富豪茍大吹散文
茍大吹上任三年，燒了三把火，第四年一開春就興高采烈地組建了一家股份制房地產開發(fā)公司，扔下一個爛攤子給了下一任領導人。
茍大吹任職的第一年，雄心勃勃地要搞活我們這個設備落后、人員臃腫、管理混亂的國營企業(yè)。上任不到三個月，他就燒起了一把大火----人事制度改革。具體措施就是：一，四十歲一刀切。二，中層干部公開競爭演說就職。三，機關管理人員雙向選擇上崗。
以人為本，發(fā)展經濟，穩(wěn)定人心，貢獻社會。內退中層干部享受在職時的一切經濟待遇，內退職工的現有工資總額原封不動。
另外，茍大吹還專門下發(fā)了一道硬性規(guī)定條文，那就是以后企業(yè)里只要長工資，內退人員和在崗工作人員一視同仁，利益共享。
內退政策好，雖然有些職工留戀自己的多年工作崗位，但也沒有鬧騰出什么亂子來，人事改革基本上還算是挺順利的。
電視臺、報紙等宣傳輿論媒體的幾個工作者，為了他們自身的工作任務，為了名正言順地從我們這個企業(yè)里得到一點點實惠，只幾天的時間，就把這個初中畢業(yè)生茍大吹給包裝成了一個自學成才的本科生企業(yè)家。
企業(yè)職工幾乎減少了百分之五十，中層干部也確實是年輕化了，基本上都是二三十歲的青年人，可茍大吹一手提拔起來的中層干部，比過去的中層干部還多了百分之二十。
更滑稽的事情是，一年之后，一些到了四十歲的職工想要內退就退不了啦，雖然茍大吹沒有再出臺什么更新鮮的文件，可他一手操作的這一項人事制度改革卻不了了之了。
第二年一開春，茍大吹將我們企業(yè)里的兩個職工家屬院推上了社會，由他聯系的一家個體物業(yè)公司來接管，企業(yè)不再管理，也不再補貼兩個職工家屬院的水、電、暖等等費用。
過了幾個月，茍大吹又果斷地解散了企業(yè)里的小型醫(yī)院和職工托兒所，毫無顧忌地把這一部分工作人員分流到社會上，讓他們帶著工資自謀職業(yè)去了。
企業(yè)經濟效益眼看著一年比一年滑坡的厲害，不到三年時間，五項保險就欠了國家?guī)装偃f，職工工資也平均下降了百分之三十。但茍大吹這個官痞子依然還是整天花錢如流水，慷慨大方勝富豪。
內退下來的工作人員，沒有什么技術的就到處去打短工，有專業(yè)技術特長的就到各個私營企業(yè)里去拿高薪，有點社會門道的就做起了各種各樣的小買賣�？傊�，我們這個社會是餓不死人的。
企業(yè)加入醫(yī)療保險，原本是一項大好事，可企業(yè)里沒有錢給職工們交醫(yī)療保險了，職工到醫(yī)院去看病得掏現錢不說，誰得了什么大病也看不起了，于是職工們就一起謾罵、詛咒起茍大吹這個官痞子。
私營物業(yè)公司的管理水平、經濟實力、服務態(tài)度不到位，水、電、暖和煤氣、衛(wèi)生、保衛(wèi)……等等雜七雜八的費用，一下子全都落到我們企業(yè)這兩個家屬院的職工頭上了，一些想到想不到的矛盾接連二三地出現了，一些職工今天和個體物業(yè)公司的工作人員吵架，一些職工明天集合起來到企業(yè)里找茍大吹鬧事，一些職工后天跑到市政府信訪局去討個說法，兩個家屬院里整天唧唧咯咯的不肅靜，大家說來議去的就一致地謾罵、詛咒茍大吹這個官痞子。
茍大吹在吃喝玩樂，協調社會外部關系的過程當中，組建了一家股份制房地產開發(fā)公司，自任董事長。隨后，光明正大，理所當然，順順當當地辭去了我們這個資不抵債的國營企業(yè)一把手的職務。
茍大吹在短短的'三年時間，把社會上的人脈關系經營得異常興旺，他的房地產開發(fā)公司一開張就得到了社會上各路人馬的捧場，經濟效益就像小孩子吹氣球似的，很快地便膨脹了起來。
今年，富甲一方的私營企業(yè)主茍大吹，名正言順地進了市政協領導班子，他洋洋得意地跟一些達官貴人說：“共產黨的政策，就是讓一部分能人先富起來。今后我一定要當個紅色資本家，為社會、為老百姓多做些貢獻�！�
前幾天，富豪開發(fā)商茍大吹，在市政協會議上跟大家說：“現在有些人倡議限價房，這會讓人們重新看到平均主義、計劃經濟時代的影子，這會給市場經濟帶來新的不公平，影響社會和諧。政府應該在思想上引導老百姓認識清楚，市場經濟就是讓人們承受市場經濟的挑戰(zhàn)。我建議政府讓有錢的人和有能力的人都去買第二、第三套、第四套房子，他們愿意買多少套房子就買多少套房子，他們自己家里人住不了自然就會租賃出去，這樣一來，那些沒有錢買房子的老百姓就可以租房子住了，富人的心理也平衡了。再就是，政府要為富人減稅，稅率太高會把富人都嚇跑的，這對發(fā)展我市市場經濟沒有什么好處……”
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