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    采購與供應鏈管理人員必讀的10本書籍

    發(fā)布時間:2017-10-07  編輯:孫彩秀‍ 手機版

      在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,碎片信息似乎唾手可得,但是碎片信息相對難以形成整體的知識體系。沉下心來研讀一本書才是提升整體知識結構,強化技能的必經(jīng)之路。小編精選了10本經(jīng)典的采購與供應鏈管理相關專業(yè)好書,每本都已經(jīng)歷經(jīng)幾版乃至十幾版,是沉淀下來的經(jīng)典之作,為您的職業(yè)生涯加油充電。

      01 《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》

      作者:劉寶紅

      第一本是不用多說的采購人紅寶書。這是一本干過活兒的人寫的書。

      在供應鏈博客上最勤奮筆耕的供應鏈專家劉寶紅老師的作品,從實踐者的角度,通過分析一個個案例,講細節(jié)、講執(zhí)行,以獨立文章的形式闡述采購供應鏈管理的基本思想、理論和實踐,注重解決供應鏈實踐中基本面的問題,填補了相關領域學者與實踐者之間的空白。

      02 《供應鏈管理:香港利豐集團的實踐》

      作者:利豐研究中心

      這本書是研究供應鏈模式及業(yè)務的必讀書目,也是很多初創(chuàng)供應鏈管理公司的啟蒙讀物。案例多,實踐性強。

      哈佛大學、斯坦福大學及沃頓商學院等曾對利豐的供應鏈管理、網(wǎng)絡經(jīng)營及價值鏈業(yè)務模式進行多個案例研究。本書運用大量的實際業(yè)務案例系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的概念和應用,詳細介紹了利豐集團在出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)、零售三大業(yè)務的最新業(yè)務模式。

      03 《采購與供應管理》

      作者:米歇爾·R·利恩德斯,哈羅德·E·費倫

      這本書是供應鏈管理領域的優(yōu)秀著作。從戰(zhàn)略管理、電子商務、績效衡量、環(huán)保政策等多個角度探討了從供應商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對整個供應鏈低成本、高效能運作的重要意義。書中附有大量案例,可為讀者分析和解決問題提供參考。

      適合采購主管和采購經(jīng)理閱讀,也適合有3年以上采購經(jīng)驗志成為專業(yè)采購人士的人來讀。

      04 《采購手冊:專業(yè)采購與供應人員指南》

      作者:約瑟夫·L·卡維納托,拉爾夫·G·考夫曼

      這邊書30年前就已是采購供應鏈人的重要參考書。對每個課題的深入、權威的研究結果,可以使你自信地做出決策。這本書涵蓋了采購和供應策略、戰(zhàn)略、技術和信息。無論你需要將這本書作為專業(yè)參考書,還是作為考CPM資格證書或APP證書的學習指南,《采購手冊》都可以提供幫助。

      適合初、中級采購人員,主要針對采購業(yè)務來展開。

      05 《供應鏈設計與管理:概念、戰(zhàn)略與案例研究》

      作者:大衛(wèi)·辛奇-利維,菲利普·卡明斯基,伊迪斯·辛奇-利維

      經(jīng)典的供應鏈管理書籍,一直是企業(yè)采購供應鏈管理人員的必備參考書。

      本書沒有過多地涉及技術問題,而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應鏈的各個主題,并指出了這一領域的主要挑戰(zhàn)。結合供應鏈領域的最新理論研究成果與業(yè)界實務,并配以經(jīng)典的與全新的案例分析,涉及庫存管理,網(wǎng)絡規(guī)劃、戰(zhàn)略伙伴、風險管理以及技術標準等方面的一些問題。

      06 《采購與供應鏈管理》

      作者:肯尼斯·萊桑斯,布萊恩·法林頓

      這本書是英國 CIPS 資格認證指定教材,涵蓋了采購與供應鏈管理中大量的資料、模型和定義,涵蓋了CIPS基礎教學階段和職業(yè)教學階段大綱要求的內容,把采購既廣又深的牽涉面,闡述得讓所有層面上凡涉及采購業(yè)務的人都能共鳴。

      07 《供應鏈管理》

      作者:蘇尼爾·喬普拉

      實用性強,介紹了多種定量分析工具和解析方法。這本書將戰(zhàn)略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機結合在一起,將供應鏈的設計、規(guī)劃和運作統(tǒng)一考慮。提出了供應鏈績效的六個驅動因素:設施、庫存、運輸、信息、采購和定價,并以這六個驅動因素為主線,提供了全面而系統(tǒng)的供應鏈管理知識。

      08 《首席采購官》

      作者:Christian Schuh 等

      這本書是以采購為視角的小說,在采購轉型推進中加入軟技能和思維的概念。通過敘述一名采購經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展歷程,形象生動地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中采購的科學管理理念、方法、工具和應用案例,以及在企業(yè)內推動采購管理轉型的路線設計與實踐。

      值得每個采購管理人員一讀。

      09 《目標》

      作者:艾利·高德拉特,杰夫·科克斯

      過去如果有人告訴我,他們熬到凌晨三點部不睡覺而沉迷在一本談生產(chǎn)和運作管理的書中,我會以為他們瘋了。但現(xiàn)在,我相信了。這本書的兩位作者把他們的革命性理論,轉換成生動有趣的小說,而小說的主角是一位面對工廠管理難題的廠長……

      用洗練的小說筆法,闡述作者獨創(chuàng)的“TOC制約法”。通過對工廠實施TOC之后,從危機四伏,到逐步化險為夷,進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶出許多企業(yè)管理的基本法則。

      值得挑燈夜讀之作。

      10 《優(yōu)勢談判》

      作者:羅杰·道森

      采購人必不可少的技能就是談判技能,這本書便是最經(jīng)典的談判教材。

      這本書是豐富而經(jīng)典的談判大師手記,真實而有影響力的案例剖析。王牌談判大師羅杰·道森講述獨創(chuàng)的優(yōu)勢談判技巧,如何贏得談判,而且讓對手感覺是他贏得了這場談判,而不是他吃虧了。這本書銷量超1000萬,美國前總統(tǒng)克林頓以及《福布斯》也推薦過。


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