【熱門】年度工作計(jì)劃模板集合8篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的年度工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的'頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接X(jué)X年新的挑戰(zhàn)。
年度工作計(jì)劃 篇2
20xx年度主要工作 回顧
20xx年，xx商會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作，在市工商聯(lián)（總商會(huì)）的精心指導(dǎo)下，牢牢把握 “服務(wù)立會(huì)、聚心強(qiáng)會(huì)、活動(dòng)興會(huì)”的工作總基調(diào)，充分發(fā)揮商會(huì)的平臺(tái)作用，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，在新形勢(shì)、新常態(tài)下，把握大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚力量、服務(wù)會(huì)員、敢于擔(dān)當(dāng)、回報(bào)社會(huì)，著力打造特色商會(huì)、一流商會(huì)、活力商會(huì)的工作目標(biāo)，在切實(shí)提高xx商會(huì)的凝聚力、影響力和綜合實(shí)力上下功夫，著力拓寬工作視野、提升服務(wù)水平、履行服務(wù)職能。按照年初工作計(jì)劃，商會(huì)層面主要做了以下12項(xiàng)工作：
1、1月15日晚，商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)在慈溪國(guó)際大酒店召開(kāi)以“適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新作為”為主題的20xx年新年茶話會(huì)。商會(huì)、創(chuàng)二代全體會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人、副鎮(zhèn)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共140余人應(yīng)邀參加了活動(dòng)。
會(huì)議由執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張忠良主持，會(huì)上茅忠群會(huì)長(zhǎng)代表商會(huì)、創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)致新年賀詞，時(shí)任鎮(zhèn)黨委書(shū)記、商會(huì)顧問(wèn)王耀學(xué)作了講話。商會(huì)秘書(shū)處對(duì)全年工作以PPT的形式進(jìn)行了匯報(bào)演示，中興精密公司向到會(huì)同志贈(zèng)送了孝經(jīng)、了凡四訓(xùn)等書(shū)籍。茶話會(huì)還舉行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
2、1月下旬（春節(jié)前夕），商會(huì)通過(guò)走訪調(diào)查以及征求相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，慰問(wèn)了全鎮(zhèn)11個(gè)經(jīng)濟(jì)條件差、無(wú)正常收入來(lái)源、身體患病的老廠長(zhǎng)、老村干部以及貧困戶家庭，并送上了1000元、2000元不等的慰問(wèn)金，表達(dá)了商會(huì)對(duì)他們節(jié)日的慰問(wèn)和關(guān)懷，這是商會(huì)新年集體獻(xiàn)愛(ài)心的首個(gè)主要舉措。
3、3月24日，商會(huì)組織會(huì)員企業(yè)會(huì)計(jì)一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清風(fēng)園參觀。通過(guò)參觀，使大家對(duì)玉文化以及浙東第一個(gè)古人類聚居城壘和河姆渡文化延續(xù)的歷史古鎮(zhèn)——大隱有了初步的了解，對(duì)孔子的儒家文化和思想，中國(guó)科舉制度的歷史沿革有了初淺的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參觀清風(fēng)園，使大家身臨其境地感受了傳統(tǒng)廉政文化的熏陶，接受了一次生動(dòng)直觀的廉政教育，從而對(duì)黨的十八大提出的反腐倡廉和依法治國(guó)的重要性有了足夠的認(rèn)識(shí)。
4、4月27日中午，秘書(shū)處代表商會(huì)赴xx賢江小學(xué)，與鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)共同參加為學(xué)生們發(fā)放“愛(ài)心書(shū)卡”的活動(dòng)儀式。此次活動(dòng)，使全鎮(zhèn)6所中小學(xué)118個(gè)班級(jí)的500名相對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的學(xué)生，免費(fèi)享受到商會(huì)贈(zèng)送的每張價(jià)值120元的愛(ài)心書(shū)卡。這是商會(huì)關(guān)注教育，關(guān)愛(ài)學(xué)生，倡導(dǎo)全民讀書(shū)活動(dòng)的善舉。
5、4月29日下午，商會(huì)在杭州灣環(huán)球大酒店召開(kāi)了四屆二次會(huì)員大會(huì)，本次會(huì)議通報(bào)了商會(huì)20xx年度所做的主要工作，提出了20xx年度的主要工作和要求，對(duì)商會(huì)20xx年度的'財(cái)務(wù)收支情況作了書(shū)面提交。會(huì)議還邀請(qǐng)市環(huán)保局周巷分局桑麗群局長(zhǎng)對(duì)《新環(huán)保法》進(jìn)行了解讀，并對(duì)一些企業(yè)的環(huán)保案例進(jìn)行了重點(diǎn)分析和講解。茅忠群會(huì)長(zhǎng)結(jié)合方太實(shí)際，給與會(huì)企業(yè)分享了20xx年公司業(yè)績(jī)及今年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和定位。隨后全體會(huì)員企業(yè)參加了鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。
6、自5月中旬以來(lái)，商會(huì)先后對(duì)慈西消防中隊(duì)、交警中隊(duì)、派出所等12個(gè)顧問(wèn)單位的290余名一線工作人員，進(jìn)行了高溫慰問(wèn)，感恩各顧問(wèn)單位對(duì)商會(huì)工作，對(duì)會(huì)員企業(yè)的大力支持，從而使商會(huì)與各顧問(wèn)單位更加增加了感情和相互交流。
7、5月21日上午，商會(huì)黨總支組織會(huì)員企業(yè)黨支部書(shū)記或政工負(fù)責(zé)人一行35人赴上海中國(guó)共產(chǎn)黨“一大”會(huì)址，參觀了紀(jì)念館內(nèi)出席中共“一大”會(huì)議代表的塑像、珍貴文物與文獻(xiàn)資料等，聆聽(tīng)講解員的現(xiàn)場(chǎng)講解，重溫黨史，接受革命精神的洗禮。近年來(lái)，商會(huì)黨總支把開(kāi)展“紅色傳承”活動(dòng)作為企業(yè)“兩新組織”黨建工作的主要內(nèi)容之一，結(jié)合“兩新組織”支部星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，全面助推企業(yè)黨建工作，提升黨組織的整體素質(zhì)。
8、7月14日晚和12月14日晚，商會(huì)理事以上在恒元廣場(chǎng)大酒店舉行簡(jiǎn)節(jié)的鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整迎送會(huì)，鎮(zhèn)班子以上成員和有關(guān)顧問(wèn)單位負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。
9、7月27—28日，商會(huì)組織67名會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人或家屬，赴杭州空軍療養(yǎng)院體檢中心進(jìn)行健康體檢。這次對(duì)體檢的醫(yī)院及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，體檢后及時(shí)將體檢報(bào)告發(fā)送到各企業(yè)體檢人員。通過(guò)檢查，使大家對(duì)自己身體的各項(xiàng)指標(biāo)有了進(jìn)一步了解，在平時(shí)工作、飲食、保養(yǎng)等方面更加注意身心健康。
10、9月9日下午，商會(huì)在杭州灣大酒店召開(kāi)全體理事會(huì)議暨企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)。中興、萬(wàn)佳、億日、吉盛等企業(yè)負(fù)責(zé)人深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，淺談在科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型、管理精細(xì)化、設(shè)備更新、內(nèi)部挖潛等方面的做法，提出了企業(yè)下步向自動(dòng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化方向發(fā)展的目標(biāo)，使與會(huì)者深受啟發(fā)。會(huì)議還邀請(qǐng)了市經(jīng)信局、市科技局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”和科技創(chuàng)新作了輔導(dǎo)講話。
11、9月16日，商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)女企業(yè)家協(xié)會(huì)組織商會(huì)理事家屬和女企業(yè)家協(xié)會(huì)成員一行20余人赴伏龍山、上林湖考察�？疾旖M成員在伏龍山熟悉了滑翔傘的培訓(xùn)基地，領(lǐng)略了伏龍山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶藝研究所，大家還親自操土上盤，制作各式各樣的瓷器胚胎，體驗(yàn)了制作陶藝的樂(lè)趣。
12、10月下旬商會(huì)分二批組織會(huì)員企業(yè)家屬60余人赴新昌、橫店、臨海等地旅游考察，領(lǐng)略了“江南第一大佛”和“江南長(zhǎng)城”的佛教文化和地域文化，參觀了剛開(kāi)放不久的新圓明園。觀看了世界頂級(jí)的“大型激光多媒體奇幻神話功夫故事水秀”等，還來(lái)到了涌泉蜜桔采摘基地。活動(dòng)期間，大家相互熟悉，不斷交流，增加了解，共享快樂(lè)時(shí)光。
除此之外，去年商會(huì)共向市工商聯(lián)上報(bào)并錄用信息18條，牽頭協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)與相關(guān)部門，會(huì)員企業(yè)相互之間的事件15余起。在全市開(kāi)展的雙百律師服務(wù)千家企業(yè)活動(dòng)中，商會(huì)選定了5家會(huì)員企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象，協(xié)調(diào)并及時(shí)解決企業(yè)法律方面的問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，預(yù)防和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)定期開(kāi)展法律咨詢服務(wù)活動(dòng)。去年，方太黨委復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)市五星級(jí)黨組織，萬(wàn)佳電器黨支部、吉盛電器黨支部復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)市四星級(jí)黨組織，新增中興黨總支為市四星級(jí)黨組織，商會(huì)黨總支下屬發(fā)展預(yù)備黨員5名，黨員轉(zhuǎn)正6名。
在20xx年12月18日召開(kāi)的市工商聯(lián)（總商會(huì)）九屆五次執(zhí)委會(huì)上，xx商會(huì)開(kāi)展的“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)和會(huì)員企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)（不斷創(chuàng)業(yè)）的精神，得到了市工商聯(lián)（總商會(huì)）的高度肯定，是大會(huì)唯一被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的基層商會(huì)。
在商會(huì)開(kāi)展日常工作的同時(shí)，廣大會(huì)員企業(yè)熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與全民文化體育事業(yè)和慈善光彩事業(yè)，成為全鎮(zhèn)各類創(chuàng)建活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是鎮(zhèn)政府各部門開(kāi)展活動(dòng)、做好工作的根基所在，例如：
�。�1）2月5日上午，鎮(zhèn)體育分會(huì)在副會(huì)長(zhǎng)單位慈溪市振成機(jī)械有限公司召開(kāi)工作會(huì)議，新組成的籃球、武術(shù)、乒乓球、風(fēng)箏、羽毛球等9個(gè)協(xié)會(huì)，其中有8個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)是由商會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全年鎮(zhèn)重大體育賽事中有15項(xiàng)均由商會(huì)企業(yè)承辦。其中舉辦了“金佳佳”杯風(fēng)箏會(huì)、“盛達(dá)”杯羽毛球比賽、“恰恰”杯民星廣場(chǎng)舞展示大會(huì)、“永佳”杯籃球邀請(qǐng)賽、“萬(wàn)佳”杯迎國(guó)慶跳繩比賽、“鼎盛·歡樂(lè)”杯釣魚(yú)比賽、“三和”杯20xx年浙江業(yè)余乒乓球個(gè)人等級(jí)積分聯(lián)賽慈溪xx站比賽以及綠色出行、騎樂(lè)無(wú)窮“福蘭特”杯自行車騎游活動(dòng)等。
�。�2）2月10日下午，浙江中興精密工業(yè)股份有限公司舉行20xx新春送溫暖感恩環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)。執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、中興精密董事長(zhǎng)張忠良為全鎮(zhèn)296名工作在環(huán)衛(wèi)一線的管理和保潔人員每人送上了價(jià)值500余元的保暖背心、食品和保健品。
（3）在今年的慈善款募集中，全鎮(zhèn)有36家會(huì)員企業(yè)及個(gè)人共募集資金193.59萬(wàn)元，其中涉及7家企業(yè)1個(gè)個(gè)人（張忠良）募集的88.8萬(wàn)元定向到4個(gè)村，全鎮(zhèn)現(xiàn)有慈善冠名企業(yè)8家。寧波方太廚具有限公司、浙江中興精密工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張忠良（個(gè)人）被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。
（4）5月下旬，會(huì)員企業(yè)興瑞電子、吉盛電器、萬(wàn)佳電器、永佳科技等4家企業(yè)在員工中積極倡導(dǎo)人道主義精神，做到精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)，動(dòng)員健康適齡員工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。這四家企業(yè)有163名員工參加了鎮(zhèn)組織的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，累計(jì)獻(xiàn)血53310毫升。
�。�5）在今年的企業(yè)助推“五水共治”活動(dòng)中，萬(wàn)佳、金佳佳、永佳等會(huì)員企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)出的勝大河、陸家路江河部分地段的整治工作，既清潔了河道，又提升了水質(zhì)。同時(shí)，也確保了排水暢通。
過(guò)去的一年，商會(huì)和全體會(huì)員企業(yè)面對(duì)極為復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，沉著應(yīng)對(duì)，冷靜思考，全面謀劃，一步一個(gè)腳印，以企業(yè)家自身良好的素質(zhì)和信心，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)改造、精細(xì)管理。通過(guò)各方面的努力，較好完成了年度目標(biāo)和任務(wù)，受到了有關(guān)部門和社會(huì)的高度肯定，在謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孀龀隽艘欢ǖ某尚Ш拓暙I(xiàn)。但聯(lián)系xx商會(huì)實(shí)際，在工作創(chuàng)新、聯(lián)系會(huì)員、組織協(xié)調(diào)、日常活動(dòng)、參政議政等方面長(zhǎng)期存在著缺陷，由于人手少，掌握的情況不夠全面透徹，平常聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)少，不夠注重新會(huì)員發(fā)展，商會(huì)日常工作開(kāi)展不夠接地氣等。面對(duì)存在的問(wèn)題，今后商會(huì)秘書(shū)處要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各會(huì)員、特別是理事以上會(huì)員的交流溝通，理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)大的政治氣候，創(chuàng)新工作模式，在新形勢(shì)下把商會(huì)工作做得更好、更有特色。
20xx年商會(huì)工作的總體思路
20xx年是本屆商會(huì)承上啟下的一年，工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，沉著應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的各種困難和問(wèn)題，引導(dǎo)廣大會(huì)員企業(yè)明確新要求、理清新思路、落實(shí)新舉措，著力在轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能等方面做好文章，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+模式，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，推進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品創(chuàng)造的跨越。要以創(chuàng)建“五有五好”示范商會(huì)為契機(jī)，在服務(wù)企業(yè)、參政議政、慈善公益事業(yè)和兩新組織黨建上有新的突破和提升，更好地凝聚商會(huì)力量，發(fā)揮商會(huì)的平臺(tái)作用，努力把xx商會(huì)打造成全市一流的商會(huì)。主要做好以下幾項(xiàng)工作：
（1）組織召開(kāi)商會(huì)四屆三次會(huì)員大會(huì)（暨鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議）。
�。�2）組織全體會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次健康體檢。
�。�3）商會(huì)與企業(yè)聯(lián)動(dòng)組織開(kāi)展文藝小分隊(duì)送戲、送文化下企和廣場(chǎng)晚會(huì)活動(dòng)；
�。�4）積極開(kāi)展慈善和社會(huì)公益活動(dòng)，切實(shí)引導(dǎo)非公人士履行社會(huì)責(zé)任，做好貧困幫扶和愛(ài)心系列活動(dòng)，全力助推“五水共治”、環(huán)境整治、慈善捐款活動(dòng)。
�。�5）組織商會(huì)企業(yè)“兩新黨組織”做好支部星級(jí)創(chuàng)建和愛(ài)國(guó)主義為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。
（6）擇時(shí)召開(kāi)商會(huì)全體理事成員會(huì)議、研究和交流有關(guān)商會(huì)工作，同時(shí)，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析和研討交流活動(dòng)。
�。�7）協(xié)助有條件的村建立若干個(gè)村級(jí)商會(huì)。
（8）鼓勵(lì)或組團(tuán)商會(huì)企業(yè)參與海內(nèi)外交易會(huì)、洽談會(huì)、博覽會(huì)等各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開(kāi)展科技合作交流，為會(huì)員企業(yè)搭建有針對(duì)性、有效性的服務(wù)平臺(tái)。
�。�9）配合中心工作，努力完成上級(jí)組織和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報(bào)和考評(píng)工作
�。ㄒ唬┲贫ㄐ畔⒐ぷ骺荚u(píng)辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。
�。ǘ┻M(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn)，年度計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的.撰寫(xiě)水平。
�。ㄈ┘皶r(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。
（四）不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順利開(kāi)展。
�。ㄎ澹┌凑招畔⒐ぷ骺荚u(píng)辦法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名
二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性
�。ㄒ唬┲贫甓饶繕�(biāo)考評(píng)辦法。待市局目標(biāo)考評(píng)辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)辦法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。
（二）積極實(shí)行每月考評(píng)辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
�。ㄈ┻m時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，促進(jìn)工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫(xiě)作水平
�。ㄒ唬┡e辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
�。ǘ﹪�(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
�。ㄈn案管理工作。
四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2. 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3. 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4. 建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。
6. 定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核
1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn).
2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告.
3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議.
4 全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.
5 擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告.
6 指導(dǎo)編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施.
7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展.
三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)
�。�.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃.
�。�.負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.
�。�.協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題
4. 協(xié)助營(yíng)銷部，識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.
5. 評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力.
6. 協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力.
7. 協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.
8. 協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的能力.
9. 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表.
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施
3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和（或）開(kāi)發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
4. 為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。
5. 協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料的'采購(gòu)的質(zhì)量檢查工作。
6. 協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
8. 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控
�。�.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
�。�.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
�。�.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批。
４.協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
５.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
�。�.協(xié)助營(yíng)銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測(cè)量和監(jiān)控裝置管理
１.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
�。�.負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
３.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制
�。�.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。共4頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書(shū)
�。�.協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定。
�。�.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供
１.協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.
�。�.指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.
�。�.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用.
十、持續(xù)改進(jìn)
�。�.負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
�。�.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
�。�.協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
�。�.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
�。�.協(xié)助營(yíng)銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
十一、質(zhì)量成本控制:
用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、現(xiàn)場(chǎng)qc進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) （4月份開(kāi)始）
1、檢查點(diǎn)的設(shè)置：
a、原材料輔助材料的檢查（及所有的包裝材料導(dǎo)、包括面材、底材、膠水）
b、生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)
�、倌z帶的涂布和分切
②標(biāo)簽涂布與分切
c、成品入庫(kù)或出貨前的抽檢
d、在制品的異常處理
e、壞境相關(guān)處理文書(shū)
2、相相關(guān)人員的配置：
a、來(lái)料iqc 1人（可與實(shí)驗(yàn)室兼用）
b、制程檢驗(yàn)ipqc共2人（兩個(gè)車間兩個(gè)班別）
c、成品出貨檢驗(yàn)oqc共2人（先由制程ipqc兼任）
d、在制品物性測(cè)試及壞境文書(shū)3人
e、異常處理1人
3、相關(guān)工序檢驗(yàn)項(xiàng)目：
a、來(lái)料檢查
�、僖罁�(jù)采購(gòu)單和材料樣品核對(duì)所驗(yàn)材料品名、規(guī)格、數(shù)量。
�、谒M(jìn)物料的資料確認(rèn)：材質(zhì)證明、代理授權(quán)書(shū)、msds、sgs報(bào)告、出貨檢驗(yàn)報(bào)告告。
�、畚锪贤庥^檢驗(yàn)：
a.面、底材及輔料：臟、油污、黑白點(diǎn)、斑紋、折皺、破損、切口平齊與否
b.膠水：生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期（查看生產(chǎn)日期）、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀（果粒、柱條狀等）
�、軄�(lái)料標(biāo)簽機(jī)包裝的確認(rèn)：
a.標(biāo)簽與實(shí)物是否一致
b.是否環(huán)保材料（如是環(huán)保材料的是否有獨(dú)立專用標(biāo)簽）
c.包裝是否符合要求
�、菸镄缘臏y(cè)試是否符合標(biāo)準(zhǔn)
b、制程的檢驗(yàn)
�、�、涂布：
a.上機(jī)前的工序及物料確認(rèn)：面材、底材、膠水與排程單是否相符等。
b.確認(rèn)：首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況、合成紙要注意紙粉及紋路等。
�、�、分切：規(guī)格、數(shù)量、品名、材料及上工序問(wèn)題和外觀。
a.外觀：切口是否平齊、有無(wú)雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無(wú)溢膠。
b.包裝方式：卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格。
c.標(biāo)簽填寫(xiě)正確與否：品名、規(guī)格、長(zhǎng)度及環(huán)保標(biāo)識(shí)。
c、出貨前的抽檢：
�、俅_認(rèn)包裝方式
�、诤藢�(duì)實(shí)物與標(biāo)簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致
③外觀的檢驗(yàn)
�、芸蛻粢筇峁┑馁Y料（出貨檢驗(yàn)報(bào)告、sgs報(bào)告等）
二、現(xiàn)場(chǎng)qc上崗 （5月份開(kāi)始）
三、上崗前的教育訓(xùn)練計(jì)劃 （5月份開(kāi)始）
1、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2h
2、公司規(guī)章制度 2h
3、崗位職責(zé)及報(bào)表的填寫(xiě) 2h
4、工作內(nèi)容（檢驗(yàn)流程或作業(yè)指導(dǎo)） 2h
5、品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí) 2h共4頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書(shū)
6、qc手法應(yīng)用 6h
7、抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃（aql） 2h
8、異常情況及原因分析 即時(shí)
9、材料的種類識(shí)別 即時(shí)
10、膠水的粘性區(qū)別 即時(shí)
11、產(chǎn)品的編號(hào)（或代號(hào)）原則 2h
12、判定的依據(jù)（檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）的學(xué)習(xí) 即時(shí)
13、重點(diǎn)客戶及其要求 1h
14、品質(zhì)意識(shí)（或職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德） 2ｈ
15、異常處理及溝通 2h 16、iso9001：XX體系培訓(xùn) 8h
17、品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo) 及溝通技巧 1h
四、建立和修改相關(guān)作業(yè)程序 （4-12月份）
1、iqc作業(yè)指導(dǎo)
2、ipqc作業(yè)指導(dǎo)
3、oqc作業(yè)指導(dǎo)
4、異常處理流程
5、環(huán)境文書(shū)作業(yè)指導(dǎo)
6、不合格品控制程序
7、糾正與預(yù)防控制程序
8、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序
9、文件控制程序
10、記錄控制程序
五、相關(guān)表單的設(shè)計(jì) （4-6月份）
1、iqc、ipqc、oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)
2、原物料品質(zhì)異常處理單
3、制程異常處理單
4、特導(dǎo)單
5、成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告
6、客戶投訴處理單
7、客戶退貨處理單
六、客訴及異常的處理和跟進(jìn) 即時(shí)
七、客戶資料（特別是相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)）建立 即時(shí)
八、異常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析 （周、月報(bào)）
1、品質(zhì)周報(bào)（包括來(lái)料、制程、成品、客戶投訴、退貨等）
2、品質(zhì)月報(bào)（包括來(lái)料、制程、成品、客戶投訴、退貨等）
九、持續(xù)改進(jìn)的建議 （即時(shí)）
十、附錄：
4月份qc學(xué)習(xí)計(jì)劃
1.總體時(shí)間：4.1-4.30
a 地點(diǎn)：生產(chǎn)車間
b人員名單：5人
b主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：材料的認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、設(shè)備性能、異常發(fā)生情況及處理 生產(chǎn)流程 學(xué)習(xí)檢查項(xiàng)目 檢驗(yàn)頻率 檢驗(yàn)工具 來(lái)料 1.核對(duì)所驗(yàn)材料品名、規(guī)格、數(shù)量 每款至少抽2件，不足兩件的全檢 目測(cè) 卷尺 直尺 千分表
測(cè)試儀 2.確認(rèn)相關(guān)資料（材質(zhì)證明、msds、sgs報(bào)告、出貨檢驗(yàn)報(bào)告）、及物性測(cè)試是否符合標(biāo)準(zhǔn)等 3.檢驗(yàn)外觀：臟、油污、黑白點(diǎn)、斑紋、折皺、破損等，膠水的生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期（查看生產(chǎn)日期）、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀（果粒、柱條狀等） 4.外包裝、標(biāo)簽及是否環(huán)保材料的確認(rèn) 涂布 1.面材、底材、膠水與排程單是否相符，合成紙要注意紙粉及紙紋方向 首件，每卷至少抽兩次 目測(cè) 卷尺 千分表
測(cè)試儀 2.首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況 3.物性的測(cè)試 分切 1.材料、品名、規(guī)格、數(shù)量及上工序問(wèn)題和外觀 首件，每款至少抽2次，長(zhǎng)單的每15分鐘至少抽1次 目測(cè) 直尺 千分表
測(cè)試儀 2.外觀（包括：切口是否平齊、有無(wú)雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無(wú)溢膠）檢驗(yàn)和物性測(cè)試 包裝 包裝方式：卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格 至少每款抽5件，不足5件的全檢 目測(cè) 直尺 千分表 標(biāo)簽的填寫(xiě)正確與否：品名、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物是否相符，及環(huán)保標(biāo)識(shí) 出貨 1.核對(duì)實(shí)物與標(biāo)簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致 依抽樣計(jì)劃 目測(cè) 直尺 千分表 2.確認(rèn)產(chǎn)品外觀和包裝方式 3.客戶要求提供的相關(guān)資料（出貨檢驗(yàn)報(bào)告、sgs報(bào)告等） 2. 時(shí)間段：4.1-4.16
a、3人在膠帶車間（包括涂布和分切）學(xué)習(xí)
b、2人在標(biāo)簽車間（包括涂布和分切）學(xué)習(xí) 3. 時(shí)間段： 4.17-4.30
a、2人在膠帶車間（包括涂布和分切）學(xué)習(xí)
b、3人在標(biāo)簽車間（包括涂布和分切）學(xué)習(xí)共4頁(yè)，當(dāng)前第3頁(yè)1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書(shū)
4. 要求達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)
a、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程（工序）：來(lái)料-涂布-分切-包裝-出貨
b、了解一般產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：面材-涂膠-涂硅-底材
c、了解材料的大致分類：面材、膠水、底材
d、學(xué)會(huì)正常檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢查頻率和抽樣計(jì)劃以及異常發(fā)生時(shí)的處理流程
5 注 ：現(xiàn)階段是qc進(jìn)車間學(xué)習(xí)階段，膠帶與標(biāo)簽先暫定各2人，半個(gè)月后交換學(xué)習(xí)，同時(shí)考慮休假等原因造成人員配置不足而增設(shè)1人備用。先交叉學(xué)習(xí)1個(gè)月，5月份正式上崗，如果在5月份未達(dá)到要求的，可予與考慮換崗或換人。
年度工作計(jì)劃 篇5
XX年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年（即健康教育服務(wù)質(zhì)量提高年）。遵照市衛(wèi)生局和市健康教育所XX年健康教育工作規(guī)劃和布署，結(jié)全我院既定的工作目標(biāo)，擬定XX年健康教育工作計(jì)劃如下：
一、目標(biāo)
通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以促進(jìn)提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
二、內(nèi)容
1、充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。
2、制訂相應(yīng)計(jì)劃組織具體實(shí)施，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的.人力、財(cái)力、物力。
3、加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報(bào)等）至少每季更換一次（年出刊6期以上）。積極征訂健康書(shū)刊，對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播健康信息。
4、開(kāi)展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。
�、賹�(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識(shí)培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)，使醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)70%以上。
②加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室人員的健康教育知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，提高村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平，全年不少于6次。
5、大力開(kāi)展院內(nèi)健康教育活動(dòng)。
�、匍T診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開(kāi)展候診教育與隨診教育。
�、谧≡航】到逃鹤龊萌朐航逃c出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的健康咨詢、健康處方等對(duì)病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書(shū)面測(cè)試，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育；促進(jìn)住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)≥70%。②健康處方：每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育2—3次。③利用院各科室（如展板、墻報(bào)等）宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。
6、積極開(kāi)展院外健康教育活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)轄區(qū)各村進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入各村開(kāi)展咨詢和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會(huì)開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
7、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。
8、做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每年定期組織人員，對(duì)各村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育執(zhí)行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試，對(duì)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。
三、時(shí)間安排
月份
健教工作內(nèi)容
1宣傳重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生安全教育、家庭急救與護(hù)理知識(shí)。
2宣傳重點(diǎn)是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。
3結(jié)合3.24結(jié)核病防治宣傳日，宣傳生殖健康知識(shí)、結(jié)核病防治知識(shí)。
4結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和4.25全國(guó)計(jì)劃免疫傳宣日，開(kāi)展衛(wèi)生公德、法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育。
年度工作計(jì)劃 篇6
為全面做好20xx年的醫(yī)保工作，圓滿完成新一年度的目標(biāo)任務(wù)，區(qū)醫(yī)保辦結(jié)合本部門實(shí)際情況，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究探討，制定20xx年工作計(jì)劃：
一、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平
�。ㄒ唬┳ズ眯麄鞴ぷ�，為圓滿完成新一年度的居民醫(yī)保目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合居民醫(yī)保工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度，根據(jù)新一年的工作目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，做到“三個(gè)提前”，即提前著手，提前宣傳，提前發(fā)動(dòng)，在參保期開(kāi)始前，做好一切宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用網(wǎng)站、來(lái)信來(lái)訪咨詢、宣傳手冊(cè)、宣傳欄以及舉辦大型宣傳活動(dòng)、深入社區(qū)、學(xué)校上門講解等形式進(jìn)行宣傳，使宣傳工作真正做到全方位、多層次、廣覆蓋，力爭(zhēng)圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大靈活就業(yè)人員職工醫(yī)保覆蓋面。一是加強(qiáng)養(yǎng)老與醫(yī)保聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)靈活就業(yè)人員參保。為進(jìn)一步引導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)保，我們將積極協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)職介，在靈活就業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，積極宣傳醫(yī)保政策，引導(dǎo)參保人積極參職工醫(yī)保，確保只要入養(yǎng)老，就入職工醫(yī)保。二是加強(qiáng)與市區(qū)各部門聯(lián)系，努力完成我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)的清欠任務(wù)。積極聯(lián)系市醫(yī)保辦個(gè)人賬戶處，對(duì)我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休職工的個(gè)人信息及繳費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，之后協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局，爭(zhēng)取在年底前圓滿完成我區(qū)破產(chǎn)企業(yè)退休職工醫(yī)療費(fèi)300萬(wàn)的清欠任務(wù)。
（三）做到兩個(gè)“重視”，促進(jìn)工傷管理水平和服務(wù)質(zhì)量全面提升。一是重審查，確保工傷證據(jù)扎實(shí)有效。牢固樹(shù)立嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)的工作態(tài)度，認(rèn)真審查每一份工傷待遇申報(bào)材料，確保材料報(bào)表內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，醫(yī)療費(fèi)原始發(fā)票真實(shí)，就診醫(yī)院、用藥范圍符合規(guī)定。二是重調(diào)查，確保工傷事實(shí)清楚明白。嚴(yán)格企業(yè)申報(bào)增減制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷部門的監(jiān)管力度。向享受定期待遇人員發(fā)出一份《享受工傷定期待遇人員情況登記表》和慰問(wèn)信一封，及時(shí)了解定期待遇享受人員的近況，確保定期待遇享受人員正確、真實(shí)，從而加大對(duì)社會(huì)發(fā)放人員的審查和監(jiān)督力度，避免工傷保險(xiǎn)基金的.流失。
二、以“溫馨醫(yī)�！睘檩d體，開(kāi)展“崗位明星”評(píng)比活動(dòng)
20xx年為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，全面提高工作人員的整體素質(zhì)，保證我區(qū)醫(yī)保辦各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)完成，我們以“溫馨醫(yī)�！逼放品⻊�(wù)活動(dòng)為載體，開(kāi)展了具有特色的“崗位明星”評(píng)比活動(dòng)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)保工作“全面手”。圍繞思想政治、法律法規(guī)、醫(yī)保政策等方面，對(duì)所有工作人員不定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。其中不僅包括經(jīng)辦范圍內(nèi)的知識(shí)，還將延伸到整個(gè)醫(yī)保辦四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保每位在崗工作人員都是“全面手”。遇到前來(lái)咨詢業(yè)務(wù)的參保人，對(duì)所有涉及醫(yī)保的問(wèn)題都能對(duì)答如流，使前來(lái)辦事的群眾能少跑腿、多辦事。
�。ǘ﹦�(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，完善工作方法。
根據(jù)工作時(shí)間安排，開(kāi)展各式各樣的服務(wù)活動(dòng)，提高為民服務(wù)的水平。1、訂制醫(yī)保宣傳政策小冊(cè)子；2、定期召開(kāi)民情調(diào)查員信息收集會(huì)；3、在居民參保期開(kāi)始前，開(kāi)展上門“送政策、送服務(wù)、送溫暖”活動(dòng)。4、成立工傷保險(xiǎn)政策宣傳小組，采用座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流或培訓(xùn)班的方式，深入企、事業(yè)單位開(kāi)展工傷政策宣傳和咨詢活動(dòng)。
�。ㄈ┮�(guī)范信息宣傳制度，普及醫(yī)�；菝裾摺Ｖ贫ㄐ畔⑿麄髦贫�，每季度每名工作人員至少撰寫(xiě)2篇信息、通訊等。使每位工作人員能夠不僅干的好、說(shuō)的好，還要寫(xiě)的好，把我們?nèi)〉玫某煽?jī)宣傳出去，讓更多的人了解醫(yī)保的惠民政策，宣傳我們的便民服務(wù)。
（四）落實(shí)評(píng)比制度，人人爭(zhēng)當(dāng)“崗位明星”。年底將針對(duì)每位工作人員這一年度的工作表現(xiàn)，取得的業(yè)務(wù)成績(jī)，報(bào)送的信息數(shù)量等各方面，進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的工作人員予以表彰和嘉獎(jiǎng)。
年度工作計(jì)劃 篇7
一、咨詢服務(wù)
遇見(jiàn)客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，立刻停下手中工作，站立，面帶微笑。
詢問(wèn)客戶需求，傾聽(tīng)客戶問(wèn)題，根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。
熱情耐心地引導(dǎo)問(wèn)路來(lái)訪客戶，指明位置、樓層和行走路線。
1. 嚴(yán)守客戶機(jī)密，不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。
2. 對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然，走路輕、動(dòng)作穩(wěn)，使用禮貌用語(yǔ)。
3. 對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)做到三米之內(nèi)見(jiàn)微笑，一米之內(nèi)聽(tīng)問(wèn)候。
4. 與人溝通時(shí)，不能左顧右盼，也不能注視對(duì)方時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，道別或握手時(shí)，應(yīng)該注視對(duì)方。
二、接聽(tīng)電話
接聽(tīng)電話問(wèn)詢及留言工作，遇有不明電話詢問(wèn)時(shí)，禮貌謝絕回答。
接待員接到需留言電話時(shí)，準(zhǔn)確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。
5.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話時(shí)，應(yīng)輕拿輕放。使用普通話，語(yǔ)音清晰，電話中的語(yǔ)速應(yīng)稍慢，音調(diào)要親切柔和。接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)讓對(duì)方感到親切，精神狀態(tài)良好而非懶散。
6. 填寫(xiě)記錄時(shí)，字跡清晰，內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求
三、接待服務(wù)
熱情接待公司訪客及會(huì)議工作人員，做好會(huì)議服務(wù)工作。
擔(dān)任外來(lái)人員登記工作。
擔(dān)任外借用品的辦理工作。
接待推銷人員，不“推擋”推銷人員，將推銷材料完整的收集保存上交領(lǐng)班。
7. 主動(dòng)示意，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。
8. 仔細(xì)核對(duì)外協(xié)人員、借物人員證件的`有效性。
9. 對(duì)客服務(wù)中注意使用禮貌用語(yǔ)。做到“三聲”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。
10. 在服務(wù)過(guò)程中，不得對(duì)客人無(wú)禮，不得對(duì)客人不理不睬�？腿擞幸蓡�(wèn)時(shí)，要耐心解釋，不得與客人爭(zhēng)辯。當(dāng)處理有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
四、文案工作
擔(dān)任規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作，須認(rèn)真核對(duì)校驗(yàn)稿件的準(zhǔn)確性，確保無(wú)差錯(cuò)。
11. 文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿，無(wú)錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象，標(biāo)點(diǎn)正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)行再校對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可上報(bào)。
12. 節(jié)約紙張，符合文件復(fù)印控制要求，做好復(fù)印記錄。
五、郵件分揀
擔(dān)任客戶區(qū)域郵件、報(bào)刊二次分揀工作，應(yīng)及時(shí)、仔細(xì)的將郵件、報(bào)刊發(fā)送到客戶手中。
郵件應(yīng)及時(shí)送達(dá)，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報(bào)刊分揀、發(fā)送要求。
年度工作計(jì)劃 篇8
由于愛(ài)家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開(kāi)展。愛(ài)家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對(duì)保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
二、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制。
實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料，加強(qiáng)>培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問(wèn)責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問(wèn)題上下功夫，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)栴}，并做好處理問(wèn)題的檔案管理工作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的.培訓(xùn)工作上。
為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書(shū)傳達(dá)工作。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書(shū)、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開(kāi)門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì)，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開(kāi)展此項(xiàng)傳達(dá)工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從20xx年開(kāi)始，部門將建立工程維修檔案，對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)工程遺留問(wèn)題對(duì)部門發(fā)展的阻礙，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。
六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?
部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
年度品質(zhì)工作計(jì)劃01-03
年度企業(yè)工作計(jì)劃02-11
年度營(yíng)銷工作計(jì)劃02-01
部門年度與工作計(jì)劃02-07
年度銷售工作計(jì)劃01-15
車間年度的工作計(jì)劃03-09
(經(jīng)典)年度工作計(jì)劃08-10
年度師德工作計(jì)劃12-10
年度檔案工作計(jì)劃04-03
年度市場(chǎng)工作計(jì)劃03-22