失敗是失敗之母，成功是成功之母勵(lì)志文章
梁菲研究生畢業(yè)后，如愿進(jìn)入一家很不錯(cuò)的公司擔(dān)負(fù)總經(jīng)理助理。這是一個(gè)可以直接接觸企業(yè)中高層的職位，存在十分好的學(xué)習(xí)與自我晉升的機(jī)遇。
總經(jīng)理助理有無(wú)比瑣碎的工作須要處置，需要細(xì)致而且有規(guī)劃性，具備雷厲盛行的氣魄。而梁菲異常關(guān)注四周人的感觸，很難強(qiáng)行要求別人，顯得比擬脆弱。她感到如果不能夠轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，將得不到提升治理崗位的機(jī)會(huì)。為此她投入了大批的時(shí)光，想要沖破自己的“短板”。比方，遇事強(qiáng)硬，多請(qǐng)求；為自己籌備了本子、錄音筆，盼望能記下每一件提前應(yīng)該部署好的事件，每一個(gè)需要留神的要點(diǎn)；她還養(yǎng)成了記“毛病筆記”的習(xí)慣，將自己每一次工作中產(chǎn)生的失誤記載下來(lái)，并在后面寫上了下次應(yīng)當(dāng)作出的調(diào)劑等等，愿望能夠贊助自己變成一個(gè)過(guò)細(xì)、有條理且打算性強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。
了一段時(shí)間下來(lái)，她工作中的方案性有所提升，失誤的呈現(xiàn)率也有所降落。但是因?yàn)樗诠ぷ髦辛?chǎng)比較強(qiáng)硬，跟周圍共事底本友人般融洽的關(guān)聯(lián)冷了不少，更多是公事公辦的往來(lái)。
面對(duì)滿滿的'“錯(cuò)誤筆記”，她認(rèn)為很不舒暢，很受挫。但擅長(zhǎng)保持的梁菲是相對(duì)不會(huì)容易廢棄的，因?yàn)樗钚湃绻荒軕?zhàn)勝缺陷，不能越差錯(cuò)敗，就不會(huì)失掉成功。
因?yàn)樗龍?jiān)信一句名言：失敗是成功之母。
木桶可能裝多少水，取決于最短的那塊木板？
木桶實(shí)踐是我們熟知的理論：一個(gè)木桶無(wú)論有多長(zhǎng)的板，終極能夠裝下多少水，取決于最短的那塊木板。
在我們的職業(yè)發(fā)展中，對(duì)很多人而言，對(duì)本身弱點(diǎn)的懼怕往往壓倒了對(duì)本人優(yōu)勢(shì)的信念。假如把生涯比作一場(chǎng)紙牌游戲，我們每個(gè)人手中既有優(yōu)勢(shì)牌，也有弱點(diǎn)牌，然而我們大局部人認(rèn)定弱點(diǎn)壓倒優(yōu)勢(shì)。
曾經(jīng)在心理咨詢課程中碰到一個(gè)非常受的銷售員。他愛好實(shí)干，能夠供給有價(jià)值的服務(wù)，善于關(guān)注別人的感想，但他始終迷惑于自己不善于找到與人閑聊的話題。每次看到別的銷售職員能夠天涯海角地與客戶、老板侃大山，關(guān)系很融洽的樣子，他就覺得非常愛慕。（ ）他是一個(gè)很勤懇的人，為了克服這個(gè)“缺點(diǎn)&rdquo,心情語(yǔ)錄;，甚至強(qiáng)行去背誦別人聊地利候的每一句話，但是一到了新的處所，遇見新的人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的那個(gè)話題又不應(yīng)景了。在一再受到挫折后，他開端猜忌興許是因?yàn)槭裁赐暧绊懟蚴瞧溆嗍裁葱睦硪蛩�，于是�?bào)名加入心理征詢的課程生機(jī)能解決這個(gè)“問題”。
可是，這真的是一個(gè)“問題”嗎？豈非一定要超出無(wú)數(shù)次的失敗，才干夠取得成功？
失敗是失敗之母，成功是勝利之母
成功并不是失敗的對(duì)峙面，對(duì)失敗的研究并不能輔助我們學(xué)到什么成功的教訓(xùn)。
咱們會(huì)過(guò)錯(cuò)冀望能通過(guò)研討對(duì)我們服務(wù)不滿足的客戶來(lái)懂得滿意的客戶，通過(guò)員工的弱勢(shì)來(lái)促使他們施展上風(fēng)，通過(guò)了解病癥來(lái)曉得如何堅(jiān)持健康，通過(guò)離婚來(lái)了解婚姻，通過(guò)悲傷來(lái)領(lǐng)會(huì)喜悅。
對(duì)不成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間時(shí)有爭(zhēng)執(zhí)。而對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)成員之間也同樣有良多爭(zhēng)執(zhí)。因而，為了找出成功團(tuán)隊(duì)的秘訣所在，你就得對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考察，找出他們?cè)诓粻?zhēng)執(zhí)的時(shí)候都做了些什么。
如果我們想要成功，就要學(xué)習(xí)了解成功的特點(diǎn)。一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu)要想成功就要擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)而不是簡(jiǎn)略地靠補(bǔ)充弱勢(shì)。
吉姆·柯林斯在《從優(yōu)良到出色》一書中也提出了同樣的主意，他提出那些巨大的公司都把精神放在少數(shù)“世界上就他們能做得最好”的多少件事情上。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的研究，不論從星巴克到雷克薩斯，從蘋果到戴爾，從沃爾瑪?shù)桨偎假I，你都能發(fā)明他們中的大部門都千方百計(jì)把這條倡議付諸實(shí)際。
成功者只管門路各異，卻有必定之規(guī)。之所以人比人，氣逝世人，就是由于以己之短，比人之長(zhǎng)，越比越灰。與其老想自己沒什么，不如多想自己有什么，而后想法把它用好。這不是說(shuō)，人可以疏忽毛病，而是與其追尋盲目標(biāo)“琴棋字畫”，還不如“斷其一指”盡能夠由它去。
能繞從前的，都不是阻礙。
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