職場中只會埋頭工作不會說話對職業(yè)發(fā)展有影響嗎

　　一、不僅要學會怎么去工作，也要學會展示自己的勞動成果。

　　如果你也是別人的領導，你會明白，作為一個領導，你并不總是知道你的下屬在做什么，在許多情況下，如果下屬不說，不知道下屬在某一工作中經(jīng)歷了什么困難。而很多時候，即使移情能力強，然后才能體驗到下屬的困難，不能百分之百地感受到別人經(jīng)歷的困難，心情起伏。而領導作為一個過去的人，下屬經(jīng)歷了那些他可能經(jīng)歷過的困難，下屬覺得很難克服的困難，他可能什么也感覺不到。

　　因此，要讓上級給下級發(fā)現(xiàn)所有的工作成果，認為他們的工作態(tài)度，是比較困難的。

　　因此，我們可以作為一個別人的下屬，不僅僅是企業(yè)需要不斷努力去解決社會工作的問題，也需要學會去展示學生自己的工作研究成果。學會展示他們自己的工作發(fā)展成果，在領導的角度，不僅不會覺得你在邀功，反而是領導希望能夠看到的。一方面，上級能很直觀的看到你的工作學習成果，至于工作實踐成果他會怎么評價，那是領導的問題；另一重要方面，領導能力也有上級，他也需要去匯報他的工作創(chuàng)新成果，而你的工作理論成果，是領導人員工作設計成果的一部分。

　　二、工作能力不僅僅是我們在職場需要的唯一要素

　　不管我們是一個普通員工，還是一名管理者，要想在職場中生存，取得好的發(fā)展，都不會是僅僅需要工作能力。

　　每個工作崗位，需要進行崗位人的素質(zhì)，一定是多緯度的，存在一定差別的，不同的是不同企業(yè)崗位所要求的素質(zhì)是有差異的。

　　但溝通能力，一定是每個崗位都需要的，即使是一些研究類、技術(shù)類的崗位，即使沒有對外的溝通，也需要和領導、同事進行溝通。

　　如果領導是一個比較寬容的人，你不能講寬容，理解你不能處理同事之間的關(guān)系，但這樣的領導者畢竟是少數(shù)。你不能一直雇員將需要推廣，并作為一個管理者，必須有能力的溝通和協(xié)調(diào)，這是為了保證工作的正常發(fā)展的一個重要特征。

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