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5S管理的標(biāo)語
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中、大家都接觸過很多優(yōu)秀的標(biāo)語吧、通過標(biāo)語、可以增強(qiáng)人們的社會責(zé)任心。那么都有哪些類型的標(biāo)語呢？以下是小編整理的5S管理的標(biāo)語、希望對大家有所幫助。
5S管理的標(biāo)語1
1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
2、5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵。
3、分工合作來打掃、相信明天會更好。
4、工廠是我家、5s靠大家。
5、舒適的環(huán)境、美麗的心情、用心的工作、開心的生活、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率、贏在人人參與。
7、人人做整理、工作有條理；全員做清掃、環(huán)境更美好。
8、5S行動你我他、共筑美好金石家。
9、你來了、家凈了、我笑了。
10、掃走舊觀念、掃出新天地。
11、思一思、研究改善措施；試一試、堅(jiān)持不懈努力。
12、全員參與齊頭上、向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。
13、領(lǐng)導(dǎo)三勤：勤檢查、勤督促、勤指導(dǎo)；員工三勤：勤打掃、勤維護(hù)、勤改善。
14、環(huán)境是海、科騰是船、5s是帆、我們是舵。
15、5s提升素養(yǎng)、效率成就品牌。
16、整理整頓效率高、清理清掃素養(yǎng)好。
17、揚(yáng)5s新風(fēng)、立科騰新貌、樹企業(yè)品牌。
5S管理的標(biāo)語2
1、堅(jiān)持以質(zhì)取勝、提高競爭實(shí)力
2、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做、生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)
3、安全用電、節(jié)約用水、消防設(shè)施、定期維護(hù)
4、劣品標(biāo)識加隔離、退料重要易處理
5、上班一走神、事故敲你門
6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢、駕輕就熟不煩惱
7、百分之一的失誤、百分之百的損失！
8、主動承擔(dān)責(zé)任、積極解決問題
9、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損
10、光靠記憶不可靠、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要
11、今天工作不安全、明天生活不保障
12、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚
13、質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品
14、開源節(jié)流效益增、首件檢驗(yàn)不馬虎、制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤
15、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨
16、品管提高信譽(yù)、信譽(yù)擴(kuò)大銷售
17、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話、用品質(zhì)來證明市場
18、人人品管做得好、顧客抱怨自然少
19、嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗(yàn)證
20、堅(jiān)持一流管理、生產(chǎn)一流產(chǎn)品
21、班前準(zhǔn)備、班中維持、班后整理
22、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步、事事講究方法技術(shù)
23、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人
24、品質(zhì)你我都做好、顧客留住不會跑
25、責(zé)任是質(zhì)量的保證、質(zhì)量是品牌的生命
26、品質(zhì)改善我們需要全員參與
27、檢查走馬觀花、事故遍地開花
28、以工作的品質(zhì)、提升產(chǎn)品品質(zhì)
29、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺
30、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量有保證
31、質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉、質(zhì)量是效益的可靠保證
32、品質(zhì)為本、財(cái)富為果
33、沒有措施的管理是空談、沒有計(jì)劃的工作是空洞
34、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)、及時(shí)處理要做好
35、下一道工序就是我們的顧客
36、只做企業(yè)需要做的事、而不是只做自己喜歡做的事
37、作業(yè)精神：第一次做對、次次都做對
38、檢驗(yàn)記錄要可靠、統(tǒng)計(jì)分析才有效
39、優(yōu)質(zhì)精神、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、持之以恒
40、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守、品質(zhì)效率不用愁
41、安全帶、牽掛著你的平安
42、人人有改善的能力、事事有改善的余地
43、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)、全面品管不可免
44、安全規(guī)程高于上級命令
45、事故隱患不除、等于放虎歸山
46、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血
47、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)、愛惜勞動成果
48、工作有計(jì)劃、效率有保障
49、品為眾人之口、質(zhì)乃斤斤計(jì)較
50、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品、等于制造無用的垃圾
51、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)、生產(chǎn)自然更順暢
52、專心工作為首要、質(zhì)量安全皆顧到
53、手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
54、革除馬虎之心、提升品質(zhì)之源
55、分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底
56、做好產(chǎn)品包裝工作、確保產(chǎn)品最終質(zhì)量
57、采用規(guī)范管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量
58、高品質(zhì)、低成本、短交期
59、思一思、研究改善措施；試一試、堅(jiān)持不懈努力
60、今天工作不努力、明天努力找工作
61、倉儲原則要遵守、先進(jìn)先出是基礎(chǔ)
62、自我檢驗(yàn)不放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中
63、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)
64、消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷改善
65、強(qiáng)化班組建設(shè)、提高工作效率
66、質(zhì)量是水、企業(yè)是舟、水能載舟、也能覆舟
67、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命
68、沒有措施免談管理、沒有計(jì)劃如何工作
69、一線工人請注意、品質(zhì)效率在于你
70、每項(xiàng)操作求質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有保障
71、追根究底、消除不良因素
72、信譽(yù)來源于品質(zhì)、品質(zhì)來源于素質(zhì)
73、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干
74、人人提案創(chuàng)新、成本自然降低
75、上有老下有小、出了事故不得了
5S管理的標(biāo)語3
1整理：區(qū)分物品的用途、清除不要用的東西
2整頓：必需品分區(qū)放置、明確標(biāo)識、方便取用
3清掃：清除垃圾和臟污、并防止污染的發(fā)生
4清潔：維持前3S的成果、制度化、規(guī)范化
5素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)
6安全：確保安全、關(guān)愛生命、以人為本
7節(jié)約：勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物；以廠為家,共同發(fā)展
8服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神
9整理整頓做得好、工作效率步步高
10清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
11整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行
12整頓用心做徹底、處處整齊好管理
13看得見和看不見的地方、都要徹底打掃干凈
14分工合作來打掃、相信明天會更好
15全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差
16創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境、提升工作士氣和效率
17減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)；整齊舒適、安全規(guī)范
18現(xiàn)場差、則市場差；市場差、則發(fā)展滯
19高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
20藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
21推行5S活動、提升員工品質(zhì)
225S始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)
235S做好了、才算做了
245S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升
255S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
265S是一切改善活動的前提
275S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
285S是做好PDCA的第一步
295S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
305S是的推銷員
315S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
325S是節(jié)約能手
335S是交貨期的保證
345S是高效率的前提
355S是安全的軟件設(shè)備
365S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
375S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
38定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合的管理方法
39三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
405S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
415S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
42三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
43工作不能脫離實(shí)際、5S離不開現(xiàn)場
44堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
45改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵
46目視管理是改善的第一步
47目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法
48紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
49看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法、短時(shí)間取用
50識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
51標(biāo)準(zhǔn)化：將的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
52標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
53改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
54改善的種類：事后改善、事前改善
55五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
56PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動
57布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
58降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
59建立5S審核工作系統(tǒng)、并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
60糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
5S管理的標(biāo)語4
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀、無限延伸、輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的、不是測試出來的。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城、繁榮中國經(jīng)濟(jì)。
5、整理、整頓天天打掃、環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位、使用方便、節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營理念、讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)、信譽(yù)要擴(kuò)大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì)、員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵、現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個(gè)人搬不動石頭、整個(gè)臺山都搬不動。
12、大家整理好了、現(xiàn)場很有條理、所有的員工都做了清潔、環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高、清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做、環(huán)境真的很好。
15、打掃、打掃得好、收拾得不差。
16、能上能下、能進(jìn)能出、任人唯賢、只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新形勢。
19、清理、清理、清理、清理、清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)、創(chuàng)造忠誠的群體。
5S管理的標(biāo)語5
1、5S是交貨期的保證
2、5S是高效率的前提
3、5S是安全的軟件設(shè)備
4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
6、5S不只是全員參與、更需要全員實(shí)踐
7、5S效果要全面、持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。
8、現(xiàn)場差、則市場差；市場差、則發(fā)展滯
9、清掃清潔大家做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)；
10、良好素質(zhì)先培養(yǎng)、效率提升心情暢；
11、你做我做他也做、隨時(shí)隨地堅(jiān)持做！
12、污穢不是我們的專利、清新才是我們的風(fēng)格
13、推行5S活動、提升員工品質(zhì)
14、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
15、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
5S管理的標(biāo)語6
1、清潔工作要做好、工作效率要提高。
2、物品定數(shù)、定品、定量、定位、取用方便又省時(shí)間。
3、整理騰空間、整頓省空間、清掃明亮麗、清潔來改善、素養(yǎng)成習(xí)慣。
4、安全第一、質(zhì)量第一、產(chǎn)能第一。
5、打造美好的工作環(huán)境、才能提升工作效率。
6、5S行動你我他、共筑美好歐迪斯。
7、做好5美歐迪斯、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。
8、全員參與、全面整理。
9、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好、勤作溝通事事順。
10、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范。
11、你我同協(xié)力、創(chuàng)造好環(huán)境。
12、整理、整頓做到位、效率提升不浪費(fèi)。
13、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高、現(xiàn)場不會亂槽糕。
14、沒有品質(zhì)、就沒有未來、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、不是靠檢驗(yàn)出來的！
15、工廠是我家、衛(wèi)生靠大家！
16、公司是我家、環(huán)境靠大家、你思考我思考、大家齊動腦。
17、整理、整頓做得好、工作效率步步高。
18、5S行動靠大家、讓家更溫馨、質(zhì)量安全有保障。
19、清掃、清潔做的好、美麗環(huán)境真不錯(cuò)。
20、好順真好、有5S才是真的好。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)5S、工廠員工進(jìn)步一大步！
21、整理、整頓、下定決心、去蕪存精、精心策劃、節(jié)約空間。
22、清掃、清潔做得好、整理整頓不能少。
23、工作環(huán)境靠大家、人人參與5S行動。
24、自身素養(yǎng)若提高、工作生活皆好順。
25、成功始于員工素質(zhì)、員工素質(zhì)成就公司。
26、沒有執(zhí)行力、就沒有競爭力！
27、齊抓共管5S、協(xié)力營造歐迪斯。
28、合理整頓、勤于清掃。
29、整理、整頓、天天做、取用方便更省力。
30、人人參與齊行動、現(xiàn)場天天換新貌。
31、整理整頓素質(zhì)高、清掃清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真優(yōu)美。
32、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。
33、5S定義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
34、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識清晰。
35、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、不是檢驗(yàn)出來的。一人疏忽百人忙。
36、提高素養(yǎng)、煥然一新。
37、好順是車寶、5S是廠寶。
38、分工合作來打掃、相信明天會更好。
39、整潔的工作環(huán)境是安全的前提保障、整潔的生產(chǎn)環(huán)境是產(chǎn)品質(zhì)量的保證前提。
40、全員參與、互幫互帶。
41、5S從細(xì)節(jié)開始做起、地上垃圾隨時(shí)撿起。
42、整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)一切做好。
43、整理整頓做得好、工作素質(zhì)步步高。
44、物盡其用勤整理、人盡其職講流程。
45、一人難移石、眾人泰山移。
46、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣、環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。
47、每人多看一眼、安全事故少一點(diǎn)、質(zhì)量會更好、執(zhí)行力強(qiáng)一點(diǎn)、歐迪斯會更好。
48、5S效果很全面、堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵。
49、人人齊努力、做好5S！
50、清掃、清潔、堅(jiān)持做、靚麗環(huán)境真不錯(cuò)。
51、產(chǎn)品有人檢驗(yàn)、產(chǎn)品有人負(fù)責(zé)、產(chǎn)品有人跟蹤、產(chǎn)品有人反饋。
52、整理、整頓做得好、尋找物品時(shí)間少、清掃清潔做得妙、健康生活都來到。
53、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
54、把5S的每一個(gè)細(xì)節(jié)、都運(yùn)用在工作中。
55、環(huán)境清潔、持之以恒。
56、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、健康生活少不了！
57、清掃清潔、要有耐心、從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。
58、我要行5S、明確標(biāo)識方便取用、提高整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣。
59、素質(zhì)成就人才、5S成就歐迪斯。
60、“5S”活動搞得好、公司沒煩惱！
61、創(chuàng)造5S工作環(huán)境、鑄一流企業(yè)形象。
62、整理整頓你我他、清掃清潔靠大家。
63、紅燈停、綠燈行、“5S”工作伴我好！
64、整理、整頓天天掃、環(huán)境優(yōu)美真正好。
65、噴碼機(jī)處畫出區(qū)域線、避免碰到噴頭架、造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。
66、齊齊參與5S、共同創(chuàng)建美好歐迪斯。
67、5S是大家的、持之以恒是關(guān)鍵。
68、眾人都是銓智員、環(huán)境衛(wèi)生舒人心。
69、養(yǎng)成良好習(xí)慣、唯有持之以恒、整理整頓天天做、車間環(huán)境日日新。
70、整理?xiàng)壛粢置�、現(xiàn)場垃圾及時(shí)清。
71、清潔工作做得好、人員更替沒煩惱。
72、整理省空間、整頓去亂源、清掃除污染、清潔美環(huán)境、素養(yǎng)成自然！
73、清掃清潔人人會、環(huán)境優(yōu)雅品德貴。
74、以廠為家從你我做起、5S全員參與全員實(shí)踐。
75、做完工作是使命、做好工作室成就。
76、整理、整頓做好得棒、生產(chǎn)安全有保障。清掃、清潔做得好、每天工作心情好。
77、要與不要分開放、騰出空調(diào)好明亮、要的東西標(biāo)識好、方便取用效率高。
78、素養(yǎng)信心提升、效率保證、安全生產(chǎn)、后顧無憂。
79、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。
80、寧可事前檢查、不可事后返工、美好的心靈創(chuàng)造美好的未來。
81、每天把衛(wèi)生搞好、把東西整理好、把事情做好。
82、5S效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵！
83、清除不用的東西、把要與不要的分開、區(qū)分物品的用途。
5S管理的標(biāo)語7
一、把5S的每一個(gè)細(xì)節(jié)、都運(yùn)用在工作中。
二、全員參與、互幫互帶。
三、整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)一切做好。
四、紅燈停、綠燈行、“5S”工作伴我好！
五、行動靠大家、讓家更溫馨、質(zhì)量安全有保障。
六、素養(yǎng)信心提升、效率保證、安全生產(chǎn)、后顧無憂。
七、噴碼機(jī)處畫出區(qū)域線、避免碰到噴頭架、造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。
八、要與不要分開放、騰出空調(diào)好明亮、要的東西標(biāo)識好、方便取用效率高。
九、整理整頓做得好、工作素質(zhì)步步高。
十、做好5美歐迪斯、勇于創(chuàng)新、提高個(gè)人素質(zhì)。
十一、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識清晰。
十二、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差。
十三、每天把衛(wèi)生搞好、把東西整理好、把事情做好。
十四、整理整頓素質(zhì)高、清掃清潔習(xí)慣好、窗明幾凈很漂亮、環(huán)境舒適真優(yōu)美。
十五、整理、整頓做得好、工作效率步步高。
十六、整理、整頓做到位、效率提升不浪費(fèi)。
十七、是大家的、持之以恒是關(guān)鍵。
十八、效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵！
十九、產(chǎn)品有人檢驗(yàn)、產(chǎn)品有人負(fù)責(zé)、產(chǎn)品有人跟蹤、產(chǎn)品有人反饋。
二十、整理、整頓、天天做、取用方便更省力。
二十一、從細(xì)節(jié)開始做起、地上垃圾隨時(shí)撿起。
二十二、行動你我他、共筑美好歐迪斯。
二十三、整理?xiàng)壛粢置鳌F(xiàn)場垃圾及時(shí)清。
二十四、沒有品質(zhì)、就沒有未來、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、不是靠檢驗(yàn)出來的！
二十五、合理整頓、勤于清掃。
二十六、物盡其用勤整理、人盡其職講流程。
二十七、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
二十八、整理、整頓、下定決心、去蕪存精、精心策劃、節(jié)約空間。
二十九、齊齊參與5S、共同創(chuàng)建美好歐迪斯。
三十、工作環(huán)境靠大家、人人參與5S行動。
三十一、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、健康生活少不了！
三十二、以廠為家從你我做起、5S全員參與全員實(shí)踐。
三十三、自身素養(yǎng)若提高、工作生活皆好順。
三十四、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范。
三十五、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好、勤作溝通事事順。
三十六、一人難移石、眾人泰山移。
三十七、好順歐迪斯5S標(biāo)語征集
三十八、人人齊努力、做好5S！
三十九、整理、整頓天天掃、環(huán)境優(yōu)美真正好。
四十、分工合作來打掃、相信明天會更好。
四十一、提高素養(yǎng)、煥然一新。
四十二、打造美好的工作環(huán)境、才能提升工作效率。
四十三、清潔工作做得好、人員更替沒煩惱。
四十四、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣、環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。
四十五、人人參與齊行動、現(xiàn)場天天換新貌。
四十六、整理省空間、整頓去亂源、清掃除污染、清潔美環(huán)境、素養(yǎng)成自然！
四十七、清掃、清潔、堅(jiān)持做、靚麗環(huán)境真不錯(cuò)。
四十八、公司是我家、環(huán)境靠大家、你思考我思考、大家齊動腦。
四十九、活動搞得好、公司沒煩惱！
五十、全員參與、全面整理。
五十一、眾人都是銓智員、環(huán)境衛(wèi)生舒人心。
五十二、好順真好、有5S才是真的好。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)5S、工廠員工進(jìn)步一大步！
五十三、沒有執(zhí)行力、就沒有競爭力！
五十四、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、不是檢驗(yàn)出來的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面、堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵。
五十六、清潔工作要做好、工作效率要提高。
五十七、清掃清潔人人會、環(huán)境優(yōu)雅品德貴。
五十八、寧可事前檢查、不可事后返工、美好的心靈創(chuàng)造美好的未來。
五十九、工廠是我家、衛(wèi)生靠大家！
六十、清掃、清潔做得好、整理整頓不能少。
六十一、清除不用的東西、把要與不要的分開、區(qū)分物品的用途。
六十二、你我同協(xié)力、創(chuàng)造好環(huán)境。
六十三、整理騰空間、整頓省空間、清掃明亮麗、清潔來改善、素養(yǎng)成習(xí)慣。
六十四、素質(zhì)成就人才、5S成就歐迪斯。
六十五、清掃、清潔做的好、美麗環(huán)境真不錯(cuò)。
六十六、清掃清潔、要有耐心、從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。
六十七、整理、整頓做得好、尋找物品時(shí)間少、清掃清潔做得妙、健康生活都來到。
六十八、安全第一、質(zhì)量第一、產(chǎn)能第一。
六十九、好順是車寶、5S是廠寶。
七十、養(yǎng)成良好習(xí)慣、唯有持之以恒、整理整頓天天做、車間環(huán)境日日新。
七十一、整理整頓你我他、清掃清潔靠大家。
七十二、創(chuàng)造5S工作環(huán)境、鑄一流企業(yè)形象。
七十三、定義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
七十四、物品定數(shù)、定品、定量、定位、取用方便又省時(shí)間。
七十五、環(huán)境清潔、持之以恒。
七十六、成功始于員工素質(zhì)、員工素質(zhì)成就公司。
七十七、我要行5S、明確標(biāo)識方便取用、提高整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣。
七十八、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高、現(xiàn)場不會亂槽糕。
七十九、齊抓共管5S、協(xié)力營造歐迪斯。
八十、做完工作是使命、做好工作室成就。
5S管理的標(biāo)語8
1、無論是看得見、還是看不見、都要徹底清掃干凈
2、5S運(yùn)動從你我做起、讓我們更有自信———5S匯總
3、徹底整理、合理整頓、持之以恒、效果展現(xiàn)
4、整理：下定決心、去蕪存精
5、整頓：精心策劃、節(jié)約空間
6、清掃：要有耐心、從我做起
7、清潔：稱心如意、清爽環(huán)境
8、素養(yǎng)：信心提升、效率保證
9、整理—把物品區(qū)分要和不要、不要的物品堅(jiān)決丟棄
10、整頓—把整理好的物品明確、規(guī)劃定位并加以標(biāo)識
11、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
12、清潔—維持前3S成果、使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
5S管理的標(biāo)語9
1、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
2、5S是安全的軟件設(shè)備
3、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
4、摒棄壞習(xí)慣、打造新風(fēng)氣
5、5S是交貨期的保證
6、5S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升
7、推行5S活動、提升員工品質(zhì)
8、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
9、5S是最佳的推銷員
10、5S是做好PDCA的第一步
11、現(xiàn)場差、則市場差、市場差、則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行
19、5S效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與、自然遠(yuǎn)離臟亂差
21、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境、提升工作士氣和效率
22、整理整頓做得好、工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途、清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置、明確標(biāo)識、方便取用
29、5S始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)、整齊舒適、安全規(guī)范
32、清掃清潔堅(jiān)持做、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
33、清潔-維持前3S的成果、制度化、規(guī)范化
34、決心、用心、信心、5S活動有保證
35、整頓用心做徹底、處處整齊好管理
36、5S是一切改善活動的前提
37、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
38、5S做好了、才算做了
39、人人做整理、場地有條理、全員做清掃、環(huán)境更美好
40、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5S管理的標(biāo)語10
1、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
2、挑戰(zhàn)極限、身先神顯。
3、5S只有不斷地檢討修正、才能持續(xù)地改善提升
4、永不放棄、持之以恒。
5、將5S管理中的行為動作關(guān)鍵指標(biāo)提取出來、融入績效考核、使其制度化、并定期進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；
6、強(qiáng)調(diào)全員參與、5S活動需要全員參與、熱情參與的員工越多、對活動的推行越有利。員工對活動熱情的長期維持在很大程度上取決于最高管理者的意志力、這就要求最高管理者在決定發(fā)起5S活動時(shí)必須消除猶豫。另外、企業(yè)還可以通過動員會、內(nèi)部刊物文章發(fā)表、鼓勵(lì)提出改善方案等措施使5S活動更加豐富多彩、吸引更多的員工積極參與。
7、努力今朝、成功明朝。
8、將5S管理體系和制度融入公司管理制度中、建立5S管理委員會、長期監(jiān)督與優(yōu)化；
9、除了需要培養(yǎng)一批骨干人員外、企業(yè)還不應(yīng)忽略對普通員工的培訓(xùn)、即內(nèi)訓(xùn)。通常的.做法是：由已接受培訓(xùn)的骨干人員將所學(xué)到的知識傳授給普通員工、使普通員工了解5S的基本知識、活動意義以及活動的目標(biāo)。在培訓(xùn)的過程中應(yīng)該注意互動、鼓勵(lì)員工進(jìn)行充分的討論和發(fā)言、這樣才能加深員工對5S重要性的認(rèn)識、從而讓員工有更高的熱情參與活動的推行。
10、鼓勵(lì)員工勇于變革
11、對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)、是5S活動推行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。由于員工在認(rèn)識等方面存在差異、企業(yè)在工廠內(nèi)部推行5S的時(shí)候必須給所有的員工換腦、消除落后的意識障礙、保證5S的順利推動。
12、5S管理一定要全員實(shí)施、中高層帶頭執(zhí)行、基層也會效仿、對推動有引導(dǎo)作用；
13、富士康的5S是指、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理。在工作現(xiàn)場區(qū)分有用物品和無用物品、及時(shí)處理無用物品。
14、目前國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)意識到實(shí)施5S的顯著效能、并且開始在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S活動。但是、由于企業(yè)內(nèi)部員工對5S認(rèn)識不足或存在誤解、在5S的推行過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。這些障礙主要包括：領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、5S活動常常自生自滅；員工參與程度不高、認(rèn)為活動與己無關(guān)、甚至認(rèn)為是額外負(fù)擔(dān)。
15、因五個(gè)單詞前面發(fā)音都是S、因此稱為5S。具體類型和典型的意思是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西、現(xiàn)在市場上和工廠是老板等、為了更好的培養(yǎng)培訓(xùn)員工就以5S來做成標(biāo)語、海報(bào)的樣子來培訓(xùn)員工。
16、企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是否確定要推行5S活動、是決定5S活動能否成功的關(guān)鍵因素之一。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對5S的認(rèn)識并不充分、僅僅憑一時(shí)興起而推行5S、那么5S活動很可能會陷入自生自滅的境地、很難長久地推行下去。因此、推行5S活動首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者下定決心、充分做好長期推進(jìn)的思想準(zhǔn)備。
17、目標(biāo)達(dá)成、全員實(shí)動。
18、定期審查
19、S起源于日本、是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理、這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年、日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理、終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S、其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年、日本的5S的著作逐漸問世、從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用、并由此掀起了5S的熱潮。
20、建立5S展板、標(biāo)語、企業(yè)報(bào)紙、推舉月度5S之星等進(jìn)行文化宣導(dǎo)、可以起到榜樣作用等。
21、領(lǐng)導(dǎo)重視
22、讓每個(gè)人都看到、好的5S如何降低設(shè)置時(shí)間、增加每人工小時(shí)的產(chǎn)出、那樣好的5S才能保持。缺少績效目標(biāo)或缺少對目標(biāo)的關(guān)注不是一個(gè)單獨(dú)的管理問題、需要在精益5S之前解決。
23、軍紀(jì)如鐵,意志如鋼2.刻苦訓(xùn)練,嚴(yán)格要求3.聽從指揮,服從命令4.團(tuán)結(jié)互助,爭創(chuàng)第一
24、S活動的實(shí)施需要有足夠數(shù)量的員工進(jìn)行推動、因此、企業(yè)在準(zhǔn)備推行5S的時(shí)候、應(yīng)該有意識地從各級主管和優(yōu)秀員工中挑選出骨干員工、由這部分員工組織和推行5S的具體實(shí)施。通過對骨干員工的培訓(xùn)、使得他們對5S的基本知識和推行認(rèn)識有較好的理解和認(rèn)識。
25、S是安全的軟件設(shè)備
26、豐田汽車還未成為世界第一大汽車生產(chǎn)商、但它通過關(guān)注細(xì)節(jié)作為機(jī)會例如5S已成為最盈利的汽車生產(chǎn)商、2007年底、豐田公司的業(yè)績、很可能就可以證明、它是世界上第一大汽車生產(chǎn)商。
27、清潔是指保持服裝干凈、車間干凈。
28、為了配合5S活動的推進(jìn)、企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行一些有針對性的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)可以鼓勵(lì)員工提出5S的標(biāo)語與口號、經(jīng)典的5S標(biāo)語如：“人人做整理、場地有條理；整頓做得好、效率節(jié)節(jié)高；時(shí)時(shí)做清掃、品質(zhì)才會高；保持素養(yǎng)心、天天好心情�！绷硗�、企業(yè)還可以借助內(nèi)部刊物和板報(bào)來進(jìn)行5S推行技巧和推行要點(diǎn)的宣傳、動員所有的員工參與到5S活動的建設(shè)中去、并可以經(jīng)�？且恍﹩T工參與5S活動的文章、從而保證5S氣氛的長久持續(xù)。
29、S改善的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
30、建立5S示范區(qū)
31、正如許多精益冠軍認(rèn)識的一樣、當(dāng)變革涉及到員工本身時(shí)人的本性是反對改變的。只有當(dāng)他們介入其中并且改變對他們來說是有意義時(shí)、員工才會接受改變。5S也是一樣。想象一下、有人在你的工作區(qū)域?yàn)槟阕?S,扔掉你儲存在那里以備急用的物品、將你的工具安放在新的區(qū)域。這些都是不受歡迎的改變。但從另一方面來看、如果你有時(shí)間清理一下不需要的東西、將你需要的物品適當(dāng)安放、修理一下機(jī)器使它不漏油等等。你有可能對你的工作環(huán)境更滿意些。
32、快樂似仙、牛氣沖天。
33、日本人通過持之以恒地推行5S管理、使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。5S管理訓(xùn)練和培養(yǎng)了日本企業(yè)員工“認(rèn)真對待每一件小事、有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)、改變了日本產(chǎn)品的品貌、為生產(chǎn)一流品質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)、為日本經(jīng)濟(jì)在第二次世界大戰(zhàn)后的迅速崛起注入了活力。
34、宣傳、培訓(xùn)、示范區(qū)、這都是基礎(chǔ)、但比賽團(tuán)隊(duì)就是按照這些基本原則并通過無缺陷的簡單的重復(fù)執(zhí)行而取得勝利。對企業(yè)管理、5S管理就像你跑步時(shí)確保鞋帶系緊一樣重要。
35、對于規(guī)模較大、組織復(fù)雜的企業(yè)、5S示范區(qū)的作用是非常明顯和有效的。示范區(qū)的建立可以統(tǒng)一員工對5S活動的認(rèn)識、更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；可以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；另外、5S示范區(qū)還可以改變員工遲疑和觀望的態(tài)度、增強(qiáng)他們的信心、從而激發(fā)員工參與5S活動的熱情。
36、5S是交貨期的保證
37、將5S的管理理念導(dǎo)入企業(yè)的管理運(yùn)營中、使每個(gè)人都深入了解5S給工作、生活帶來的好處；
38、年、日本5S的宣傳口號為“安全始于整理整頓、終于整理整頓”、當(dāng)時(shí)只是推行前面的2S、其目的僅是確保作業(yè)空間和安全、后因生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制的需要而逐步提出后續(xù)的3S、即“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”。
39、建立5S示范區(qū)的主要步驟包括：指定示范區(qū)、制定活動總計(jì)劃、示范區(qū)人員培訓(xùn)與動員、記錄并分類整理示范區(qū)問題點(diǎn)、決定5S活動的具體計(jì)劃、集中對策、進(jìn)行5S活動成果的總結(jié)與展示。
40、素養(yǎng)是指個(gè)人素養(yǎng)。如個(gè)人衛(wèi)生、品德、遵守公司規(guī)定。
41、清掃是指隨時(shí)打掃和清理垃圾。
42、學(xué)而不舍、金石可鏤。
43、整頓是指有用物品要分門別類。要做到拿取簡單、使用方便和安全。
44、S是日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的,但具體是誰提出目前沒有資料顯示。
45、使用5S檢查清單審查每個(gè)區(qū)域、每月至少一次、張貼成績并提供改進(jìn)建議。需要有主管專門關(guān)注并獎勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異者。認(rèn)真對待5S、可以顯示出你的態(tài)度。我們中的一些人的辦公桌或工作臺自然而然的是凌亂的。這種通常的傾向?qū)е码s亂、這是因?yàn)槿藢σ稽c(diǎn)點(diǎn)的凌亂并不關(guān)注、特別是生產(chǎn)力水平不錯(cuò)、并且我們要表現(xiàn)得看上去很忙。
46、開展宣傳和培訓(xùn)工作
47、青春已去、歲月過半。
48、企業(yè)進(jìn)行不斷改善是為了實(shí)現(xiàn)精益工廠的目標(biāo)、追求“八零”極限目標(biāo)。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的意識障礙嚴(yán)重影響了5S的成功推行、因此、企業(yè)必須在內(nèi)部廣泛進(jìn)行意識改革、從而更好地推行5S。
49、S含義是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
50、人生有限、學(xué)習(xí)無限。
51、S活動要和團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)緊密相連
52、摒棄壞習(xí)慣、打造新風(fēng)氣
53、在一些規(guī)模較大的企業(yè)、或者內(nèi)部員工對5S認(rèn)識比較薄弱的企業(yè)、我們可以通過5S示范區(qū)的方法來逐步推行5S。企業(yè)選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗(yàn)推行5S、以此作為實(shí)施5S活動的樣板區(qū)域。這樣、就可以讓其他部門的員工參觀5S示范區(qū)、從而將5S活動推廣到企業(yè)的各個(gè)部門。
54、一鼓作氣、爭創(chuàng)偉績。
55、技巧提升、業(yè)績攀升。
56、厚德博學(xué)、自強(qiáng)不息。
57、感謝大家。
5S管理的標(biāo)語11
1減少浪費(fèi)提升品質(zhì)整齊舒適安全規(guī)范
2現(xiàn)場差、則市場差市場差則發(fā)展滯
3籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用
4推行5s活動提升員工品質(zhì)
5整頓用心做徹底處處整齊好管理
6 5s不只是全員參與更需要全員實(shí)踐
7 整理整頓做得好工作實(shí)踐步步高
8 5s做好了才算做了
9高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境
10清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
11創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率
12分工合作來打掃相信明天會更好
13看得見看不見的地方都要徹底打掃干凈
14 整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行
15 5s始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)
16整頓用心做徹底處處整理好管理
5S管理的標(biāo)語12
1、品質(zhì)：人造環(huán)境、環(huán)境育人。
2、 5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵。
3、清掃清潔堅(jiān)持作、亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
4、找方法才能成功、找借口只會失敗。
5、 整理整頓做得好、衛(wèi)生效率步步高。
6、品質(zhì)你我做得好、顧客留住不會跑。
7、貫徹環(huán)境教育、宣導(dǎo)環(huán)境資訊。
8、成功找方法、失敗找借口。
9、質(zhì)量頂呱呱、顧客笑哈哈。
10、一次合格,不犯同樣的錯(cuò)誤
11、我們的下一道工序就是客戶.
12、品質(zhì)意識加強(qiáng)早,明天一定會更好
13、實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵
14、享受工作,享受生活
15、你思考,我動腦產(chǎn)量提高難不倒
16、有明確工作標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)一定會更穩(wěn)
17、一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)承諾---品質(zhì)
18、品質(zhì)是最好的推銷員
19、工作效率想提高整理整頓先做好
20、想一想一定還有更好的辦法
21、只有整理沒整頓、物品真難找得到；
22、只有整頓沒整理、無法取舍亂糟糟；
23、整理整頓無清掃、物品使用不可靠；
25、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)、公司管理水平高
263、s效果怎樣保、清潔出來獻(xiàn)一招
27、車間是個(gè)家清潔靠大家
28、齊齊來動手干凈樂悠悠
29、生產(chǎn)過程沒安全、公司難以好發(fā)展。
5S管理的標(biāo)語13
1、5s效果很全面、持之以恒是關(guān)鍵
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量
3、改善措施是基礎(chǔ)、不懈努力是關(guān)鍵
4、人人做整理、場地有條理、全員做清掃、環(huán)境更美好
5、全員投入齊參加、自然遠(yuǎn)離臟亂差
6、分工合作來打掃、相信明天會更好
7、現(xiàn)場差、則市場差、市場差則發(fā)展滯
8、整頓用心做徹底、處處整齊好管理
9、整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行
10、決心、用心、信心、5s活動有保證
11、講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向
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