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    整治基層干部不作為亂作為問(wèn)題清單

    發(fā)布時(shí)間:2017-12-08  編輯:pinda 手機(jī)版

      根據(jù)學(xué)校要求,本次活動(dòng)從11月10開(kāi)始至12月25日,分三個(gè)階段進(jìn)行,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,做好思想發(fā)動(dòng) 第二階段是全面排查存在的突出問(wèn)題。第三階段是剖析問(wèn)題根源,制訂整改措施。專項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的不作為、亂作為、貪腐謀私和執(zhí)法不公等4個(gè)方面18種重點(diǎn)表現(xiàn),并針對(duì)突出問(wèn)題,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,在組織生活會(huì)過(guò)程中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),明確整改方向和責(zé)任主體,逐項(xiàng)認(rèn)真整治,公開(kāi)透明整治。而且專項(xiàng)整治與“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專題教育整改整治工作一同計(jì)劃推進(jìn),將整改整治工作貫穿于活動(dòng)始終。

      一、群眾觀念

      群眾觀念上存在服務(wù)認(rèn)識(shí)不強(qiáng),深入教研室不夠,聯(lián)系學(xué)生不足的問(wèn)題。在“三聯(lián)系”工作上不夠深入,聯(lián)系對(duì)象方面不主動(dòng)。平時(shí)對(duì)教師提的要求多,但深入談心少,交流不夠,對(duì)于“問(wèn)題學(xué)生”關(guān)注較多,但對(duì)普通學(xué)生關(guān)注少,下宿舍調(diào)研不夠。在解決學(xué)生訴求時(shí),服務(wù)認(rèn)識(shí)不強(qiáng),往往是學(xué)生反映了問(wèn)題才解決,主動(dòng)性不強(qiáng)。

      二、工作執(zhí)行力

      對(duì)學(xué)校工作部署和決策有時(shí)研究不充分,雖然能加以適度引導(dǎo),但是效果不佳,沒(méi)有很好地結(jié)合學(xué)院實(shí)際加以謀劃,深入思考不夠。對(duì)工作的推進(jìn)存在依賴思想,缺乏主動(dòng)出擊、一追到底的干勁,導(dǎo)致某些工作未能及時(shí)落實(shí)到位。

      三、工作能力

      在工作能力方面,自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。沒(méi)有主動(dòng)主動(dòng)設(shè)法提高自身工作能力的認(rèn)識(shí)。存在學(xué)習(xí)干勁不足,觀念陳舊的現(xiàn)象。開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)常采用老辦法,思路不新,點(diǎn)子不多。對(duì)于部分修訂后的政策沒(méi)有很熟悉地了解,在執(zhí)行過(guò)程中有摸著石頭過(guò)河的現(xiàn)象。

      四、工作標(biāo)準(zhǔn)

      工作標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)取心不強(qiáng),因循守舊,對(duì)學(xué)院的工作有一定自滿情緒,不能自覺(jué)地用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。出于怕麻煩或者擔(dān)心阻力大的緣故,常常會(huì)有“有想法、無(wú)舉措”的現(xiàn)象,創(chuàng)新力度不夠,工作魄力不足,存在不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)沒(méi)有完全處理好個(gè)人教學(xué)、科研與管理工作上時(shí)間分配的問(wèn)題,工作質(zhì)量不高。

      五、工作擔(dān)當(dāng)

      工作擔(dān)當(dāng)上有時(shí)會(huì)有一些“老好人”的想法,缺乏主動(dòng)進(jìn)取,有明哲保身的思想。工作中能夠堅(jiān)持原則,但有時(shí)怕得罪人,特別是對(duì)于非自己分管的工作,不能及時(shí)諫言獻(xiàn)策,不敢碰硬,存在患得患失現(xiàn)象,擔(dān)當(dāng)認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      六、精神狀態(tài)

      精神狀態(tài)方面有時(shí)不能以飽滿的熱度投入工作中,特別是事情較多時(shí),顯得煩躁,工作上的拼勁和闖勁不夠。工作有時(shí)缺乏主動(dòng)性和主動(dòng)性,缺乏主動(dòng)求變、力爭(zhēng)排頭兵的勁頭。

      七、工作作風(fēng)

      工作作風(fēng)上深入調(diào)研不夠,在事情比較多的情況下,遇到問(wèn)題有時(shí)未能深入了解情況,影響工作效果?床牧、聽(tīng)匯報(bào)多,而深入基層聽(tīng)意見(jiàn)少,“五深入六必訪”少,習(xí)慣于“憑經(jīng)驗(yàn)”,工作中抓落實(shí)度不夠。

      八、工作推諉

      在工作推進(jìn)方面有時(shí)效率不高,特別是對(duì)比較麻煩的工作不能主動(dòng)推進(jìn),對(duì)一些涉及面廣、解決難度大的疑難問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想方設(shè)法去解決,存在觀望等待現(xiàn)象,甚至寄希望于相關(guān)職能部門出臺(tái)規(guī)定或者解釋,沒(méi)有主動(dòng)地提出問(wèn)題與解決方案。