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2023年苑國(guó)輝的語錄46條
冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。以下是關(guān)于苑國(guó)輝的語錄46條,歡迎大家閱讀。
1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng)，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。
2、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長(zhǎng)自多更重要。
5、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
6、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。
7、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把自己的管理建立在員工的忠誠(chéng)、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。
8、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
9、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會(huì)采取決定性行動(dòng)。
10、沒有超人的膽識(shí)，就沒有超凡的成就。
11、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
12、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
13、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
14、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。
15、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
16、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
17、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會(huì)被淘汰。
18、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。
19、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
20、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。
21、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
22、光敢想不行，還得敢于冒險(xiǎn)，才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。
23、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
24、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。
25、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
26、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。
27、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
28、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
29、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。
30、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧�，做事情總是想得特別通透，反而會(huì)畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
31、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會(huì)顯著下降，因此在利用這些資源時(shí)，要注意有所保留。
32、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
33、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵(lì)，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
34、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。
35、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(zhǎng)。
36、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。
37、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
38、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
39、不要讓說成為做的障礙。
40、經(jīng)驗(yàn)本身并無對(duì)錯(cuò)，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會(huì)出現(xiàn)問題。
41、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。
42、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
43、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
44、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
45、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
46、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
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