三公消費，指政府部門人員因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)招待費產(chǎn)生的消費，是當前公共行政領(lǐng)域亟待解決的問題之一。下面是小編收集的2016年三公經(jīng)費自查報告，希望大家會喜歡!

　　【2016年三公經(jīng)費自查報告1】

　　按照深圳市福田區(qū)財政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費嚴禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財〔2016〕10)要求，我校對2015年全年“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　我校成立了以郭其俊校長為組長，尹國平、黃學(xué)林、劉先俊、朱俊康副校長為副組長，張超波、詹翔、袁濟平為組員的“三公”經(jīng)費管控小組，進一步規(guī)范了學(xué)�！豆珓�(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，對學(xué)校“三公”經(jīng)費使用進行規(guī)范化管理，確�！叭�公”各項要求落到實處。

　　我校2015年會議費決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運行維護費決算數(shù)為16.19萬元，總計三公經(jīng)費支出18.3萬元，僅占當年全校公務(wù)總支出的1.18%。

　　根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費14年無超標或浪費情況。

　　我們將進一步規(guī)范強化對“三公”經(jīng)費的支出管理，具體有如下工作措施：

　　一是提高各部門工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前計劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用單位會議室，簡化會議形式。凡出市的會務(wù)費均報主管單位批復(fù)方能出行。

　　三是加強對考察及差旅費的管理，嚴格按區(qū)委區(qū)政府財務(wù)規(guī)定標準執(zhí)行�？刂瞥鍪袇⒓訒�議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

　　四是加強對公務(wù)車輛的管理。嚴格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請部門(人)填寫申請單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點機構(gòu)進行修理;非工作時間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。

　　五是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

　　六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“校長一支筆”審批和財務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報表在全校公示。

　　【2016年三公經(jīng)費自查報告2】

　　根據(jù)縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位2015會議費、差旅費、培訓(xùn)費及“三公”經(jīng)費專項檢查工作方案》，我辦對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告以下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)

　　依照上級要求，我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我辦屢次召開會議，對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強調(diào)和配合，構(gòu)成工作協(xié)力，建立長效機制，扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

　　二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

　　我辦狠抓各項經(jīng)費開支，對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

　　在公務(wù)接待方面：我辦認真學(xué)習了中心密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的八項規(guī)定，嚴格公務(wù)接待費用。在平常工作中，我辦嚴格接待費用開支，做到因私接待客人盡不動用，規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

　　因公出國(境)費用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境，參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費用1.6萬元。

　　在公車購置及運行方面：我辦無公車，無此項費用。

　　三、強化監(jiān)管，做到防控共建

　　我辦嚴格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施，一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議范圍，能夠簡化的會議一概簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強用電管理。對比明設(shè)施進行同一管理，加強用電裝備的平常維護，提倡勤儉用電。五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。六是控制公務(wù)接待費用。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

　　今后，我辦將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹改進工作作風的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴格管理、規(guī)范使用，確�！叭�公”經(jīng)費管理工作獲得實效，以廉潔的作風增進各項工作扎實展開。

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