項目例會及施工日志制度范文

　　一、 項目例會制度

　　1、 項目部定期舉行例會每星期不得少于一次，項目例會及施工日志制度。

　　2、 由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織，學習有關(guān)質(zhì)量體系、安全法規(guī)，定期對項目部成員及項目部勞務人員進行施工質(zhì)量、安全意識及施工進度安排的教育學習。

　　3、 項目例會必須做到記錄準確，對例會人員、例會內(nèi)容都必須有祥盡地記錄。

　　4、 每分項工程開工前，由項目部技術(shù)負責人組織技術(shù)員、施工員、治安員及勞務人員對該項工段進行技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底會議，并必須以書面形式雙方簽字后生效。

　　二、 施工日志制度

　　1、 由項目部指派專業(yè)技術(shù)員進行記錄。

　　2、 每日一記，項目技術(shù)負責人每星期進行一次檢查。

　　3、 記錄內(nèi)容必須祥盡與真實，對工段質(zhì)量、安全、進度、人員、設備的`投入，當天的施工內(nèi)容，每單項工段的全部施工過程都要做到全面記錄。

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