銀行文明服務工作總結(jié)范文
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的銀行文明服務工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行文明服務工作總結(jié)1
五年前,懷著對未來生活的美好向往,懷著對銀行工作的無限憧憬,我成為了一名**銀行的普通員工,從那天起,在日復一日、年復一年迎來送往的平凡工作中,我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務水平,以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務,以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領導同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量,從中我領略到了服務的魅力,體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領導同事和客戶的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:嚴格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務知識面,親切快捷地為每一位顧客提供服務,成為一名基本功扎實、業(yè)務知識全面、服務規(guī)范從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務的真締,理解了服務的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務知識,才能熟練掌握服務的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務理念,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務的引言。
微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和不滿,無形中會把許多客戶拒之門外。有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務后,他告訴我們,他到全國很多銀行辦理過業(yè)務,相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺,雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠的來我行辦理業(yè)務,成為我行的忠實客戶。其實在每天的工作中,隨時隨地都面對著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待我,客戶對我的態(tài)度,實際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進。然而要使所有客戶都對自己的工作表示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準備工作做充分外,微笑就是無堅不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務的客戶也感到親切,在給別人帶來快樂的同時,我自己也能從中得到快樂。
二、技能是提升服務水平的基礎。
古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務,就干不好本職工作。在進入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員,沒有從事過經(jīng)濟類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業(yè)務技能水平的學習和提高,深知技能是提高服務水平的基礎,只有掌握熟練的業(yè)務技能,才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。,,
八小時工作之內(nèi)很難有充足的時間練習技能,于是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么,補什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準確率不夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑,只有做準每一個微細的規(guī)范動作,進行無數(shù)次的機械重復訓練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時間,嚴格要求自己,養(yǎng)成長期學習的習慣,堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務的速度。
三、知識是提高服務能力的堅強保證。
人們往往習慣于把服務理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務好。其實不然,服務有其更深刻的內(nèi)涵,服務者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能,而知識是提高服務能力的堅強保證。
良好的專業(yè)知識來源于平時的學習和日常的實踐。我非常專注于將所學知識與實際工作的結(jié)合運用,在工作中學,在工作中提高,在工作中體會。抱著“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學、多做、多想。聽師傅、領導的教導;學師傅處理業(yè)務時的操作技術(shù);做業(yè)務時要特別謹慎,注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細節(jié),遇到難點和問題時立即向師傅請教,及時為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務后馬上再想一想為什么這么做,有沒有更好的方法,這樣就會做細做精,越做越好。在學習中提高理論水平,在實踐中積累實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學的上進心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場,家具老板習慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來,不能體會到大額現(xiàn)金的不安全性,而且有悖于人行關(guān)于加強大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標,學習新的知識,掌握新的技巧,適應不斷變化的工作目標,提高服務質(zhì)量,滿足客戶的需求?蛻舻男枨髮ξ壹仁且环N壓力,也是一種動力。我利用業(yè)余時間參加了會計專業(yè)專升本的學習,并于20**年順利拿到了會計專業(yè)本科學歷,用知識充實和武裝自己,為服務技能的提高提供了堅強保證。
銀行文明服務工作總結(jié)2
銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務工作總結(jié)文明規(guī)范的服務是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,不斷提高全員服務能力,創(chuàng)新服務手段,提升服務品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點,使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:1、文明服務,整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強調(diào)內(nèi)在的服務品質(zhì),通過立足柜面,強化各崗位職責,實行流程化管理,提供標準化服務,不斷提高客戶的認同度。
(一)把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,提升主動服務意識。通過落實“領導為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的工作機制,積極在分行各部門推行首問負責制和限時辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實提高分行服務能力與水平。二是開展換位討論活動,培養(yǎng)員工良好服務心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,通過員工與客戶的換位思考,引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學習活動,教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務規(guī)范標準,促服務形象提高。分行圍繞客戶服務的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點,按照《服務管理考核辦法要求》,細化網(wǎng)點服務規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務規(guī)范、投訴服務規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理。五是抓服務環(huán)境改善,促服務功能健全。分行在營業(yè)服務區(qū)按要求設置了業(yè)務指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品,方便客戶使用。各項設施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細節(jié)服務,為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。
(二)把大堂服務作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務作為形象工程來抓,通過強化培訓,演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務,提供大堂經(jīng)理專職導儲服務,合理引導和分流客戶,減少了客戶等待時間。
(三)把優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范當作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設擺在一個十分重要的位置,結(jié)合分行實際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務紀律,自覺維護分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點,從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。一是組織開展談心活動,根據(jù)員工工作情況適時組織開展談心活動,及時了解員工思想動態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強員工對分行的認同感。二是分行領導班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價值理念,倡導人際關(guān)系簡單化,增強員工發(fā)展業(yè)務的信心。三是將企業(yè)文化建設融入到業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務發(fā)展目標,制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動,培養(yǎng)員工的團隊意識,營造家園氣氛。
二、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務品牌為切實提升員工的服務水平,分行以各類崗位培訓和技術(shù)練兵為契機,抓好員工的業(yè)務培訓和崗位練兵,提升員工的業(yè)務水平和業(yè)務技能,滿足客戶的服務需求。
一是大力開展柜面服務規(guī)范和服務營銷培訓。通過組織員工觀摩學習他行標準服務禮儀光碟,請禮儀教師進行現(xiàn)場指導,規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務、掛牌服務,提升服務檔次;二是全力開展業(yè)務技能培訓,分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務培訓,參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,建立完善服務機制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長效化機制。分行制定了員工學習制度,定期組織學習考核,對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業(yè)務學習,技能培訓、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務差錯率,為客戶提供高效服務;通過培訓講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務水準,提升分行對外良好服務形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務進行不定期檢查,要求員工向標準化的服務進行改進。
3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務作為維護客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進、豐富服務內(nèi)涵,有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導,幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時解決客戶疑問,通過售后服務與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。
(一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。
(二)強化服務意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待,并在規(guī)定時間內(nèi)進行回復,屬員工責任的及時予以整改。
4、改進服務,構(gòu)建文明服務作風建設長效機制(一)認真總結(jié),研究探討服務新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務差距”、“服務水平與服務細節(jié)”等熱點話題的討論,交流服務經(jīng)驗、共享服務技巧,認真分析自身的服務競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進服務質(zhì)量的目標和措施,以服務細節(jié)的改進推動客戶滿意度的提高。
(二)延伸服務觸角,推進服務提升。一是開展個性化、親情化服務活動,不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺,文明服務路演活動。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動,展示分行熱心服務社會良好形象。
(三)強化監(jiān)督管理,提升服務水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位標準,向社會公開服務承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督。二是加大了窗口服務工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時加以整改,不斷提升服務水平。
銀行文明服務工作總結(jié)3
總結(jié)關(guān)于銀行優(yōu)質(zhì)文明服務的主要措施,主要從客戶滿意度、客戶需求、客戶期望等各個方面具體的了解不同客戶的不同需求,從銀行的每一位職員入手,以服務意識,服務態(tài)度、服務形象、服務質(zhì)量等內(nèi)容為重點,以“客戶滿意認可”為目標加大工作準備力度,加強對銀行各個崗位員工的督導、激勵和引導,通過形象、品牌的了解,激發(fā)調(diào)動員工的責任感。
銀行服務的本質(zhì)就是為人民幣服務?
這種說法顯然是不合理的,銀行服務的本質(zhì)是為了真正滿足經(jīng)濟社會和企業(yè)居民的金融需求。銀行的服務態(tài)度,服務效率,服務質(zhì)量,服務范圍,服務細節(jié)等都會直接或者間接的影響客戶。所以銀行從實際行動中強化服務,急客戶之所急,想客戶之所想,積極為客戶出謀劃策,提供全方位的金融服務,與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
銀行服務的最終目的
銀行服務的最終目的是得到客戶的滿意和認可。
銀行業(yè)是一種服務性的行業(yè),銀行提供的產(chǎn)品不是有形的生產(chǎn)性商品,而是無形的`金融服務性商品,即某些特定的金融服務。服務是維系銀行與客戶關(guān)系的基本橋梁。
客戶對銀行的依賴來自自身的金融服務需求,銀行的一切收益來自客戶對銀行金融服務的消費。正是通過某些特定的金融服務,把銀行與客戶緊密地聯(lián)結(jié)在一起。所以作為一種服務業(yè),銀行存在的目的和意義就是要為客戶提供金融服務。
國際先進銀行的經(jīng)營實踐也表明,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,商業(yè)銀行只有將自己的經(jīng)營坐標軸永遠指向客戶,以滿足客戶的需求為自身的經(jīng)營準則,才會贏得更多的客戶,取得更佳的經(jīng)營業(yè)績,從而實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
關(guān)于銀行優(yōu)質(zhì)文明服務措施總結(jié)
換位思考,體驗客戶的需求
在實際工作中經(jīng)常以換位思想去觀察、體驗客戶的具體需求,不斷的充實和豐富服務工作中的內(nèi)涵,做到以我的真誠換取客戶的真情,就能真正實現(xiàn)銀行優(yōu)質(zhì)服務的承諾。
強化服務意識,提升服務品質(zhì)
銀行的經(jīng)濟效益以及個人在銀行的發(fā)展看空間都是依靠著為客戶提供滿意的服務而來的,銀行優(yōu)質(zhì)服務是離不開每一位銀行工作人員發(fā)自內(nèi)心的主動服務意識,而服務意識又為服務品質(zhì)的提升奠定了良好的基礎。
沒有好的員工,就沒有好的服務,就不會有滿意的客戶,銀行的效益是所有的員工共同創(chuàng)造的。所以銀行服務要以內(nèi)部的員工為出發(fā)點,從根本上去解決員工自身對服務意識的理解,真正有效的強化服務意識,從而提升服務的品質(zhì)。
銀行的服務關(guān)系到銀行的公眾形象,影響到銀行的經(jīng)營,所以銀行每個網(wǎng)點,每個柜臺,每個員工都要相互支持,配合,監(jiān)督,增強服務意識,顧全大局,發(fā)揮團隊的力量,努力的提高全銀行的服務水平和服務品質(zhì)。
服務創(chuàng)新,搶占銀行業(yè)優(yōu)勢
在銀行競爭主體不斷增多、營銷手段異彩紛呈、產(chǎn)品種類層出不窮、客戶要求越來越高的經(jīng)營環(huán)境中,銀行業(yè)必須的有自己個性特色的服務創(chuàng)新。
創(chuàng)新不僅僅是相對于過去的創(chuàng)新,更不是跟其他銀行比較的創(chuàng)新。而是突出自己業(yè)務特色,擁有自己特色品牌、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)科技優(yōu)勢的創(chuàng)新。
加強團結(jié)協(xié)作,促進穩(wěn)定發(fā)展
優(yōu)質(zhì)服務需要每一個員工之間不斷的增進互信、加強團結(jié)、深化合作。建立以客戶為中心,全員參與的服務。
高層為下級服務:銀行高層領導要有計劃提出優(yōu)質(zhì)文明服務方案,支持和幫助下級的工作,不斷的改進和優(yōu)化服務方案。
領導為員工服務:領導要關(guān)系員工的工作和生活,進行有效的激勵,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新性。
二線為一線服務:各管理層、技術(shù)和后勤要根據(jù)柜員、大唐經(jīng)理等的需求想方設法的為他們做好服務。
一線柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理為客戶服務:作為在一線的柜員,大堂經(jīng)理,客戶經(jīng)理要為客戶提供效率高,質(zhì)量好,品質(zhì)優(yōu)的金融服務。
只有優(yōu)質(zhì)的服務才能打造卓越的品牌,只有優(yōu)秀的團隊為客戶服務,才能使的自身的服務質(zhì)量和服務水平得到不斷的提升。
關(guān)注客戶體驗和售后服務
在服務管理中,銀行要加強規(guī)范化的管理,更加去關(guān)注客戶的體驗和售后服務,加快建立適應不同層次客戶需求的服務標準體系。
把銀行網(wǎng)點的服務質(zhì)量控制作為提升客戶滿意度的重點,加強對于客戶投訴的管理,建立健全通暢、高效的客戶投訴處理程序和渠道,完善客戶投訴信息的統(tǒng)計,有針對性的進行改進,充分的展示銀行優(yōu)質(zhì)服務和現(xiàn)代化服務的良好形象。
重視細節(jié),重視客戶需求
為了提升銀行的服務素質(zhì),順暢的貫徹落實各項服務工作,要從服務流程、服務環(huán)境、服務人員、服務設施等多方面抓起,通過細致入微的工作改進,把僵硬的服務教條變?yōu)檎嬲\自然的情感表達,讓職業(yè)的微笑發(fā)自內(nèi)心,力求為客戶提供更為愜意的服務體驗,提升銀行服務品質(zhì)。
專業(yè)、親切、細致、周到應該滲透到每一個細節(jié)工作中,不斷的工具銀行的業(yè)務發(fā)展和客戶的需求變化,優(yōu)化工作流程。
職業(yè)形象塑造,優(yōu)化服務態(tài)度
銀行職業(yè)形象塑造是指對銀行從業(yè)人員的外表形象,職業(yè)素養(yǎng),品德修養(yǎng),溝通能力,知識結(jié)構(gòu)等的職業(yè)打造。職業(yè)形象就是要與自己的職業(yè)想契合、與個人年齡相契合、與辦公室風格相契合、與工作特點相契合、與行業(yè)要求相契合。
職業(yè)形象就是要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)性,符合職業(yè)人士的定位,給人良好的印象。
銀行員工是銀行服務形象的代表,提升銀行員工的職業(yè)形象至關(guān)重要。作為銀行職員,個人的形象在很大的程度上影響著銀行形象。銀行職員應該在行為舉止、服飾打扮要在標準的基礎上塑造自信得體的職業(yè)形象,給初次見面的客戶良好的第一印象。
職業(yè)著裝統(tǒng)一:職業(yè)裝是銀行形象統(tǒng)一的最好表現(xiàn),也是銀行的最佳商業(yè)符號。好的職業(yè)裝能使員工從儀容儀表、行為舉止、語言談吐,到氣質(zhì)風度、藝術(shù)修養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)等方面均得到全方位提升。銀行員工需明確著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、著裝禁忌,達到造型和諧、色彩搭配協(xié)調(diào)的目標。
成熟穩(wěn)。撼墒旆(wěn)健是職業(yè)形象的關(guān)鍵,在日常的工作中,銀行工作人員言談中要表現(xiàn)出足夠的智慧,自信和勇氣,以完美的職業(yè)形象和專業(yè)素養(yǎng)獲取客戶的持久信任,以最專業(yè)、最優(yōu)秀的職業(yè)形象提升銀行服務品牌。
高效溝通:面對不同的對象,應選擇合適的溝通方式,并掌握基本的溝通要素:表述、傾聽、反饋。
銀行文明服務工作總結(jié)4
根椐x郵金管33號傳真電報的安排,我局積極響應四川省銀行業(yè)協(xié)會深入開展文明規(guī)范服務系列活動的倡議,局領導高度重視,認真組織安排此項活動,現(xiàn)將“文明服務月”活動開展的情況匯報如下:
1、組織開展學習。采取專題講座、知識問答、技能競賽等形式,組織職工學習各項行規(guī)行約、職業(yè)操守和業(yè)務知識,訓練操作技能,強化業(yè)務素質(zhì)教育和服務能力培養(yǎng),掀起廣泛學習行規(guī)行約和訓練業(yè)務技能的熱潮,促進服務月活動的有效開展,推動行業(yè)誠信自律建設。
2、組織宣傳活動。6月1-5日組織各網(wǎng)點張貼宣傳口號、懸掛宣傳橫幅、在中心營業(yè)部門前臨時設立宣傳臺席,解答客戶疑問,散發(fā)銀行業(yè)文明規(guī)范服務宣傳單10000份。
3、利用晚上休息時間,共組織全體前臺營業(yè)和業(yè)務管理人員28人,進行行規(guī)行約、職業(yè)操守和業(yè)務知識學習三天晚上共9個學時,訓練操作技能重點進行計算機漢字錄入訓練,通過訓練95%的職工達標。
4、在業(yè)務比較集中的時段,安排專門人員在營業(yè)室,指導客戶正確使用郵政金融業(yè)務,及時處理客戶的投訴,及時答復、解決客戶的合理正當訴求,提高了客戶的滿意度。
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