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    史玉柱的語錄

    時(shí)間:2023-10-19 11:52:07 經(jīng)典語錄 我要投稿

    史玉柱的語錄大合集58句

      不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。下面是小編幫大家整理的史玉柱的語錄58句,希望能夠幫助到大家。

    史玉柱的語錄大合集58句

    1、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

    2、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。

    3、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。

    4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

    5、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

    6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……

    7、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

    8、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。

    9、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)。

    10、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

    11、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。

    12、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來說,誰第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個(gè)飛越的,就沒人能回答出來了。

    13、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我,后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

    14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難;不過5年,就會(huì)完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。

    15、這個(gè)東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

    16、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。

    17、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

    18、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

    19、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

    20、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

    21、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。

    22、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

    23、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店

    24、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。可以避免人才流失。

    25、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……

    26、商場(chǎng)中朋友很多,但真正的伙伴很少。

    27、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

    28、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

    29、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

    30、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩?/p>

    31、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價(jià)的。

    32、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。

    33、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

    34、做全國(guó)性市場(chǎng),必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

    35、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱

    36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

    37、找到自我的細(xì)分市場(chǎng),然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

    38、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它。——史玉柱

    39、作為我們?cè)?jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

    40、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

    41、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

    42、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

    43、讓員工去喊口號(hào)太空了。

    44、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

    45、你是一個(gè)典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

    46、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

    47、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會(huì)有前途。

    48、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

    49、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

    50、一定要投資到可靠的方向上。

    51、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

    52、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。

    53、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。

    54、你看中國(guó)過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

    55、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

    56、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢(shì)利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

    57、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

    58、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

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