銀行工作總結(jié)既年度工作報告范文
XX年,是XX“提高通用效果、加快市場建設、創(chuàng)建XX品牌”的關鍵性一年。我在總公司的領導下,緊密團結(jié)班子成員,帶領分公司全體員工,圍繞總公司提出的戰(zhàn)略目標和各項任務要求,開拓創(chuàng)新,扎實工作。在湖北省內(nèi)真正營造了一個和諧的“共同事業(yè)、共求發(fā)展”的業(yè)務環(huán)境。在大家的共同努力下,我分公司各方面都取得了良好的經(jīng)營業(yè)績?缧薪灰住⑹袌鐾卣、運行質(zhì)量及XX發(fā)行等主要指標都全面完成了總公司下達的計劃。全年實現(xiàn)跨行交易XX萬筆、交易金額XX億元,增幅分別為XX和XX;特約商戶和直聯(lián)POS布放量已達XX戶、14200臺,新增XX戶、XX臺;交易成功率同城為XX%、異地為XX%。發(fā)行XXXX萬張。
現(xiàn)將主要工作報告如下:
一、抓住機遇、組織宣傳,營造和諧市場環(huán)境
今年,我緊緊抓住發(fā)行XXX和受理市場建設這兩大中心任務,積極爭取人民銀行的領導,結(jié)合九部委聯(lián)合發(fā)文,加強與政府部門的溝通、交流,組織分公司擬定了湖北省XXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,由人民銀行武漢分行等10家省局聯(lián)合發(fā)文。為我省XXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的政策保障。組織協(xié)調(diào)在全省范圍內(nèi)開展了以“XXX之春”為主題的系列宣傳營銷活動,先后舉辦了“XXX之春聯(lián)歡晚會”、“普及XXX知識戶外宣傳”、“XXX聯(lián)動推廣”、“XXX有獎征文”、“手機支付新業(yè)務推介會”、“金融系統(tǒng)XXX知識電視大賽”、“銀聯(lián)三周年音樂會”、“刷卡無障礙優(yōu)秀示范商戶街區(qū)評選”、“XXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”、“XXX消費刷卡有獎”等活動。這些活動形式多樣,內(nèi)容豐富,貫穿全年,月月有新意、季季有高潮,在整個省市范圍內(nèi)產(chǎn)生了強烈而廣泛的社會效應。真正搭建了一個金融機構(gòu)與政府部門、廣大商戶、持卡人良性互動的交流平臺。
二、組織推廣XXX,落實創(chuàng)建民族XXX品牌任務
推廣XXX是XXX的戰(zhàn)略核心,也是我們分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的頭等大事。我多次組織班子成員召開專題會議,研究具體推廣策略和方式方法。一是成立了XXX工作推廣領導小組,責任到人,績效掛鉤。二是狠抓宣傳,普及XXX知識。我們組織了“有獎征文”、“電視大賽”、大型音樂會,以及“9.25”聯(lián)動宣傳等活動,通過新聞媒體,不斷灌輸自主知識產(chǎn)權(quán)理念,喚醒民族品牌意識,爭取各方支持。三是推動銀行正式發(fā)行XXX。我們逐一拜訪銀行,細化獎勵措施,與總公司聯(lián)動營銷,爭取銀行早日發(fā)卡。四是充分發(fā)揮銀聯(lián)優(yōu)勢,尋找行業(yè)合作伙伴,配合商業(yè)銀行擴大發(fā)卡量。在我們與發(fā)卡銀行的共同努力下,交行發(fā)行了公交聯(lián)名標準卡,中行發(fā)行交管聯(lián)名標準卡、郵儲發(fā)行了百貨聯(lián)名卡。目前,我們又在與武漢市商業(yè)總會合作,發(fā)行銀行商聯(lián)標準卡。全省發(fā)卡勢頭非常好,2005年共發(fā)行標準卡360萬張,超額完成年度計劃。
三、擴大規(guī)模、盤活存量,組織推動受理市場發(fā)展
受理市場是創(chuàng)建銀聯(lián)品牌的重要基礎。今年以來,我堅持鞏固直聯(lián)市場,維護穩(wěn)定的市場秩序,與商務公司一起推動受理市場大發(fā)展。一是提高商戶活動率,盤活存量商戶,針對高扣率、低交易的餐飲、酒店類商戶,采取收銀員“積分兌獎”和“刷卡消費刮刮樂”等專項活動。該類商戶交易額比去年增長60%以上。二是抓住市場熱點,聯(lián)合各行發(fā)展商戶。我們遵循“共同市場、共同發(fā)展”的原則,帶動銀行共同發(fā)展市場。在今年發(fā)展的4000多家商戶中,銀行推薦占80%以上。三是加強行業(yè)合作,帶動市場整體發(fā)展。今年我們分別與通信、煙草、物流、旅游等行業(yè)合作,與連鎖經(jīng)營機構(gòu)合作,擴大了用卡領域和交易量。四是因地制宜,加快二級地市發(fā)展步伐。我們按照“控制成本、講求效益”的原則,認真做好市場與效益的綜合分析,以宜昌、十堰、襄樊和黃石為重點,不斷拓展市場,二級城市交易量比去年增長了一倍多,直聯(lián)網(wǎng)絡已經(jīng)延伸到全省62個縣級市。
四、抓系統(tǒng)穩(wěn)定,確保新系統(tǒng)的順利過渡
系統(tǒng)的穩(wěn)定過渡是我分公司今年以來的一項大事,總經(jīng)理室十分重視這項工作。一方面我們積極加強系統(tǒng)自身的運行管理,確保交易成功率的穩(wěn)中有升。在10月份的質(zhì)量交易月活動中,同城交易成功率達到98.5%,位居18家分公司第5位;另一方面按照“高度重視,精心準備,分步實施,確保安全”的總體要求,聯(lián)系轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)銀行,配合上海信息中心有步驟的完成了網(wǎng)絡改造、物理過渡、邏輯過渡等工作,于11月8日順利實現(xiàn)了系統(tǒng)切換。隨后又完成了分公司代收費系統(tǒng)向總公司公用支付平臺過渡的工作,完善了系統(tǒng)功能,新增加了代收電費和代收保險費的業(yè)務。
五、加強管理,進一步提升管理素質(zhì)和執(zhí)行能力
我在組織分公司開展保持先進性教育活動的同時,特別注重帶動業(yè)務的發(fā)展,促各項指標創(chuàng)新高。今年我按照總公司的.要求,重點抓中層干部及業(yè)務骨干的管理素質(zhì)和管理能力的提升。進一步完善了績效考核、辦公程序,崗位職責等各項內(nèi)部管理制度,加強了員工思想建設及業(yè)務培訓,有效提高了全體員工的整體素質(zhì),為各項業(yè)務的發(fā)展提供了強有力的保證。
在過去一年的工作中,我以強烈的事業(yè)心和責任感,帶領班子成員,不斷觀察市場的瞬息變化,以積極的心態(tài)面對困難,化解矛盾,以至誠的心對待銀行、商戶和周圍的同事。堅持以身作則,廉潔自律,勤奮務實,勇于探索,開拓創(chuàng)新,為銀聯(lián)事業(yè)的發(fā)展傾注了自己全部的心血和汗水。本人雖然取得了一定的成績,但離總公司的要求還有差距。如系統(tǒng)性學習不夠,理論性研究較欠缺,新業(yè)務拓展的市場效果還不夠突出。
歷史賦予我們新的使命,發(fā)展民族XXX品牌進入最關鍵的時刻。在新的一年里,我將再接再厲,加倍努力,開拓創(chuàng)新,與武漢分公司全體員工一起,全力以赴,以高度的政治責任感,良好的精神狀態(tài),扎實的工作作風,為實現(xiàn)XX戰(zhàn)略目標而奮斗。