品--不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
32、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
管理勵(lì)志名言3
1.作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費(fèi)
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.易之思之
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強(qiáng)也無。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.一切從溝通開始......
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。
53.管理沒有真理！
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
管理勵(lì)志名言4
1、批評(píng)是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵，批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
3、造人先于造物�！上滦抑�
4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
6、無法評(píng)估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
7、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
13、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
14、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的；既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速?zèng)Q的；既有服從度、配合度好的，也有個(gè)性飛揚(yáng)、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的；既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機(jī)。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
24、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
27、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
28、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
29、我們必須尊重每個(gè)人作為個(gè)體的特異性。隨著社會(huì)的發(fā)展，這一點(diǎn)愈加重要�？墒且粋�(gè)企業(yè)也有其獨(dú)特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時(shí)，該如何處理兩個(gè)特定個(gè)體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會(huì)出現(xiàn)換一個(gè)經(jīng)理就換一個(gè)管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長(zhǎng)期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進(jìn)步。怎么辦？
30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
31、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸恕ろf爾奇
35、、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说谩ざ爬�
37、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
40、如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
41、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
42、企業(yè)即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
49、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”，可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難�？纱蠹叶贾肋@個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對(duì)于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
57、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
58、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個(gè)課題。但此項(xiàng)工程浩大，牽一發(fā)則動(dòng)全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個(gè)人認(rèn)為，中小型企業(yè)對(duì)此要因地制宜、因時(shí)制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各工作流程進(jìn)行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的流程，并嚴(yán)格按此操作。流程的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
66、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻祎
67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
68、何為合理的目標(biāo)？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標(biāo)不要太容易達(dá)到，也不要太高讓他無法達(dá)到。太容易達(dá)到的目標(biāo)沒有促進(jìn)作用，無法調(diào)動(dòng)員工的全部工作激情；太高的目標(biāo)，又會(huì)讓其認(rèn)為反正努力也沒有用從而失去激勵(lì)作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
70、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
71、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
72、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
73、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
75、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個(gè)想法，一天一個(gè)思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)�！剪斨Z·蒂茨
79、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
80、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！聿榈隆づ了箍�
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
83、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
84、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
85、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級(jí)完全滿意。如果有，那么也是暫時(shí)的，也是靠拍馬屁得來的，不能長(zhǎng)久。因?yàn)槊總�(gè)人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，要能容忍下屬犯錯(cuò)，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級(jí)的對(duì)下屬寬容一些，做下屬的對(duì)自己嚴(yán)格一些，一個(gè)集體才能團(tuán)結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
90、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
92、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！ご髅鞑┦�
95、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
96、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
97、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
98、不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
99、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
100、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
103、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！闋査埂だ�
104、過程與結(jié)果：對(duì)基層的職員要重視過程管理，對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語(yǔ)的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。
106、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
107、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
108、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！s翰·里德
109、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
111、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
112、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
113、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！糁星�
114、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
115、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)用人的忠誠(chéng)度。事實(shí)上，忠誠(chéng)度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠(chéng)度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！焓烂�
118、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經(jīng)�？吹竭@樣的情況，一個(gè)企業(yè)請(qǐng)一個(gè)年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個(gè)這樣的人比請(qǐng)的時(shí)候更快。所以，在聘用人才時(shí)，尤其是一些關(guān)鍵部門高級(jí)人才時(shí)，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認(rèn)為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時(shí)間適應(yīng)、嘗試工作。不能急功近利地要求請(qǐng)一個(gè)人才三個(gè)月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決，一旦有一點(diǎn)不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個(gè)月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
122、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個(gè)樣。
管理勵(lì)志名言5
1、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。”
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！绹�(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。”
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
30、管理就是溝通、、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
32、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹�(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
管理勵(lì)志名言6
把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn)；對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)！多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡！
積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也；志之所向，無堅(jiān)不摧。
賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
管理勵(lì)志名言7
1、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
2、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
3、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
4、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
5、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
8、凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)實(shí)踐，多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!
9、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
10、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發(fā)得起，何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
13、有志的人戰(zhàn)天斗地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。
15、讓我們將事前的'憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!
16、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
17、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
18、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
20、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
21、貧困教會(huì)貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
24、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
26、再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。
27、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
28、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
29、立志是事業(yè)的大門，工作是登門入室的旅程。
30、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的，簡(jiǎn)直可以說天才。
31、對(duì)沒志氣的人，路程顯得遠(yuǎn);對(duì)沒有銀錢的人，城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山復(fù)海不能限也;志之所向，無堅(jiān)不摧。
管理勵(lì)志名言8
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。——美國(guó)企業(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！兰A裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！绹�(guó)管理大師彼得·杜拉克
4、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
9、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
10、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹�(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好�！巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
13、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
15、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
16、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
17、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
18、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
21、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
23、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
24、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
25、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！芾韺＜颐灼鯛枴だ�
26、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
27、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
28、第一，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云
29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
30、你不能衡量它，就不能管理它�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維
33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國(guó)蘭德公司
35、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！�(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
管理勵(lì)志名言9
1) 管理層次越少越好。——本·比德維爾
2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才�！鼙颂�
3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基
4) 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功�！芸恕ろf爾奇
6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉�！卖斂�
7) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
8) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
10) 以本國(guó)人的管理方法，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠(chéng)
11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
13) 溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
14) 在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化�！握�
15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才�！鼙颂�
16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
17) 將來，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的�！５隆て叫さ谌�
18) 以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利�！罴握\(chéng)
19) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！盗铡P
20) 你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修�！愄鞓�
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
22) 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
23) 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！闋査埂だ�
26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤�！糁星�
27) 在引進(jìn)新管理體制時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化�！握�
28) 管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
29) 一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
32) 無法評(píng)估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
33) 管理就是決策�！詹亍の髅�
34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他�！上滦抑�
35) 為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
36) 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
37) 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
38) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分�！上滦抑�
39) 世界上沒有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
40) 要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色�！U威爾
41) 當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對(duì)象，而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特
42) 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
43) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月�！葼枴どw茨
44) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说枚爬�
45) 不放過任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
46) 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
48) 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
50) 管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄�！握�
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