善禁者，先禁其身而后人，作為紀(jì)檢干部加強(qiáng)自身建設(shè)，要監(jiān)督別人，首先用自身實(shí)際打敗質(zhì)疑自己的人。下面是語文迷小編整理的反腐正己化人心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助!
【反腐正己化人心得體會(huì)1】
“打鐵還需自身硬”、“信任不能代替監(jiān)督”，鏗鏘有力的語言需要斬釘截鐵的行動(dòng)。此次公布的中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，從個(gè)案中顯示出了中紀(jì)委“正家風(fēng)”、“家丑外揚(yáng)”的膽識(shí)和做法。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是具體開展執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作，加大包括對(duì)腐敗的查處監(jiān)管力度，紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭糾正“四風(fēng)”，爭當(dāng)表率。無論此前中央紀(jì)委對(duì)四起紀(jì)檢監(jiān)察干部違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題進(jìn)行通報(bào)，還是此次中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，這都是對(duì)“自己人”下手，真正做到鐵面執(zhí)紀(jì)，依紀(jì)依法徹查嚴(yán)處，絕不姑息，絕不袒護(hù)，絕不手軟。中央紀(jì)委“正家風(fēng)”、不護(hù)短，強(qiáng)力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，奮力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心和信心。這種“家丑外揚(yáng)”的膽識(shí)和做法值得點(diǎn)贊。
正人先正己，只有自身過硬，才能履行好監(jiān)督別人的職責(zé)。打鐵還需自身硬，信任不能代替監(jiān)督，這對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍提出了更高的要求。此次中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健被查，表明：反腐沒有特區(qū)，沒有特殊黨員，沒有“燈下黑”，沒有特赦。黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等，黨員干部，特別是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部，要求更高、更嚴(yán)，絕不能抱著僥幸心理，以為“靠山吃山，靠水吃水”，可以從中得到某種遷就和姑息的可能。
凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。“打鐵還需自身硬”，反腐沒有“自己人”一說。由此，更進(jìn)一步要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，常懷戒懼之心，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，持之以恒抓落實(shí)，從自身做起、從具體事情做起，切實(shí)維護(hù)好紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。
【反腐正己化人心得體會(huì)2】
己正，方可正人。如何防止“燈下黑”，真正讓紀(jì)檢監(jiān)察干部成為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者?近年來，山東省濰坊市紀(jì)委不斷強(qiáng)化“嚴(yán)管就是厚愛、信任不能代替監(jiān)督”理念，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
注重學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)守廉潔自律“高壓線”。近年來，該市紀(jì)委堅(jiān)持把尊崇黨章、嚴(yán)守黨紀(jì)教育作為經(jīng)常之舉，納入委局機(jī)關(guān)集中輔導(dǎo)、專題學(xué)習(xí)、黨務(wù)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”等重點(diǎn)內(nèi)容，采取知識(shí)競(jìng)賽、專家講座、參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞等形式，切實(shí)擰緊理想信念“總開關(guān)”。每年年初都研究制定《市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)意見》，每月開辦“清風(fēng)大講堂”專題輔導(dǎo)，每半年舉行中心組理論讀書會(huì)，持續(xù)開展“做學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)書香型機(jī)關(guān)”讀書活動(dòng)暨征文評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。為在第一時(shí)間讓黨員干部熟知掌握新規(guī)定新要求，機(jī)關(guān)黨委采取集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、專家講學(xué)、編印手冊(cè)等形式，并組織閉卷測(cè)試檢驗(yàn)效果，真正使廉政新規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。先后組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班10期，對(duì)全市963名紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)專題培訓(xùn)。注重加強(qiáng)警示教育，用身邊事警示身邊人，并使之制度化、經(jīng)�；＞幱 稙H坊市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案件警示錄》，組織職務(wù)犯罪庭審旁聽3場(chǎng)，組織觀看《決不能背叛忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)》等警示教育片17部，組織到監(jiān)獄、看守所等警示教育基地接受教育5次。
優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造基層組織“新堡壘”。該市紀(jì)委常委會(huì)定期研究機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委換屆工作，明確委員組成和工作分工。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，發(fā)揮支部帶動(dòng)和黨員帶頭作用。機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，逐級(jí)督促責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全面抓黨管黨職責(zé)“實(shí)體化”。2013年以來，先后調(diào)整支部9個(gè)、支部委員36人、支部書記11人。組織黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，該市紀(jì)委共組織17名黨支部書記參加市直機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)，24名縣級(jí)干部參加了市委黨校黨務(wù)培訓(xùn)，68名科級(jí)干部參加了自主選學(xué)并按期結(jié)業(yè)。4名同志到安丘市參加包村幫扶工作，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作能力和水平。
嚴(yán)管厚愛并舉，鍛造紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。市紀(jì)委堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”理念，把紀(jì)律的“緊箍咒”念緊扭實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督的責(zé)任，真正體現(xiàn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)。該市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委在政治上工作上生活上關(guān)心體貼、愛護(hù)激勵(lì)干部，努力營造良好的工作環(huán)境。通過完善關(guān)懷激勵(lì)幫扶機(jī)制，發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，進(jìn)行談心交流，了解黨員和干部職工的思想動(dòng)態(tài)，政治上激勵(lì)、思想上關(guān)懷、生活上幫助，使大家時(shí)刻感受到組織的溫暖，從內(nèi)心深處融入機(jī)關(guān)這個(gè)大家庭。
【反腐正己化人心得體會(huì)3】
我國傳統(tǒng)文化對(duì)管理內(nèi)涵和本質(zhì)的理解不同于西方。西方管理強(qiáng)調(diào)控制手段和任務(wù)目標(biāo)，偏重于從管理程序和管理職能來界定管理，關(guān)注的是如何管理他人，相對(duì)忽視如何有效管理自己，這就造成了在管理過程中管理主體自身管理的缺位。我國傳統(tǒng)文化從總體上說是一種崇尚人文關(guān)懷和道德修養(yǎng)的德性文化。根據(jù)這樣的價(jià)值觀念，中國人既把管理看作一門“正人”的學(xué)問，又把管理看作一門“正己”的學(xué)問。諸子百家有關(guān)管理的思想盡管不盡相同，但對(duì)管理的本質(zhì)有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，即認(rèn)為管理是一門以人為本的“正己正人之學(xué)”，強(qiáng)調(diào)管理是始于“正己”而終于“正人”的過程。這里的“人”，不是被物化了的“機(jī)器人”或“經(jīng)濟(jì)人”，而是有道德、有智慧、有理想的“全面人”。“人”是我國傳統(tǒng)管理思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“正己正人之學(xué)”這一命題，是從“體”與“用”相結(jié)合的哲學(xué)高度來立論的。比如，孔子說：“政者，正也。”“正”是既“正己”又“正人”。所謂“正己”，就是強(qiáng)調(diào)管理者必須提高自身內(nèi)在道德素質(zhì)，樹立自身良好外在形象，實(shí)施成功的自我管理。在管理過程中，管理者是主體，只有首先管好自己才能管好他人，“正己”是“正人”的前提和基礎(chǔ)。而所謂“正人”，是指在自我良好管理的基礎(chǔ)上，再提高管理水平與管理藝術(shù)，對(duì)他人實(shí)施成功有效的管理�！罢骸笔恰绑w”，“正人”是“用”，這是中國管理哲學(xué)兩個(gè)不可分割的基本要素。從這個(gè)意義上說，我國傳統(tǒng)管理思想既講道又講藝，是一門真正意義上的管理哲學(xué)。
再比如，老子說：“勝人者有力，自勝者強(qiáng)�！币庵^能戰(zhàn)勝別人的人是有力量的人，但只有首先能戰(zhàn)勝自己、管好自己的人才是真正的強(qiáng)者。推演可知，管理的成敗很大程度上取決于自己能否首先管好自己，只有先管好自己，才有資格去管理他人。對(duì)自我的管理就是要求戰(zhàn)勝自己的錯(cuò)誤、缺點(diǎn)和不足，通過崇德修身使自己具備高尚品格，獲得比較高的素養(yǎng)和能力，進(jìn)而把整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好。
可見，我國管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)管理主體的道德修養(yǎng)和人格塑造，強(qiáng)調(diào)首先要管好自己，然后再管理他人。這對(duì)做好今天的管理工作有著十分重要的啟示意義。在現(xiàn)代管理中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率仍是一條重要原則，正所謂榜樣的力量是無窮的。作為組織者、策劃者，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用是作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿，也是整個(gè)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的一種動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身先士卒，說話辦事才有底氣、有權(quán)威，才能管理好隊(duì)伍。今天我們講的嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部重視崇德修身、重視自我管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)講黨性、重品行，慎獨(dú)、慎微、慎初，不放松對(duì)自我的管理和約束，以高尚的品德發(fā)揮好帶頭表率作用。
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