“數(shù)字人事”是運用“互聯(lián)網(wǎng)+績效管理”理念，探索人事工作的信息化管理。下面是語文迷小編整理的2016國稅數(shù)字人事心得體會，希望大家會喜歡!
【2016國稅數(shù)字人事心得體會1】
三十年浩如煙海，經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，一度擇島而居，一度踏海而行，想當初風華正茂，而如今兩鬢染霜，磕磕絆絆走過三十個春秋 人事檔案記載了職業(yè)生涯的點點滴滴，也見證了我的成長經(jīng)歷。還記得初入稅門，首先見到的就是人事部門的楊大姐，她接過了我的入職檔案和介紹信，鄭重的把它們放進了厚厚的檔案柜，這是我第一次接觸人事，當然那時還沒有計算機，沒有數(shù)字。和藹的大姐，關(guān)切的問這問那，向我介紹了將要從事的工作，還有稅務部門這個大家庭，剛開始還有點拘束，不一會就消除了緊張情緒，她把我領(lǐng)到財務室，第一次領(lǐng)到了半個月的工資，有了第一次的工資檔案，心里面甜絲絲的，有點小激動，盤算著給父親買點好酒，給母親扯塊花布，來報答父母十八年的養(yǎng)育之恩。
然后是正式上班，師傅領(lǐng)進門，修行在個人，每一次工作的變動，每一次學歷的提高，每一次職位、職稱的變化，都有人事檔案的記載;每一次考試成績，每一次評優(yōu)嘉獎，每一次工資增長，在檔案中都能體現(xiàn);能級的認定、績效的考核、等次的變化，在人事檔案里都有據(jù)可查，這時，人事還停留在手工階段，數(shù)字還處在萌芽。
隨著計算機的普及，人事工作也上一個新的臺階，想當年，也經(jīng)歷過一次計算機的績效管理，每天簽到，撰寫工作記實，可好景不長，也不知是何原因，這種工作模式鹿死胎中，不了了之，當然那次的績效管理，不可與這次數(shù)字人事同日而語。
這次的數(shù)字人事，作為全國稅務系統(tǒng)的試點單位，全省上下都很重視，從省局局長到普通一兵，人人參與，個個有份，因為它牽扯到每個人的切身利益。隨著國家計算機加戰(zhàn)略的普及，各行各業(yè)都搞起了互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的興起，注定要將計算機帶入千家萬戶計算機這個紅娘，串起了各個產(chǎn)業(yè)的方方面面。
而數(shù)字和人事，這兩樣看起來風馬牛不相及的事物，有效的進行了結(jié)合，它解決了困擾多年的人事管理不能量化，干多干少一個樣的弊端，解決了高端人才和普通員工拉不開檔次的大鍋飯思維，摒棄了教授不如賣茶葉蛋賺錢的怪圈。人的管理，一切以數(shù)字來說話，數(shù)字為人事來服務，數(shù)字人事就像個掌中寶，事無巨細的工作全部納入。從數(shù)字人事實施以來，再也看不到工作懶散、上班卡點或經(jīng)常遲到一族，反而出現(xiàn)上班看著表一路小跑，碰到熟人打個招呼，頭也不回趕去簽到;下班以前整體在位，絕無早退買菜辦事，系統(tǒng)簽退不早一分一毫的新變化。因為干部們知道，數(shù)字人事管的就是工作紀律，沒及時簽到和簽退，扣錢事小，影響了前程，實在沒這必要。
有的干部把它視作緊箍咒，還有的對它抱有抵觸情緒，這都是人事制度改革的陣痛，慢慢的都會適應。數(shù)字人事它也不是萬能，數(shù)字再準確，也會留有后門，也需要人來執(zhí)行，上有政策下有對策，是某些執(zhí)行政策之人的強項，沒有有效監(jiān)督，再好的制度也會執(zhí)行走樣。
【2016國稅數(shù)字人事心得體會2】
剛開始我覺得“數(shù)字人事”在稅務系統(tǒng)不實際，通過這一段時間的學習了解，我覺得這是提升干部管理水平的重大舉措，是一條注定平凡而又不凡的路，它的出現(xiàn)仿佛給稅務干部隊伍的生活注入了一絲清泉，又仿佛在迷霧中點亮了一盞明燈。
就我工作的部門而言，出現(xiàn)了可貴的“三多三少”，那就是工作上班提前的多了，下班早走的少了;工作干實事的多了，干虛事的少了;工作兢兢業(yè)業(yè)的多了，慵懶散浮的少了。
80年代初我從部隊復員進入稅務局，一直從事著行政管理工作。我時常這樣想，每個人的心是一個源頭，泉水從這里出發(fā)，匯成小河，再匯入金昌國稅這個大海。只有每一屢泉水是清亮的并且在奔走途中不斷摒棄渣子，保持這份清亮，才會有一個金昌國稅清亮的海。
“數(shù)字人事”的出現(xiàn)，把各方面數(shù)據(jù)信息累積管理可比化、環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)干部管理日�；蚀_的記錄和科學運用稅務干部的“德、能、勤、績、廉”， 是一項創(chuàng)新的干部管理方式。它不是冷冰冰的數(shù)據(jù)、更不是束縛我們自由的工具! 它記錄著我們每天的行動軌跡、記錄著我們工作的點點滴滴，更記錄著我們?nèi)松鷥r值在工作中的體現(xiàn)!
《禮記》中說：“君子慎其獨也。”慎獨，人人向往之，卻也是人人難為之。而數(shù)字人事，就像是一位老師，時刻提醒著我們要按點簽到簽退，要按時記錄工作日志，大家時刻關(guān)注著時間，關(guān)注著自己的工作安排，不敢懶散，不敢拖沓。最讓我驚喜的是，每個人都找到了自己的知識盲區(qū)和短板。工作日志上各項工作完成進度和情況一目了然。許多年輕人養(yǎng)成了時時刻刻檢查工作安排的習慣，再沒有空閑去走神，再沒有任務被遺忘。
人不患寡而患不均，不患貧而患不安。公平，在數(shù)千年前，我們的先人就發(fā)現(xiàn)了�？梢娨粋�公平的競爭環(huán)境，一個公平的評價機制是有多么的重要。數(shù)字人事的應用，正在改變著過去對干部評價全憑領(lǐng)導一己之見的尷尬境地，它用系統(tǒng)的方式將干部的情況以要素的形式展現(xiàn)，簽到、請假、紀實，事無巨細，全面呈現(xiàn);將自評、同事評、領(lǐng)導評集于一體，最客觀最全面的展現(xiàn)干部的實際情況。它就像是一把標尺，公平地衡量著每一位干部的德與才，盡其所能的為我們提供最公平的工作環(huán)境。
更多熱門心得體會推薦：
2.
4.
6.2016年黨員干部黨性三問心得體會