社聯(lián)部部長選舉的演講稿范文
大家好，我是來自經(jīng)管學院的大一學生張xx，今天我想來競選的是社聯(lián)部部長這一職位。我想提出一些我個人的看法和建議。
首先要明確，社團不附屬于社聯(lián)部，社聯(lián)部不會控制社團。社聯(lián)部的主要職能應(yīng)該局限于“管理”。目前最受大家關(guān)注的一個問題應(yīng)該是如何管理社團的場地申請、活動經(jīng)費審批等事務(wù)。在現(xiàn)階段，我認為社團可以直接向OSA申請活動經(jīng)費和場地使用，我們社聯(lián)需要在事先制定一系列的規(guī)章，尤其現(xiàn)階段面臨著社團換屆、新社團成立，明確告訴社長各項申請事宜的主要負責老師分別是誰，規(guī)范發(fā)送郵件的格式，這樣能在一定程度上減輕OSA的工作負擔，減少一些由于第三方傳達帶來的溝通不暢而浪費的時間。
那么，隨著社團數(shù)量的增加，學校對社團活動經(jīng)費的審批越發(fā)嚴格（這也是現(xiàn)有的`一個趨勢）那如何能保障社團活動的正常舉辦呢？我希望我們能成立一個“社長大會”，最主要是希望能讓社聯(lián)部和社團們提前互相了解年度計劃，避免準備性質(zhì)相似的活動，又能讓社聯(lián)部更好的了解社團活動的具體需求，及早為社團準備合適的贊助等，來滿足社團活動物資上的需求。
我還建議社聯(lián)部應(yīng)該完善一個活動評估制度，主要是針對活動預(yù)期規(guī)模和活動實際達到效果進行一個評估。這份評估還可以給OSA在今后的活動場地和經(jīng)費審批提供一些借鑒，盡可能的去促進學校資源在社團間的合理分配。
我覺得，想要真正去維系社團與社聯(lián)之間的關(guān)系，社聯(lián)需要為社團提供一系列的福利。這就要求外聯(lián)工作應(yīng)該更加積極主動，利用香港學校內(nèi)地生聯(lián)合會以及國內(nèi)中外合辦大學（含港澳臺）資源，進行互相的交流合作。也需要開展一系列工作坊，主要是邀請有活動經(jīng)驗的社團去幫助新建社團更好的運行。
最后，社聯(lián)內(nèi)部還需要加強團隊建設(shè)，尤其加強外聯(lián)的作用，既要聯(lián)系社團與學校，又要聯(lián)系本校與外校乃至社會企業(yè)、組織，明確各自負責對象。同時也要調(diào)動大家積極性。
我希望，社聯(lián)部能為社團更好的運行發(fā)展做出一些貢獻，能增加在你們心中的認同感。
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