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劉一秒的語(yǔ)錄30句
不要去過(guò)度模仿別人,你也成為不了另外一個(gè)他,每個(gè)人的成功都有他自己的道!如硬要說(shuō)模仿,應(yīng)模仿別人怎么考察?最開(kāi)始有組織雛形的就是從宗教開(kāi)始建立的,所以這些智慧呢,絕大部分都是來(lái)自于他們的經(jīng)驗(yàn)或他們成型的體驗(yàn),還有另外一種是他雖然沒(méi)學(xué)但是他暗合了這個(gè),就是大道殊途同歸!下面是小編幫大家整理的劉一秒的語(yǔ)錄30句,希望能夠幫助到大家。
1、一個(gè)政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界――[讓人相信。
2、商業(yè)上相信一個(gè)人――相信他的本事而不是相信他的人品。
3、人與人的差別就在于:動(dòng)力的大小不同。
4、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)?吹接行┤肆璩窟叴蝾呁婢W(wǎng)絡(luò)游戲。是什么力量能使他們不睡覺(jué)?在旁人的眼中是堅(jiān)持,奮斗。其實(shí)不是。
5、往往我們很關(guān)注對(duì)方和自己的不同點(diǎn),全力說(shuō)服或內(nèi)心擴(kuò)大此點(diǎn)!而忽略雙方的共同點(diǎn)達(dá)成共識(shí)加以鞏固逐步推進(jìn)!這就是看人合,不是看人分,當(dāng)你跟他合,你即隱于他,隱于萬(wàn)相,即是紅塵。
6、想舒服,把多年慣性小圈擴(kuò)大。圈小空間小,圈大空間大。再豐富圈,將是金色的光環(huán)。人行為的百分之九十是習(xí)慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式?要想超越就得打破慣性,讓自己不舒服。主動(dòng)破碎,深究?jī)?nèi)因,主動(dòng)復(fù)合,積極主動(dòng)圓滿(mǎn)人生!
7、成長(zhǎng)就需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才會(huì)成長(zhǎng)。
8、如何看一個(gè)人有高度還是沒(méi)高度,真修煉假修煉你就看他有沒(méi)有時(shí)刻去照耀人,照耀事,所以跟我學(xué)完,你必須放下你老板的架子,去成就你的員工,讓你的員工都富裕起來(lái)。老板最大的價(jià)值就是用你企業(yè)存在的形式讓人生活的更幸福,這才是有魂的老板,否則你啥也不是。
9、我認(rèn)為大孝就是要給我們民族一個(gè)交待,我們要開(kāi)創(chuàng)出一種生活方式, 這種思維方式可以輸入到世界各地,讓世界上吃飽的人讓更多沒(méi)有吃飽的人一起吃飽飯,我認(rèn)為伴隨著我們中華民族的崛起,我們中華民族要從硬實(shí)力到軟實(shí)力開(kāi)始向世界各地輻射,會(huì)伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。
10、越簡(jiǎn)單、越樸實(shí)、越容易顯現(xiàn),傳播智慧也如此,越真實(shí)越有殺傷力,說(shuō)話(huà)能用一說(shuō)清就不用說(shuō)二,能用肢體就不用語(yǔ)言,能用感覺(jué)就不用肢體,這樣你就沒(méi)有躲避沒(méi)有掩蓋。 想讓自己能更好的成長(zhǎng),先透明生活一百天,完全真實(shí)的在別人面前存在,為什么大家都喜歡小孩子,因?yàn)樾『⒄鎸?shí),大人虛偽。
11、如今許多企業(yè)的老板還是做買(mǎi)賣(mài)的個(gè)體戶(hù)思想,未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)有本事整合,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)跳出來(lái)把企業(yè)做大。未來(lái)企業(yè)想發(fā)展大,就必須得和上下游共命運(yùn),他們發(fā)展好了,頂都能把你頂起來(lái),所以同行一定不要惡意競(jìng)爭(zhēng),一定要相互整合資源。
12、什么叫高人?歷經(jīng)很多艱難痛苦磨難之后,依然能談笑風(fēng)生的講自己故事,就像講別人故事一樣,結(jié)果講完了,就像在你面前留下一段歷史!
13、中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)主大多草根出身,文化較低,想靠學(xué)西方管理學(xué)把公司制度化,很難,依靠成功學(xué)更不能解決問(wèn)題,而往往大公司沒(méi)有一個(gè)是靠制度做大的。制度是用來(lái)約束人管理人的,而機(jī)制是用來(lái)拉動(dòng)人培養(yǎng)人的。所以企業(yè)要想長(zhǎng)大,必須適當(dāng)廢棄制度,全面生發(fā)機(jī)制。
14、你有一萬(wàn)個(gè)本事,就差一個(gè),沒(méi)有學(xué)會(huì)運(yùn)用有本事的人的本事,領(lǐng)導(dǎo)有本事的人的本事恰恰是最大的本事,但凡有點(diǎn)靈性的員工都愿意跟著一個(gè)有追求的老板干,人因?yàn)橄M,希望沒(méi)有了,一切都沒(méi)有了!老板在公司必須來(lái)真的,不可以和員工玩半點(diǎn)假,群眾的眼睛是雪亮的,你一假就沒(méi)有人陪你玩。
15、老板他們創(chuàng)業(yè)是過(guò)他們的生活方式,那是他心中最真心的渴望。他心一動(dòng)馬上把這種心動(dòng)變成一生不能忘,化為前進(jìn)的動(dòng)力,這就是一種神圣、有靈魂的人。如果僅憑封建觀念去做事,而沒(méi)有遵循內(nèi)心這種感覺(jué),你就是天天在負(fù)擔(dān)、天天在受罪,而且非常疲憊,簡(jiǎn)稱(chēng)賺點(diǎn)辛苦錢(qián)。
16、佛法和佛教是兩回事,一種是以學(xué)習(xí)佛的智慧,用具體方法來(lái)指引人生,是先有的佛法智慧,后有的佛教,像道教一樣,先有的道德經(jīng),先有的道家思想。所以老板不要困惑,很多老板都是這樣,學(xué)著學(xué)著沖突,學(xué)著學(xué)著不明白,老板要學(xué)會(huì)一種智慧,要學(xué)會(huì)在人生中怎么捕捉,怎么來(lái)變通,化解。
17、女人以后永遠(yuǎn)別問(wèn)老公愛(ài)不愛(ài)你這類(lèi)話(huà)?問(wèn)這話(huà)的女人都很悲哀!要通過(guò)很多動(dòng)作,很多情節(jié),很多環(huán)節(jié)來(lái)表示。你老命令別人?你得讓你的老公體驗(yàn)到這個(gè)事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧,因?yàn)樗髣e人理解他,懂他。那能行嗎?要求別人懂你,就是最無(wú)能最齷齪的表現(xiàn)。
18、只有真實(shí)面對(duì)自己,才能真實(shí)面對(duì)別人。
19、高手就是能讓別人活出別人的樣子,而不是讓別人模仿你!
20、腳踏實(shí)地,離開(kāi)虛偽,要很坦蕩地活著,很真實(shí)地生長(zhǎng)!
21、絕大多數(shù)老板都名實(shí)不符!
22、人類(lèi)每前進(jìn)一步都是冒險(xiǎn)。隨便一個(gè)想法隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)。
23、員工有靈魂就是每天很充實(shí);每天不充實(shí)沒(méi)有靈魂,叫魂靈。
24、有夢(mèng)想的人最幸福,成大業(yè)者,都是生活在自己的精神世界里邊。
25、要想成就事業(yè)必須要有"利他心",不是你能利用多少人,而是給多少帶來(lái)多少利益,厚物載德,大愛(ài)無(wú)界。
26、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子,錯(cuò)了,企業(yè)是市場(chǎng)的,誰(shuí)在市場(chǎng)上有。
27、要培訓(xùn)員工,你使用了我的產(chǎn)品,還要感謝我!拿不緊張了,交換是平等的,這是一種心理!
28、員工為什么見(jiàn)到人就緊張,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易,交易的本質(zhì)是交換,交換的基礎(chǔ)是平等,你要讓員工賣(mài),他就緊張,你要讓他拿去換,他肯定不緊張,一轉(zhuǎn)身就換出來(lái)了。
29、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之百的自信;領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起,讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),員工才能會(huì)全力一赴工作,公司才能快速成長(zhǎng)。《領(lǐng)導(dǎo)力》
30、能成事業(yè)的人不是最有才華的人,也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人!囤A利智慧》
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