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    馬云演講稿-未來僅靠勤奮與努力是不夠的

    時間:2021-03-31 20:38:09 演講稿 我要投稿

    馬云演講稿-未來僅靠勤奮與努力是不夠的

      未來僅靠勤奮與努力是不夠的

    馬云演講稿-未來僅靠勤奮與努力是不夠的

      演講時間:2014年7月24日

      ——馬云在在阿里巴巴談?wù)摿俗约簩τ谏虡I(yè)的思考和判斷的勵志演講稿

      珍惜每一次犯過的錯

      阿里創(chuàng)辦至今15年,淘寶是11年,支付寶是10年。我們比較運氣。這15年我們確實走得比較快,今天看過來還不錯,但是期間犯的錯,不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。但是,我們檢討自己比對時代的抱怨和指責(zé)要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒想到做企業(yè)會這么辛苦。當(dāng)然,我也覺得自己非常幸運,幸運在我們有這樣的機會。

      變革一:大數(shù)據(jù)時代,光有努力是不夠的

      浙商群體了不起。我們就靠著勤奮和努力做到了今天。但是,我們得思考,因為到今天光靠勤奮勇氣還遠遠不夠。當(dāng)然,沒有勇氣是走不下去的,沒有勤奮更是走不下去的。但是今天看來,光靠勤奮與努力是遠遠不夠的。在座哪位沒有勇氣?誰不勤奮?誰不是晚上蹲在廁所還在想著商業(yè)? 阿里有今天是因為我們堅信未來,堅信趨勢,堅信15年之后能夠解決我們面臨的這些問題。我那時候讀胡雪巖的書印象很深刻,他有句話說得太對了。生意越來越難做,但越難做越是機會。別人不做的你就去做,你要看得更多。你看到一個縣,就做一個縣,你看到一個小城市你就做一個城市。你看到未來,你就做未來。阿里的紅利,就是15年以前看到了今天的形勢。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。 我們說前三十年難,后三十年難,前三十年難在摸索,后面三十年是因為技術(shù)變革,使得商業(yè)社會有了顛覆性的變化。這個就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會性的變化。 我們有今天,是因為我們迅速改變了自己,把握了這一天,但未來技術(shù)變革也是我們不得不面對的事實。 今天技術(shù)變革還在,它一直沒有停止過。舉個例子,以前出行是馬車,后來有了電車。電車與出租車第一次出現(xiàn)的時候,那些馬車夫都覺得很惱火,都想去砸掉。但后來也會習(xí)以為常,一個新的.東西出現(xiàn)總會讓大家不那么適應(yīng),可能會觸動一些既有的利益。大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務(wù),而是一種時代的變革。 我們一直在談大數(shù)據(jù),那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺得大計算起來才算大數(shù)據(jù),否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。

      變革二:重塑組織機構(gòu)幫助你的企業(yè)成為百年企業(yè)

      我天天提醒自己,我們過去常說,四十歲替員工干,五十歲替別人干。我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。做商人,有所為有所不為,企業(yè),其實就是建組織,你整個制度體系的建設(shè)才是最重要的。 過去幾年,我們花了最大的時間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢上,而是在人才和組織上,沒有人才儲備和獎懲體系,所有的戰(zhàn)略都是白說的。你一個人干到死,沒有用,必須有組織來干。我可以很負責(zé)地告訴你,你要是說的和做的不一樣,你的員工馬上跳起來,組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。 只有建立組織體系才能不斷的把握自己,只有在把握趨勢的時候,才能掌握組織。我們喜歡談企業(yè)文化,但其實那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化,文化就是DNA,就是你行為的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章越多,文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標(biāo)桿所在。

      變革三:要知道自己要什么放棄什么

      互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多,但我們做我們該做的。我們不是掙更多錢,我們是圍繞真正幫你的客戶,幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。 阿里這家公司不是我的,是我有幸參與的。我們?nèi)タ礆v史上中國的商人,有幾個有好的結(jié)果?都沒有什么好的結(jié)果,結(jié)局都很糟糕。要保持好的結(jié)果,就是知己知彼,知道自己有什么要什么放棄什么,知道客戶需要什么?那么,這個公司交給誰。最后我想明白了,最后應(yīng)該交給社會,交給社會了,大家去管理這個公司才可以。

      回應(yīng)質(zhì)疑:我不是耍大牌

      現(xiàn)在有人說,馬云腦子有問題,并購這個并購那個,但是批評我們的之前也沒有理解我們,他也不會明白你的未來。我們始終堅持“讓天下沒有難做的生意”,我們堅持為中小企業(yè)搭建平臺,我們堅持客戶第一,員工第二,股東第三,這個原則不會變,F(xiàn)在很多人找我找不到,覺得我耍大牌,我不是耍大牌,我是真沒時間。從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新,大家都會鼓掌,大企業(yè)做一些突破,遇到的障礙會越來越多。

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