篇一
2015年以來，我認真履行黨建第一責任人的職責，堅持抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點、求突破，有效加強了全縣基層黨建工作，為加快發(fā)展提供了堅強的組織和作風紀律保障。
一，人盡其才，抓住已有的骨干，培養(yǎng)年輕人才，可持續(xù)發(fā)展有基礎(chǔ)
2011年2月，我受農(nóng)場黨委委托，主持醫(yī)院工作。當時的情況是：人心渙散，人心思走，已經(jīng)離開的幾位醫(yī)生把在外地工作于生活的情況傳遞回來，手里有點技術(shù)的人，紛紛準備隨后離開。沒有能力，或者年事已高者，也是長吁短嘆，自己感到危機四伏，度日如年。我當時看到，醫(yī)生隊伍里沒有j幾個年輕人，護士隊伍，最高的高年資護士已經(jīng)有52歲，依然在護理部參與倒班。
怎么辦?我當時只有向黨委請求支持。一批資質(zhì)參差不齊的年輕人到了醫(yī)院。為了讓他們快速成長，我決定繼續(xù)啟用高年資醫(yī)師，甚至是退休醫(yī)師 。同時，請高年資醫(yī)師在臨床一線值班，擠出時間讓年輕醫(yī)生外出進修學習。2012年，醫(yī)院先后派出四批次外出進修隊伍，在江漢油田，潛江市中心醫(yī)院，婦保院等地參加為期3個月至半年的深造學習。
護理隊伍建設(shè)，一直是困擾我以及醫(yī)院領(lǐng)導的 難題。新護士來來去去走馬燈，總是銜接不上。我當即決定，接受學校實習生，并積極培養(yǎng)，高薪聘請敬業(yè)精神強，專業(yè)水平好的退休護師當帶教老師。在培養(yǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)人才。
對于人才的流失，我采取培養(yǎng)，使用，雙向選擇，自由出入，不限制流動。主張，人才可以為我所用，也可以因為結(jié)婚，工作調(diào)動而離開。在他們工作期間，充分尊重他們的個性，價值取向，關(guān)心他們的生活和工作甚至婚戀 。年輕人，是一個單位的生力軍，是活力，是未來的期望所在。為了讓他們與前輩們順利抵磨合，我采取邀請45歲以下年輕人到先進單位參觀學習和交流溝通的方式，要求他們學會尊老，學會有效溝通，學會與人相處。雖然，這樣的學習，是一個漫長的過程，需要足夠多的時間，可是，我們有義務(wù)去做正確的引導。我們都會老的，我們都會成為年輕人的負擔，所以，我們必須適應(yīng)，必須做到先尊重老人，尊重他人，才能夠?qū)W會做人。先做人，然后才是做事。
對于老同志，我的處理方法是，人盡其才。老了，可以做老師，動嘴多一點，動手少一點。有些人，動嘴動手都不行了，可以做一些他們力所能及的事情。我們的要求是：只要你盡力了，只要年輕人認為你們還有余熱并且發(fā)揮得不錯，就行。不然，可以考慮提前休息。
二，改善條件，先一線科室，后二線科室，領(lǐng)導干部不予考慮
我到醫(yī)院的時候，單位經(jīng)濟狀況非常糟糕。不僅工資全部靠上級撥款，連正常的運行經(jīng)費都沒有。甚至負債20余萬。
沒有資金，怎么改善工作條件?在抓創(chuàng)收的同時，我們厲行節(jié)約，減少一切不必要的非生產(chǎn)性開支。我本人開會，搭公交，三人以上開會，才派車。領(lǐng)導到我單位檢查工作，我們就在自己的食堂招待客人。這樣，減少了不少開支。
我們的一線醫(yī)生，護士的值班室，沒有窗簾，沒有洗浴間，沒有衛(wèi)生間，沒有空調(diào)，夏天蚊蟲到處飛。簡直無法休息。今年我們投入6萬元為相關(guān)科室添置了空調(diào)。
電腦，雖然不是多么貴重的東西，可是我們依然要求支部一班人不考慮自己的辦公室，而是先滿足一線科室。至今，我的辦公室，依然是沒有空調(diào)，沒有電腦，沒有一件像樣的辦公用具。當然，我們，作為醫(yī)院的主要負責人，就沒有像樣地在自己的辦公室上過班。我們的辦公室在哪里?在一線，在門診部的診斷室，在住院部的醫(yī)生辦公室，在病房，在各科室巡回的路上……
為了改善病人的住院條件和醫(yī)生護士的辦公條件，我們在基建維修方面，投入資金近10萬元 。而用于領(lǐng)導干部辦公的投入?yún)s是不足千元。這樣的謀劃，是基于醫(yī)院發(fā)展的大局，是基于密切干部群眾的大局，是基于領(lǐng)導干部自律的大局.，是模范執(zhí)行黨員吃苦在前，享受在后的需要。
三，獎勤罰懶，特殊科室設(shè)立獎項，能者獎，庸者罰 ，激勵職工工作熱情
醫(yī)院，是一個女同志居多的特殊單位。性格特征決定的心胸狹小，喜歡計較。因為喜歡計較 ，拈輕怕重，推諉扯皮的事情時常發(fā)生，尤其是發(fā)生在工作期間的扯皮，造成了不少負面影響。針對這種情況，我們支部一班人研究決定，為一線科室制定特別的獎項及獎罰措施，做到獎勤罰懶，激勵職工的工作積極性。對于在上班期間發(fā)生爭吵，造成負面影響的人與事，進行比較嚴厲的經(jīng)濟處罰，并處以檢討，通報批評。為了激勵職工注重學習，積極參與比賽，我們制定了三級名次獎。分別對在國家，省級，市級衛(wèi)生系統(tǒng)獲得比賽優(yōu)勝者，予以3000元，1000元，500元的獎勵。一年來，通過各種講座，視頻，培訓以及討論的形式，我們對三批次，12位優(yōu)勝者頒發(fā)了獎勵。在全院營造了一種比學習，比貢獻，比成績的良好氛圍。
年內(nèi)，我參加了市委組織部和市紀委以及農(nóng)場黨委舉辦的黨員干部 警示教育活動。在學習中提高思想覺悟，提高法制水平，在那些失足黨員干部的教訓中警示自己，廉潔奉公，踏踏實實為了職工辦實事，謀福利。今年初春，我們組織全體職工游覽了借糧湖風景區(qū)，借此機會把同志們邀集在一起，放松一下，交流一下。平時有點小誤會，小摩擦，通過這樣一種交流達到了和解，和好，和睦的目的。針對進餐和用車這樣兩個最敏感的問題，我的態(tài)度是，只要對工作有利的活動，需要用車，進餐，可以大力支持，可是私人聚餐，一律是AA制，或者我私人掏腰包�；丶�，我盡可能搭公交車，單位的車子不是為了我個人服務(wù)的。它的主要用途，是接送病人，公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)，上級單位走訪開會。同時，我們還對特別困難的老職工外出看病住院提供方便。
在食堂進餐，我與值班的同志們待遇不同：他們是值班，午餐是免費 的，而我是自己吃飯，必須自掏腰包。雖然，金額不大，可是這樣的小便宜，會在職工中產(chǎn)生不良影響。
在接受吃請方面，我一般是主動，多次婉言拒絕，時間久了，吃請的單位知道我不喝酒，不會打牌，也就不堅持了。于是，我有了大片的時間“下沉”到科室中潛心工作。
2015年，對于我，我們醫(yī)院都是一個非常特殊的時期。百廢待興，沒有家底，更加沒有積累，一個萬事開頭難的單位，對于我是一個巨大的考驗。醫(yī)院醫(yī)療行為的安全，新科室的創(chuàng)辦，發(fā)展，全院近百人的福利，40余人的工資獎金以及他們的喜怒哀樂，都像一座沉重的山，重壓在我的肩膀上。不能辜負黨委的信任，不能辜負職工的期望。雖然，今年醫(yī)院實現(xiàn)了260余萬元的創(chuàng)收，門診部是我主持工作前創(chuàng)收的3倍，住院部是兩倍。3個新興科室也同樣有了不錯的成績，可是，我感到，那是在衛(wèi)生局黨委，農(nóng)場黨委的大力支持下取得的，是在全體職工的共同努力下取得的。明年，我們會面臨新的考驗。一點兒也不能松勁。
篇二
20xx年以來，作為xx農(nóng)場醫(yī)院黨支部的支部書記，我在工作中能夠以"三個代表"和“科學發(fā)展觀”的理論為指導，堅持“外樹形象，內(nèi)抓管理，團結(jié)和諧，提升服務(wù)，改善條件，增強素質(zhì)”的理念，要求自己與一線醫(yī)生護士并肩作戰(zhàn)，同甘共苦，關(guān)心職工生活，尤其在吃苦在先，以身作則方面，帶動支部一班人，為了醫(yī)院的復興，做出了一點成績，現(xiàn)在匯報如下，請批評指正。
一、履職工作特色和亮點
(一)強化責任意識，以上率下抓黨建。按照從嚴治黨新要求，我始終牢記和履行縣委書記職責，把抓好黨建工作作為最大責任，去年主持召開專題研究黨建工作會17次，做到黨建工作與中心工作目標同向、工作合拍、措施配套。堅持把黨建工作納入縣委“六個一”工作運行機制，定期聽取黨建工作匯報，按季度開展督查活動。認真落實黨建工作目標管理責任制，實行黨組織書記抓黨建工作述職評議制度，嚴格落實考核問責機制，對2013年度黨建考核綜合排名最后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行了組織調(diào)整。
(二)突出工作重點，務(wù)實創(chuàng)新抓黨建。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞持續(xù)深入反“四風”、改作風，針對“三重一大”制度落實，全面推行了“2111”工作法，不斷優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;采取“選、撤、調(diào)、派”等方式，集中整頓基層軟弱渙散班子45個，涌現(xiàn)出了王壩何家莊、望關(guān)沈灣等一批后進轉(zhuǎn)先進典型，按照“逢提必下”原則，下派村第一書記38名，協(xié)調(diào)專項資金13.2萬元扶持大學生村官開辦網(wǎng)店56家。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手，扎實開展雙聯(lián)結(jié)對共建活動，去年全縣新建美麗鄉(xiāng)村64個，累計建成美麗鄉(xiāng)村211個，占全縣350個村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，連續(xù)三次召開現(xiàn)場會總結(jié)推廣經(jīng)驗;組織1203名在職黨員到社區(qū)開展黨性實踐活動36次，密切了黨群干群關(guān)系。
(三)強化服務(wù)保障，圍繞發(fā)展抓黨建。探索建立了財政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、項目傾斜、單位幫助、黨費獎補的黨建工作經(jīng)費投入制度，較好解決了黨建工作經(jīng)費緊缺的難題。2014年籌措資金386萬元，改擴建村級活動場所8個，規(guī)范布置10個，對全縣128個遠程教育站點改造升級為電信模式。始終把基層黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準扶貧、特色產(chǎn)業(yè)培育等重點工作相互融合，在重點任務(wù)落實中建強組織，健全機制，夯實基礎(chǔ)，保障發(fā)展，充分發(fā)揮了基層組織和廣大黨員的模范帶頭作用。
(四)加強反腐倡廉，改進作風抓黨建。按照省委“3783”主體責任體系的要求，多次召開黨風廉政建設(shè)會議研究部署，始終堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委各項規(guī)定，從嚴落實“兩個責任”要求，分片對21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實主體責任進行了約談;制定出臺了《康縣黨政領(lǐng)導干部問責辦法》、《康縣村干部勤政考核辦法》等制度，形成了制度約束機制，查處違反中央規(guī)定案件29起66人。目前，全縣各級干部作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率大幅提升，服務(wù)中心工作和重點任務(wù)落實的責任意識、擔當意識明顯增強，全縣上下講實話、察實情、辦實事、求實效的工作作風全面形成。
二、存在的主要問題及原因
雖然在抓黨建方面做了大量工作，但與市委的要求、與康縣發(fā)展的需要相比，還有一定差距。一是各領(lǐng)域黨建發(fā)展不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黨建工作成效突出、特色鮮明，但機關(guān)、事業(yè)單位特別是非公和社會黨組織黨建工作被動、不夠創(chuàng)新、成效一般。二是部分農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力不夠強。村支部書記隊伍年齡、文化等結(jié)構(gòu)不優(yōu)，謀劃村級事務(wù)管理不夠到位、措施不夠具體、引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。三是黨員教育管理工作還有欠缺。全縣每年流動黨員在40%以上，農(nóng)村青壯年大量外出，黨員隊伍大范圍流動，導致教育管理工作開展困難。四是基層組織規(guī)范運行還不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村級組織規(guī)范運行監(jiān)管和指導不夠深入，個別農(nóng)村黨組織對“3+5”工作法和民事辦理制度堅持不夠好;其他黨組織在“三會一課”、黨員發(fā)展公推選優(yōu)等制度方面堅持不夠好。
產(chǎn)生上述問題的原因主要有：一是基層黨建工作指導檢查不平衡，科學統(tǒng)籌抓黨建的能力還需加強;二是黨組織帶頭人培訓方面經(jīng)費投入還不足，方式單一，針對性和實效性還需加強;三是工作創(chuàng)新不夠，黨員教育管理方法不夠靈活，對黨的最新理論成果的學習和對新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強。四是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責任意識還需加強。
三、下一步工作思路和主要措施
2016年，我將認真學習貫徹中央和省、市委部署要求，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，統(tǒng)籌推進全縣基層黨建工作，確保責任明確到位、措施落實到位、問題解決到位。
(一)切實增強責任意識，強化黨建工作機制。認真履行抓黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規(guī)，堅決落實黨建工作各項制度，切實加強機關(guān)事業(yè)單位和非公、社會組織黨組織書記抓黨建工作，強化工作指導和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好干部。
(二)不斷加大經(jīng)費投入，夯實基層組織基礎(chǔ)。整合資源，保障經(jīng)費，突出實效。2015年計劃投入黨建資金800萬元，新建和規(guī)范化布置村級活動場所15個，擴大遠程教育站點改造覆蓋面;探索村干部職業(yè)化道路，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
(三)嚴格黨員教育管理，優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置。認真落實《隴南市發(fā)展黨員公推選優(yōu)辦法(試行)》和《隴南市不合格黨員認定及處置辦法(試行)》，嚴把進入關(guān)口，暢通退出關(guān)口，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。加大軟弱渙散黨組織集中整頓力度，按照“分類施策、臺賬銷號、滿意測評、驗收考評”的程序，落實整頓措施，完善運行機制，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)加強制度機制建設(shè)，有效規(guī)范組織運行。深化鞏固教育實踐活動成果，完善理論學習、組織生活等各項制度，推動黨內(nèi)組織生活正�；�、經(jīng)常化。在農(nóng)村全面推行“3+5”工作法和民事辦理各項制度，在機關(guān)事業(yè)單位不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù)，在非公企業(yè)和社會黨組織建立健全“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站等制度，真正做到制度健全、運行規(guī)范。
(五)加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。認真總結(jié)近年來黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準扶貧等重點工作高度對接、深度融合的成功經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚去年“5.15”全省改善農(nóng)村人居環(huán)境行動康縣現(xiàn)場會精神，始終堅持把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，圍繞中心，服務(wù)大局，為康縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供強力支撐和組織保障。
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