充分發(fā)揮市場機制配置社會醫(yī)療資源的決定性作用,按照政府鼓勵、市場驅(qū)動、盤活資源、強化監(jiān)管的原則,營造促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的政策環(huán)境,推動健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。下面是小編整理的2016公立醫(yī)院改革實施方案,歡迎大家參考!
【2016公立醫(yī)院改革實施方案1】
自2014年我縣被列為國家縣級公立醫(yī)院綜合改革第二批試點縣以來,通過一年多的努力,我縣縣級公立醫(yī)院改革初見成效,城鄉(xiāng)居民就醫(yī)環(huán)境得到了進一步改善;取消藥品加成、規(guī)范藥品耗材采購等一系列改革政策成果顯著,醫(yī)院就診總?cè)藬?shù)逐年增長,人均次醫(yī)療費用有所下降,基本實現(xiàn)了“群眾得實惠,醫(yī)院得發(fā)展”的雙贏目標(biāo)。為進一步鞏固完善改革成果,解決存在的問題,將我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革推上新的臺階,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于鞏固完善縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》(川辦發(fā)〔2016〕16號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
按照中央、國務(wù)院決策部署,2016年實現(xiàn)縣級公立醫(yī)院總收入增幅有所降低,門診、住院患者人均費用增幅總體得到控制,醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材和大型設(shè)備檢查收入)占業(yè)務(wù)收入比重提升,藥品收入占比控制在業(yè)務(wù)收入的30%以內(nèi),自付醫(yī)療費用占總醫(yī)療費用比例下降。到2017年全面建成現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善,縣級公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升,分級診療就醫(yī)格局基本形成,醫(yī)藥費用不合理增長趨勢得到有效遏制,縣內(nèi)就診率提高到90%左右。
二、主要工作任務(wù)
(一)以醫(yī)聯(lián)體為抓手,切實做好分級診療。一是引進四川大學(xué)華西醫(yī)院領(lǐng)辦縣一醫(yī)院,打造縣域內(nèi)“1+1+2+N”模式(即:“1”表示四川大學(xué)華西醫(yī)院,“1”表示金堂縣一醫(yī)院,“2”表示金堂縣二、三醫(yī)院,“N”表示金堂縣基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室)的醫(yī)聯(lián)體,縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院根據(jù)情況需要融入其中。二是進一步明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各層級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位,著力發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實做好“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治”的分級診療工作,完善綠色轉(zhuǎn)診通道,為轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先提供就診、檢查、住院等便利服務(wù)。三是依托縣級公立醫(yī)院在人才、設(shè)備等方面優(yōu)勢,積極探索在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立醫(yī)學(xué)檢驗中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心等共享平臺,并向各個成員單位開放,彌補基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療資源不足,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)疑難影像學(xué)統(tǒng)一閱片,疑難檢驗單統(tǒng)一閱單,在統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)下可初步實現(xiàn)結(jié)果互認(rèn),切實減少就醫(yī)群眾醫(yī)療費用;對基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)無法檢驗的項目,可由基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)采集后送醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級醫(yī)院檢驗,讓就醫(yī)群眾在基層享受到二、三級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
(二)全力打造信息化平臺,實現(xiàn)資源互聯(lián)共享。一是引進“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,充分利用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的優(yōu)勢,有機地將縣級公立醫(yī)院串聯(lián)起來。在現(xiàn)有華西醫(yī)院HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)等基礎(chǔ)上,持續(xù)完善醫(yī)院管理和電子病歷等信息系統(tǒng),積極推廣居民健康卡,實現(xiàn)電子健康檔案、電子病歷、公共衛(wèi)生、醫(yī)保等系統(tǒng)在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同級別、不同類別醫(yī)療機構(gòu)之間互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享。二是提升遠程協(xié)同醫(yī)療服務(wù)能力,進一步建立完善遠程診療、遠程會診、遠程教育等系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)促進醫(yī)療資源流動,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。三是強化醫(yī)療信息平臺人性化、智能化設(shè)計,利用互聯(lián)網(wǎng)無處不在的優(yōu)勢,讓醫(yī)療觸手可及,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)預(yù)約掛號、預(yù)約檢查等便民服務(wù)功能。
(三)夯實人才隊伍建設(shè),推進人事薪酬制度改革。一是充分運用“醫(yī)療支援”、“縣管院用”、“多點執(zhí)業(yè)”、“進修規(guī)培”等多種方式,建立健全激勵約束機制,充分調(diào)動員工積極性、主動性,引導(dǎo)醫(yī)院人才合理流動,以提升人才隊伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力;加強高文憑、高水平人才引進,著力培養(yǎng)一批醫(yī)療中堅力量,全力打造多個重點學(xué)科,加快推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)教研一體式發(fā)展,爭取在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域打出自己的名片。二是進一步健全縣級公立醫(yī)院院長選拔任用制度,明確院長任職資格條件,推進院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè),強化院長任期目標(biāo)責(zé)任考核和問責(zé)制;逐步實行編制備案制,落實醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度,建立起能進能出、能上能下的靈活用人機制。三是進一步完善縣級公立醫(yī)院績效工資考核辦法,突出功能定位、職責(zé)履行、費用控制、運行情況、社會滿意度等考核指標(biāo);健全醫(yī)務(wù)人員績效考核制度,考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員職稱評審、崗位聘用、個人薪酬掛鉤,合理拉開收入差距,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性。
(四)優(yōu)化資源配置,改善就醫(yī)環(huán)境。切實做好醫(yī)療資源規(guī)劃,滿足醫(yī)院發(fā)展需求,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置,提升縣級公立醫(yī)院硬件水平,提高服務(wù)可及性、能力和資源利用效率。2016年完成縣一醫(yī)院新址整體搬遷工作,2017年啟用縣二醫(yī)院第二住院樓,“十三五”中前期完成縣中醫(yī)院第二住院樓建設(shè),為城鄉(xiāng)居民提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
(五)強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,繼續(xù)做好“改善醫(yī)療服務(wù)行動”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用整治”等專項活動,統(tǒng)一臨床路徑管理,避免過度醫(yī)療、過度檢查、過度用藥行為;探索適合我縣縣級公立醫(yī)院的首席專家制度,強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理;加強職業(yè)素養(yǎng)教育,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),從思想源頭上根除不良的逐利動機。二是完善醫(yī)院內(nèi)部管理機制,實行重大決策、重大干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論,并按規(guī)定程序執(zhí)行;建立健全醫(yī)院財務(wù)制度,落實總會計師制度。三是鼓勵醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員購買醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險,探索建立醫(yī)療風(fēng)險共擔(dān)機制,讓醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)安全得以保障。
(六)規(guī)范藥械采購。進一步完善藥械采購機制,嚴(yán)格執(zhí)行全部藥械通過省級平臺采購,并將集中采購情況作為醫(yī)院及負(fù)責(zé)人的重要考核指標(biāo)。嚴(yán)格藥品采購預(yù)算管理,縣級公立醫(yī)院年度藥品采購預(yù)算原則上不高于醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的30%。對違規(guī)網(wǎng)下采購、拖延貨款的醫(yī)院,視情節(jié)輕重給予通報批評、限期整改、責(zé)令支付違約金等處理。
(七)強化醫(yī)保支付方式改革。充分發(fā)揮醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)和監(jiān)督制約作用,繼續(xù)推進臨床路徑管理的病例達到出院病例數(shù)的30%,按病種付費的病種達到100個的目標(biāo)。落實以按病種付費為主,按人頭付費、按床日付費等復(fù)合型付費方式,切實減少患者住院費用。
三、保障措施
(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為進一步鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,各級各部門要在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強溝通協(xié)調(diào),積極配合做好鞏固完善工作。政府進一步理順辦醫(yī)職能,做好決策、規(guī)劃、投入和監(jiān)督等重大事項,放開醫(yī)院自主管理權(quán),切實做到政事分開、管辦分開,落實對縣級公立中醫(yī)院的投入傾斜政策?h發(fā)改局要做好醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,引導(dǎo)群眾在三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中合理選擇就診醫(yī)院?h人才辦、縣委編辦和縣人社局要進一步改革人事薪酬制度,逐步實行編制備案制,并在醫(yī)療衛(wèi)生人才編制配備、人才引進、職稱評聘、醫(yī)保支付政策等方面給予大力支持?h衛(wèi)計局要加強縣級公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)、人才培養(yǎng)、行業(yè)監(jiān)管和檢查指導(dǎo)等相關(guān)工作?h經(jīng)信局要持續(xù)推進衛(wèi)生信息平臺建設(shè),實現(xiàn)信息互聯(lián)共享?h財政局要改革財政補助方式,加強預(yù)算績效管理,在資金上給予大力支持,并積極爭取改革配套資金,對專項補助要及時足額撥付?h市場和質(zhì)量監(jiān)管局要做好藥品、醫(yī)用器械監(jiān)管工作。
(二)加強投入補償。一是強化取消藥品加成政策。進一步發(fā)揮政府辦醫(yī)職能,落實財政專項補助,加大補償投入力度;充分發(fā)揮市場和政府“兩只手”作用,建立健全藥品價格科學(xué)合理形成機制;規(guī)范藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié),確保公正性、公平性、透明性;強化藥品零加率銷售,對不按規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)院加大處置力度;將醫(yī)院的藥品貯藏、保管、損耗等費用列入醫(yī)院運行成本給予補償。二是完善醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,進一步落實降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療、檢查項目價格,合理提高診療、手術(shù)、護理、床位、中醫(yī)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價值的服務(wù)項目;逐步理順醫(yī)療服務(wù)、檢驗檢查和治療價格,建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價格動態(tài)調(diào)整機制。
(三)加強監(jiān)管考核。為確保鞏固完善縣級公立醫(yī)院綜合改革落到實處,縣政府將該項改革推進情況納入對各相關(guān)單位、有關(guān)部門的目標(biāo)考核。各級行政主管部門要強化政策法規(guī),完善監(jiān)督體系,加強生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,做好監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;嚴(yán)禁縣級公立醫(yī)院自行舉債建設(shè)和購置大型醫(yī)用設(shè)備,嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長;加強藥品配送管理,嚴(yán)厲查處醫(yī)院、藥企網(wǎng)下采購等違規(guī)行為;建立醫(yī)藥企業(yè)黑名單,嚴(yán)格執(zhí)行誠信記錄和市場清退制度;要創(chuàng)新監(jiān)管方式,從直接管理醫(yī)院向行業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
(四)加強輿論宣傳。宣傳部門要加大對縣級公立醫(yī)院綜合改革的宣傳力度。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體做好宣傳,開展政策解讀,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識改革形勢,支持和引導(dǎo)病人優(yōu)先到基層醫(yī)療機構(gòu)就診或根據(jù)病情選擇不同級別的醫(yī)療機構(gòu)。
【2016公立醫(yī)院改革實施方案2】
根據(jù)黨的十八屆五中全會精神及《浙江省人民政府關(guān)于全面開展縣域經(jīng)濟體制綜合改革的指導(dǎo)意見》(浙政發(fā)〔2015〕31號)要求,為積極推進婺城縣域經(jīng)濟體制綜合改革,充分激發(fā)市場主體活力,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本改革方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
按照中央和省委全面深化改革的部署和要求,全面貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略部署,以改革為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線,圍繞全面建立要素分層定價、企業(yè)分類指導(dǎo)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“確權(quán)、活權(quán)、同權(quán)”、擴大民間資本進入社會領(lǐng)域、企業(yè)投資高效審批和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等主要任務(wù),著力加快綜合配套改革,切實提升改革綜合效應(yīng),為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供體制保障。
(二)基本原則
突出問題導(dǎo)向,學(xué)習(xí)借鑒。圍繞落實國家和省市重大戰(zhàn)略部署,研究分析和解決經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下面臨的突出問題,進一步解放思想,留足改革創(chuàng)新空間,尊重群眾首創(chuàng)精神,學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功做法和有益經(jīng)驗,借鑒推進省內(nèi)其他地區(qū)已有成功經(jīng)驗的改革事項,通過深化改革破除體制機制障礙,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。
注重系統(tǒng)推進,重點突破。強化改革的全局意識,注重經(jīng)濟體制改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),緊緊抓住牽一發(fā)而動全身的改革,率先突破,推進重點改革任務(wù)落實和重大改革措施落地,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同推進改革的強大合力。
堅持市場主導(dǎo),政府調(diào)控。凡是市場能配置的,一律交由市場配置,激發(fā)市場活力,提高資源配置效率。同時,要更好地發(fā)揮市場主導(dǎo)下的政府作用,規(guī)范市場行為,為全面深化改革提供重要保障。