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不要讓自己默默地在錯(cuò)誤的地方努力
雖然許多人發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)期目標(biāo)，但還是輸了很多的方法。比方說(shuō)，有一個(gè)最近的用戶(hù)來(lái)說(shuō)是如此。他說(shuō)，他一定要在目前的公司攀升，但目前的進(jìn)展似乎有點(diǎn)卡住。覺(jué)得自己可以做的已經(jīng)做了，工作也很認(rèn)真的努力，不知道還能做什么。所以想說(shuō)的是沒(méi)有許可證去測(cè)試一些東西或去像MBA。所以我給了他一個(gè)建議：畫(huà)的里程碑。
不要讓自己默默地在錯(cuò)誤的地方努力
里程碑是什么意思？這意味著試圖找到別人的腳印。對(duì)于一個(gè)只想在大公司里穩(wěn)步前進(jìn)的朋友來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)簡(jiǎn)單但重要的行動(dòng)。當(dāng)組織規(guī)模較大，公司有一定歷史時(shí)，各部門(mén)都有自己的發(fā)展歷史。高管職位的每一層都有戰(zhàn)略考量。因此，如果你想在這樣一個(gè)等級(jí)制的組織中爬上去，參考以往的經(jīng)驗(yàn)是最直接、最有效的。不要只是默默地嘗試，然后期待有一天你的認(rèn)真會(huì)被人看到。后者太不切實(shí)際，也會(huì)讓你在錯(cuò)誤的地方工作。但我們?cè)撛趺崔k？
第一步
在組織結(jié)構(gòu)圖上畫(huà)出你要去的位置..例如，總有一天你會(huì)成為公司PMO的負(fù)責(zé)人。然后還列出您的“當(dāng)前”位置（例如項(xiàng)目助理）。
中間過(guò)程的所有位都被標(biāo)記出來(lái)以達(dá)到目標(biāo)。
第二步
這些位標(biāo)識(shí)當(dāng)前的行政命令，到底是因?yàn)槭裁床疟惶嵘侥壳暗奈恢檬鞘裁此麄冞^(guò)去的背景，人才和經(jīng)驗(yàn)�；ㄒ恍⿻r(shí)間來(lái)看看這些元素。
可能是檢查公司的文件，或者更多地了解這些官員過(guò)去的行為。但也要小心，一些高管的故事可能會(huì)被夸大，所以要小心核實(shí)。
這些都知道，只有在那條路上才知道“關(guān)鍵技巧”自己到底應(yīng)該收藏什么。 而不是隨便收集和整理照片。
原則上要和中層主管一起爬基層主管，積累一些技術(shù)技能，持證上崗，學(xué)歷可能會(huì)有一些加分..然而，往往重要的是去一個(gè)更高層次的主管與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，跨部門(mén)和跨單位的合作經(jīng)驗(yàn)，管理實(shí)踐，和人的經(jīng)驗(yàn)。
但是，畢竟，關(guān)注每一個(gè)公司的特點(diǎn)是不同的，所以你把當(dāng)前位置為起點(diǎn)到過(guò)程結(jié)束所有的里程碑繪制。所有研究資料，這些人（以及任何過(guò)去的幾年）的。
第三步
在了解了當(dāng)前上司在這個(gè)里程碑上的成功因素后，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的技能、經(jīng)驗(yàn)、資歷、認(rèn)識(shí)的人和要做的事列一份培訓(xùn)清單，作為你的中短期工作目標(biāo)。
還有類(lèi)似的情況，想辦法邀請(qǐng)自己來(lái)參加，可以有資格的積累，即使是辛苦的工作也應(yīng)該積累，有相關(guān)的課程，自費(fèi)也應(yīng)該去。
當(dāng)你知道這一過(guò)程的主要里程碑是什么時(shí)，你就會(huì)清楚地明白，你“應(yīng)該這樣工作”，你不會(huì)懷疑你今天應(yīng)該去認(rèn)證考試還是去培訓(xùn)部門(mén)。
第四步
此外，想想看，在過(guò)去曾有過(guò)沒(méi)有人有破格提拔？如果是這樣，原因是什么？難道你會(huì)采取同樣的捷徑嗎？
第五步
你能自己開(kāi)辟一條新的捷徑嗎？?jī)?nèi)部創(chuàng)業(yè)？你有什么特別的聯(lián)系人來(lái)發(fā)展新業(yè)務(wù)或增加你自己的籌碼嗎？
你有沒(méi)有其他人沒(méi)有想到的概念，你可以提出一個(gè)創(chuàng)新的建議？如果你能說(shuō)服警官讓你自己做，如果你成功了，你也許可以跳過(guò)幾個(gè)步驟。
第六步
如果可以的話，花點(diǎn)時(shí)間列出同一行業(yè)不同公司與自己在類(lèi)似職位上的情況。
比方說(shuō)，你目前的公司是一個(gè)家族企業(yè)，除非另有通婚無(wú)法翻越。
但另一家同行業(yè)的公司是上市公司。職業(yè)經(jīng)理人有機(jī)會(huì)進(jìn)入董事會(huì)，或者至少有更多的機(jī)會(huì)晉升具有相同資格的人。你可能不必呆在一個(gè)地方。
總之，看一看，就會(huì)知道目前選擇的道路是合理的，是簡(jiǎn)單的，還是很困難的。
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