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    2017年招商引資工作實施方案

    發(fā)布時間:2017-02-16  編輯:舒文 手機版

      招商引資不僅是借力發(fā)展,激活資本市場,應對金融危機的助推器,而且是引進新鮮血液,壯大綜合實力,推動跨越發(fā)展的強大動力,是促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,實現(xiàn)調整轉型、科學發(fā)展的突破口和著力點。下面是語文迷小編整理的2017年招商引資工作實施方案,歡迎大家閱讀參考!

      【2017年招商引資工作實施方案1】

      2017年是“十三五”規(guī)劃的關鍵之年。為深入貫徹落實2016年12月4日全市招商引資工作動員會議精神和市委市政府《關于益陽市招商引資目標管理工作的實施意見》有關要求,強力推進我局招商引資工作,結合局工作實際,特制定《2017年市住建局招商引資工作實施方案》。

      一、指導思想

      指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“精準招商”的主線,堅持“管行業(yè)必須管招商”的基本原則,按照“招大、招群、招特”的要求,形成“千軍萬馬”的招商格局。解放思想,提升境界,創(chuàng)新方式,持之以恒抓招商,圓滿實現(xiàn)我局全年招商引資目標任務。

      二、目標任務

      按照《2017年益陽市市直責任招商單位目標任務表》,我局作為市直28個責任招商單位之一,完成市委、市政府下達3億元招商引資任務。圍繞引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者聚力使勁,爭取有所突破,引進一家上述企業(yè)到我市考察投資。

      三、組織領導

      突出“第一要務”, 落實“一把手”工程,明確各級職責,加強招商引資工作的組織領導。局長孫小華同志為本單位招商引資工作第一責任人,副局長陳一雷同志為辦公室主任,招商辦專職從事招商工作,其它相關科室密切配合。

      (一)成立局招商引資工作領導小組。

      (二)組建局招商引資辦公室,負責局招商引資日常工作。

      四、方法步驟

      (一)做好前期組織準備工作

      主要圍繞“三庫一網(wǎng)一報告一對接”等相關工作,做好招商引資的前期準備工作。建立人員庫、項目庫和信息庫,建立完善招商網(wǎng),開展行業(yè)發(fā)展研究報告,積極組織企業(yè)對接活動,認真做好前期籌備工作,增強招商引資工作的針對性。(2017年1月10日前完成)

      (二)提高招商人員素質(貫穿全年)

      建立周學習、月研究、季講評、年終總結等制度。每周組織一次專業(yè)知識學習,吃透省、市制定的招商引資有關法律法規(guī)知識,學習領會上級文電的指示精神,熟悉招商程序,努力將招商人員培養(yǎng)成為懂招商、會招商的內行人。每月開展一次行業(yè)發(fā)展調查研究,進一步找準定位,明晰差距,增強工作實效。結合市組織考核時機進行季度講評,適時開展形勢分析,及時調整工作方向。

      (三)做好各環(huán)節(jié)工作落實(貫穿全年)

      1.項目包裝階段。對發(fā)展前景好的項目,做好項目簡介,向外推介,吸引投資。將項目的特點、發(fā)展前景、市場預測、投資回報、聯(lián)系方式等用清單列出,項目簡介力求簡練、突出重點、真實可靠。

      2.項目推介階段。在前期準備工作完成的基礎上,重點對接市委市政府劃分的8家企業(yè),通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力,推介我市具體項目;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,充分利用招商網(wǎng),推進項目庫的網(wǎng)絡發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目;通過招商辦駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息,結合市里組織的招商活動,拜訪重點客商,推進重點項目。完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

      3、協(xié)議會簽階段

      與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談,在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協(xié)議;協(xié)調經(jīng)貿、規(guī)劃、財政、司法、國土部門負責人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后,將協(xié)議報市政府相關職能部門。

      五、工作措施

      (一)強化對招商引資工作的領導。一是領導小組定期召開招商引資領導小組會議,把握形勢,制定措施,及時解決重點、難點問題。二是招商辦公室要發(fā)揮主體作用,具體落實好各級指示,開展好日常工作。三是各成員各負其責,協(xié)同配合,形成全局招商引資工作的良好氛圍。

      (二)進一步完善招商引資工作機制。一是對局招商引資實行目標管理和定期講評,提高招商引資的針對性和實效性。招商引資工作進展情況實行一季一講評,與年終目標考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制,按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制,協(xié)調各級相關部門,為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。對簽約合同項目及時報批注冊,確保按時開工建設,切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率。

      (三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實效:一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作,突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目,有針對性地開展推介活動。二是強化專業(yè)招商。采取“走出去”與“請進來”相結合的方式,充分依托市三產(chǎn)辦、電商協(xié)會、央企省企對接辦以及上海辦事處、廣州辦事處等專業(yè)招商小分隊的優(yōu)勢,全力開展信息挖掘和對接走訪,有針對性地開展招商。三是強化平臺招商。加強與市工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地商會、海外社團組織等中介機構的聯(lián)系與交流。加強與重點客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關信息,不斷完善和更新客商與項目信息庫。四是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、益陽商務微信群等網(wǎng)絡招商平臺,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行招商。

      (四)狠抓招商引資考核督查機制落實。結合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度,年終進行總結。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規(guī)的現(xiàn)象,影響招商引資項目落地和實施的,按照相關法規(guī)實行嚴厲追責處理。

      【2017年招商引資工作實施方案2】

      2017年是“十三五”進步之年,全縣招商引資工作要適應構建開放型經(jīng)濟新體制和供給側結構性改革的要求,把投資重點放在調結構、補短板、惠民生上,堅持綠色發(fā)展戰(zhàn)略,全力培育“4+2”主導產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代農業(yè),緊緊圍繞“五個一批”(謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、增資一批),加快實施一批產(chǎn)業(yè)、交通、城鄉(xiāng)建設、農林水、環(huán)保等重大項目。通過創(chuàng)新招商機制,營造投資環(huán)境,狠抓項目落地,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

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