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    郭臺銘的語錄

    時間:2023-11-20 11:39:22 經典語錄 我要投稿

    郭臺銘的語錄合集45句

      三對·入對產業(yè) 選對公司 跟對主管。下面是小編精心準備的郭臺銘的語錄45句,供各位參考。

    郭臺銘的語錄合集45句

    1、不管經濟如何挑戰(zhàn)我們,員工是我們的寶貴資產,所以你們要有信心!皇靠祵⒃30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作,郭臺銘承諾,雖然xx年經濟形勢仍不明朗,但富士康"保證明年不裁員"。

    2、一個人如何看待自己,和你周遭的人,就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠,空間就比較寬廣,就不會對得失看得太重。

    3、公司要快速成長,一定要有制造產品和制造人才的雙重能力。

    4、我這輩子都在走逆境,沒有逆境,我還不過癮!

    5、錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

    6、你有責任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。

    7、"無為而治",講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任,讓員工背著責任做事情,他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

    8、沒有"競爭、開拓、融合、扎根",你就不會眼前一片燦爛,未來無窮生機,而是一片糜爛,無窮危機。

    9、美國的金融業(yè),一定會有很大的變革,甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經濟會造成什么樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)臺幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!

    10、執(zhí)行力是什么:速度+準度+精度。

    11、執(zhí)行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。

    12、我的哲學是:英雄都是死在戰(zhàn)場上的,而不是回來拿勛章的。

    13、不管經濟如何挑戰(zhàn)我們,員工是我們的寶貴資產,所以你們要有信心。

    14、賣給世界級的客戶,是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大,最關鍵是選客戶。

    15、學習的方法:工作中學習,學習后工作;做比說重要,習比學有效;人要不斷地學習,向對手學習。

    16、創(chuàng)新將是以知識融合經驗,提升制造科技的核心競爭力。

    17、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥,我從他那里學到很多。他的演講,他的理論。我記得他一句話是說:要用一個人,要看他三個心:進階人員要看他的責任心,做事負不負責任;中階人員要看他的上進心,看他想不想上進;高階人員要看他的企圖心,他有沒有企圖心。這三個心也是我做事情的一個基準。

    18、像張瑞敏,他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè),他挑戰(zhàn)很大。但是我認為他有那個勁,挑戰(zhàn)不大就不值錢,人的潛力潛能,是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁,中國人有這個勁。

    19、錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。

    20、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

    21、三局·(1)格局 (2)布局 (3)步局。

    22、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。

    23、贏家永遠有兩個競爭者,一是時間,二是自己。把自己放低一點,成就就多一點

    24、忘掉過去經驗。丟掉書架的書,只記住一加一等于二。

    25、我不知道什么是所謂"成功的領導",但我知道什么是"不成功的領導",就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。

    26、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰(zhàn),除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。

    27、報價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交。

    28、訂單少了,不去追查什么原因,毫無感覺、毫無動作。

    29、工作不規(guī)劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

    30、你從未將部門業(yè)績目標時時刻刻放在心中。

    31、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。

    32、你認為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

    33、你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。

    34、妳只是打報表,不確定數(shù)字正確性。

    35、妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

    36、妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。

    37、送樣后,從未想過結果如何,為什么沒消息。

    38、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導, 須有為公的決斷勇氣。

    39、所謂領導,就是決策,就是獨裁為公,就是一場實驗和實踐的戰(zhàn)爭。

    40、年輕人最重要的是三對:入對產業(yè)、選對公司、跟對主管。

    41、四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶。

    42、創(chuàng)新人才的訓練:工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。

    43、讓當?shù)厝素撈鹭熑危澜缛祟惗家粯,沒有黑人白人的人種之分,只分有頭腦和沒頭腦的;有責任和沒責任的。

    44、翻轉產業(yè)的,不是人海,而是腦海。

    45、三局就是格局、布局、步局。

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