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    管理座談會(huì)發(fā)言稿

    時(shí)間:2022-05-19 16:10:13 發(fā)言稿 我要投稿

    管理座談會(huì)發(fā)言稿(通用9篇)

      在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的管理座談會(huì)發(fā)言稿(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    管理座談會(huì)發(fā)言稿(通用9篇)

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇1

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      為了推進(jìn)我們浦東新區(qū)城市綜合管理,迎創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)評(píng)估,我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理局狠抓市容環(huán)境衛(wèi)生管理,我們街道街道環(huán)境綜合整治已取得了階段性的勝利,街容街貌得到顯著改善。

      上半年以來(lái),我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理局以整治街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),針對(duì)我們街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的突出問(wèn)題組織開(kāi)展了拆除違規(guī)建筑、整頓交通秩序、取締非法露天燒烤、治理亂潑亂倒和及時(shí)清理垃圾等工作。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視、相關(guān)工作人員的扎實(shí)工作以及廣大市民群眾的大力支持,我們我們街道環(huán)境綜合整治取得了階段性的勝利,現(xiàn)在我們街道私搭濫建勢(shì)頭已得到有效遏制,交通秩序已得到有效改善,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序正逐步趨于規(guī)范化,環(huán)境衛(wèi)生狀況已得到明顯好轉(zhuǎn),整個(gè)街容街貌已發(fā)生了可喜的變化。

     。ㄒ唬├^續(xù)加大對(duì)違規(guī)建筑的拆遷工作

      對(duì)于屬于違章建筑的,我們都必須按照屬地管理的原則,予以限期拆除;對(duì)于屬于動(dòng)遷范圍內(nèi)的,必須抓緊時(shí)間籌措資金,認(rèn)真搞好拆遷評(píng)估作價(jià),力求能盡快拆遷到位。除此之外,我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)拆遷現(xiàn)場(chǎng)的管理,盡量做到拆除一塊,就清理干凈一塊,絕不能因此而影響周圍街容街貌。同時(shí),我們還要注意堅(jiān)決防止新的違章建筑的建成發(fā)生。

     。ǘ├^續(xù)加大對(duì)交通秩序的整治工作

      堅(jiān)決防止并杜絕摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)反彈的現(xiàn)象。目前,在個(gè)別路段上,一些非法營(yíng)運(yùn)的摩托車、三輪車又開(kāi)始復(fù)蘇,他們心中存在著僥幸心理,認(rèn)為街道整治活動(dòng)可能不會(huì)持續(xù)太久時(shí)間。因此,下一階段我們要把摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,繼續(xù)加大對(duì)交通秩序的整治力度,堅(jiān)決防止并杜絕摩托車、三輪車等非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象的復(fù)蘇和反彈;進(jìn)一步加強(qiáng)交通法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大市民的交通意識(shí),規(guī)范人車交通行為,及時(shí)糾正各種違法違章行為,從而保障廣大市民群眾的人生財(cái)產(chǎn)安全。盡快規(guī)劃停車場(chǎng)所,在認(rèn)真調(diào)查科研的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地選擇好停車場(chǎng)所,使各種車輛都能夠得到安全有序的停放。完善交通設(shè)施建設(shè),在新改造的街路以及原沒(méi)有完善健全的交通設(shè)施的街路,健全各類交通信號(hào)、標(biāo)志。

     。ㄈ├^續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)秩序的整治工作

      繼續(xù)加大對(duì)“三馬作業(yè)”的整治力度,相關(guān)部門要繼續(xù)加大整治力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)街道日常巡查工作,派專人死看死守,堅(jiān)決防止并杜絕“三馬作業(yè)”的復(fù)蘇及反彈。對(duì)仍現(xiàn)在從事著“三馬作業(yè)”的業(yè)主要嚴(yán)管重罰,問(wèn)題非常突出或嚴(yán)重的,要依法吊銷經(jīng)營(yíng)許可證,對(duì)拒不服從管理的,要堅(jiān)決依法予以取締。繼續(xù)整治市場(chǎng)外溢現(xiàn)象,要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)露天市場(chǎng)的管理整治,嚴(yán)防防市場(chǎng)外溢現(xiàn)象,尤其是早市、夜市的管理,必須要按時(shí)出市、按時(shí)收市,確保正常的街道秩序。嚴(yán)格遵照《松原市城市管理暫行辦法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范好經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)秩序,堅(jiān)決取締店外店和流動(dòng)商販。組織專門力量,采取切實(shí)可行的措施及對(duì)策,堅(jiān)決取締非法露天燒烤,以還廣大市民群眾一個(gè)清新健康的大氣環(huán)境。

      (四)繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作

      街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,主要是對(duì)現(xiàn)已鋪裝的街道要進(jìn)一步完善道路設(shè)施,已提高提高保潔質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)在還尚未鋪裝的街道必須采取必要措施及對(duì)策,努力提高保潔標(biāo)準(zhǔn)。在具體工作中,要特別注意解決好以下幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。一是重點(diǎn)解決垃圾亂潑亂倒和貨物亂堆亂卸的嚴(yán)重問(wèn)題。相關(guān)部門要加大對(duì)《城市管理暫行辦法》的宣傳力度,加大日常巡查力度和違規(guī)處罰力度,對(duì)一些極不文明的行為還將在新聞媒體上公開(kāi)曝光,以此來(lái)達(dá)到教育和警示其他市民的目的。二是重點(diǎn)解決好散裝貨物車輛和畜力車糞便污染路面的嚴(yán)峻問(wèn)題。從我們前一階段的工作情況來(lái)看,這一現(xiàn)象雖然有所改善,但卻沒(méi)能得到根本解決,這一問(wèn)題仍還很嚴(yán)峻,因此下一步仍要對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)整治。四是重點(diǎn)解決街道亂貼亂畫的嚴(yán)重問(wèn)題,我們要學(xué)習(xí)其他的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法,與各個(gè)通信公司搞好溝通銜接,及時(shí)啟動(dòng)非法廣告警示系統(tǒng),從而讓張貼非法廣告者沒(méi)有市場(chǎng),防止并杜絕街道亂貼亂掛、亂寫亂畫這一現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上解決影響街容街貌的這一嚴(yán)重問(wèn)題。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      進(jìn)入元月份以來(lái),我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響,從行為上否定了xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位,嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象:二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強(qiáng),對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠,嚴(yán)重存在著“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取以下措施:

      一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。

      一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。

      二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開(kāi)除”的原則進(jìn)行處理,決不心慈手軟。

      二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提高質(zhì)量保安全。

      1、針對(duì)y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重,金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng),保持頂板完整性。

      2、突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定,杜絕放炮事故;

      3、突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂工作,并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。

      4、是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制,對(duì)因檢修維護(hù)不到位,影響生產(chǎn)者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業(yè)時(shí)間,確保安全生產(chǎn)。

      三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能。

      1、把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》!秞x年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓,充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試紀(jì)律,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

      2、利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育,事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。

      3、加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí),從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。

      四,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識(shí)。

      1、我隊(duì)每月定期組織四次員工家訪談心的工作,主要是對(duì)一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪,即時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài),對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,廣泛搜集信息,對(duì)反映的合理要求必須善始善終的給予解決,對(duì)一時(shí)解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作,對(duì)部分職工提出的無(wú)理要求,也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化,避免矛盾激化帶來(lái)的安全上不穩(wěn)定因素。

      2、進(jìn)一步落實(shí)黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”,計(jì)劃責(zé)任區(qū)制度,促進(jìn)黨員、團(tuán)員在崗位上抓安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

      3、加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。

      4、我隊(duì)立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理,讓員工重新回顧分析,并結(jié)合自己的崗位查找問(wèn)題,提出整改措施,同時(shí)還擬訂“你對(duì)這些事故有何認(rèn)識(shí)? 還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)?你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開(kāi)討論,并要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論后,篩選一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議成為我隊(duì)安全措施,為更好地推進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項(xiàng)工做于春節(jié)前進(jìn)行完畢。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位信息員:

      大家好!

      根據(jù)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》精神,今天我們大家聚集在一起,召開(kāi)20xx年上半年全區(qū)建筑工程材料價(jià)格信息員工作座談會(huì),對(duì)各位信息員參加今天的工作座談會(huì),我代表住建廳xx處表示熱烈的歡迎,對(duì)各位信息員為建筑工程材料價(jià)格信息工作作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!剛才,xxx代表住建廳在工作座談會(huì)上作了重要講話,說(shuō)明了建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要性,全面總結(jié)了過(guò)去一年建筑工程材料價(jià)格信息工作情況,誠(chéng)懇指出了價(jià)格信息工作中存在的不足問(wèn)題,對(duì)今后做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提出了希望和要求。下面,我就如何進(jìn)一步做好建筑工程材料價(jià)格信息工作簡(jiǎn)單說(shuō)三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      建筑工程材料價(jià)格信息工作是一項(xiàng)重要的工作,是為建設(shè)工程概算、預(yù)算、決算提供可靠依據(jù),為政府決策提供參考,也是提高《建材價(jià)格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護(hù)《建材價(jià)格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)性工作。要做好建筑工程材料價(jià)格信息工作,每個(gè)信息員需要具備良好的綜合素質(zhì)。為此,每個(gè)信息員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》,認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格信息工作的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能,按照《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》精神,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)履行好信息員職責(zé),認(rèn)真努力做好材料價(jià)格信息工作,為全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      二、增強(qiáng)精品意識(shí),提高信息質(zhì)量

      建筑工程材料價(jià)格信息工作的關(guān)鍵在于質(zhì)量,只有質(zhì)量高的信息才具有價(jià)值,才能發(fā)揮信息的作用。所以,我們每個(gè)信息員要增強(qiáng)精品意識(shí),提高上報(bào)信息的質(zhì)量,爭(zhēng)當(dāng)一名合格、優(yōu)秀的信息員。

      1、信息員要按有關(guān)規(guī)定和要求,全面、客觀、及時(shí)采集信息價(jià)格,在一定時(shí)間段內(nèi)采集到的價(jià)格,要進(jìn)行綜合篩選和認(rèn)真測(cè)算,做到翔實(shí)準(zhǔn)確的要求,能夠準(zhǔn)確反映這一時(shí)期的實(shí)際價(jià)格水平,同時(shí)對(duì)信息價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)。信息的生命在于正確真實(shí),正確真實(shí)的信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)有好的決策;反之,信息不正確真實(shí),就會(huì)傳給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào),就會(huì)導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤,影響或耽誤工作。因此,信息員采集報(bào)送信息一定要做到正確真實(shí)。

      2、采集信息價(jià)格的面要廣,做到規(guī)格品種齊全,數(shù)量眾多;采集信息價(jià)格工作要細(xì)致,不怕麻煩,原則上凡是建設(shè)工程上使用廣泛的材料都要采集到,如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門、節(jié)能環(huán)保材料等,通過(guò)這些工作,提高信息質(zhì)量,體現(xiàn)信息價(jià)值。

      3、信息員要按時(shí)上報(bào)信息,現(xiàn)在我們的信息基本上是每個(gè)月綜合測(cè)算一次,在雙月的月底發(fā)布,我們信息員一定要把握好時(shí)間,在每逢單月的20日前后報(bào)送一次,逢雙月的10前后報(bào)送一次。如遇特殊情況,價(jià)格突然有較大變化的,要做到隨時(shí)報(bào)送。信息有時(shí)效性,信息如不按時(shí)報(bào)送,是遲報(bào)漏報(bào),信息就失去了價(jià)值,所以信息員一定要按時(shí)上報(bào)信息。

      三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高信息工作質(zhì)量

      建筑工程材料價(jià)格信息工作搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,支持不支持,情況大不一樣,這是信息工作實(shí)踐所證明了的。因此,各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)要把建筑工程材料價(jià)格信息工作擺在重要位置,經(jīng)常過(guò)問(wèn)和支持做好信息報(bào)送工作,做到具體抓,心中有數(shù),為做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提供組織保障。信息工作壓力很大,信息員長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心他們,理解他們,幫助他們,要為信息員創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境和提供必要的工作條件;要關(guān)心信息員的成長(zhǎng),幫助信息員解決具體問(wèn)題,這有利于信息員開(kāi)展工作,提高信息工作質(zhì)量。信息員要不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,以出色的工作、優(yōu)質(zhì)的信息,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),體現(xiàn)信息員自身價(jià)值。

      以上我簡(jiǎn)單講了三點(diǎn)意見(jiàn),希望每個(gè)信息員通過(guò)今天的工作座談會(huì),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要意義,肩負(fù)起自己的工作,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)建筑工程材料價(jià)格信息工作,提高材料價(jià)格信息質(zhì)量,按時(shí)報(bào)送材料價(jià)格信息,以自己的勤奮工作和優(yōu)質(zhì)信息,促進(jìn)全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇4

    各位信息員:

      大家好!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年半年全區(qū)建筑工程材料價(jià)格信息員工作座談會(huì),這是暨次召開(kāi)工作座談會(huì)后的第二次工作座談會(huì),對(duì)各位信息員參加今天的座談會(huì),我代表住建廳表示熱烈的歡迎,對(duì)各位信息員一直以來(lái)大力支持建筑工程材料價(jià)格信息工作表示衷心的感謝!下面我簡(jiǎn)單作一些講話:

      一、充分認(rèn)識(shí)建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要性

      建筑工程材料價(jià)格信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解建筑工程材料價(jià)格情況的資料來(lái)源,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基本依據(jù),也是提高《寧夏建材價(jià)格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護(hù)《寧夏建材價(jià)格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)工作。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,建筑工程材料價(jià)格信息的作用日益重要,成為影響制定和實(shí)施決策的重要因素。搞好建筑工程材料價(jià)格信息工作,能夠更加合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),維護(hù)建設(shè)工程雙方的合法利益,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的正常秩序。希望廣大建筑工程材料價(jià)格信息員能夠充分認(rèn)識(shí)建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要性,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性,認(rèn)真努力、自始至終做好材料價(jià)格信息工作,為全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      二、過(guò)去一年建筑工程材料價(jià)格信息工作情況

      2013年我們開(kāi)始實(shí)行信息員制度,開(kāi)展建筑工程材料價(jià)格信息報(bào)送工作,經(jīng)過(guò)各位信息員的共同努力和辛勤工作,全區(qū)各市都能夠認(rèn)真及時(shí)地完成信息報(bào)送工作,比較客觀真實(shí)的反映了市場(chǎng)價(jià)格情況,取得了良好成績(jī),主要體現(xiàn)在三方面:

      1、及時(shí)報(bào)送信息。信息員工作責(zé)任心強(qiáng),能夠按照《寧夏建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》要求,認(rèn)真努力做好材料價(jià)格信息工作,能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)送。

      2、報(bào)送質(zhì)量符合要求。從一年來(lái)收到的信息資料來(lái)看,報(bào)送途徑和形式多種多樣:有從網(wǎng)發(fā)來(lái)的,有傳真過(guò)來(lái)的,也有自己門送來(lái)的,報(bào)送格式和整體內(nèi)容都基本達(dá)到了要求,填寫項(xiàng)目比較認(rèn)真規(guī)范。

      3、信息質(zhì)量較高。從報(bào)送的信息來(lái)看,大多數(shù)信息員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好職業(yè)道德,報(bào)送的信息真實(shí)、準(zhǔn)確,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)弄虛作假或敷衍了事的行為,能夠及時(shí)反映當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格行情。有的信息員工作敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致,將一段時(shí)間內(nèi)的建筑工程材料價(jià)格進(jìn)行綜合篩選和認(rèn)真測(cè)算,使報(bào)送的'信息更為真實(shí)準(zhǔn)確。特別象玻璃、鋁合金及塑鋼門窗、給排水各類管材、電氣材料等價(jià)格信息比較翔實(shí)、準(zhǔn)確。

      三、價(jià)格信息工作中存在的不足問(wèn)題

      建筑工程材料價(jià)格信息報(bào)送工作剛起步,我們?nèi)〉幂^好成績(jī),但是也不能否認(rèn)存在一些不足問(wèn)題,需要引起我們信息員高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。主要是三方面問(wèn)題:

      1、有些材料報(bào)送的規(guī)格品種單一,數(shù)量太少,不能較全面反映和把握市場(chǎng)的實(shí)際情況。

      2、一些工程使用廣泛、品種繁雜的材料還存在缺項(xiàng),比如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門、節(jié)能環(huán)保材料等,影響了信息的價(jià)值。

      3、有些信息報(bào)送時(shí)間不及時(shí)或漏報(bào),錯(cuò)過(guò)了計(jì)算周期,致使信息的實(shí)效性降低,失去了信息報(bào)送的意義。還有些信息報(bào)送的不夠準(zhǔn)確,以點(diǎn)蓋面,降低了信息的使用價(jià)值。少數(shù)單位至今尚未找到合適的信息員人選,致使報(bào)送的信息極少。

      以是我的簡(jiǎn)單講話,希望每個(gè)信息員通過(guò)今天的工作座談會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)負(fù)起自己的責(zé)任,認(rèn)真努力做好建筑工程材料價(jià)格信息工作,為促進(jìn)全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      最后祝各位信息員身健康,工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我是市政工程管理處的xx。首先,感謝局黨委召開(kāi)這次全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷人員參加的題為,為我們大家提供了一次十分難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。

      可以說(shuō),接到這個(gè)通知后我是倍受鼓舞。為什么這么說(shuō)呢?我不知道在座的諸位是否參加過(guò)這樣的座談會(huì),但我工作十年中是第一次參加。我想:局黨委能在當(dāng)前防非形勢(shì)萬(wàn)分嚴(yán)峻、建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)極其艱巨的情況下召開(kāi)這樣的座談會(huì),足可以想象得到局黨委對(duì)人才的重視程度、對(duì)知識(shí)的重視程度。由此我們可以得到這樣一個(gè)信息,那就是局黨委正在全力為我們搭建發(fā)揮知識(shí)優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)的平臺(tái),正在全力為我們創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智和能力的條件。

      那么,我們?cè)撊绾雾憫?yīng)局黨委的號(hào)召、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托呢?我歸結(jié)為32個(gè)字,即樹(shù)立信心,堅(jiān)定信仰;與時(shí)俱進(jìn),學(xué)有專長(zhǎng);肯于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn);勇挑重?fù)?dān),早日成才。

      下面,我分四點(diǎn)與大家共勉:

      1、樹(shù)立信心,堅(jiān)定信仰。

      我認(rèn)為:人若空有一腔學(xué)識(shí)和抱負(fù),而沒(méi)有堅(jiān)定、正確、科學(xué)的信仰和人生追求,就像大海中的航船,找不到航行的方向,最后只能被大海、被歷史所淹沒(méi)。因此,作為二十一世紀(jì)的主人,作為光榮的城市建設(shè)者,我們必須樹(shù)立信心,堅(jiān)定信仰,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,崇尚科學(xué),遠(yuǎn)離愚昧,堅(jiān)持正確的政治方向,在政治、思想上始終與黨中央、局黨委保持高度一致,才會(huì)激發(fā)自己的潛能和創(chuàng)造力,使自己成為一個(gè)政治合格、思想過(guò)硬的建設(shè)人。

      2、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)有專長(zhǎng)。

      現(xiàn)在是知識(shí)更新?lián)Q代加劇、科技發(fā)展一日千里的時(shí)代,如果我們不注重知識(shí)的積累和更新,墨守成規(guī),那只能是坐以待斃,最后只能是因知識(shí)的落伍而被淘汰。因此,這就需要我們根據(jù)自身工作的需要,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),真正做到學(xué)有專長(zhǎng),以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新情況新困難、新挑戰(zhàn)。

      3、肯于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      我認(rèn)為:能夠吃苦,肯于吃苦,無(wú)私奉獻(xiàn),樂(lè)于奉獻(xiàn),這是一種美德,也是我們城市建設(shè)者這個(gè)行業(yè)和崗位的需要。只有做到這些,才能談到為建設(shè)管理事業(yè)做貢獻(xiàn)。

      4、勇挑重?fù)?dān),早日成才。

      我想:這兩組詞八個(gè)字,是局黨委今天召開(kāi)這次座談會(huì)的目的、宗旨、期望所在。常言道:玉不琢不成器。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了寬松的平臺(tái)、創(chuàng)造了很好的條件,現(xiàn)在需要我們做的就是抓住機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),敢于在艱、難、險(xiǎn)、重的工作和環(huán)境中挑戰(zhàn)自己、磨練自己、提高自己,使自己早日成為一個(gè)合格的、出色的城市建設(shè)者。

      我的發(fā)言完了,謝謝大家。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇6

    各位同志們:

      大家好!今天我們召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是為了回顧總結(jié)20xx年的財(cái)政工作,進(jìn)一步理清今年的工作思路,明確目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員大家振奮精神,鼓足干勁,全面做好20xx年的財(cái)政工作。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好財(cái)政工作的緊迫感和責(zé)任感過(guò)去的一年是不平凡的一年,在金融趨緊和頻繁發(fā)生自然災(zāi)害等。

      諸多不利因素的影響下,縣委、縣人民政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾,以昂揚(yáng)的斗志采取有力措施、排難而進(jìn),取得了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成就。國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。財(cái)稅部門在政策性減收因素增多的不利形勢(shì)下,緊緊圍繞“增加財(cái)政收入,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力”這一核心目標(biāo),創(chuàng)新理財(cái)機(jī)制,取得了可喜的成績(jī)。全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(現(xiàn)價(jià))9.99億元,同比增長(zhǎng)7.5;地方財(cái)政收入首次突破七千萬(wàn)大關(guān),達(dá)7040萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。財(cái)稅部門為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、深化改革做出了突出貢獻(xiàn),在此,我代表縣委、縣人民政府向奮斗在財(cái)稅戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的問(wèn)候,向即將受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!成績(jī)固然可喜,但我們也要清醒地看到,全縣財(cái)政工作面臨的形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻:

      一是財(cái)政收入增長(zhǎng)后勁不足,財(cái)政收支矛盾仍然十分突出;

      二是財(cái)源結(jié)構(gòu)單一,缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),財(cái)政收入增長(zhǎng)主要靠石油稅收拉動(dòng);

      三是縣鄉(xiāng)不良債務(wù)居高不下,財(cái)政欠帳、政府債務(wù)已成為困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大疾瘤;

      四是公共財(cái)政監(jiān)管機(jī)制不夠健全,資金使用效益不高,擠占、挪用財(cái)政資金等違紀(jì)違法行為的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以上存在的問(wèn)題,迫切需要廣大財(cái)稅人員進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維、改革的精神和有效的舉措加以克服和解決。

      二、突出重點(diǎn),整體推進(jìn),努力做好今年的財(cái)政工作今年是全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年,也是為“十一五”規(guī)劃開(kāi)局奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,做好各項(xiàng)工作,尤其是財(cái)政工作至關(guān)重要。

      剛剛結(jié)束的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)11.34億元,增長(zhǎng)13.5,完成地方財(cái)政收入7471萬(wàn)元,增長(zhǎng)15,農(nóng)牧業(yè)人均純收入達(dá)到4212元,較上年增加420元。新目標(biāo)對(duì)財(cái)政工作提出了更高的要求,要確保財(cái)政收支目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),今年的財(cái)政工作必須抓好以下二個(gè)方面的工作:

     。ㄒ唬┣袑(shí)抓好財(cái)源建設(shè),培植新的財(cái)政增長(zhǎng)點(diǎn)抓好財(cái)源建設(shè)是逐步扭轉(zhuǎn)我縣財(cái)政狀況的一項(xiàng)根本性措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)主管部門和財(cái)稅金融部門,要充分認(rèn)識(shí)搞好財(cái)源建設(shè)的重大意義,按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的具體安排部署,以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、效益較好的財(cái)源體系為總攬,在繼續(xù)抓好工業(yè)主體財(cái)源的同時(shí),狠抓第三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)財(cái)源,優(yōu)化提高現(xiàn)有財(cái)源,扶持新型財(cái)源,積極培育多元化、有后勁的財(cái)源群和稅源群。因此,我們一定要轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,積極開(kāi)辟新財(cái)源,不斷提高稅收占財(cái)政收入的比重和財(cái)政收入占gdp的比重,切實(shí)做大、做好財(cái)政“蛋糕”。

      一是要繼續(xù)扶持屯河北庭、三臺(tái)酒業(yè)等一批龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),起到以點(diǎn)帶面的作用,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)而形成財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的發(fā)展格局。

      二是要努力將招商引資工作同優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)、資源整合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)社會(huì)閑散資金融入資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換,使之最大限度的轉(zhuǎn)換為財(cái)源優(yōu)勢(shì)。

      三是要充分利用穩(wěn)健的財(cái)政政策,通過(guò)爭(zhēng)取利用國(guó)家項(xiàng)目資金,加大專項(xiàng)資金申撥力度,支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),涵養(yǎng)稅源。

      四是要以市場(chǎng)建設(shè)為龍頭,全力支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,拓寬增收渠道,增強(qiáng)財(cái)政可持續(xù)發(fā)展能力。

      五是要按照中央和自治區(qū)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的總體思路,用活用好“三獎(jiǎng)一補(bǔ)”政策,創(chuàng)新縣對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政管理方式,嚴(yán)格控制新增債務(wù),努力消化陳年舊帳。堅(jiān)決摒棄“坐等靠要”的懶漢思想,增強(qiáng)財(cái)政自治能力,力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間使縣鄉(xiāng)財(cái)政問(wèn)題得到明顯緩解。

     。ǘ﹪(yán)格稅收征管,努力做到應(yīng)收盡收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財(cái)稅部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo),立足抓早、抓緊、抓實(shí),確保完成年度收入任務(wù)。

      一是充分調(diào)動(dòng)征收部門的積極性,繼續(xù)采取增收激勵(lì)和目標(biāo)考核等手段,將收入任務(wù)落實(shí)到位。

      二是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)等非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的稅收征管,防止零散稅的流失,真正做到應(yīng)收盡收。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)納稅大戶以及煤炭行業(yè)的稅收征管。

      三是要依法治稅,規(guī)范征收行為。認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”的工作方針,堅(jiān)持依法征管,依率計(jì)征,據(jù)實(shí)征收,均衡入庫(kù)。在進(jìn)一步完善自覺(jué)申報(bào)納稅制度的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度,依法嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為,做到以查補(bǔ)收。

      四是做好非稅收入的管理工作,繼續(xù)加強(qiáng)“收支兩條線”管理,確保行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入及時(shí)足額上繳入庫(kù)。廣大財(cái)稅人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于碰硬的作風(fēng),規(guī)范征收行為,嚴(yán)禁越權(quán)減免和人為減讓,努力做到征收到位,杜絕跑、冒、滴、漏,把該收的一分不欠的收上來(lái)。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇7

    尊敬的各位同志們:

      大家好!

      當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、區(qū)域“三大轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)管理領(lǐng)域的新情況、新矛盾、新挑戰(zhàn)層出不窮,迫切需要對(duì)現(xiàn)有社會(huì)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,以不斷提高社會(huì)管理與公共服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì)和諧。近日,縣綜治辦組織人員,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾等方式,對(duì)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行了一次調(diào)查與思考,提出了一些的意見(jiàn)和建議。

      一、社會(huì)管理面臨的新情況

      1、從社會(huì)管理對(duì)象來(lái)看,社會(huì)管理任務(wù)較以往更加繁重。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全縣共有外來(lái)人口1萬(wàn)人左右,其中90%流動(dòng)人口集聚在城區(qū)和郊區(qū),由于人員混雜,且文化素質(zhì)不高,不可避免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦和沖突,打架、斗毆、盜竊等現(xiàn)象呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域各項(xiàng)改革的不斷推進(jìn),不同利益群體之間的矛盾和沖突日益凸現(xiàn),對(duì)社會(huì)公共管理與服務(wù)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,人口結(jié)構(gòu)的多元化、異質(zhì)化趨向表現(xiàn)越來(lái)越突出。

      2、從社會(huì)管理主體來(lái)看,交叉錯(cuò)位和斷層缺位現(xiàn)象并存。在高度行政化的單位制社會(huì)管理體制被打破后,社會(huì)管理主體已由相對(duì)單一趨向多元化,既包括政府行政管理部門和基層自治組織,也包括社會(huì)組織自律管理和公民個(gè)體的自我管理。但由于目前政府自身職能轉(zhuǎn)變尚未完全到位,相關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善,社會(huì)管理各類主體的職責(zé)界定不清,各自分工不明,相互對(duì)接困難,甚至嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致社會(huì)管理中交叉錯(cuò)位與斷層缺位的現(xiàn)象同時(shí)并存。

      3、從社會(huì)管理效果來(lái)看,傳統(tǒng)的管理理念和方式影響社會(huì)管理效率的提高。近年來(lái),社會(huì)管理理念、管理方式已經(jīng)發(fā)生了一些可喜的變化,但無(wú)可諱言,在社會(huì)結(jié)構(gòu)整體轉(zhuǎn)型時(shí)期,長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的社會(huì)管理模式仍然具有很強(qiáng)的慣性,現(xiàn)有社會(huì)管理還沒(méi)有徹底脫離傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)管理模式的窠臼,重管理輕服務(wù)的思想根深蒂固,與現(xiàn)代城市社會(huì)管理的要求還有較大的差距。

      二、完善社會(huì)管理的新思路

      1、在理念上要實(shí)現(xiàn)由管理農(nóng)村、農(nóng)民向管理城市、市民轉(zhuǎn)變。目前,城市規(guī)模不斷擴(kuò)張,人口流動(dòng)不斷增多,必須順應(yīng)城市社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì),加快更新傳統(tǒng)管理理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城市社會(huì)管理的研究,努力擺脫傳統(tǒng)管理模式的羈絆,實(shí)現(xiàn)由管理農(nóng)村向管理城市的轉(zhuǎn)變、由管理農(nóng)民向管理市民的轉(zhuǎn)變。

      2、在內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)由偏重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,社會(huì)管理中暴露出來(lái)的許多問(wèn)題,大多與長(zhǎng)期以來(lái)我們偏重管理、相對(duì)忽視公共服務(wù)有著直接或間接的關(guān)系,必須按照以人為本的理念,加快轉(zhuǎn)變政府職能,把搞好公共服務(wù)作為政府的一項(xiàng)重要職能來(lái)落實(shí),同步推進(jìn)社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理,寓管理于服務(wù)之中,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中強(qiáng)化管理。

      3、在體制上要實(shí)現(xiàn)由分散化管理向網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變。要把推進(jìn)基層社會(huì)管理體制改革作為健全社會(huì)管理格局、提高社會(huì)管理能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,立足于管理職責(zé)的落實(shí)、管理資源的整合、管理職能的優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程的再造,對(duì)分散的各類管理資源進(jìn)行重組,適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施以屬地化、網(wǎng)格化管理為主的社會(huì)管理體制改革,優(yōu)化整合各類社會(huì)管理資源,加快建立層次分明、職權(quán)清晰、責(zé)任落實(shí)的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò),不斷提高社會(huì)管理的整體效益。

      4、在機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。社會(huì)管理任務(wù)的日趨繁重與社會(huì)管理的重疊、缺失、無(wú)序,是現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中的一大矛盾。完善社會(huì)管理,應(yīng)從化解這一矛盾入手,通過(guò)建立健全職責(zé)明晰、分工明確、高效有序的社會(huì)管理工作機(jī)制,進(jìn)一步理順政府部門、社會(huì)組織、基層自治組織以及公民個(gè)人之間的關(guān)系,做到各社會(huì)管理主體各司其職、各盡其能而又相互銜接、相互協(xié)同,加快形成協(xié)同作戰(zhàn)的社會(huì)管理合力。

      5、在方法上要實(shí)現(xiàn)由“運(yùn)動(dòng)式”推進(jìn)向長(zhǎng)效化管理轉(zhuǎn)變。社會(huì)管理水平的提高是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程,短期內(nèi)“運(yùn)動(dòng)式”推進(jìn)雖然可以起到一定效果,但治標(biāo)不治本,解決不了根本問(wèn)題,必須大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)決克服社會(huì)管理中的形式主義,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理中新情況、新矛盾的研究,努力掌握新時(shí)期社會(huì)管理的規(guī)律,真正把功夫放在長(zhǎng)效管理機(jī)制的構(gòu)建上,著力建設(shè)統(tǒng)一互聯(lián)的社會(huì)公共管理信息平臺(tái),節(jié)省管理成本,提高管理效率。

      三、創(chuàng)新社會(huì)管理的新舉措

      1、抓好流動(dòng)人口的“融入工程”。建立流動(dòng)人口管理機(jī)構(gòu),組建專管員和協(xié)管員隊(duì)伍,制定完善出租屋管理辦法,探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,預(yù)防和打擊違法犯罪。按照“親情化服務(wù)、市民化待遇、社區(qū)化管理”要求,切實(shí)維護(hù)和保障外來(lái)人員權(quán)益,推動(dòng)流動(dòng)人口全面融入社會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)流動(dòng)人口認(rèn)同感和歸屬感。

      2、抓好特殊人群的“回歸工程”。依托“揚(yáng)帆培訓(xùn)中心”,加強(qiáng)技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)更多企業(yè)參與就業(yè)安置,大力推進(jìn)社工服務(wù),發(fā)展“五老”關(guān)愛(ài)等義工隊(duì)伍,健全和完善政法綜治部門、社會(huì)和家庭三位一體的幫教機(jī)制,采取一幫一、多幫一的方式,切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象、吸毒人員、社會(huì)閑散青少年等特殊人群的幫教轉(zhuǎn)化管控工作,促使特殊人群順利回歸社會(huì)。

      3、抓好重點(diǎn)地區(qū)的“整治工程”。堅(jiān)持整治、改造、管理并舉,建立健全“綜治牽頭、部門配合、條塊聯(lián)動(dòng)”的綜合整治機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)城中村、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)部位,出租房屋、旅館飯店、休閑娛樂(lè)等重點(diǎn)場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校周邊等重點(diǎn)陣地的綜合性整治,做到治安問(wèn)題不解決不放過(guò)、治安面貌不改變不放過(guò),按照綜治工作“四進(jìn)”的要求,建立基層綜治、警務(wù)室,完善人防、技防、物防等基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。

      4、抓好村(社區(qū))的“自治工程”。圍繞“保潔、保綠、保安”工作目標(biāo),依托村(社區(qū))扁平化管理工作平臺(tái),充分發(fā)揮村(居)民自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我防范的作用,加快老小社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造,推進(jìn)綜治進(jìn)社區(qū),推行業(yè)主自治管理,規(guī)范白天看樓護(hù)院和夜晚義務(wù)巡邏隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)村村聯(lián)防、戶戶聯(lián)保,進(jìn)一步壓降可防性案件。

      5、抓好虛擬社會(huì)的“凈網(wǎng)工程”。加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管,建立健全縣級(jí)網(wǎng)吧電子視頻監(jiān)控系統(tǒng),成立專門緝查隊(duì)伍,每周開(kāi)展1-2次突擊夜查行動(dòng);建立網(wǎng)情研判處置工作機(jī)構(gòu)和網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍,健全網(wǎng)情研判處置、輿情信息溝通和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇8

    與會(huì)的諸位領(lǐng)導(dǎo),諸位同仁:

      大家好!下面我就我隊(duì)的精細(xì)化管理概況和我對(duì)精細(xì)化管理的一些認(rèn)識(shí),做一下簡(jiǎn)單的發(fā)言。

      一、我隊(duì)精細(xì)化管理概況

      為促進(jìn)安全生產(chǎn),全面落實(shí)“日清日高,日事日畢”精細(xì)化管理的規(guī)定,我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,堅(jiān)持人本的思想,從隊(duì)長(zhǎng)到普通職工,以崗位為起點(diǎn),以廣大職工的價(jià)值觀念、行為方式、職業(yè)道德以及制度規(guī)范的整合、再造及創(chuàng)新為落腳本資料,推行了精細(xì)化管理。我隊(duì)在新莊煤礦有著較為輝煌的過(guò)去,有著較好的管理基礎(chǔ),但同時(shí)“距掘進(jìn)頭路程遠(yuǎn),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人少”,成為了制約我隊(duì)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階的瓶頸。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的理性思考,借助企業(yè)精細(xì)化管理平臺(tái)和企業(yè)文化的大環(huán)境,制定了我隊(duì)《精細(xì)化管理運(yùn)行辦法》。我們以6S管理為切入點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行最基本的職業(yè)化訓(xùn)練,經(jīng)過(guò)一個(gè)由強(qiáng)制規(guī)范到自覺(jué)習(xí)慣的過(guò)程,達(dá)到行為規(guī)范、員工文明素養(yǎng)普遍提高的目的。其次是建立4E標(biāo)準(zhǔn)。真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。最后,從崗位抓起,構(gòu)建“以責(zé)任為中心”的管理模式,崗位是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是生產(chǎn)與效益成功對(duì)接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果沒(méi)有嚴(yán)細(xì)管理的崗位,就沒(méi)有嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的標(biāo)桿區(qū)隊(duì),更談不上實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我們制訂嚴(yán)細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,每項(xiàng)工作都按照做什么、為什么做、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做、怎么做、做到什么程度、誰(shuí)來(lái)檢查考核、達(dá)不到要求承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何整改等程序,嚴(yán)格界定各崗位的責(zé)任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路,對(duì)全隊(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)、管理制度進(jìn)行梳理整合,使每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有章可循,形成了全方位的閉環(huán)考核體系。在制度落實(shí)過(guò)程中,實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)工作中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤,除及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人外,并一步步向上追溯相關(guān)人員的責(zé)任。

      安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。我隊(duì)從安全管理系統(tǒng)流程精細(xì)化和細(xì)節(jié)管理精細(xì)化兩方面入手,以徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)為目標(biāo),全面推行安全管理精細(xì)化,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。安全管理精細(xì)化思維是實(shí)施安全精細(xì)管理的先導(dǎo)。實(shí)施安全精細(xì)化管理,首先,必須突破傳統(tǒng)思維定式,轉(zhuǎn)變與之聯(lián)系密切的工作作風(fēng)、行為習(xí)慣。從管理副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、驗(yàn)收員做起,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理精細(xì)化理念,明確精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)中重要意義。其次,通過(guò)班前會(huì)、談心、聊天等不同方式傳播精細(xì)化管理理念、環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、效果以及與區(qū)隊(duì)效益、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,將其作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改變員工的心智模式、矯正不安全行為習(xí)慣的切入點(diǎn)和突破口。區(qū)隊(duì)的一切安全工作都要靠人去做,只有首先做到人的本質(zhì)安全,才能保證人對(duì)物、系統(tǒng)的安全控制,我隊(duì)在安全教育上,突破“三個(gè)強(qiáng)化”:

      1、強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育。在全隊(duì)開(kāi)展簽寫《安全保證書》,引導(dǎo)每位職工積極參與,在此基礎(chǔ)上,確定“珍愛(ài)生命——讓安全成為我們的習(xí)慣”、“在崗一分鐘,盡職六十秒”、“任務(wù)重重不過(guò)安全,金錢貴貴不過(guò)生命”、“安全大于天,責(zé)任是關(guān)鍵”安全價(jià)值觀、安全責(zé)任觀、安全管理觀、安全裝備觀等安全文化理念。另外認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司編撰的《職工安全手冊(cè)》,只有我們?nèi)W(xué)習(xí),它才能成為教育職工的好教材。

      2、強(qiáng)化職工安全知識(shí)教育,班前十分鐘安全教育,每日一題模塊培訓(xùn)。高度重視礦上的普規(guī)學(xué)制,對(duì)于在考試中取得優(yōu)異成績(jī)的員工,給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣激勵(lì)了員工的學(xué)習(xí)興趣,益于提高職工的崗位工種安全理論知識(shí)。

      3、強(qiáng)化崗位技能教育。本著干什么學(xué)什么、精通什么的原則,我隊(duì)高度重視要害工種安全技術(shù)培訓(xùn)工作。另外對(duì)在一線及輔助單位每月評(píng)出優(yōu)秀員工和試用員工,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      另外我隊(duì)高度重視3卡運(yùn)作和看板管理。

      A卡為職工崗位作業(yè)當(dāng)班日卡,由本人根據(jù)當(dāng)班工作情況對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)后填寫,由班組長(zhǎng)考核;管理人員A卡由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

      B卡為全體員工每日逐月匯總卡,由當(dāng)班班組長(zhǎng)考核,值班人員簽字后認(rèn)可并排出名次公布;

      C卡為全員綜合考核卡,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核實(shí)施。4E標(biāo)準(zhǔn)全部在看板公開(kāi),監(jiān)督約束,公平公正,曝光問(wèn)題,鞭策落后,激勵(lì)先進(jìn)。我隊(duì)在班前禮儀上,要求衣著整潔,班前會(huì)前同唱神火之歌。在唱神火之歌上我隊(duì)因?yàn)閺?qiáng)調(diào)緊緊抓住生產(chǎn)時(shí)間,沒(méi)能長(zhǎng)期每班必唱。以后這方面是我們整改和努力的一個(gè)方向。

      我隊(duì)為在生產(chǎn)組織凸現(xiàn)管理的新亮點(diǎn),實(shí)施“優(yōu)化”工程:

      1、優(yōu)化人員。實(shí)行動(dòng)態(tài)上崗制,使員工工作滿負(fù)荷,事事高效率;

      2、優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間。拿出最好的生產(chǎn)時(shí)段,保證兩頭的進(jìn)尺和工程質(zhì)量,利用高收入”政策,鼓勵(lì)直接班積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,帶動(dòng)月度進(jìn)尺的提高;

      3、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。完善各個(gè)主要工種管理制度,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,如樹(shù)立“出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,工作精品化就是效益”的管理理念;

      4、優(yōu)化后勤服務(wù)。對(duì)錨桿機(jī)、耙渣機(jī)、噴漿機(jī)、絞車實(shí)行精細(xì)化管理明確責(zé)任,充分利用檢修時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng),防患于未然。

      二、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

      1、精細(xì)化管理隱含的可能不是理論,而是一種理念、意識(shí),我們所要做的就是怎樣把這種理念、意識(shí)貫穿到我們的管理實(shí)踐中去。首先應(yīng)結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際。“安全”是煤炭生產(chǎn)的“天”,我們所做的一切都要以安全生產(chǎn)為前提。所以我們應(yīng)以健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度為基礎(chǔ),充分依靠技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,探索生產(chǎn)條件、自然環(huán)境的變化對(duì)安全生產(chǎn)影響的規(guī)律,精細(xì)化安全管理。

      2、“細(xì)”,主要指過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)、周密和細(xì)微,只有最基層的職工才最了解最細(xì)微的管理環(huán)節(jié),也只有最基層的員工的“精細(xì)”才是真正的精細(xì)。所以不管是制度的最初制定,還是最終的執(zhí)行,都應(yīng)該是自下而上形成的一個(gè)完整體系,這樣才能調(diào)動(dòng)基層職工的積極性和發(fā)揮其主動(dòng)性。這樣用職工自己認(rèn)可的管理制度、行為規(guī)范約束自己的管理行為,使每一位職工都能認(rèn)識(shí)到自己身邊無(wú)小事,都能從點(diǎn)滴做起,消除管理過(guò)程中跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

      3、精細(xì)化管理必須用“以人為本”的管理思想為指導(dǎo)。人是團(tuán)隊(duì)中唯一具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性的主題因素,以人為本的管理,要求確立職工在管理中主導(dǎo)地位,并圍繞調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去組織一切管理活動(dòng),最大限度地發(fā)揮職工的能動(dòng)性,全方位調(diào)動(dòng)職工的積極性,從而真正實(shí)現(xiàn)“人人都管事,事事有人管”。精細(xì)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)和所有的事,都實(shí)行精細(xì)化管理,通過(guò)鼓勵(lì)全員參與,實(shí)現(xiàn)每件事都有人管,所有的人都有可管的事。因此,實(shí)行精細(xì)化管理,就必須以人本思想滲透到管理工作的全過(guò)程,把識(shí)人、用人放在管理工作的首位,進(jìn)而形成尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍,達(dá)到管理精細(xì)的目標(biāo)。

      4、實(shí)行精細(xì)化管理的根本在制度,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),成敗在考核。實(shí)行精細(xì)化管理的根本在制度。實(shí)行精細(xì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的工作,要由淺入深,循序漸進(jìn),不能一蹴而就。只有基礎(chǔ)管理進(jìn)行長(zhǎng)期的細(xì)化,使其根植于管理創(chuàng)新之中,滲透到日常管理之中,融匯于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,才能營(yíng)造出一種無(wú)形的約束力。在實(shí)踐中針對(duì)新情況、新要求不斷完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn),建立起一套科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的制度體系,才能形成一種具有強(qiáng)大動(dòng)力的管理方式和運(yùn)行機(jī)制。在這種機(jī)制的作用下,使職工在一種動(dòng)態(tài)管理中不斷完善自我,使企業(yè)在動(dòng)態(tài)管理中不斷得以創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理中的人本內(nèi)涵,發(fā)揮精細(xì)化管理的作用。

      誠(chéng)然,以上這些只是對(duì)于實(shí)施精細(xì)化管理一些較為膚淺的想法,要想真正實(shí)現(xiàn)能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo),還需要做大量更加細(xì)致扎實(shí)的工作。

      管理座談會(huì)發(fā)言稿 篇9

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!針對(duì)司法鑒定活動(dòng)具有對(duì)象復(fù)雜、知識(shí)綜合、方法多樣以及涉及到行業(yè)部門多、專業(yè)門類廣、社會(huì)覆蓋面寬等特點(diǎn),2022年,我們本著“嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、高質(zhì)量”的工作思路,以法醫(yī)類司法鑒定為重點(diǎn),以行業(yè)協(xié)會(huì)為依托,以舉辦多種活動(dòng)為載體,努力探索行政管理和行業(yè)管理相結(jié)合的管理途徑,有效促進(jìn)了全市司法鑒定行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

      以法醫(yī)鑒定專項(xiàng)檢查工作為契機(jī),不斷促進(jìn)管理工作規(guī)范化。省廳關(guān)于法醫(yī)鑒定專項(xiàng)管理工作通知下達(dá)后,我們要做到:

      一是及時(shí)召開(kāi)6個(gè)縣市及市直機(jī)構(gòu)科(股)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省廳專項(xiàng)檢查工作精神及要求,并印發(fā)了我市專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案;

      二是各地各機(jī)構(gòu)按照實(shí)施方案,認(rèn)真對(duì)照自查,并采取切實(shí)可行措施進(jìn)行整改;

      三是市局組織專班對(duì)4個(gè)縣市5個(gè)所和市直2個(gè)所按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,要求限期整改。如石首、江陵兩個(gè)所的部分文書檔案存在的不規(guī)范問(wèn)題,在規(guī)定期限內(nèi),整改到位。

      四是省廳關(guān)于專頂檢查結(jié)果通報(bào)下發(fā)后,我局再次組織專班深入市直、公安等地的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和座談,以確保整改工作不走過(guò)場(chǎng)。

      目前,我市8家法醫(yī)臨床類鑒定機(jī)構(gòu)均已通過(guò)了法醫(yī)臨床、法醫(yī)病理的能力驗(yàn)證,其中有一家通過(guò)了兩項(xiàng)能力驗(yàn)證。此項(xiàng)工作,去年我局鑒定科和市司法鑒定人協(xié)會(huì)受到省廳司鑒辦和省鑒定人協(xié)會(huì)的表彰。

      我市司法鑒定管理工作與兄弟市州相比尚有一定的差距,尤其是業(yè)務(wù)量拓展不夠,法醫(yī)類鑒定與其他類鑒定發(fā)展很不平衡。因此,我們一定借這次會(huì)議的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)**司法鑒定行業(yè)健康有序的發(fā)展。

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