領導工作日志模板

　　工作日志是企業(yè)、團隊、項目中非常常見的制度之一，但是很多同事因為不熟悉這項制度，不知道怎么寫。結合我們的親身實踐案例，分享一下怎么做工作日志模板。

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　　制定工作日志制度的目的有一下三點：①、檢察工作飽和度；②、讓員工養(yǎng)成思考總結的習慣；③、有效溝通，讓領導及時知道員工遇到了什么困難。這是我們研究多家工作日志模板后最為常見的三個動機。

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　　知道了這三個主要目的，來看下我們怎么做才能做到最好。

　　我司因工作日志制度用了專門的協(xié)作軟件日事清。結合日事清軟件談下KPTP工作日志法。

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　　KPTP工作法則：今天完成了什么、遇到了什么問題、解決方法、明天的工作安排。

　　這四項主線確定，那工作日志便很容易完成。利用日事清的日程來安排每日的工作內(nèi)容。

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　　下班前在已完成的工作任務前勾選完成，最爽的是利用日事清的“一鍵生成”功能生成工作日志。

　　工作日志模板中已經(jīng)有了今天完成什么、明天的.日程安排，然后自己補充遇到了什么困難、有什么體會心得。

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　　另外一個公司、團隊、項目，作為成員，日程都是從團隊總體任務出發(fā)。

　　利用日事清看板來規(guī)劃團隊總體任務，將每項工作任務分解成具體任務，然后每個成員就可以根據(jù)看板中的總體任務來規(guī)劃每日的工作安排。

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　　同時工作之間最常見的是任務協(xié)作：領導下發(fā)任務給員工、員工之間的互相協(xié)作。

　　那么直接利用日事清日程將任務分享給同事，這時候便可出現(xiàn)在同事日程中，他完成以后你“一鍵生成”的時候就可以在工作日志中出現(xiàn)。

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　　日程很多時候需要分解，在日事清日程備注里面添加詳細情況。還可以添加成員進行協(xié)作，在日程里面溝通，這樣任何工作信息都不會丟失。

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