煙草推進會發(fā)言稿3篇
篇一：在煙草零售終端建設推進會動員會講話
這次會議的主要任務是：貫徹落實**半年工作會和**現(xiàn)場會、終端建設學習培訓會精神以及**終端建設推進會精神，全員迅速行動起來，明確目標，理清思路，狠抓落實，加快推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設，確保實現(xiàn)零售終端建設和**發(fā)展戰(zhàn)略目標。下面，我就如何做好終端建設作動員部署。
一、認清形勢，深刻理解零售終端建設的重要意義。
�。ㄒ唬┩七M終端建設是順應行業(yè)發(fā)展和**煙草發(fā)展需要。
國家局領導指出：“小終端，大戰(zhàn)略”，在行業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)的嚴峻形勢下，卷煙零售終端已經(jīng)成為煙草行業(yè)最寶貴的資源，是展示品牌的窗口、引導終端消費的前沒陣地、培育品牌最重要的力量。當前形勢下，我們可利用的資源和政策空間受到空前力度的擠壓，唯一能延伸的只剩下終端，為此，做好終端、發(fā)揮終端的功能對于**煙草的發(fā)展至關重要、刻不容緩。
(二)推進終端建設*是轉變工作局面，化被動為主動的需要。
當前，全區(qū)已廣泛推進終端建設、并取得成效。從20XX年**終端現(xiàn)場網(wǎng)建會開始，**及行業(yè)內(nèi)掀起了推進終端建設的潮流，很多地方尤其是省外一些兄弟單位成效明顯，一時出現(xiàn)墻內(nèi)開花墻外香的狀況，**的終端建設整體水平也邁上了新臺階，尤其是以**為代表的先進單位，終端建設已邁開**平均水平一個身位。然而**終端建設處于平均水平之后。至今年8月份，**終端
建設指標完成情況離上級要求差距很大，安裝現(xiàn)代終端戶數(shù)占比僅有**%，全區(qū)平均**%，而**已經(jīng)達到**%。
與**的終端建設指標相比，**的主要指標現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、借貸卡辦理均低于**平均水平。和卷煙經(jīng)營環(huán)境相似（甚至比對方略好）的**相比，我們的現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、客戶培訓等指標更是落后一大截。因此，我們要利用當前**空前重視真龍銷售的大好時機，提高認識，增強信心，要徹底摒棄終端建設“無用論”思想，不要等、觀、望，爭取明年下半年**終端建設現(xiàn)場會在**召開，增強榮譽感。要克服畏難情緒，與**比，總量差不多，單箱額我們高。終端建設**能做好，我們也能做好，別人能做的，我們也能做，我們要在落實上比別人更加細致、更快、更扎實，全力做好每一件事，充分發(fā)揮個人潛力，憑我們的做法和干勁，要相信我們做不好，沒有人做得好!
�。ㄈ┩七M終端建設*是展現(xiàn)工作執(zhí)行力、體現(xiàn)工作水平的需要
近期，我們**就**煙銷售問題向**作了專門的匯報，**高度重視，要求**根據(jù)上級領導的工作部署和要求，及時制定專項工作方案報告**將組織召開全縣**發(fā)展工作會議，部署我縣**銷售工作。**的全力扶持給予了我們極大的信心，大家一定要站在支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的政治高度，站在妥善處理各方利益關系，努力實現(xiàn)共同發(fā)展的全局高度，正確看待下達的指標和任務。**完成與否，是我們每一位干部員工的共同責任，要敢于突破，敢于擔當，多一點任務就是多一份的擔當，多承擔一點責任就是給行業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展多做一份貢獻。
要實現(xiàn)**銷售目標會存在較大的困難和阻力，但是我們已沒有做和不做的選擇。我們唯一的決定就是貫徹執(zhí)行好**的工作思路，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，是否能找到有效辦法、尋找有效支持、克服困難達成工作目標，這是考量我們**班子工作水平的機會，是體現(xiàn)我們**中層干部執(zhí)行力的時刻，也是考量我們**全體員工個人能力的綜合舞臺。是驢是馬，拉出去遛一遛，面對同樣的工作困難，兩樣的基礎，**能做得到，我們沒有什么理由做不到！短短兩年，**終端建設水平就發(fā)生了翻天覆地的變化，在全區(qū)遙遙領先，如果我們還不能正視差距，知恥而后勇，那么我們將陷入一步落后、步步落后的被動局面，被動就會“挨打”，就會挨批評，主動才有出路。我們的干部員工工作水平如何、執(zhí)行力如何、能力如何，在推進終端建設**的培育中，我們**會給你們點評，也希望你們利用這個機會給自己正名。
二、正視現(xiàn)狀，明確目標，增強完成終端建設*的信心
當前，**終端建設及**培訓仍處于起步階段。今年截止8月份，**累計銷售**箱，完成年度任務**箱的**%，同比增幅為**。終端建設方面累計自主投入改造煙柜客戶**戶， “一戶一機”客戶比重**%，“一店一機”客戶比重**，網(wǎng)上訂貨率提升到**%，手機訂貨**戶，網(wǎng)上訂貨成功率保持在**以上，但目前成功安裝零售終端信息系統(tǒng)**戶，但真正投入使用僅為**戶；開展“小課堂”零售客戶培訓**人次，覆蓋面為**%；無本經(jīng)營方面共有**戶零售客戶成功辦理信貸卡。
從現(xiàn)狀與目標上看，**銷售上，雖然今年以來形勢相對樂觀，但仍存在基礎工作不夠扎實的問題。在終端建設上，各項指標雖然也是基本達成，但目前**終端建設水平還是處于**平均水平之后。與全區(qū)的終端建設指標相比，**的主要指標現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、借貸卡辦理均低于全區(qū)平均水平。究其原因，一是對終端建設的重視度和工作力度不夠。營銷人員過于關注經(jīng)營指標，對終端建設的重視不夠，信心不足、辦法不多。其他部門員工終端建設的意識比較淡薄，談終端往往更多地以為是營銷部門的事，工作注意力沒放在終端建設工作上，工作力度弱，三線人員沒能形成工作合力。二是零售客戶對終端信息系統(tǒng)的接受程度低。認為賣煙沒必要那么麻煩，系統(tǒng)的使用增加了其工作量，繁瑣卻不增加效益。另有相當部分客戶已持有收款系統(tǒng)，與終端系統(tǒng)的兼容問題沒能解決。三是零售客戶的經(jīng)營意識落后。對煙柜改造、卷煙陳列積極性不高，往往是幫整理后，沒能自覺維護、過后又恢復凌亂的狀態(tài)，形象比較差。四是無本經(jīng)營進程慢。由于銀行辦理流程復雜，農(nóng)村客戶零售客戶缺乏資信條件，出現(xiàn)了能辦理的人不需要、需要的人條件不符合的狀況，使得的無本經(jīng)營的辦理停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域，農(nóng)村客戶基本沒能參與辦理。五是小課堂培訓效果不理想。由于缺乏對零售客戶培訓的統(tǒng)籌安排，培訓師資不足、培訓課件缺乏，使得零售客戶的培訓效果不佳，走過場的現(xiàn)象比較嚴重。加之零售客戶對培訓的意識差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶認為賣幾條煙沒必要培訓，思想不重視。這些問題的存在，對推進終端建設**形成一定的困難和阻力，必須盡快給予克服和解決。
終端建設*目標雖然面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但應該看到我們的有利條件：
一是**對真龍品牌前所未有的支持。前段時間，**給**寫了一封建議信，專門到**就**的措施，工作中碰到的問題、困難向**進行一次專題匯報，**非常支持我們的工作，明確表態(tài)將會大力支持**品牌培育工作，還決定聯(lián)合我們召開一次**工作會議，**的全力扶持給予了我們極大的信心；終端建設方面煙柜改造已年初制定的年初任務，信息系統(tǒng)安裝也邁出了關鍵的步伐，我們近幾年來的平穩(wěn)發(fā)展，員工隊伍素質(zhì)明顯提升，工作能力較為突出，這些都給予我們完成工作的信心和底氣。
二是我們自身的發(fā)展條件。近幾年**進入了良性速發(fā)展的快車道，卷煙總量和單箱額在同等規(guī)模的縣份中均排名前列。*。
三是**市場容量足。轄區(qū)人口逐年遞增，每年基本維持在**‰的增長速度，區(qū)域經(jīng)濟逐年增長，近三年保持在**%左右的增幅，還有近三年**0元價位品牌銷量都保持在**%以上的增長幅度，這些紅利因素為**銷售提供強有力的支撐。
四是先進地區(qū)的成功案例示范。如果說**終端建設的成功是由于其背后強大的增援智能團和良好的市場基礎，也許我們是有差距的；如果說**的終端建設成果顯著是因為我們僅是縣份區(qū)域，也許我們是有理由的。
篇二：煙草工作會議總結講話
各位代表、同志們：
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨20XX年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項議程，達到了會議的預期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結。
這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想，找準方位，明確目標，確保20XX年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務實地貫徹了國家局、省局（公司）20XX年工作會議精神，實事求是地總結了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了新一年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項目標任務的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。
昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅定推進加快建設成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結20XX年工作，客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點，具體部署20XX年工作。明確提出20XX年發(fā)展的目標是：全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個全面提升”為統(tǒng)領，以“轉方式、調(diào)結構、上水平、促轉型”為發(fā)展路徑，深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為，努力構建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務模式，推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務實、嚴謹扎實的作風，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導意義。全體職工代表認真審議通過了報告，并對報告給予了高度評價與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求，分組進行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務的落實，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理，逐項研究落實。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映（青檀）學習標兵、20XX年度先進集體和先進個人，并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實的言語，莊嚴的承諾，彰顯了標兵的風采，驗證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風廉政建設責任狀》，促使大家進一步繃緊安全這條弦，強化廉政意識，在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實、緊湊、富有成效，圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預期目標，是一次凝聚共識、團結奮進的會議，也是一次明確任務、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實和有關工作，我講兩點意見。
一、認真學習，全面貫徹落實會議精神
這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的`精神面貌，這些都是做好20XX年工作的基礎。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。
一是要加強宣傳引導，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體，通
過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學習、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握20XX年工作的目標和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導工作實踐。
二是要層層學習貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達貫徹，引導干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學習貫徹會議精神，要結合實際，既全面領會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。
三是要抓好責任落實，真正把目標和要求轉化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務必要在抓落實上下實功、求實效，務必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標和要求轉化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標任務的圓滿完成；要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署，結合實際，認真分析，確定重點，把黨組下達的目標任務細化分解，把責任落實到個人。
二、統(tǒng)籌安排，扎實做好當前工作
一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時刻不能松懈。專賣部門要高度關注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強對重點部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機，尤其是要加大對網(wǎng)絡涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益。
二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線，切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預測，不斷提升把握市場能力，科學合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標品牌基礎上，扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動，真正建立以市場為導向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設，全員動員，加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎管理，促進科學發(fā)展。始終抓好貫標、預算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設要瞄準通過第三方審核的目標，運用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預算管理常抓不懈，更加注重預算執(zhí)行剛性與均衡進度，充分發(fā)揮預警與監(jiān)管職能，進一步完善定額標準體系，不斷提高財務管理水平。對標工作選好試點，抓好標桿，循序推進，力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務必時刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學習型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設、徽映服務品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。
四是認真抓好安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定工作，對于行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有至關重要的保障作用。全市系統(tǒng)要把安全穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，嚴格落實安全穩(wěn)定領導責任和崗位責任。有關領導和具體負責同志要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，不能有絲毫麻痹大意。節(jié)后往往是容易麻痹的時期，各單位、有關部門要集中開展一次安全排查工作，突出重點部位和關鍵
環(huán)節(jié)，及時查找各類隱患，認真落實整改，建立起嚴密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念，認真排查不穩(wěn)定因素，高度關注職工群眾反映集中的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局（公司）黨組的堅強領導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強化執(zhí)行，狠抓落實，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項目標任務、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻！
最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
祝各位代表返程平安！
篇三：煙草先進表態(tài)性發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
此時我懷著一顆感恩的心，由衷的感謝各位領導多年來的關心與信任，感謝各位同事長期的幫助與支持。正是你們的關心與幫助，使我今天有幸獲得了“**崗位先鋒示范崗”稱號，謝謝你們�。�！ 面對榮譽，回想過去，我倍感不足。在過去工作中雖然有所成效，但與示范崗的標準和要求還有一定的差距。榮譽是激勵，更是一種鞭策。在今后工作中我將以示范崗的標準要求自己，虛心學習、認真工作，努力做到以下幾點，來感謝領導以及同事們的肯定與信任。
一要嚴格高效執(zhí)行。我將以工作執(zhí)行為第一要務，以“高效”為目標，努力執(zhí)行好領導交辦各項工作任務。特別是卷煙銷售旺季即將來臨，配送量大，任務重，持續(xù)時間長將是配送工作的又一次嚴重考驗，我將積極執(zhí)行局營銷部關于春節(jié)旺季配送各項工作安排，堅持細化落實、合理調(diào)配、及時匯報、積極協(xié)調(diào)。做細配送過程管理，做實配送后勤保障服務，全面安全高效完成好工作任務。
二要堅持努力提高。在今后工作中我將以身邊的先進為標桿，積極學習與借鑒，不斷提升自身素質(zhì)與水平。積極利用業(yè)余時間，強化數(shù)據(jù)管理、文字處理以及配送管理知識的學習，努力做到以理論聯(lián)系實際，不斷為經(jīng)營策略提供詳實的數(shù)據(jù)保障，不斷為物流配送過程優(yōu)化提供合理的建議。
三要積極創(chuàng)新思考。在工作過程中我將積極改變自己工作方式，變被動為主動。多用心、多思考、要善于發(fā)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)中的節(jié)點，努力思考“精益物流”在現(xiàn)實工作中的應用。進一步對配送服務工作流程優(yōu)化進行思考，推進物流配送管理工作進一步提升。 在今后工作中我將過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期盼。
謝謝大家！
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