創(chuàng)造和諧發(fā)展的紅會的演講稿
尊敬的各位領導、同志，大家好!首先很榮幸能夠站在這里和大家一起討論“官多兵少”這個話題。俗話說的好，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。“官多為患”造成人浮于事、效率低下，組織層的決策不協(xié)調(diào)、行政成本提高等害莫大焉;而此現(xiàn)狀衍生出的官僚主義、爭權奪利、勾心斗角的不正之風勢更是害人不淺。因此在目前這一個倒金字塔的組織結(jié)構(gòu)中，給領導班子消腫瘦身是當務之急。
既然要精兵簡政，達到精簡、統(tǒng)一、效能、節(jié)約和反對官僚主義的效果，我們采取相應的措施去實現(xiàn)：
1、從機構(gòu)改革上，及時給臃腫的行政部門消腫，“減副”迫在眉睫!同時，作為組織領導層的一分子，不僅要用好“兵”，還要充分調(diào)動底下的“官”的積極性，對組織成員實行有效的激勵制度;
2、在做事上，以項目為單位辦事，“因人設事，因人擇官”，充分發(fā)揮干事和中層干部的力量。這可以減少官不干事的現(xiàn)象，實現(xiàn)兵、官良好合作高效率地干實事;
3、從思想上，發(fā)揮共產(chǎn)黨思想上的.先進性，破除“官本位”思想及由此形成的體制性、機制性弊端，樹立“人民本位”的理念，真正讓制度管人，排除“人治”因素的干擾。
4、最后，領導干部以身作則尤為重要!團隊領導中，總攬全局，充分調(diào)動群眾想法，民主集中有效地決策;在團隊關系中協(xié)調(diào)好各個部門各個成員關系;在工作上，起帶頭模范作用，積極和基層同事一起做事，對那些“細枝末節(jié)”的具體工作同樣一起解決。
以上是我的初步看法，具體工作落實需要大家一起努力和支持，創(chuàng)造一個和諧發(fā)展的紅會需要我們每一個人的付出!
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