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俱樂部活動方案優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的俱樂部活動方案優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
俱樂部活動方案優(yōu)秀1
一、企業(yè)介紹........................................................ 2
二、經(jīng)營管理........................................................ 2
三、市場分析........................................................ 3
四、競爭分析........................................................ 3
五、企業(yè)操作........................................................ 3
六、銷售策略........................................................ 4
七、職工............................................................ 5
八、風(fēng)險管理........................................................ 5
九、財(cái)務(wù)狀況........................................................ 6
十、退出策略........................................................ 6
一、企業(yè)介紹
“1992陽光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“陽光健身中心”將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動場地，同時也為個人提供健身的場地和設(shè)施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和的條件。我們擬將健身中心設(shè)在南風(fēng)百貨四層，南風(fēng)廣場是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個居民小區(qū)，我們健身中心的活動項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。
二、經(jīng)營管理
1、人員介紹
總經(jīng)理：張小紅 經(jīng)理：任舒
2、報(bào)酬
按投資金額比例分紅
3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配
健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬元，其余四人每人投資20萬。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、經(jīng)理人員的責(zé)任
總裁／推銷部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)／公關(guān)：對健康俱樂部行業(yè)的.發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
器材部／人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。 財(cái)務(wù)／住處系統(tǒng)：負(fù)責(zé)管理中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件。
三、市場分析
1、市場的分布情況
健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80％的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健身中心是一個具有獨(dú)特體育運(yùn)動設(shè)施的俱樂部，由于文明街是商業(yè)街，南風(fēng)百貨內(nèi)有大型商場，周圍有KFC，國美電器，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們，估計(jì)所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因?yàn)榍捌诘馁Y金限制以及該地區(qū)人們對體育運(yùn)動有較大的潛在需求。
2、可行性分析
市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來的。
應(yīng)用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運(yùn)動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。
我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進(jìn)行交談。
四、競爭分析
根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢可謂得天獨(dú)厚，有著巨大的潛在市場。就目前來講，還不存在太大的競爭對手。
五、企業(yè)操作
1、選擇地點(diǎn)
經(jīng)過全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點(diǎn)已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。
2、器材的配置
健身中心建筑面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資 金以及還沒有大量的會員所做的決定。的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很 重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開 銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4％-9％。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的 費(fèi)用支出保持較低水平。
3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需 要，早晨六點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動中心， 提供以下活動設(shè)施：跑步機(jī)、按摩椅、健身車、綜合訓(xùn)練器、橢圓機(jī)、動感單 車、美腰機(jī)、登山機(jī)、舉重床、腹肌板、平板訓(xùn)練凳、啞鈴、乒乓球臺，還有 一些力量器材等。
六、銷售策略
1、短期策略
直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機(jī)會。
2、長期策略
當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽(yù)和爭取會員。
俱樂部活動方案優(yōu)秀2
一、活動主題：
“雷鋒”社團(tuán)，展示“雷鋒”精。
二、活動宗旨：
本著“服務(wù)同學(xué)”的.宗旨，獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)技術(shù)，快樂你我他
三、活動目的：
1、為了提高會員參加活動積極性及提升會員維修技術(shù)
2、為全校師生服務(wù)，響應(yīng)“校園雷鋒團(tuán)”的。榮譽(yù)稱號
四、活動主辦：
xxx學(xué)院電腦俱樂部
五、活動安排
活動時間：xx月x日
活動地點(diǎn)：中餐廳前
參加人員：電腦俱樂部會員
面向?qū)ο螅喝熒?/p>
六、活動器材：
桌子兩張，椅子四把，筆記本電腦一臺，音響一個，帳篷一定，條幅一條。
七、活動流程：
�、偬崆暗竭_(dá)活動地點(diǎn)(中餐廳門口)，準(zhǔn)備好各項(xiàng)東西。
�、诠ぷ魅藛T考勤，登記名單需要兩個會員，維修電腦的技術(shù)部及網(wǎng)絡(luò)部人員由各自部長負(fù)責(zé)，講解電腦相關(guān)維修技巧。
③收尾工作，到時候由組織部負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，技術(shù)部及網(wǎng)絡(luò)部人員負(fù)責(zé)搬回用具。
俱樂部活動方案優(yōu)秀3
一、指導(dǎo)思想
為提升學(xué)校教職工團(tuán)隊(duì)凝聚力，不斷提高教職工綜合素質(zhì)，以教職工的發(fā)展帶動學(xué)生及學(xué)校的發(fā)展，擬定期開展教職工俱樂部活動，學(xué)校工會決定組建教職工俱樂部。教職工俱樂部是在自愿的基礎(chǔ)上組建的群眾組織，讓興趣愛好相近的教師，發(fā)揮特長，開展有益于身心健康的活動。旨在喚醒教職工主體意識，豐富教職工文化，鍛煉教職工專業(yè)、生活、休閑技能，形成自發(fā)的交流平臺，活躍團(tuán)隊(duì)生活，增強(qiáng)教職工工作自信與個人魅力。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了保證此項(xiàng)活動有效、時序開展，學(xué)校成立教師俱樂部活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)作開展的各項(xiàng)工作。
組長：xx娟副組長：xx
成員：工會委員及各俱樂部組長
三、活動目標(biāo)
1、通過手工類俱樂部的動手創(chuàng)造，培養(yǎng)教職工的心靈手巧，在創(chuàng)造的過程中發(fā)現(xiàn)美。（手工制作，插花）
2、通過生活類俱樂部的.技巧學(xué)習(xí)，掌握生活中的實(shí)用小技巧，在生活實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)。（手機(jī)攝影，植物種植，烹飪）
四、俱樂部種類
1、插花
2、手機(jī)攝影
3、手工制作
4、植物種植
5、烹飪
五、活動要求
1、各俱樂部組長根據(jù)組員具體情況、個人專長確定活動方案，定期開展俱樂部活動，每學(xué)期至少一次活動。
2、各俱樂部組長在活動過程中要重落實(shí)、抓實(shí)效、拓開展，及時了解教師對活動的真實(shí)感受，同時要有計(jì)劃、有過程性材料（文字、圖片）有總結(jié)，組長要在活動后制作微信或美篇，及時上報(bào)學(xué)校工會。
3、俱樂部組長對每次的活動情況做好資料的積累。
4、每位教職工至少參加一個俱樂部。
六、扶持措施
1、學(xué)校工會提供活動地點(diǎn)、設(shè)施設(shè)備等。
2、學(xué)校工會根據(jù)各俱樂部的具體情況提供適量經(jīng)費(fèi)。
俱樂部活動方案優(yōu)秀4
一、概述和目的
為發(fā)展俱樂部會員文化、藝術(shù)方面的興趣，有效組織俱樂部活動，提高俱樂部活動質(zhì)量和管理水平，特制訂此活動方案。
二、時間計(jì)劃
俱樂部計(jì)劃每兩周組織一次活動。
俱樂部的活動時間一般選擇在節(jié)假日或者周一到周五的晚間進(jìn)行，視會員時間狀況可作微調(diào)。
部分活動如攝影攝像，將盡量安排在白天。
三、活動地點(diǎn)：
由于會員分布全市各區(qū)，且每次參加俱樂部活動的會員不盡相同，則暫不設(shè)固定的活動地點(diǎn)。每次活動前俱樂部負(fù)責(zé)人將通過電話、電子郵件等方式匯總希望參加活動的會員的意見，再決定具體活動地點(diǎn)；或者在進(jìn)行一次活動后，若會員普遍喜愛此活動地點(diǎn)，則可以作為今后俱樂部活動的常用活動地點(diǎn)。
部分活動如美食時尚，將不設(shè)常用活動地點(diǎn)。
四、活動性質(zhì)
俱樂部活動可分為兩類：普通俱樂部活動和俱樂部召集的個人活動。
普通俱樂部活動是指以俱樂部名義召集、超過半數(shù)以上（含）俱樂部會員參加、使用俱樂部經(jīng)費(fèi)的文藝方面的俱樂部活動。
俱樂部召集的個人活動是指以俱樂部名義召集、未達(dá)到半數(shù)以上（含）俱樂部會員參加、參與活動成員平攤經(jīng)費(fèi)的文藝方面的俱樂部活動。
五、活動內(nèi)容
1、觀摩類（藝術(shù)參觀）
藝術(shù)參觀活動一般指組織會員觀摩諸如繪畫、歷史等方面的展覽，欣賞大師杰作，陶冶情操。
2、實(shí)踐類（休閑娛樂、美食時尚）
休閑娛樂活動一般是指組織會員參加一些諸如飛鏢、桌球或者陶藝制作等活動，感受都市現(xiàn)代氣息。
美食時尚活動一般是指帶領(lǐng)會員發(fā)掘世界各地美味元素，感受世界各美食風(fēng)潮，領(lǐng)略世界各地美食文化的活動。
3、觀摩和實(shí)踐共同類（歌唱舞蹈、電影舞臺劇、攝影攝像）
歌唱活動一般包括組織會員到市內(nèi)知名練歌廳練歌，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的.歌唱演出活動。
舞蹈活動一般包括組織會員到市內(nèi)知名練舞廳練舞，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞蹈演出活動。
電影舞臺劇活動一般包括組織會員觀摩優(yōu)秀影片和舞臺劇，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞臺劇演出活動。
攝影攝像活動一般包括組織會員觀摩優(yōu)秀攝影展覽，以及不定期組織熱愛攝影攝像的會員進(jìn)行實(shí)拍和交流活動。
俱樂部將在參加每次活動時攜帶dc、dv等設(shè)備（除部分場所不允許攜帶外），便于記錄俱樂部活動，為俱樂部會員留下美好回憶。
電影舞臺劇觀摩、攝影攝像、藝術(shù)參觀類活動后，各會員準(zhǔn)備自己的觀摩心得。在活動后2周內(nèi)，俱樂部將組織會員進(jìn)行交流，增強(qiáng)presentation的能力。
六、預(yù)算和經(jīng)費(fèi)
1、一般費(fèi)用支出預(yù)算：
歌唱舞蹈：100元/次/人
電影舞臺�。�100元/次/人
攝影攝像：基本無費(fèi)用，視具體情況定。
休閑娛樂：100元/次/人
藝術(shù)參觀：100元/次/人
美食時尚：100元/次/人
以每學(xué)期20周，每2周1次活動計(jì)，每學(xué)期人均預(yù)算總額為：
20 x（1/2）x 100元= 1000元
2、會費(fèi)繳納
俱樂部將不定期向會員收取會費(fèi)，全部用于俱樂部活動。會員若一段時間未參加俱樂部活動，可退回所繳會費(fèi)。
3、經(jīng)費(fèi)使用
普通俱樂部活動經(jīng)費(fèi)由俱樂部經(jīng)費(fèi)為主，會員會費(fèi)為輔。
俱樂部召集的個人活動由參與活動的成員平攤活動經(jīng)費(fèi)，不占用俱樂部經(jīng)費(fèi)或會員會費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)披露
俱樂部將單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部長管理俱樂部經(jīng)費(fèi)，記錄俱樂部經(jīng)費(fèi)（含會員會費(fèi)）使用情況，并每半學(xué)期向會員披露財(cái)報(bào)。
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