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    公司員工2016年工作總結(jié)和2017年工作規(guī)劃

    發(fā)布時間:2017-11-29  編輯:謝友念 手機版

      公司員工2016年工作總結(jié)和2017年工作規(guī)劃【1】

      辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,F(xiàn)在就20XX年的工作情況總結(jié)如下:

      辦公室文員年終工作總結(jié)是本人工作以來的第一份工作總結(jié),這將是本人職業(yè)生涯的一個起點,本人對此也十分珍惜,認(rèn)真仔細(xì)的對自我的工作進行一次詳細(xì)的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過20XX年以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說20XX年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了.

      辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就20XX年的工作情況總結(jié)如下:

      一:以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點

      辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.

      辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作.在20XX年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.

      過去的20XX年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).

      二:盡心盡責(zé),做好本職工作,20XX年以來,本人主要完成了一下工作:

      1:文員工作嚴(yán)要求

      1:公文傳閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱.

      2:下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20XX年以來共下發(fā)紅文XX份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.

      3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié):計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.

      2:督辦工作強力度

      督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20XX年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.

      3:內(nèi)外宣傳講效果

      宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的20XX年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

      4:完成辦公室文員職責(zé)工作.

      辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作.各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心.20XX年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言, 認(rèn)真完成工作.

      5:企業(yè)文化活動積極參與

      2016年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.20XX年以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動.

      20xx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步.

      公司員工2016年工作總結(jié)和2017年工作規(guī)劃【2】

      20XX年工作總結(jié):

      1.依托呼市二環(huán)項目舉辦一期試驗測量后備人員培訓(xùn)班,共有8人參加近3個月的培訓(xùn),經(jīng)過考試淘汰2人,為項目輸送6名專業(yè)人才;

      2.組織了畢業(yè)生新員工入職培訓(xùn)并對工程類專業(yè)畢業(yè)生實行336輪崗培訓(xùn)制度。

      3.繼續(xù)推行人事專員、辦公室文員崗前機關(guān)培訓(xùn)制度。

      4.積極辦理C轉(zhuǎn)A,全年共計上報調(diào)入27份,批準(zhǔn)調(diào)入25人,批復(fù)率為93%。

      5.推進項目人力資源基礎(chǔ)工作日程考核制度,根據(jù)各項目人力資源報表等的上報情況對項目人事專員按月進行考核評分。

      6.梳理日常工作,從簡化項目人事專員操作、利于相關(guān)部門日常工作、管理精細(xì)化、便于高管層查看出發(fā)構(gòu)建項目綜合管理系統(tǒng)中的人力資模塊。

      7.協(xié)助黨群工作部改革領(lǐng)導(dǎo)干部任免流程。項目人員提任班子成員時全部實行專業(yè)考核、綜合測評、班子會討論、任前公示和任前談話的干部考核機制。

      20XX年工作計劃:

      1.加大基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助項目管理部舉辦隧道施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、工程部長等培訓(xùn)班。

      2.繼續(xù)組織做好一級建造師、造價工程師等緊缺類證件考試工作。

      3.組織市政工程、房建工程所需的施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、取樣員、造價員、資料員、測量員、給排水施工員、市政造價員、土建造價員、電氣施工員等的取證培訓(xùn)。

      4.推進人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,便于項目人事專員開展工作。

      5.做好新項目所需人員的招聘和內(nèi)調(diào)工作。

      6.項目綜合管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。

      7.貫徹畢業(yè)生輪崗、后備人才師帶徒等人才培養(yǎng)模式,繼續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。


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