活動(dòng)實(shí)施方案經(jīng)典【4篇】
為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的活動(dòng)實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
20xx年11月8日，將迎來中國第16個(gè)記者節(jié)，為了豐富校園文化生活、展示良好校園精神風(fēng)貌、構(gòu)建和諧校園，進(jìn)一步提升學(xué)生記者的專業(yè)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生記者做好新聞宣傳工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)校園媒體交流合作，為進(jìn)一步做好全院宣傳報(bào)道工作打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究，決定舉行慶祝第三屆校園記者節(jié)征文、攝影大賽等系列活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)主題：
攜手校園記者，構(gòu)建和諧校園
二、主承辦單位：
主辦單位：黨務(wù)工作部
承辦單位：院新聞中心
三、活動(dòng)對(duì)象：
全體在校生
四、活動(dòng)項(xiàng)目
1、主題征文比賽（時(shí)間：20xx年10月15日—10月31日）
2、攝影比賽（時(shí)間：20xx年10月15日—11月5日）
3、播音比賽（時(shí)間：20xx年10月15日—11月6日）
4、校園記者節(jié)頒獎(jiǎng)典禮（時(shí)間：20xx年11月7日）
5、記者節(jié)展覽（第一階段，宣傳展：20xx年10月26日-10月27日；第二階段優(yōu)秀獲獎(jiǎng)文章、攝影作品展：20xx年11月8日-11月10日）詳見各活動(dòng)方案。
五、活動(dòng)要求
1、各學(xué)科部要廣泛宣傳、精心組織，將校園記者節(jié)活動(dòng)信息傳達(dá)至各年級(jí)、班級(jí)，并指派學(xué)科部新聞中心編輯部一名指導(dǎo)老師和一名學(xué)生擔(dān)任聯(lián)絡(luò)人，讓廣大在校學(xué)生參與到活動(dòng)中來。
2、參加攝影比賽以及征文比賽的'同學(xué)要于10月31日17:00前，將紙質(zhì)作品統(tǒng)一由學(xué)科部指導(dǎo)老師交至黨務(wù)工作部機(jī)械樓515A室、電子版作品統(tǒng)一發(fā)至黨務(wù)工作部郵箱：xxxxxx，郵件標(biāo)題須注明學(xué)科部、專業(yè)、姓名及聯(lián)系方式。
3、未盡事宜，請(qǐng)聯(lián)系黨務(wù)工作部。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)，搶抓時(shí)間，倒排進(jìn)度，細(xì)化措施，大力推進(jìn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化督查，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，加快重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)進(jìn)度，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成績。
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)全年工作目標(biāo)，通過“決勝四季度”活動(dòng)，加快重點(diǎn)工程重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保開工建設(shè)一批項(xiàng)目，完成竣工一批項(xiàng)目、全力破解一批遺留難題，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、工作措施
1、開展年度目標(biāo)責(zé)任制及專項(xiàng)考核沖刺工作
主要內(nèi)容：年度目標(biāo)責(zé)任制考核是對(duì)一年工作的大檢閱，各責(zé)任辦公室要按照考核項(xiàng)目要求，對(duì)所涉項(xiàng)目進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)所負(fù)責(zé)的'專項(xiàng)考核要做好牽頭抓總工作。全面推進(jìn)中心鎮(zhèn)考核、分類競(jìng)賽活動(dòng)，分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)紀(jì)委將從11月份開始對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行量化督查，督促各責(zé)任科室抓好落實(shí)，確保每一個(gè)項(xiàng)目按考核標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)各辦公室
2、開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“決勝攻堅(jiān)”活動(dòng)
主要內(nèi)容：針對(duì)各個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難，各項(xiàng)目責(zé)任人、兩代表一委員協(xié)調(diào)組將集中力量，加強(qiáng)辦公對(duì)接，解決相關(guān)難點(diǎn)問題，全力完成何方趙區(qū)塊土地征收道路施工、安瑞達(dá)地塊拆遷安置、萬年寺康莊道路、恒泰網(wǎng)業(yè)道路等4大遺留難題，全面保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作最后沖刺。
責(zé)任單位：各重點(diǎn)工程指揮部、兩代表一委員協(xié)調(diào)組
3、開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期謀劃活動(dòng)
主要內(nèi)容：對(duì)11個(gè)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目（詳見表1）進(jìn)行分析研究，破解資金、土地指標(biāo)等瓶頸因素制約，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目落地或開工建設(shè)，積極探索襪業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營形式，加快項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)施招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為明年工作打下基礎(chǔ)。
責(zé)任單位：各重點(diǎn)工程指揮部
4、開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)考察督查工作
主要內(nèi)容：深入開展重點(diǎn)工程每月進(jìn)度匯報(bào)工作，年終對(duì)“一月一匯報(bào)一督查”工作進(jìn)行匯總分析，對(duì)各重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作實(shí)行未完成說明制度，要求未完成責(zé)任科室、責(zé)任人說明相關(guān)原因。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)組織部、調(diào)研室
5、抓好“四鎮(zhèn)”齊創(chuàng)工作
主要內(nèi)容：全力做好省級(jí)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、省級(jí)文明鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)森林鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，根據(jù)各個(gè)省級(jí)迎檢方案和工作任務(wù)分解表，完成鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、各村環(huán)境衛(wèi)生、健康知識(shí)等復(fù)審迎檢任務(wù)。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)城建辦、工辦、農(nóng)辦、宣傳辦、旅游辦、愛衛(wèi)辦
6、開展清潔家園“兩清兩治一綠”行動(dòng)
主要內(nèi)容：在鞏固三季度清潔家園“百日大整治”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，開展“兩清兩治一綠”行動(dòng)，綜合整治環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治“六亂”，全面提升形象。并結(jié)合工作實(shí)際排出項(xiàng)目，分別明確工作措施及責(zé)任單位，健全長效工作機(jī)制，確保每個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，力爭(zhēng)清潔家園活動(dòng)取得新成效，保持全縣前列。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)辦
7、推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)
主要內(nèi)容：依托“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，抓好特色產(chǎn)業(yè)培育和集鎮(zhèn)開發(fā)，謀劃和建設(shè)一批基建、產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目。積極探索城鄉(xiāng)綜合改革、融資、戶籍改革等具體問題，全面推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)城建辦、工辦、調(diào)研室
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，決戰(zhàn)攻堅(jiān)
各辦公室、辦事處要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中人員、集中時(shí)間、集中精力，對(duì)準(zhǔn)全年工作目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間，倒排進(jìn)度，加速?zèng)_刺。要緊密結(jié)合各村、企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不松勁、不動(dòng)搖，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（二）認(rèn)清形勢(shì)，勇挑重?fù)?dān)
要求搶抓時(shí)間再緊弦，突出重點(diǎn)再發(fā)力，強(qiáng)督硬促再落實(shí)。鎮(zhèn)屬各部門、辦公室、辦事處、村，要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒頭腦，打消小成即滿、畏難發(fā)愁等不良情緒，從頭梳理各自工作，對(duì)照年初承諾目標(biāo)，找出差距與不足，分析原因，制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是各村干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，通過開展此次活動(dòng)，增強(qiáng)信心，磨練意志，提升本領(lǐng)，提高凝聚力和號(hào)召力。
（三）全力以赴，確保進(jìn)度
各指揮部、各辦公室要根據(jù)“決勝四季度”活動(dòng)要求以及全年目標(biāo)任務(wù)，加大自查力度，對(duì)完成較好指標(biāo)，要做到能快則快、能超多超；對(duì)落后指標(biāo)，要盯死看牢，查找落后原因，想方設(shè)法找對(duì)策，全力以赴趕進(jìn)度，切切實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，要杜絕抓工作落實(shí)走形式、走過場(chǎng)，杜絕抓統(tǒng)計(jì)摻水分、搞應(yīng)付，在確保工作進(jìn)度的同時(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”、“勝利踐行安全，安全成就勝利”的理念，以“我能安全”基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)為載體，以安全文化為引領(lǐng)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以提升素質(zhì)為根本，按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)治理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則，深挖細(xì)找，全面覆蓋，引領(lǐng)全員積極、主動(dòng)做好隱患排查工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制，促進(jìn)HSE責(zé)任制有效落實(shí)，不斷提升HSE管理水平。
二、活動(dòng)內(nèi)容
在油田范圍內(nèi)，全員開展“查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）”活動(dòng)。結(jié)合自己的崗位工作特點(diǎn)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)和崗位實(shí)際，從人、物和管理三個(gè)方面，認(rèn)真查找身邊隱患，提出具體的改進(jìn)措施和建議�；顒�(dòng)內(nèi)容包括隱患（風(fēng)險(xiǎn)）排查、防控治理和管理三個(gè)方面。
�。ㄒ唬╇[患（風(fēng)險(xiǎn)）排查
從人、物和管理三個(gè)方面（主要排查內(nèi)容見附件1），對(duì)照HSE生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度規(guī)定等，橫向到邊、縱向到底，開展全員、全過程、全方位的隱患排查。對(duì)排查出的隱患分級(jí)、分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，完善基礎(chǔ)資料，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，建立健全各類隱患數(shù)據(jù)庫和電子檔案。
�。ǘ╇[患治理與風(fēng)險(xiǎn)防控
各級(jí)、各單位要對(duì)排查出的隱患立查立改，一時(shí)難以整改的要分級(jí)分類管理，對(duì)二級(jí)單位級(jí)隱患要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任到人；對(duì)油田級(jí)隱患，要按照“四定”原則，做到“五個(gè)落實(shí)”，確保整改到位；對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)隱患，要細(xì)化治理方案，做好方案對(duì)接，積極爭(zhēng)取資金政策支持。
各職能部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好本系統(tǒng)的隱患治理工作，制定好防控措施和應(yīng)急處置方案，對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要做到“一點(diǎn)一策、一險(xiǎn)一策”、“一點(diǎn)一案”、“一險(xiǎn)一案”，確保措施到位、管控有效，確保應(yīng)急預(yù)案“切實(shí)可行、實(shí)戰(zhàn)管用”。
（三）隱患（風(fēng)險(xiǎn)）管理
按照“分工負(fù)責(zé)，分級(jí)治理”的原則，對(duì)排查出的隱患加強(qiáng)整治，加強(qiáng)全過程管理，確保治理效果。建立問題整改跟蹤督查機(jī)制，建立健全各類隱患數(shù)據(jù)庫和電子檔案，形成邊檢查、邊入庫和整改銷號(hào)的隱患問題閉環(huán)管理機(jī)制。
三、活動(dòng)步驟
活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）安排部署階段（20xx年2月25日前）
各單位根據(jù)油田統(tǒng)一部署，制定本單位“查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）”活動(dòng)實(shí)施方案，在日常隱患排查基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)。各單位實(shí)施方案于2月25日前上報(bào)油田活動(dòng)辦公室。
（二）自查自改階段（2月26日至6月15日）
油田各級(jí)、各單位要按照實(shí)施方案，采取專業(yè)檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行隱患排查，建立隱患管理臺(tái)帳，分別梳理出人、物、管理三種類型的十大隱患(風(fēng)險(xiǎn))，填寫“十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）上報(bào)表”（見附件3）并上報(bào)上級(jí)單位。
個(gè)人排查于3月20日前完成，每個(gè)員工要立足于本職崗位排查出身邊的隱患，填寫“全員隱患排查登記表”（見附件2）并上報(bào)所在單位。三級(jí)單位于4月20日前完成排查梳理；二級(jí)單位于6月15日前完成排查梳理，并上報(bào)“十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）上報(bào)表”（其中隱患按照輕重緩急排序）和“查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）匯總表”（附件4）。同時(shí)將排查出的隱患錄入HSE管理信息平臺(tái)系統(tǒng)的“隱患排查”子系統(tǒng)。
聯(lián)系人：繆會(huì)青，電話：855xxx06，郵箱mxxxg446.slyt@sinopec.com
趙 棟，電話：8717xx，郵箱zhaodxxxxx3.slyt@sinopec.com
�。ㄈ┒綄�(dǎo)檢查階段（6月16日至7月15日）
油田將組織專家、技術(shù)人員對(duì)二級(jí)單位上報(bào)的隱患進(jìn)行審核、確認(rèn)、分析、評(píng)估，督導(dǎo)檢查二級(jí)單位級(jí)隱患治理措施的落實(shí)情況，梳理出油田級(jí)的人、物、管理三種類型的十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）。
�。ㄋ模盎仡^看”再落實(shí)階段（7月16日至7月31日）
鞏固隱患排查活動(dòng)成果，組織開展“回頭看”再落實(shí)，確保取得實(shí)效。主要檢查排查出的`隱患是否治理到位，一時(shí)難以整改的隱患是否按“四定”要求管理，隱患數(shù)據(jù)庫或電子檔案、隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
四、具體要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真做好組織查找工作，做到活動(dòng)有內(nèi)容、檢查有依據(jù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的開展排查工作，不留死角、盲區(qū)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮好輿論導(dǎo)向和典型引導(dǎo)作用，利用網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)，開辟“查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）”活動(dòng)專欄，營造人人查找隱患、人人關(guān)注安全的良好氛圍，并及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況。
（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，加大安全總監(jiān)交叉檢查、二級(jí)安全監(jiān)督站循環(huán)檢查力度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，提高檢查效能。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)施工作業(yè)的隱患排查，及時(shí)消除事故隱患。各級(jí)對(duì)下級(jí)排查出的隱患及其治理、防控措施要進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保隱患治理效果。
�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)、提煉經(jīng)驗(yàn)。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，于6月16前將活動(dòng)總結(jié)材料上報(bào)油田活動(dòng)辦公室。上報(bào)材料應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：活動(dòng)開展的基本情況，主要做法，存在的問題，隱患治理情況，防控措施、應(yīng)急預(yù)案制定實(shí)施情況。各單位要以本次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將排查隱患在HSE管理信息平臺(tái)填報(bào)，加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作，著力構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
支行黨委經(jīng)研究決定，采取述職考核的方式，每年對(duì)中層干部實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。要求現(xiàn)有中層干部一律參加述職，且每年按10%的比例建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制(全行整體業(yè)績向好時(shí)除外)。從即日起，對(duì)于調(diào)整離開中層干部崗位的人員，不再出臺(tái)有關(guān)政策，真正從體制上打通干部能上能下的通道，進(jìn)一步在全行旗幟鮮明地倡導(dǎo)“在什么樣的崗位，就盡什么樣的責(zé)任，盡什么樣的責(zé)任，就得什么樣的回報(bào)”的用人理念。
一、考核對(duì)象
全行現(xiàn)任職干部
二、考核類別
干部考核原則上按現(xiàn)職崗位確定類別，即單位負(fù)責(zé)人、副職2個(gè)類別。
三、考核方式
采用述職方式進(jìn)行。包括群眾評(píng)議、業(yè)績公示、集中述職、民主測(cè)評(píng)、黨委合議和崗位聘任等內(nèi)容。
(一)群眾評(píng)議：由人事部門組織，參加打分人員為本單位干部、員工，以“背靠背”方式測(cè)評(píng)。
(二)業(yè)績公示：公示各單位**年1-12月存款和中間業(yè)務(wù)收入的計(jì)劃完成率，**年元月至3月存款和中間業(yè)務(wù)收入的計(jì)劃完成率(經(jīng)營數(shù)字中剔除支行公共資源部分)。
(三)集中述職：**年12月10日上午8：30支行會(huì)議室召開述職演講大會(huì)，演講報(bào)告內(nèi)容：一是介紹本人的簡(jiǎn)歷;二是重點(diǎn)介紹本人**年至**年12月的`主要工作及業(yè)績表現(xiàn);三是本人對(duì)自身今后崗位意向及工作打算。演講時(shí)間不超過8分鐘。演講順序?yàn)橄日?包括副職牽頭)后副職，分別按姓氏筆劃決定。
(四)民主測(cè)評(píng)：中層干部的民主測(cè)評(píng)和考核重點(diǎn)。一是要重點(diǎn)考察述職人員自身去年和今年一季度的主要業(yè)績;二是要重點(diǎn)考察述職人員自身在考核期的工作表現(xiàn);三是重點(diǎn)考察述職人員工作的潛力。填寫《武昌支行干部崗位測(cè)評(píng)表》，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。按中層干部、員工代表二個(gè)層次收集，民主測(cè)評(píng)分別按50：50權(quán)重折算匯總。
(五)計(jì)算考核結(jié)果，由監(jiān)察小組計(jì)算分值，將考核結(jié)果向支行黨委匯報(bào)。群眾評(píng)議和民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為支行黨委對(duì)干部考核評(píng)價(jià)及任用的重要依據(jù)。
(六)黨委合議決定擬聘人選及崗位。由支行黨委根據(jù)支行崗位編制實(shí)際和中層干部自身業(yè)績和特點(diǎn)，集體討論決定擬聘人員的升聘、緩聘、解聘及崗位去向。
(七)崗位聘任：本次干部述職考核調(diào)整立足于大穩(wěn)定小調(diào)整，主要導(dǎo)向是促進(jìn)干部人才資源的合理流動(dòng)，打通干部上下機(jī)制。
四、考核計(jì)算方法
集中述職測(cè)評(píng)得分=干部打分×50%+部分員工打分×50%
五、考核評(píng)價(jià)
(一)優(yōu)秀為集中述職測(cè)評(píng)得分在85分以上(含85分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(二)稱職為集中述職測(cè)評(píng)得分在75分以上(含75分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(三)基本稱職為集中述職測(cè)評(píng)得分在65分以上(含65分)，且分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。
(四)不稱職為集中述職測(cè)評(píng)得分在65分以下，或分管戰(zhàn)線未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為確保考核工作質(zhì)量，使考核工作有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，支行成立中層干部述職考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉林濤，副組長：劉曉琴、王錦華、程猛，成員由綜合部、個(gè)金部、公司部、財(cái)運(yùn)部組成，綜合部負(fù)責(zé)具體工作。
(二)參加群眾評(píng)議打分人員：全行在崗員工，均參加打分，實(shí)行“一人一票、一票一權(quán)”，中層干部自評(píng)、互評(píng)，普通員工評(píng)中層干部，采取“背靠背”方式填寫《《武昌支行干部崗位測(cè)評(píng)表》》(附件1)
(三)參加集中述職民主測(cè)評(píng)人員為全體中層干部和部分員工代表(員工代表按每個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)1人產(chǎn)生)。
七、有關(guān)要求
(一)服從大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。中層干部是支行發(fā)展的命脈所在，是寶貴的行政資源，每個(gè)干部身上肩負(fù)的是一份責(zé)任，述職人員要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和黨性意識(shí)，自覺地把全局利益至于個(gè)人利益之上。參與群眾評(píng)議及民主測(cè)評(píng)人員要正確行使手中的權(quán)利，本著對(duì)支行發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真參與測(cè)評(píng)，正確行使自身權(quán)益。
(二)各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)將支行中層干部的考核通知精神傳達(dá)到本部門每位員工，參加集中述職大會(huì)的相關(guān)人員要妥善安排好當(dāng)天的工作，不得請(qǐng)假。
(三)本次干部調(diào)整要求全體干部在積極參與的同時(shí)，務(wù)必保證各項(xiàng)工作的有序開展，在干部調(diào)整決定未下達(dá)之前，原崗位干部必須一如既往的做好自己本職工作。
附件：
1、**支行干部崗位測(cè)評(píng)表(群眾評(píng)議)
2、**支行干部崗位測(cè)評(píng)表(民主測(cè)評(píng))
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