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    管理工作計劃

    時間:2023-04-18 17:22:22 工作計劃 我要投稿

    實用的管理工作計劃模板集錦5篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

    實用的管理工作計劃模板集錦5篇

    管理工作計劃 篇1

      20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)開始,踏入20xx年,我又長大了一歲,也變得更加成熟。在新的一年里,每個人都會有一些新的想法,都會在心里想這一年自己要達到什么樣的目標(biāo)。過去的一年無論是成功還是失敗,都已經(jīng)成為歷史,新的一年才是我們應(yīng)該把握住的,在新的一年,成就自己,不負父母,不負老師,不負自己。

      大學(xué)是一個很大的知識殿堂,我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識,也應(yīng)該多學(xué)課外知識。 “人生最應(yīng)該做好的事就是你現(xiàn)在做的事”身為學(xué)生就應(yīng)該努力學(xué)習(xí),其他任何事都不重要。大學(xué)不僅是一個學(xué)校,它是一個大的民眾的舞臺,是每個人展現(xiàn)自我,充分發(fā)展個性發(fā)展創(chuàng)造能力的大臺子。上學(xué)期擔(dān)任班委,由于剛到大學(xué)有著太多的未知和陌生,有很多地方都是在邊試邊做,難免有些地方做得不是太好。又由于我的性格稍有點內(nèi)向,做事習(xí)慣被動,所以自我感覺有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。由于我比較熱心,樂意為同學(xué)們服務(wù),所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。這學(xué)期我要查優(yōu)補缺改善自己更好的為老師,同學(xué)們服務(wù)。對此,我有如下計劃:

      學(xué)習(xí)方面:

      1. 學(xué)生還是以學(xué)為主,我會和其他班委一起,重點抓同學(xué)們的英語學(xué)習(xí)。因為我們班同學(xué)在上學(xué)期期末考試所有科目中,英語是最差的.。1,我會和其他班委商量和英語老師多溝通,介紹怎樣學(xué)好英語的方法,2,我會上網(wǎng)上找一點好的資料供同學(xué)們學(xué)習(xí)3,組織班內(nèi)英語好的學(xué)生幫助英語差的學(xué)生,讓好的更好,差的也能趕上去。

      2. 學(xué)習(xí)需要一個氣氛,多讓同學(xué)們?nèi)D書館。在那個環(huán)境下你會不由自主的想要學(xué)習(xí)。以每個寢室為目標(biāo),

      讓他們在沒有課時去圖書館看書,豐富知識,增長見識。

      3. “一年之計在于春,一天之計在于晨!爆F(xiàn)在正是我們學(xué)習(xí)的大好時光,讓每個寢室的養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣,早上起來讀會書。

      4. 在工作方面,班長、團支書及學(xué)習(xí)委員既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會和班級例會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證效率。

      活動方面:

      1. 鼓勵動員同學(xué)們參加校、院舉辦的各項文娛活動,

      豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。

      2. 在本著健康,積極,娛樂,學(xué)習(xí)的原則下。盡可

      能的開展更多的校外活動,在實踐中求知,在實踐中探真理,以便更好的適應(yīng)社會發(fā)展和鍛煉自身工作的綜合能力,使同學(xué)們在參與過程中培養(yǎng)團隊協(xié)作能力增強班級的凝聚力和榮譽感。使我們班更像一個大家庭。五一假期的時候,組織同學(xué)們到校外去看看,了解了解校外的生活。豐富同學(xué)們的閱歷。

      生活方面 :

      1. 在生活上,依然要保持原有的熱情,積極地為大家服務(wù),搞好同學(xué)之間的關(guān)系,營造和諧愉快的氛圍,為大家營造一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      2. 經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,為大家排憂解難。 黨建方面:

      1. 新的一年,同學(xué)們都有不少想法,斗志昂揚。要趁這個機會抓同學(xué)們的思想建設(shè),在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,收心回學(xué)校,為自己的目標(biāo)奮斗。

      2. 統(tǒng)計班級團員人數(shù),了解各位團員的基本情況,整理團員檔案、學(xué)生檔案。并借此更深的了解班里團員的情況

      3. 協(xié)助班委做好班級日常工作。組織同學(xué)們積極參加學(xué)校及院系的各項活動。

      4. 做好這學(xué)期黨課考試準(zhǔn)備,積極發(fā)展黨員,收交入黨申請書,讓團員的思想提高一個層次

      5. 按時注冊團員證、收取團費。

      6. 認真貫徹落實好老師和團委布置下來的任務(wù),不斷地加強自身的建設(shè),在學(xué)習(xí)、工作、生活中起到榜樣的作用。

      以上就是我在本學(xué)期的工作計劃,可能有些方面沒有想到,我會在以后的工作中改進。這學(xué)期我會好好工作,為老師、同學(xué)更好的服務(wù)。

    管理工作計劃 篇2

      作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計劃》。

      與以往不同的是,今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教,更多的是言簡意賅的思路目標(biāo)和求實務(wù)真的工作要求。

      xx年質(zhì)量工作提出的.總體思路是:明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計驗證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字,涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

      其質(zhì)量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作,全在于我們每個人認真與嚴(yán)格的程度。

      那么今年要達到的質(zhì)量目標(biāo)是什么?一是要全面完成4項質(zhì)量KPI指標(biāo);二是確保3C認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題;四是提升服務(wù)質(zhì)量,在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

      為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點并有效地開展,全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量KPI目標(biāo),一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。

    管理工作計劃 篇3

      編者按:本文主要從加強品種管理,提高種子科技創(chuàng)新能力;強化種子管理職能,完善市場監(jiān)管體系;加強種子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序;加強市場管理,實施“放心種”工程進行講述。其中,主要包括:積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型、緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權(quán)的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、保障種子管理經(jīng)費、完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴(yán)格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡(luò)公開運行、強化許可后的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為、落實責(zé)任追究制、加強種子質(zhì)量源頭管理、明確種子質(zhì)量的責(zé)任主體、強化南繁南鑒工作等,具體材料請詳見:

      20xx年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標(biāo),服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著重抓好以下幾方面工作:

     。ㄒ唬┘訌娖贩N管理,提高種子科技創(chuàng)新能力。

      1.積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性,探索因種栽培技術(shù),為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學(xué)依據(jù),真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

      2.根據(jù)《(20xx—20xx年)全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求,緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選,提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率,通過兩到三年時間,全面實現(xiàn)新一輪品種更新,用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

      3.依法確定主推品種。當(dāng)前,由于種子市場主體多元化,品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素,往往易導(dǎo)致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題,農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理,始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序,樹立品種風(fēng)險意識,科學(xué)界定適宜推廣品種,堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動,加大新品種宣傳力度,切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象,提升良種覆蓋率和普及率。

      4.進一步加大品種權(quán)的保護力度。近幾年,有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動,品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生,已成為種子管理的新問題,要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處,加強新品種保護,切實保護品種權(quán)人的合法權(quán)益,提高科技創(chuàng)新的積極性。

      (二)強化種子管理職能,完善市場監(jiān)管體系。

      1.依法行使種子管理職能。切實擔(dān)當(dāng)起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能,依法管理,有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓(xùn)等綜合管理工作;建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度,強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

      2.提高管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。種子管理責(zé)任大,必須建立一支廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核,做到持證上崗,不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

      3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持,把種子管理經(jīng)費列入財政預(yù)算,保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出,重點要解決縣級種子管理機構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題,確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。

      (三)加強種子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序

      1.完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴(yán)格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡(luò)公開運行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè),加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗設(shè)施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作;對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè),嚴(yán)格查驗基礎(chǔ)種子來源,并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進行審驗,嚴(yán)禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

      2.強化許可后的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè),要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

      3.落實責(zé)任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責(zé)”的'原則,嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

     。ㄋ模┘訌娛袌龉芾,實施“放心種”工程。

      1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理,對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源,加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認檢查工作,保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

      2.明確種子質(zhì)量的責(zé)任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責(zé)任制和法人責(zé)任制,建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系,組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動,強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理,切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和法制意識。

      3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責(zé)落實、縣負責(zé)督辦二○一○年種子管理工作將繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標(biāo),服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著重抓好以下幾方面工作:

      (一)加強品種管理,提高種子科技創(chuàng)新能力。

      1.積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性,探索因種栽培技術(shù),為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學(xué)依據(jù),真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

      2.根據(jù)《(20xx—20xx年)全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求,緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選,提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率,通過兩到三年時間,全面實現(xiàn)新一輪品種更新,用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

      3.依法確定主推品種。當(dāng)前,由于種子市場主體多元化,品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素,往往易導(dǎo)致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題,農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理,始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序,樹立品種風(fēng)險意識,科學(xué)界定適宜推廣品種,堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動,加大新品種宣傳力度,切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象,提升良種覆蓋率和普及率。

      4.進一步加大品種權(quán)的保護力度。近幾年,有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動,品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生,已成為種子管理的新問題,要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處,加強新品種保護,切實保護品種權(quán)人的合法權(quán)益,提高科技創(chuàng)新的積極性。

     。ǘ⿵娀N子管理職能,完善市場監(jiān)管體系。

      1.依法行使種子管理職能。切實擔(dān)當(dāng)起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能,依法管理,有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓(xùn)等綜合管理工作;建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度,強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

      2.提高管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。種子管理責(zé)任大,必須建立一支廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核,做到持證上崗,不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

      3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持,把種子管理經(jīng)費列入財政預(yù)算,保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出,重點要解決縣級種子管理機構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題,確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。

     。ㄈ┘訌姺N子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序

      1.完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴(yán)格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡(luò)公開運行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè),加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗設(shè)施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作;對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè),嚴(yán)格查驗基礎(chǔ)種子來源,并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進行審驗,嚴(yán)禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

      2.強化許可后的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè),要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

      3.落實責(zé)任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責(zé)”的原則,嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

      (四)加強市場管理,實施“放心種”工程。

      1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理,對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源,加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認檢查工作,保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

      2.明確種子質(zhì)量的責(zé)任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責(zé)任制和法人責(zé)任制,建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系,組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動,強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理,切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和法制意識。

      3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責(zé)落實、縣負責(zé)督辦、任務(wù)到企業(yè)、責(zé)任到法人、持證檢驗員負責(zé)扦樣”的要求,切實做好南繁南鑒樣品的扦取和鑒定工作,嚴(yán)格控制不合格種子流向市場。

      4.強力推進種子市場專項整治。嚴(yán)厲打擊制售假劣種子的違法行為,對影響大、危害重的違法行為,如未審先推、虛假廣告、無證經(jīng)營、侵權(quán)冒名等,根據(jù)農(nóng)業(yè)行業(yè)特點,適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓,強化各類分支機構(gòu)、委托代銷、經(jīng)營不再分裝種子和農(nóng)民在集貿(mào)市場銷售、串換自繁常規(guī)種子等行為的管理,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

    管理工作計劃 篇4

      一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來,我項目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將項目部20xx年各項工作總結(jié)如下:

      一、 20xx年工作業(yè)績

      1. 經(jīng)營管理情況

      1)費用收支情況(20xx年1--10月)

      收入

      金額

      支出

      金額

      舊欠物業(yè)費

      92981.92

      機動車

      3571.00

      舊欠供暖費

      146127.62

      創(chuàng)優(yōu)

      47947.00

      當(dāng)年物業(yè)費

      198057.17

      裝修押金

      4000.00

      當(dāng)年供暖費

      252242.10

      出入證押金

      280.00

      停車費

      254400.00

      樓道電

      5769.06

      臨時停車費

      75970.00

      零維修材料費

      10033.50

      多經(jīng)管理費

      1699.00

      辦公費

      20xx.40

      施工管理費

      2900.00

      招待費

      8355.15

      出入證工本費

      200.00

      電話費

      3358.04

      零維修收費

      619.00

      保安費

      80528.90

      裝修押金

      25000.00

      保潔費

      63883.90

      出入證押金

      800.00

      綠化費

      37722.31

      裝修垃圾清運費

      3987.25

      綠化改造

      97441.50

      訴訟費

      25.00

      其他

      50550.38

      水費

      6441.30

      電費

      34483.00

      其他收入

      1532.62

      收入合計

      1097465.98

      支出合計

      415457.14

      2) 服務(wù)工作的具體落實

      今年6月底,項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見,根據(jù)業(yè)主反饋意見。項目部制定整改措施,及時整改我們服務(wù)工作中的不足。加強對各部門間的管理,不定期的對服務(wù)工作進行檢查,有效促進了服務(wù)工作的落實。

      3) 全體員工培訓(xùn)

      主要培訓(xùn)內(nèi)容:3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊、作業(yè)指導(dǎo)書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,樹立員工工作信心,為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才;4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》;5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。

      4) xx臨時過渡電改造工作

      項目部聯(lián)同居委會、業(yè)委會人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍苑房地產(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會議,明確了改造工程方案,并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時過渡電的改造工作,但一直未果。

      2. 日常工作目標(biāo)管理的完成情況

      1) 公共設(shè)施、設(shè)備維護管理

      為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作1435次,入戶維修909次,公共部位維修526次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪,維修及時率100%維修回訪率100%,維修回訪滿意率達到99%以上。

      按照xx項目部20xx年工作計劃,完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補樓內(nèi)、鍋爐房內(nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的`空調(diào)冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。

      項目部與業(yè)委會共同出資,更新改造停車場設(shè)備設(shè)施,項目部又收集停車場資料,申請辦理停車場備案手續(xù),現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā),規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作,增加項目部停車費用的收入。<2) 綠化管理

      3月份對xx小區(qū)進行綠化改造,建造花壇12座,新建竹林1處,移植、補植、調(diào)整各類樹木400余棵,鋪設(shè)便道路200米、提升便道磚540米,栽種圍欄側(cè)柏58棵,安裝隔離柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養(yǎng)護人員累計完成18次澆水灌溉工作,打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次,徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。

      為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為95%。

      3) 環(huán)境衛(wèi)生的管理

      環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)實際情況,協(xié)同居委會,居民代表齊動手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴(yán)格的保潔制度,結(jié)核項目部保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

      要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

      4) 小區(qū)安全防范工作

      小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,采購兩套消防架,配備各種消防器材。于20xx年11月9日組織安保人員進行一次消防演習(xí),邀請居委會人員參加,并拍照存檔。

      加大對保安公司監(jiān)督管理力度,要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓(xùn)、考核。20xx年工作中,所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生,保障了住戶的正常生活秩序。

      3. 20xx年評選四星級示范小區(qū)工作

      評選北京市四星級示范小區(qū)工作是20xx年的項目部一項重要工作,有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作,項目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級規(guī)范二級》標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合項目實際情況,制定評選工作的計劃及實施方案,號召發(fā)動全體員工參與。堅持以評促建,充分利用評估的大好時機,改善小區(qū)目前存在的一些問題,以此來提升項目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問題,補充完善了項目部所需記錄表格。

      4. 節(jié)能降耗、降低成本

      1) 為響應(yīng)政府號召,提倡節(jié)能減排實現(xiàn)節(jié)約型社會,創(chuàng)建綠色企業(yè),物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作,作為物業(yè)節(jié)能降耗工作,無論是從建設(shè)節(jié)約型社會的角度,還是從降低經(jīng)營成本方面看,都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng),更多資訊請訪問官方網(wǎng)站。

      2) 今年5月份項目部根據(jù)小區(qū)實際情況,申報北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū),此項已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系,具體工作正在進行中,相關(guān)節(jié)水資料已上報至昌平區(qū)節(jié)水辦。

      3) 項目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進行逐步更換,并按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間;對熱水器、崗?fù)ぐ惭b時控開關(guān),減少用電時間;在綠化用水方面,項目部要求綠化養(yǎng)護人員,根據(jù)天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

      二、 工作中的不足

      1. xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題,還需與居委會、業(yè)委會共同出面解決;

      2. 項目部在評選四星級示范住宅項目評選工作中落選,主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴(yán)重。

      3. 評優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補充較多,說明日常工作不到位,沒有做到規(guī)范化運行的要求。

      三、 20xx年工作計劃

      1. 根據(jù)項目特點,結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書,健全日常服務(wù)管理制度,并組織落實。

      2. 加大項目部舊欠費用的收繳工作,提高收繳率。

      3. 落實20xx-xxxx年度冬季供暖工作,做好冬季測溫工作。

      4. 統(tǒng)計、定性園區(qū)私搭亂建,并協(xié)同居委會、業(yè)委會做好整改工作。

      5. 對園區(qū)各單元門更新刷漆。

      6. 整理單元門禁外露線路。

      7. 與開發(fā)、建委協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題。

      8. 進一步整改小區(qū)綠化,做到無斑禿。

    管理工作計劃 篇5

      學(xué)校圖書館的功能是服務(wù)于全校師生,不僅讓學(xué)生在這里通過廣泛的閱讀課外書籍獲取豐富的知識,也可使教師通過借閱后提高他們的理論水平。為了更好的發(fā)揮我校圖書室、閱覽室的服務(wù)功能,使圖書室、閱覽室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手,新學(xué)期開始之際,本人在總結(jié)了上學(xué)期的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的實際情況,特制訂本學(xué)期圖書室工作計劃如下:

      一、基本情況

      我校因為地處農(nóng)村,班額學(xué)額少,學(xué)生們獲取知識的途徑也很單一,所以他們很喜歡到圖書室借書看。今年,學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,積極主動地開展各項圖書管理工作,以充分發(fā)揮圖書室對實施素質(zhì)教育的推進作用。

      二、主要工作

      1、抓好藏書建設(shè)。

      藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點理論已跟不上當(dāng)前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中已增加很多作文讀物和文學(xué)名著,可以及時向?qū)W生推薦閱讀。

      2、積極服務(wù)于教學(xué)工作和廣大師生。教學(xué)實踐離不開教育教學(xué)理論的指導(dǎo),我室將通過各種途徑為學(xué)校的各科教研課題服務(wù),讓圖書發(fā)揮更大的作用。同時開放學(xué)生閱覽室,開展讀書活動,提高圖書的流通率。

      3、提高管理水平。積極參加上級部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展班級圖書管理員培訓(xùn)講座,培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力。

      4、制定相應(yīng)的借閱制度、閱覽制度和賠償制度。學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還,丟失的圖書要按丟失圖書的價錢的.五倍進行賠償,損壞的圖書要及時修補好。同時要求學(xué)生在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

      三、具體的措施

      1.對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

      2.在每班選一位認真負責(zé)的同學(xué)做圖書管理員,并及時對學(xué)生管理員進行上崗培訓(xùn)。

      3.本校圖書室開放時間:每周周一、周二和周三分別對一年、二年和三年及學(xué)生開放。集體閱覽的時間也是相應(yīng)的七八節(jié),要求班級圖書管理員認真填好集體閱覽記錄。

      4.學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于5冊。要求本班圖書管理員配合老師積極做好借閱記錄。

      5、圖書室本學(xué)期將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

      6、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動,及時為教師學(xué)生提供所需材料。

      9、進一步做好各類工作,準(zhǔn)備好相應(yīng)材料,以便迎接上級部門對學(xué)校圖書館的驗收。

      10、學(xué)期期末時及時做好學(xué)校師生借閱圖書的回收工作。

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