xx鄉(xiāng)黨委下設黨支部xx個，其中農村黨支部xx個，鄉(xiāng)直機關黨支部xx個，外建黨支部x個，“兩新”黨支部x，共有黨員xx人，其中農村黨員x人，外出流動黨員xx人，“雙強”黨員xx人。

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府班子成員及廣大黨員干部的大力支持配合下，我認真履行黨建工作第一責任人職責，樹牢“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作理念，堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學雙提活動為載體，以基層組織建設年為抓手，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，狠抓基層黨建工作，全鄉(xiāng)呈現了“基層組織有新加強，經濟社會有新發(fā)展”的互動雙贏局面。現將我們的主要做法及個人履職情況述職如下：

　　一、落實第一責任，集聚黨建工作合力

　　堅持把黨建工作納入目標管理，作為黨委中心工作來抓，做到“五個到位”：一是領導到位。根據人事變動，及時調整充實黨建工作領導小組，書記任組長，夯實“一把手”崗位職責，加強對黨建工作的領導。二是責任到位。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要與各支部簽訂黨建目標責任書，強化各支部抓黨建工作責任意識。在班子內部，進一步明確黨建分工。書記對全鄉(xiāng)黨建工作負總責，總體抓，分管副書記、組織委員負直接責任，直接抓，其他班子成員根據分工，配合抓。三是任務到位。結合工作實際，每年研究制訂黨建工作意見，層層細化分解目標任務，明確到支部、到個人，半年一檢查，年終一考核，常態(tài)化抓落實。四是指導到位。建立黨員領導干部黨建工作聯系點制度，要求每個黨員領導干部每月到所聯系點檢查指導黨建工作不少于兩次。認真落實黨建工作例會和聯席會議制度，鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)黨建工作領導小組每月研究一次黨建工作，每季度對各支部進行一次評議，每年開展一次黨建工作述職，確保黨建工作目標任務的順利完成。五是獎懲到位。根據平時評議和年終考核，每年對黨建工作進行一次專題表彰，獎優(yōu)罰劣，強力推進，全鄉(xiāng)形成了黨委統一領導、支部各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作聯動格局。

　　二、突出第一建設，樹強黨建工作龍頭

　　堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓，做到“五講”：一是講學習。始終把學習擺在工作生活首位，完善學習制度，堅持中心組理論學習，提高班子成員政治思想素質。借助“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”大講堂、爭當“五好”干部等活動載體，組織班子成員學政策，學理論、學法律、學業(yè)務，通過學習提升執(zhí)政能力和工作水平。二是講政治。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺與縣委、縣政府保持高度一致，執(zhí)行決策不打折扣，落實任務不講困難。三是講民主。嚴格執(zhí)行民主集中制和重大問題集體議事決策制度，定期召開民主生活會。借助制度建設，完善黨委議事規(guī)則和集體決策機制，規(guī)范黨委權力運行。注重發(fā)揮班子成員干事合力，主要領導抓大放小不攬權，對副職領導放心、放手、放權，使其勇于擔當，敢于負責。副職領導重配合，講協作，顧全大局，相互補臺不拆臺，能夠認真履行黨建工作“一崗雙責”職責，“合心、合力、合拍”。四是講作風。要求班子成員帶頭轉變工作作風，轉變領導方式，做到真抓實干，高標準謀劃工作，高效率推進工作。在試驗區(qū)建設、六城聯創(chuàng)、項目征地、計劃生育、信訪穩(wěn)定等工作上，黨政領導帶頭深入一線，做給黨員看，帶著黨員干，很好地發(fā)揮了表率作用。深入開展領導干部大走訪、大調研活動，班子成員主動與困難黨員結對幫扶，幫助群眾解決實際難題，公開承諾為群眾辦好事辦實事。大走訪期間，鄉(xiāng)科級領導共走訪群眾1000余戶，幫扶困難黨員70余人，為群眾辦實事181件。五是講廉潔。注重加強黨風廉政建設，帶頭執(zhí)行廉潔從政“五十二個不準”和“五禁止”、“十不準”規(guī)定，自覺遵守機關財務、租車、招待、培訓等各項規(guī)章制度，嚴格按規(guī)章辦事，不越軌、不越格，堅決做到“諾廉、踐廉、守廉”，樹立風清氣正的良好形象，營造心齊勁足的干事氛圍，全力建設一支團結和諧的班子，努力打造一支能打硬仗的隊伍。

　　三、打造第一工程，夯實黨建工作基礎

　　堅持把村級組織建設作為黨建工作的基礎工程來抓，圍繞“五個好”目標要求，做到“五個加強”。一是加強領頭雁培育。實施“一好雙強”工程，選優(yōu)配強村黨支部書記。按照“四個培養(yǎng)”的要求，加強村級后備干部儲備。每三年從大學生村官、退伍軍人、農村致富能手、外出務工成功人士中選拔30名村級后備干部，育樹10名“一好雙強”型村黨支部書記。目前，全鄉(xiāng)已培養(yǎng)選拔村級后備干部32人，調整村黨支部書記3人，全鄉(xiāng)16個村有12個村的黨支部書記達到了“一好雙強”標準。二是加強支部班子建設。結合村級組織換屆，健全配強村級支部班子，新選拔支委13人，支書、主任“一肩挑”10人，村“兩委”交叉任職24人，年齡、文化結構得到優(yōu)化，村支部領導核心作用得到強化。按照爭創(chuàng)“五好”黨支部的要求，認真做好劃類升級工作。通

　　過實施“龍頭工程”、“希望工程”、“攻堅工程”和“以上帶下”、“以鄉(xiāng)帶村”、“以強帶弱”“三帶”工程，并建立黨員領導干部聯系點制度和鄉(xiāng)直單位牽手共建制度，實施“牽手共建”，幫助楊灣、古井、xx等后進村黨支部如期轉化升級，達到“五個好”標準。三是加強黨員隊伍建設。認真做好黨員發(fā)展工作，注重從農村一線的致富能手、退伍軍人、合作經濟組織負責人、外出務工返鄉(xiāng)青年、村干部中培養(yǎng)入黨積極分子，為黨輸送新鮮血液。三年來，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員62名，其中35歲以下的29名，大專以上文化程度13人。借助遠程教育平臺和鄉(xiāng)村黨校陣地，采取黨員電化教育、黨校集中培訓、聘請專家授課、外出參觀學習和脫產培訓“五個一”模式，加強“雙強”黨員培訓，全鄉(xiāng)65%的農民黨員人人掌握了1-2項實用技術，其中80%以上的村干部達到“雙強”標準，成為“雙帶”先鋒。積極開展黨員公開承諾和無職黨員設崗定責活動，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活力。每年共為400余名無職農民黨員設定脫貧致富等崗位1000多個，廣大黨員干部公開承諾為群眾辦實事800余件。四是加強制度建設。堅持“三會一課”制度，嚴格黨的組織生活。建立村干部雙述雙評、百分制績效考核制度，加強村干部的動態(tài)管理。積極推行“4+2”工作法，建立健全村務監(jiān)督委員會，形成一套村級事物決策、實施、監(jiān)督的有效機制。目前，各村運用“4+2”工作法共解決村級事務120余件。五是加強農村經濟發(fā)展。以試驗區(qū)建設為抓手，加大村容環(huán)境整治，實施平安創(chuàng)建，幫助各村理清發(fā)展思路，發(fā)展特色產業(yè)，壯大村級集體經濟實力，夯實黨建工作后盾。

　　四、強化第一保障，筑牢黨建工作堡壘

　　堅持把保障建設作為黨建工作的主要任務來抓，做到“五個落實”：一是落實村干部待遇。按照“一定三有”的要求，提高在職村干部的工資報酬，共為48名在職村干部辦理了養(yǎng)老保險，22名正常離任村支部書記享受到了生活補貼。二是落實關愛幫扶機制。采取“一對一”、“多幫一”形式，由領導干部結對幫扶特困村干部和貧困黨員，通過定期走訪慰問，定向幫扶項目，幫助他們走出困境。對突發(fā)災禍或重大疾病的村干部，實施社會救助，共渡難關。目前，全鄉(xiāng)股級以上黨員干部已與貧困黨員結成幫扶對子79對，落實幫扶項目21個，解決幫扶資金62萬元。三是落實活動場所建設。按照“八有”標準，實施村級活動場所達標規(guī)范化建設。全鄉(xiāng)共投入資金80余萬元，對沒有陣地的楊灣、鄭河兩村實施新建，對陣地條件較差的古井、官畈、xx3個村實施改建，其余10個村全部進行環(huán)境整治，實施亮化美化，完善“八有”設施，確保村村有建設，個個有變化。目前，全鄉(xiāng)60%的村已完成了建設任務。四是落實黨建工作經費。堅持把黨組織活動經費納入鄉(xiāng)村財政預算，加大財政支持力度，保證日常黨建活動正常開展。五是落實牽手聯建措施。組織黨員領導干部和所有鄉(xiāng)直站所牽手16個村，積極開展“幫、送、建、助”活動，幫助牽手村提升黨建水平，強化組織保障。

　　五、緊扣第一要務，推進黨建工作創(chuàng)新

　　堅持用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，推進黨建工作深入開展，不斷提升黨建工作整體水平。主要是做到“五個創(chuàng)新”：一是創(chuàng)新黨建機制。主要是建立完善黨員發(fā)揮作用機制、黨員干部教育培訓機制、在職村干部激勵關懷幫扶機制、基層黨建工作經費保障機制和黨建工作考評獎懲機制，深化黨建工作。二是創(chuàng)新黨組織設置。通過把支部建在合作組織、產業(yè)鏈上，全鄉(xiāng)先后在黃柏山茶業(yè)、樂民糧油、香谷農機合作社建立黨支部3個，在茗陽茶業(yè)公司建立黨支部1個。其中單獨建3個，掛靠村支部建1個。三是創(chuàng)新社會管理。整合機關站所資源，成立便民服務中心，將涉農站所統一納入管理，規(guī)范流程，集中辦公，推行“一站式”服務。同時，結合黨務公開，將全鄉(xiāng)所有科級領導和站所長的照片、聯系電話、分管工作張貼在辦公室、住室門口，方便群眾辦事，打造為民政府。四是創(chuàng)新流動黨員管理。實施“金橋工程”，建立“省內聯管、省外聯建、屬地主管、原地協管”的“雙聯雙管”機制，廣建外出黨支部，擴大黨組織履責面，使流動黨員“離家不離黨”。目前，全鄉(xiāng)已在蘇州、常州、無錫、宜興建立黨支部4個，納入管理的流動黨員31人。五是創(chuàng)新黨建載體。按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，結合試驗區(qū)建設，依托韓沖萬畝生態(tài)茶園，創(chuàng)建“人才創(chuàng)業(yè)園”，著力引導黨員干部到園區(qū)內干事創(chuàng)業(yè)，投身新農村建設。目前，全鄉(xiāng)先后有20余名黨員干部走進園區(qū)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦合作社3家，新上創(chuàng)業(yè)項目8個，承包流轉茶園1200余畝。

　　總之，我鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一些成績，但離縣委的要求還有一定的差距，主要是黨建工作整體水平不高，亮點不多，發(fā)展不平衡;多數村集體經濟比較薄弱，村級活動場所有待加強;個別支部戰(zhàn)斗力不強，整體工作水平還不適應新形勢的需要;農村黨員年齡結構老化、文化結構偏低問題有待認真解決，少數黨員干部素質有待提高。