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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2025-04-12 07:03:40 工作計(jì)劃 我要投稿

    【合集】實(shí)用的工作計(jì)劃

      時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【合集】實(shí)用的工作計(jì)劃

    工作計(jì)劃 篇1

      今年以來(lái),本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,品質(zhì)部較好地完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

      半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

      我的工作崗位是床墊品質(zhì)主管。主要負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。

      我本著“把工作做的更好”的.目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

      1、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用日?qǐng)?bào)和周報(bào)對(duì)當(dāng)日或當(dāng)周工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

      2、我主要做跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。

      3、做到日?qǐng)?bào)表的不良數(shù)量準(zhǔn)確。

      三、存在的不足。

      總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

      一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

      二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

      四、20xx年下半年工作計(jì)劃

      下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

      一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)20xx年下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

      二、完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法

      三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

    工作計(jì)劃 篇2

      行政工作

      1.每天早上上班后對(duì)公司員工動(dòng)態(tài)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)及問(wèn)候,了解大家狀態(tài),并告知今天需要配合的事項(xiàng);

      2.每天下班前對(duì)行政工作進(jìn)行整理,結(jié)束當(dāng)天所有工作;

      3.每天下班前,檢查衛(wèi)生工作,并督促來(lái)日衛(wèi)生安排工作;

      4.每周一上午11點(diǎn)公司會(huì)議組織、記錄、引導(dǎo)或主持;

      5.每周一中午做好公司每周工作計(jì)劃安排工作;

      6.每周六下午做好公司下周工作計(jì)劃;

      7. 每月第一個(gè)周例會(huì)做好公司每月工作計(jì)劃;

      8.每月月末做好公司下月工作計(jì)劃;

      9.每月28號(hào),統(tǒng)計(jì)每人本月項(xiàng)目;

      10.每月30或31日,完成員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等,并作出工資表。

      公司活動(dòng)安排

      1. 每月15號(hào),30號(hào)左右組織公司員工看電影

      2.每逢節(jié)假日,做好互動(dòng)及員工禮物工作;

      3.員工生日管理。

      人事工作

      1.每周二集中公司招聘、面試;

      財(cái)務(wù)工作

      1.每周五做好報(bào)銷(xiāo)相關(guān)工作,并做好進(jìn)出賬登記;

      2.每月20號(hào)工資發(fā)放;

      3.每月30號(hào)進(jìn)行股東對(duì)賬,并配合財(cái)會(huì)公司制作出公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。

    工作計(jì)劃 篇3

      回顧前段時(shí)間的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)監(jiān)查,保障及服務(wù)工作,并用心主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在XX年所做的工作作簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)日常性工作管理

      當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪(fǎng)目的,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車(chē)及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

      二、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確

      讓當(dāng)班保安各行其職,開(kāi)展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門(mén)、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

      三、用心參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

      作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,用心參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。

      四、做好“傳、幫、帶”工作

      新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作。

      當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的'工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改善工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

      為XX年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計(jì)劃。

     。1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

     。2)改善工作作風(fēng),做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

     。3)用心參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

      (4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。

      以上是我XX年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在XX年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,構(gòu)成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的群眾。謝謝大家!

    工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以“十六大”精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)學(xué)習(xí)“二期課改”,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”,注重教學(xué)方式創(chuàng)新,形成與“二期課改”相適應(yīng)的教學(xué)模式,初步形成學(xué)生主動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展的局面,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新的平臺(tái)。

      二、工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“二期課改”,全面推進(jìn)以德育為核心,以創(chuàng)新精神實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)的`素質(zhì)教育。

      2、進(jìn)一步完善教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。

      3、大力推進(jìn)學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自主探究,實(shí)踐體驗(yàn)和合作交流的學(xué)習(xí)方式。

      4、加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè),發(fā)揮好年級(jí)組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)功能。

      5、積極探索牛津英語(yǔ)的教學(xué)模式,積累經(jīng)驗(yàn)。

      6、切實(shí)做好新教師的培養(yǎng)工作,建立“師徒制”,為新教師架設(shè)舞臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),迅速成長(zhǎng)。

      7、積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

      8、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),做到“老年教師模范,中年教師示范,青年教師規(guī)范”。

      三、主要工作

      1、備課做到“四個(gè)有”,即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生”。教案中充分展示教師如何激發(fā)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)。

      2、課堂教學(xué)做到“四個(gè)一點(diǎn)”,即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)”。

      3、批改作業(yè)要有激勵(lì)性評(píng)價(jià)機(jī)制,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性的最佳發(fā)展。

      4、加強(qiáng)教師上課的組織管理意識(shí)和提高組織管理能力。

      5、加強(qiáng)命題研究,建立“月考”制度,單元測(cè)試要列“雙向”細(xì)目標(biāo),進(jìn)行兩次測(cè)試,第二次為矯正測(cè)試。

      6、舉辦研究性專(zhuān)題公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)(有效教學(xué)研究)。

      7、實(shí)施新教師“一二三培養(yǎng)工程”,即“一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺(tái),三年教有所長(zhǎng)”。

      8、抓好牛津英語(yǔ)教學(xué)工作,音標(biāo)教學(xué)、詞匯教學(xué)要有計(jì)劃、重落實(shí),教法銜接,語(yǔ)文閱讀課、作文教學(xué)要有計(jì)劃、重修改,提高學(xué)生的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

      9、重視和加強(qiáng)初三畢業(yè)班教學(xué)工作,成立初三領(lǐng)導(dǎo)小組。

      10、運(yùn)轉(zhuǎn)教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,做到每月一次抽查、交流備課筆記。教研活動(dòng)、備課活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。逐步走向規(guī)范化、人性化軌道;每月一次年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)列會(huì)。

    工作計(jì)劃 篇5

      1、會(huì)同教學(xué)科室審核20xx~20xx學(xué)年見(jiàn)習(xí)教師和培養(yǎng)期教師見(jiàn)習(xí)、培養(yǎng)計(jì)劃工作。組織新進(jìn)教師開(kāi)設(shè)教學(xué)講座以及指導(dǎo)教師座談會(huì)。新教師中專(zhuān)業(yè)類(lèi)教師在企業(yè)實(shí)踐情況關(guān)心、回訪(fǎng)等工作。

      2、學(xué)校骨干教師申報(bào)評(píng)議以及骨干教師管理模式探討工作。

      3、區(qū)人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、上傳、修改、審核工作。

      4、20xx年度師資引進(jìn)指標(biāo)測(cè)算、確定;20xx年度師資招聘發(fā)布、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘以及應(yīng)聘資料整理、初選工作。

      5、20xx年度教職工崗位績(jī)效考核結(jié)果反饋工作。20xx年度職業(yè)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)準(zhǔn)備工作。20xx年國(guó)家基本工資調(diào)標(biāo)、績(jī)效工資調(diào)整測(cè)算準(zhǔn)備工作。

      6、協(xié)助校綜合辦進(jìn)行上海市中等職業(yè)學(xué)校教職員工情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      7、20xx年度教師申報(bào)中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)議工作(待市評(píng)估院、區(qū)教育局布置)。

      8、核實(shí)、收集教職工各類(lèi)證書(shū)電子文檔,對(duì)人事信息庫(kù)中教職工信息的整理、核實(shí)工作;事業(yè)單位人員實(shí)名制信息維護(hù)、上報(bào)。

      9、20xx年見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正教師、轉(zhuǎn)崗人員的聘任和工資核定工作(待上級(jí)布置)。

      10、20xx年學(xué)校教職工崗位(專(zhuān)技人員崗位等級(jí)晉升)聘用工作。學(xué)校專(zhuān)技人員職務(wù)聘任以及職務(wù)變動(dòng)(碩士研究生、見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)正等)專(zhuān)技人員聘用表下發(fā)個(gè)人工作。

      11、新進(jìn)人員工齡、工資核定和余下人員養(yǎng)老保險(xiǎn)建立等工作,10月退休辦理,11月份發(fā)薪通知;10月學(xué)校教職工績(jī)效工資工作量獎(jiǎng)(津貼)等發(fā)放工作。

      12、江蘇大學(xué)進(jìn)修碩士學(xué)位教師的`繳納學(xué)費(fèi)等服務(wù)工作。

      13、暑期教師企業(yè)實(shí)習(xí)資料整理、匯總工作。

      14、結(jié)合上學(xué)年度教師崗位履職考核情況,參照教師評(píng)聘辦法及崗位考核要求,做好分析工作。

      xx、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    工作計(jì)劃 篇6

      總結(jié)20xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但本身還是有諸多的不足,整體上的`操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對(duì)20xx年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。

      全年重點(diǎn)工作:

      1、強(qiáng)化自己理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,現(xiàn)場(chǎng)管理,矯正心態(tài),提高責(zé)任心。

      2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

      3、加大“佰樂(lè)百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

      5、服務(wù)體系不斷完善,在一線(xiàn)員工中全面推行“進(jìn)店有問(wèn)候,售中有服務(wù),走時(shí)有送聲”!邦櫩褪巧系邸奔词箓(gè)別顧客極其挑剔,無(wú)理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

      6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。

      7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

      8、鞏固好現(xiàn)有TG市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,開(kāi)發(fā)好新市場(chǎng),抓機(jī)遇、找資源。

      9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

      10、配合公司政策做好各項(xiàng)工作。

    工作計(jì)劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想

      小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究工作秉承教育局和教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)“服務(wù)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持因校制宜,因人而異,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的教研思路,以打造“滿(mǎn)意課堂”和課題研究為抓手,著實(shí)提高課堂教學(xué)效率,提升語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

      二、工作思路

      1.繼續(xù)加強(qiáng)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),牢固掌握課程目標(biāo)、教育理念,指導(dǎo)課堂教學(xué)。

      2.拓寬教研思路,豐富教研形式。發(fā)揮三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)的'優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展多種多樣的座談會(huì)、研討會(huì)、觀摩活動(dòng),增強(qiáng)教師的參與意識(shí);舉辦教師教科書(shū)課文普通話(huà)誦讀比賽,提高教師的教科研水平和研讀教材的能力。

      3.繼續(xù)落實(shí)教研室聽(tīng)課制度,采取定時(shí)和隨機(jī)等方式,經(jīng)常深入學(xué)校,親臨課堂,觀課、座談,傾聽(tīng)一線(xiàn)教師心聲,共同探討教學(xué)方法、教學(xué)策略。堅(jiān)持當(dāng)好教師的服務(wù)員。

      4.積極開(kāi)展學(xué)科論文評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)教師常教學(xué)、勤思考,善動(dòng)筆,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教師的理論素養(yǎng)。加強(qiáng)小學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)的指導(dǎo),提高小學(xué)生寫(xiě)字水平。

      5.著力探尋小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的“軟肋”——小學(xué)生閱讀總量嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,明確目標(biāo),選準(zhǔn)切入點(diǎn),申報(bào)課題,組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),開(kāi)展課題研究。

      三、具體工作

      二月份

      1.擬制本學(xué)期教研工作計(jì)劃。

      2.擬制全市小學(xué)青年教師語(yǔ)文教科書(shū)課文普通話(huà)誦讀比賽。

      3.擬制《“123”小學(xué)生綠色閱讀實(shí)驗(yàn)研究》課題申報(bào)材料。

      三月份

      1.籌備明光市第三屆小學(xué)生規(guī)范漢字硬筆書(shū)寫(xiě)比賽。

      2.舉辦全市小學(xué)青年教師語(yǔ)文教科書(shū)課文普通話(huà)誦讀比賽

      3.提交《“123”小學(xué)生綠色閱讀實(shí)驗(yàn)研究》課題申報(bào)材料。

      四月份

      1.布置小學(xué)語(yǔ)文教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)。

      2.舉辦小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)秀教師展示送教課活動(dòng)。

      3.開(kāi)展小學(xué)生閱讀情況問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。

      五月份

      1.舉辦明光市第三屆小學(xué)生規(guī)范漢字硬筆書(shū)寫(xiě)比賽。

      2.青年教師教學(xué)視導(dǎo)。

      3.組織觀摩滁州市小學(xué)寫(xiě)字教學(xué)研討會(huì)。

      六月份

      1.小學(xué)語(yǔ)文畢業(yè)班復(fù)習(xí)調(diào)研。

      2.開(kāi)展薄弱學(xué)校觀課視導(dǎo)。

      3.組織小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)。

      七月份

      1.小學(xué)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷評(píng)閱、登分、統(tǒng)計(jì)工作。

      2.完成小學(xué)語(yǔ)文教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選工作。

      3.小結(jié)20xx年上半年情況、草擬下半年工作計(jì)劃。

    工作計(jì)劃 篇8

      一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

      1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

      2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

      3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

      4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以?xún)?nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。

      5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

      6、加強(qiáng)護(hù)士人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

      7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。

      1、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),提高健康教育質(zhì)量。

      3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

      4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

      三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

      2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

      3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

      4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

      四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的.消毒隔離制度。

      2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。

      3、增加“總務(wù)班”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本科室各類(lèi)物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。

      五、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修、繼續(xù)教育工作,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。按主管護(hù)師(或年齡45歲以上)——護(hù)師(或年齡35歲以上)——護(hù)士——新護(hù)士(1年以?xún)?nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,

      2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

      3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí),每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

      4、通過(guò)科室推薦、護(hù)理部考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),選拔護(hù)理骨干人員,定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排護(hù)理講課任務(wù),建立以護(hù)理部——護(hù)士長(zhǎng)——護(hù)理骨干——新護(hù)士的分級(jí)護(hù)理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

      六、提高護(hù)士個(gè)人素質(zhì),積極開(kāi)展活動(dòng)

      1、成立護(hù)理文化管理組織,定期開(kāi)展豐富的護(hù)理文化活動(dòng)。如:“各類(lèi)節(jié)目或聚會(huì)”、“護(hù)士節(jié)”技能操作比賽、“護(hù)士坐談會(huì)”等等,旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

      3、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極創(chuàng)建護(hù)理文化品牌營(yíng)造和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

      七、完成年護(hù)理管理目標(biāo)

      1、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)≥90%

      2、消毒隔離合格率100%

      3、急救物品、器械完好率100%

      4、差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)“0”

      5、三基理論、護(hù)理操作合格率≥90%

      6、一人一針一管執(zhí)行率100%

      7、護(hù)理安全管理≥95分

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