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    學(xué)生會科創(chuàng)部工作制度_規(guī)章制度

    發(fā)布時間:2017-12-25  編輯:admin 手機(jī)版

      計算機(jī)科學(xué)與軟件學(xué)院學(xué)生會是院黨委領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生組織,科創(chuàng)部作為部門之一,有義務(wù)有責(zé)任以倡導(dǎo)良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)為已任,協(xié)助學(xué)院營造良好的育人環(huán)境,本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去”的原則,開展豐富多彩的有益活動,使同學(xué)們發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。
      一、部內(nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度
      部長權(quán)利及義務(wù):
      1、制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例,并遞交主席團(tuán)審核;
      2、決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動方案,并遞交主席團(tuán)審核;
      3、每次活動之前進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,活動后審核部內(nèi)工作一切經(jīng)費開支;
      4、積極配合其他部門的工作,接受主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo);
      5、關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí),在思想上予以正確引導(dǎo)。
      部員權(quán)利及義務(wù):
      1、參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂;
      2、定期對自己的工作進(jìn)行小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足;
      3、參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項的制定與規(guī)劃;
      4、團(tuán)結(jié)部門成員,積極配合其他部門的工作;
      5、接受部長的正確指導(dǎo)。
      二、例會制度
      例會時間:每周周五晚9:00—10:10
      例會地點:學(xué)生會辦公室
      例會要求:本部人員必須參加每次的例會,部員若有特殊情況者,經(jīng)部長允許后,方可請假。部長若有特殊情況需向主席團(tuán)請假,經(jīng)許可后方可不參加會議。任何人不得無故不參加會議,否則一律視為缺勤。與會者做好詳細(xì)的記錄,并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗和心得。
      例會內(nèi)容:會議主要是傳達(dá)主席團(tuán)每周下達(dá)的新任務(wù),科創(chuàng)部即將開展或進(jìn)行中的活動的具體安排,進(jìn)行人員調(diào)控,并對之前的工作做小結(jié)。
      注:(1) 若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議,時間地點另行通知。
      (2) 開部分小型會議,有事的可安排專人負(fù)責(zé)代開或進(jìn)行電話傳達(dá)。務(wù)必做到及時、詳盡。
      三、財務(wù)(包括贊助)制度
      1、科創(chuàng)部每次主辦活動,應(yīng)在活動之前二周,制定出經(jīng)費預(yù)算,上報主席團(tuán)。
      2、未經(jīng)主席或部長認(rèn)可,科創(chuàng)部其他成員無權(quán)自行以學(xué)生會名義進(jìn)行任何開銷。如遇特殊或緊急情況,應(yīng)在第一時間及時和部長或主席團(tuán)溝通,方可代支學(xué)生會活動經(jīng)費。開銷報銷需有正式發(fā)票。
      3、提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動拉贊助,自行解決經(jīng)費。
      4、科創(chuàng)部干事無權(quán)自行以學(xué)生會名義與社會企事業(yè)單位或個人洽談任何活動。各種涉及活動贊助和學(xué)生會回饋活動的情況,必須經(jīng)過主席團(tuán)認(rèn)可和授權(quán)方可進(jìn)行?苿(chuàng)部以學(xué)生會名義與企事業(yè)單位或個人合作,所得經(jīng)費不得自行留存或使用,必須上交主席團(tuán),有主席團(tuán)做統(tǒng)一調(diào)配安排。
      5、科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實的原則運用經(jīng)費,避免鋪張浪費和重復(fù)花銷。
      四、活動制度:
      1、每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個人工作承諾”、“個人技能發(fā)展計劃”,文章中應(yīng)詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。每學(xué)期末,部長將根據(jù)每位部員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。
      2、工作計劃的制定:各項計劃、賽程必須在比賽開始前一個月制定完畢,此時該計劃應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上,再交由部內(nèi)討論,通過后再交由主席團(tuán)審核。
      3 、活動展開中:
      1) 部員要有時間觀、責(zé)任心,組織紀(jì)律性,主觀能動性;
      2) 部員有主人翁精神,鼓勵創(chuàng)新意識;
      3) 部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度,明確個人的工作范圍和職責(zé),學(xué)習(xí)相關(guān)技能。
      4、活動的總結(jié):所有部員均必須在活動結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié),負(fù)責(zé)該項目成員總結(jié)字?jǐn)?shù)須在1500字以上,其他成員應(yīng)在500字以上 五、部員考核制度
      1、本方案考核每學(xué)期一次,考核必須堅持公平、公正的原則。不得有任何個人以任何理由阻擾考核工作的正常進(jìn)行,考核過程中嚴(yán)禁弄虛作假。
      2、本方案采取百分制,全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況。
      3、考核細(xì)則
      基本分:60分
      加分:
      1)積極主動完成科創(chuàng)部日常工作,最多積10分;
      2)按時按量完成工作計劃中內(nèi)容,最多積10分;
      3)向?qū)W生會提出可行性建議被采納者,最多積5分;
      4)跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會活動成績優(yōu)異者,最多積5分;
      5)會議記錄工整,詳細(xì)有條理,最多積5分;
      6)獲一等獎學(xué)金加5分,二等獎學(xué)金加3分,三等獎學(xué)金加1分。
      減分:
      1)違反校規(guī)校紀(jì), 扣5分;
      2)無故不完成上級布置的任務(wù),每次扣5分;
      3)工作不認(rèn)真,拖沓任務(wù), 扣5分;
      4)無故不出席會議,缺席一次扣5分;
      5)期末考試有一門不及格扣2分。
      六、監(jiān)督制度:科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時向部長或主席團(tuán)反映。
      附則:
      1、本制度自頒布之日起開始試行,學(xué)生會科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。
      2、本制度解釋權(quán)歸學(xué)生會科創(chuàng)部。

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