(經(jīng)典)小區(qū)活動策劃方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的小區(qū)活動策劃方案，希望對大家有所幫助。
小區(qū)活動策劃方案1
一、活動背景
為了弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，增強人們的經(jīng)濟(jì)意識，特此舉辦“物物交換，以書會友，閑置互利”型活動，以使家感受到經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的樂趣，體會低碳新主張，品味優(yōu)質(zhì)新生活。
二、活動主題
物物交換，以書會友，閑置互利
三、活動時間
20xx年10月19日早上9點至11點
四、活動地點
合川區(qū)青少年活動中心廣場
五、活動參加人員
團(tuán)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、活動中心周邊小學(xué)及小區(qū)部分學(xué)生及其家長
六、活動流程
�。�1）物品收集現(xiàn)場收集，物主把書籍拿到活動現(xiàn)場，由工作人員進(jìn)行相關(guān)登記。把收集到的書籍進(jìn)行編號、貼標(biāo)簽，標(biāo)明價格區(qū)間（如1號，張三，150******20，510元）；
�。�2）按物品及書籍價格做出不同價位的分類
(價格區(qū)間有：1-5元區(qū)，5-10元區(qū)，10-20元區(qū)，20-30元區(qū)，30-40元區(qū)，40-50元區(qū)。出于保管的安全問題，原則上我們不受理估價50元以上的貴重物品)；
�。�3）把不同價位的物品、書籍進(jìn)行分類擺放，由攤點值班人員負(fù)責(zé)各部分物品的交換；
（4）物品或書籍在交換時如出現(xiàn)較差價，我們會及時聯(lián)系物主，征求物主意見是否進(jìn)行交換，如物主雙方完全自愿，可不計差價。
�。�5）交換方式：
物物交換：物主拿物品與代銷人員交換，代銷人員開出單據(jù)，物主拿單據(jù)到統(tǒng)計處交換發(fā)票，再拿統(tǒng)計處的'發(fā)票到代銷人員處領(lǐng)取交換的書籍，交換完成。
七、活動現(xiàn)場布置：
設(shè)置一個攤點，在地上鋪1塊的膠布（用于擺放書籍），旁邊擺放1張桌子、2張椅子，張貼一張海報，懸掛一些裝飾用的氣球或彩帶。如有條件的話還可以播放一些背景音樂，并安排2位宣傳員在現(xiàn)場用喊話器進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�，以招來更多的參與者。
八、注意事項
交換原則：物物等價交換（盡量做到價值相當(dāng)，但不能保證完全等價）。
小區(qū)活動策劃方案2
一、活動目的：通過以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時也為有需要的鄰居提供助，通過此次活動，結(jié)識更多的朋友。
二、活動時間：XX年年9月某個周末上午9-11點（具體日期待定）
三、活動地點：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點待商議）
四、參加人員：雙惠小區(qū)居民（嚴(yán)格禁止外來商販參與此次活動）
五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居會及小區(qū)論壇各出1-2人，負(fù)責(zé)活動的宣傳和組織工作。
六、活動流程：
1、上午8點30分，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場，對活動場地進(jìn)行清掃。
2、上午9點，參加活動人員到場，攤位依次排開，交易活動開始。
�。▊�人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因為感覺這方面的交易會比較多，今后還可根據(jù)家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）
3、上午11點，活動結(jié)束，也可根據(jù)需要適當(dāng)延長。
（此次活動是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路，積累些經(jīng)驗逐步改進(jìn)，今后還會定期組織，相信一定會越辦越好�。�
4、活動結(jié)束后，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場地。
七、活動注意事項：
1、參加活動的'人員請自帶擺攤所需的物品，如報紙，布，凳子等。
2、請注意活動期間請勿聲喧嘩，最限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息。
3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請先進(jìn)行清洗或消毒。
4、如有家電出售，可立個牌子，寫明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門看貨，但請注意安全。
5、活動結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠家，帶走垃圾，留下文明。
6、出售商品的信息，可在活動通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動當(dāng)天前往交易。
7、杜絕任何外來商販進(jìn)入活動場地！
八、同時招募本次活動的志愿者，助維護(hù)活動秩序，活動前后助清理會場。
小區(qū)活動策劃方案3
一、市場分析：
內(nèi)容：
1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢；
2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放�、銷售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略；
目的：
宏觀把握整體廚房市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價位4000元/平方米以上；3 主消費群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計劃；7 開發(fā)商背景和信譽等級；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開展小區(qū)活動；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的：
1 了解小區(qū)規(guī)章制度；
2 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法；
3 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
做法：
1 交取一定物業(yè)管理費；
2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；
3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動，提高各自銷量。
四、活動策劃：
1 主題：
百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個；
海爾廚房小卷尺：400個；
宣傳橫幅氣囊：1個；
宣傳吊旗：20個；
海爾廚房推介光盤：100個；
桌子：至少3張；
書籍掛件：至少5個；
太陽傘：至少2把；
飲水機：2個；
3 物品擺放、用途：
小區(qū)門口：
充氣氣囊1個，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；
立幅2個，上書：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報；
名片盒1盒；
飲水機1臺；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報
設(shè)立書籍掛件一個，宣傳單頁50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
海爾小飾物：50個，所有鑰匙均配置一個；
海爾廚房小卷尺：50個；
售樓廳：
書籍掛件：2個，單頁100份；
名片盒：1盒；
張貼海報，暫定2份，吊旗20個；
廚房小卷尺：100個；
推介光盤：100個；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
聯(lián)合開發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。
樣板房：
書籍掛件：1個/套，單頁50份/套；
名片盒：1個；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
借力售樓小姐推介。
4 活動單頁附加說明：
工薪廚房；
買贈活動：
抽獎活動：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個點，按98折計算，贈光盤1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶，在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點；
凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計。
五、費用預(yù)算：
費用主要在物業(yè)管理費方面；
六、活動人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的.設(shè)計補足費；
凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。
七、問題饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問題；
下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
小區(qū)活動策劃方案4
一、市場分析：
內(nèi)容：
1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢；
2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放�、銷售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略；
目的：
宏觀把握整體廚房市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價位4000元/平方米以上；3 主消費群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計劃；7 開發(fā)商背景和信譽等級；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開展小區(qū)活動；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的.：
1 了解小區(qū)規(guī)章制度；
2 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法；
3 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
做法：
1 交取一定物業(yè)管理費；
2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；
3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動，提高各自銷量。
四、活動策劃：
1 主題：
百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個；
海爾廚房小卷尺：400個；
宣傳橫幅氣囊：1個；
宣傳吊旗：20個；
海爾廚房推介光盤：100個；
桌子：至少3張；
書籍掛件：至少5個；
太陽傘：至少2把；
飲水機：2個；
3 物品擺放、用途：
小區(qū)門口：
充氣氣囊1個，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；
立幅2個，上書：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報；
名片盒1盒；
飲水機1臺；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報
設(shè)立書籍掛件一個，宣傳單頁50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
海爾小飾物：50個，所有鑰匙均配置一個；
海爾廚房小卷尺：50個；
售樓廳：
書籍掛件：2個，單頁100份；
名片盒：1盒；
張貼海報，暫定2份，吊旗20個；
廚房小卷尺：100個；
推介光盤：100個；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
聯(lián)合開發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。
樣板房：
書籍掛件：1個/套，單頁50份/套；
名片盒：1個；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
借力售樓小姐推介。
4 活動單頁附加說明：
工薪廚房；
買贈活動：
抽獎活動：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個點，按98折計算，贈光盤1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶，在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點；
凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計。
五、費用預(yù)算：
費用主要在物業(yè)管理費方面；
六、活動人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計補足費；
凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。
七、問題饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問題；
下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
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