有一些已經(jīng)倒下，有一些還在路上，有一些曾經(jīng)輝煌，有一些正在迷惘。他們是凡客、開心網(wǎng)、拉手網(wǎng)、紅孩子、樂淘網(wǎng)、維絡城、今夜酒店特價、巨鯨網(wǎng)、愛日租……他們是你是我，也是大家、是所有的創(chuàng)業(yè)者。

　　這是一個成功學泛濫的年代。成功人士往往只談成功之道，而不提遇挫之苦。對于成功學，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。其實，相較于高高在上的成功學，對于他們而言，接地氣的挫折學可能更有價值。

　　從2014年下半年開始，騰訊科技頻道的核心欄目“創(chuàng)業(yè)啟示錄”，以創(chuàng)業(yè)的錯誤和失敗作為切入點，陸續(xù)對17位奮戰(zhàn)在一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行了深入的訪談，系統(tǒng)地挖掘創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)中的經(jīng)驗與教訓，在此基礎上，騰訊科技頻道深入研究總結(jié)，歸納出一些腳踏實地的創(chuàng)業(yè)邏輯，形成此書，借此向所有正奮斗在一線的創(chuàng)業(yè)者致敬。

　　目錄

　　贊譽

　　序

　　前言

　　第一章　盲目照搬國外模式不接地氣

　　愛日租：偽需求掩蓋下的燒錢狂歡

　　點點網(wǎng)：復制硅谷模式忌踏空用戶需求

　　今夜酒店特價：巨頭陰影下的決策失誤

　　第二章　自己定義的需求不一定是真需求

　　龔海燕二次創(chuàng)業(yè)：選擇不熟悉的領域創(chuàng)業(yè)暗礁重重

　　第三章　過往經(jīng)驗是財富也可能是“包袱”

　　慣性思維陷阱：網(wǎng)易前COO創(chuàng)業(yè)之旅

　　“慢”的代價：大眾點評十年沉浮

　　第四章　環(huán)境巨變　固步自封出危機

　　開心網(wǎng)：短期成功反成長遠勝利絆腳石

　　維絡城之殤：移動浪潮之下的措手不及

　　暴風影音：戰(zhàn)略遲緩錯失轉(zhuǎn)型機遇

　　第五章　大規(guī)模轉(zhuǎn)型風險高

　　樂淘：五年三次急轉(zhuǎn)彎的韌性不足

　　好樂買：大平臺誤區(qū)與庫存之痛

　　轉(zhuǎn)型之痛：點心移動的布朗運動

　　第六章　快速成長下的過度膨脹和管理失控

　　拉手網(wǎng)之敗：IPO沖刺沖出來的管理亂局

　　沖動之殤：凡客的失控性大躍進

　　第七章　“兄弟義氣”埋下團隊內(nèi)訌隱患

　　紅孩子往事：“中國合伙人”決裂

　　第八章　過度依賴合作伙伴喪失獨立性

　　巨鯨隕落：合作伙伴不靠譜的沉痛代價

　　云云折戟社會化搜索：依附與獨立的糾結(jié)

　　后記