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    2016公司財務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿

    發(fā)布時間:2017-12-13  編輯:謝友念 手機版

      冬天的風吹來了年終的味道,又到了做年終總結(jié)的時候了,下面請看小編為大家提供的年終總結(jié)發(fā)言稿,希望能幫助到你。

      2016公司財務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿【第1篇】

      同志們,兄弟姐妹們:

      20XX年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

      雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,我們問下春天還會很遠么?

      過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

      過去的一年,是公司領(lǐng)導培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。

      在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

      現(xiàn)準備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

      一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

      過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

      在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

      通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

      通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

      二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

      公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

      公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

      今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

      三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導提供決策支持。

      財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是

      管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風險!財務(wù)部門中把握風險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

      四、實現(xiàn)部門內(nèi)崗位細化,考核落實到人,調(diào)動了大家的積極性。

      雖然我們部門以女同志為大多數(shù),但我仔細算了,我們十二個人當中,有六個女同志是集團領(lǐng)導的家屬和親戚。我知道這六朵金花,雖然在以前的部門經(jīng)理眼中是顆刺,但在我的眼里,敬愛的大姐們哦,你們真的是俺手心里的寶!只要工作得到了你們的支持,就得到了集團的支持!

      我知道你們工作有難處,但能力是多方面的。知道以前的領(lǐng)導對你們有偏見,但我有一個重要原則,就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調(diào)整。事務(wù)性的工作都交給了幾個年輕人,把你們幾位大姐解放出來,是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標,對你們的工作我很滿意,對部門的工作也很滿意。目前的考核結(jié)果來看,我們部門最去年的倒數(shù)第一已經(jīng)躍居前三,已經(jīng)實現(xiàn)了歷史性的突破!

      需要總結(jié)的還很多,但是,我向來就只做最重要的。

      知道今年的成績來之不易,成績屬于大家的。這當中既有公司領(lǐng)導的支持,也有同志們的辛勤努力。在這里,向你們表示最誠摯的謝意!

      成績只是過去,并不能代表未來。所以在這里,向同志們告誡:一定要戒驕戒躁,保持財務(wù)人謙虛謹慎的工作作風!

      同志們要知道我們今年打跨的敵人不少,敵人亡我之心不死,他們決不會善罷干休,必將在來年發(fā)起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力,昂揚的斗志,一定把敵人消滅在萌芽狀態(tài)!

      同志們,兄弟姐妹們,為我們勝利干杯!

      沖鋒的號角已經(jīng)吹響,來吧,讓我們攜手共進,奪取新時期財務(wù)部更大的勝利!

      2016公司財務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿【第2篇】

      時光飛逝,日月如梭。XX年公司的工作已經(jīng)結(jié)束。在XX年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

      XX年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

      財務(wù)方面的工作

      1、增強財務(wù)服務(wù)意識

      XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

      為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

      為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

      一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

      2016公司財務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿【第3篇】

      公司領(lǐng)導,各位員工,大家好!

      剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

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