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    企業(yè)管理經(jīng)典語句 才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)

    發(fā)布時(shí)間:2017-02-06  編輯:admin 手機(jī)版
    1、作為領(lǐng)導(dǎo),你必須先有奉獻(xiàn)精神,才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
    2、重點(diǎn)不在你知道什么,而在你做了什么。
    3、質(zhì)量需要檢驗(yàn),服務(wù)需要體驗(yàn)。
    4、增值靠知識(shí)性勞動(dòng),智慧性工作。
    5、在分配上,易粗不易細(xì);做事上,易細(xì)不易粗。
    6、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
    7、員工受激勵(lì)狀態(tài),則是資本;員工不受激勵(lì)狀態(tài),則是成本。
    8、員工犯錯(cuò)不見得是壞事,有做事才會(huì)犯錯(cuò),當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你,但我不會(huì)放過你。
    9、員工犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò),錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò),錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
    10、員工不會(huì)做你期望的事,只會(huì)做你檢查的事。
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    11、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。
    12、用一個(gè)二流的人,比用錯(cuò)人還糟糕。
    13、意識(shí)來自于要求,要求來自于習(xí)慣。
    14、選用有正確態(tài)度的員工,培養(yǎng)其能力,才能放心的給予其任務(wù)。
    15、銷售能力是在市場(chǎng)的開發(fā)上,而不是在市場(chǎng)的服務(wù)上。
    16、現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問題就是過去的成功經(jīng)驗(yàn)。
    17、問題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么,而是如何發(fā)生的。
    18、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。
    19、讓員工在你身上看到希望,心情不好時(shí)要假裝。
    20、讓差異創(chuàng)造價(jià)值,讓簡(jiǎn)單創(chuàng)造效率。
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    21、權(quán)力不是一點(diǎn),而是一條線。
    22、企業(yè)不承載終身的職業(yè)保障,降低或減少員工對(duì)組織的影響和危害。
    23、寧愿苦一陣子,不愿苦一輩子。
    24、你如果是活尸,你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
    25、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
    26、靠系統(tǒng)不斷優(yōu)化:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)。
    27、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核,考核是激勵(lì),不是懲罰。
    28、績(jī)效對(duì)員工是成本,對(duì)企業(yè)是收益。
    29、管理者是實(shí)踐最多的人,但管理者經(jīng)常不反思。
    30、管理不是一門科學(xué),在于實(shí)踐,在于有效。
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    31、溝通過五關(guān):說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對(duì)方同意了沒,做了沒。
    32、改變分工結(jié)構(gòu):減少人才流失,選擇對(duì)企業(yè)危害最小的方式。
    33、法制小人,理制君子,無為制圣人。
    34、對(duì)培訓(xùn)很多人的做法:課上很激動(dòng),課后很沖動(dòng),回家后一動(dòng)不動(dòng)。
    35、懲罰制度是給有心人用的。
    36、成功人士三大特征:積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
    37、不做計(jì)劃,就是計(jì)劃失敗。
    38、不要用過去的能力去解決未來的問題。
    39、不要把人才作為成本來節(jié)約,而是作為資本來使用。
    40、不需要盡職盡責(zé),需要盡心盡力。
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