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史玉柱的語錄錦集70句
你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。下面是小編精心準備的史玉柱的語錄70句,歡迎閱讀。
1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
4、管理無情，人有情。
5、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
6、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
9、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
11、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
12、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務大幅成長，系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
13、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
14、我是學數(shù)學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
16、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
17、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
18、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
19、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
20、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
21、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
22、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡游戲有關的，以及跟網(wǎng)絡游戲有直接或者間接相關的公司。
23、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
24、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經(jīng)驗一定比成功時總結的要好得多。
25、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
26、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
27、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲。
28、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
29、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
30、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
31、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
33、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
34、哪里最嚴格，就去哪里上市。
35、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
36、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
37、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
38、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
39、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡游戲�！酚裰�
40、公司在小的時候，盡量要股權集中�！酚裰�
41、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
42、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
43、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！酚裰�
44、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人�！酚裰�
45、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
46、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
47、抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
48、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
49、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
50、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
51、網(wǎng)絡游戲是網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
52、網(wǎng)絡經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？�。
53、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉化為利潤。
54、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
55、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
56、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
57、執(zhí)行力應該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
58、希望你給自己定的目標稍微高一點。
59、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
60、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
61、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
62、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
63、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
64、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
65、產(chǎn)品處于導入期的時候，企業(yè)是最難受的。
66、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
67、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
68、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
69、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
70、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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