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    苑國(guó)輝的語(yǔ)錄

    時(shí)間:2023-10-01 17:44:14 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

    苑國(guó)輝的語(yǔ)錄40句

      光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄40句,希望能夠幫助到大家。

    苑國(guó)輝的語(yǔ)錄40句

    1、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。

    2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

    3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

    4、每個(gè)人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

    5、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長(zhǎng)自多更重要。

    6、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

    7、競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)力再?gòu)?qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

    8、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把自己的管理建立在員工的忠誠(chéng)、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。

    9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。

    10、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

    11、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時(shí)候,才有動(dòng)力和心情去工作。

    12、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

    13、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

    14、人是有思維慣性的,但是要有突破性的進(jìn)展,就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

    15、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

    16、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

    17、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

    18、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長(zhǎng)。

    19、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

    20、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

    21、光敢想不行,還得敢于冒險(xiǎn),才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。

    22、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

    23、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

    24、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

    25、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

    26、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。

    27、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

    28、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。

    29、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

    30、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵(lì),才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

    31、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

    32、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

    33、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

    34、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

    35、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

    36、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

    37、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

    38、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

    39、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

    40、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

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