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史玉柱的語(yǔ)錄匯總65條
賺大錢(qián)還是賺小錢(qián),取決于你的戰(zhàn)略。下面是小編為大家收集的史玉柱的語(yǔ)錄65條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、管理無(wú)情,人有情。
2、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光,全靠自己的一雙手。
3、我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
4、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……
5、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí),每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
6、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。
7、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的,第一次廣告就成功了,自然會(huì)投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū),發(fā)現(xiàn)教科書(shū)的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
8、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。
9、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化,需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。
10、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽(yáng)還難。
11、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
12、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。
13、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
14、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開(kāi)始反對(duì)我,后來(lái)又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也](méi)有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。
15、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
16、這個(gè)東西有用沒(méi)用,在于人們信不信。這就是訣竅。
17、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。
18、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。
19、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
20、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
21、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。
22、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。
23、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
24、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
25、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
26、在困難的時(shí)候,比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠(chéng)信,實(shí)際上是因?yàn)槭裁,是因(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò),在我困難的時(shí)候,我對(duì)老百姓的承諾,我沒(méi)有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
27、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿(mǎn)了馬屁。
28、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。
29、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。
30、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
31、放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
32、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
33、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
34、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車(chē)?yán)铩?/p>
35、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書(shū)更有用。
36、因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
37、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?
38、在中國(guó)辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問(wèn)題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司,注冊(cè)一個(gè)總公司,我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過(guò)去五到十年,凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問(wèn)題,資金鏈一緊張,他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。
39、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
40、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
41、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
42、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
43、90%的困難你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。
44、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰
45、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰
46、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車(chē)?yán)铩!酚裰?/p>
47、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人!酚裰
48、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
49、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱
50、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
51、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)。
52、沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國(guó)一盤(pán)棋。
53、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。
54、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。
55、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。
56、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
57、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。
58、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。
59、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢(shì)利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
60、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。
61、做樂(lè)成一個(gè)店之后離你大的樂(lè)成績(jī)不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先量力而行做出第一家。
62、做全國(guó)性市場(chǎng),必然要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!
63、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂(lè)成的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。
64、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
65、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。