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    管理工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-04-13 15:58:33 工作計(jì)劃 我要投稿

    實(shí)用的管理工作計(jì)劃匯總五篇

      時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的管理工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實(shí)用的管理工作計(jì)劃匯總五篇

    管理工作計(jì)劃 篇1

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我局文檔管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高我局文檔管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為我局各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)制定20xx年文檔管理工作計(jì)劃.

      一、指導(dǎo)思想

      加強(qiáng)文檔管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高我局文檔管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為我局工作的開展提供保障。

      二、目的

      切實(shí)增強(qiáng)文檔管理人員對文檔管理工作重要性的認(rèn)識全面提高文檔管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)文檔管理工作力度,逐步完善文檔管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),加快文檔管理現(xiàn)代化進(jìn)程,保障文檔管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化順利實(shí)施。

      三、主要工作

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)對檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

      我局檔案是我局在財(cái)務(wù)管理、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,是我局工作的有機(jī)組成部分,也是科學(xué)管理我局的重要基礎(chǔ)。我局配備兼職文檔管理人員,制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,確保在今年文檔管理工作順利完成。

      2、加強(qiáng)硬件建設(shè)

      安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設(shè)備、溫濕度計(jì)、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風(fēng),并達(dá)到防盜、

      防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

      3、規(guī)范操作程序,依法科學(xué)管理

      (1)做好檔案的收集工作

      為防止文件在閱辦過程中遺失,當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),請承辦人簽字,共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。對一些特別重要的文件采取先復(fù)印,再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,然后由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對散落在個(gè)人手頭的資料由股室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

      (2)制定較為科學(xué)合理的分類方案。

      將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進(jìn)行分類,以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、財(cái)務(wù)類等進(jìn)行排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實(shí)做好平時(shí)的.立卷工作。

      (3)認(rèn)真做好日常的文檔管理。

      各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案柜內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺帳。

      (4)加強(qiáng)對文檔管理人員的培訓(xùn)

      文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),文檔管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃、有措施、有成效。

      四、提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

      組織文檔管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、

      《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī),以加強(qiáng)文檔管理人員對文檔管理工作的認(rèn)識。健全和完善檔案的信息化管理,使之更好地為社會(huì)和群眾服務(wù),并將檔案工作納入全局長期工作計(jì)劃重點(diǎn),確定文檔管理工作的地位。同時(shí)建立和完善文檔管理各項(xiàng)規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和文檔管理工作人員的責(zé)任。另外,進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化文檔管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平,為實(shí)現(xiàn)文檔管理網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作。

    管理工作計(jì)劃 篇2

      《幼兒教育綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,我園一直高度重視幼兒園安全工作,我們要把安全問題放在工作的首位,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責(zé)任到人,盡我們的一切能力保護(hù)好幼兒的安全。同時(shí)作為幼兒安全工作的第一責(zé)任人,各班教師是幼兒安全的直接責(zé)任人。因此,為確保在園幼兒的`身心安全,我們制定了安全工作計(jì)劃、

     。ㄒ唬┙處熥龅剑

      1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回。

      2、保證教室通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。

      3、預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

      4、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

      5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

      6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全, 活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

      7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全、

      8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

      9、上下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗及貴重物品要入庫。

      10、 教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪、

     。ǘ┰谟變悍矫孀龅剑

      1、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

      2、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

      3、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

      4、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒拿器械時(shí)互相幫助、保證幼兒安全、

      5、知道不能碰電插座等電器,用剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用方法。

      6、懂得不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

    管理工作計(jì)劃 篇3

      為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理,理順工作計(jì)劃管理流程,指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作,確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營活動(dòng)的有序開展,特制定本辦法。

      一、工作計(jì)劃管理職責(zé)

     。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司,成員公司考核本公司各部門進(jìn)行,分為《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。

     。ǘ┛偛科蠊懿繛椤豆竟ぷ饔(jì)劃》的歸口管理部門,主要職責(zé)為:

      1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》。

      2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持。

      3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,并對計(jì)劃實(shí)施績效考評。

      4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

      (三)各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,對計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任。企管部為執(zhí)行部門,主要職責(zé)為:

      1、負(fù)責(zé)編制、跟進(jìn)、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

      2、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接,接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

      3、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

     。ㄋ模└鞒蓡T公司企管部為《部門工作計(jì)劃》的歸口管理部門,主要職責(zé)為:

      1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門編制《部門工作計(jì)劃》,協(xié)調(diào)各部門工作計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)匯總各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策支持。

      3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,并對計(jì)劃實(shí)施績效考評。

      4、負(fù)責(zé)各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

     。ㄈ└鞑块T經(jīng)理為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)有:

      1、負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》,并指導(dǎo)下屬各層級編制內(nèi)部工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

      2、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接,接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

      3、負(fù)責(zé)對下屬各層級工作計(jì)劃實(shí)施績效考評。

      二、工作計(jì)劃編制

     。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃的材料來源:

     、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃;

     、 各種會(huì)議上的工作指示和部署的工作;

      ③ 一定時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作;

     、 其它來源(如意外突發(fā)事件的處理等)。

     。ǘ┕ぷ饔(jì)劃的編制報(bào)送及要求:

      1、公司及各部門根據(jù)工作計(jì)劃的材料來源及本單位的實(shí)際情況,先擬定公司和本部門本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃(《公司工作計(jì)劃》由企管部編制),各部門應(yīng)于每月25日17:00前將本部門《部門工作計(jì)劃》報(bào)送企管部。

      2、企管部匯總各部門工作計(jì)劃,并結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展需要,對擬定的《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯同總部相關(guān)人員,于每月28日17:00前集中討論并確定計(jì)劃。

      3、《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理審核、董事長審批,并于每月30日17:00前報(bào)總部備案!恫块T工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批,并于每月30日17:00前報(bào)總部企管部備案。

      4、工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門及具體的完成日期,上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化,嚴(yán)禁泛泛而談?缭露裙ぷ鞅M可能將本月能完成的部分具體量化。

      5、在編制本月工作計(jì)劃時(shí),必須對上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),未按期完成的項(xiàng)目須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間;對正在進(jìn)行中的項(xiàng)目說明工作進(jìn)展的程度。(工作計(jì)劃及總結(jié)的編制格式見附表)。

      6、工作計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為休息日的,順延到下一個(gè)工作日。

      四、工作計(jì)劃跟進(jìn)及實(shí)施

     。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃下發(fā)后,各單位應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令,明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施責(zé)任人;必要時(shí),召開計(jì)劃會(huì)對工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹。

     。ǘ┕ぷ饔(jì)劃的第一責(zé)任人,應(yīng)積極主動(dòng)跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。具體工作計(jì)劃的操作人員應(yīng)予積極支持和配合,嚴(yán)禁無故推辭和拖延。

      (三)工作計(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門可對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

      五、工作計(jì)劃修正

      在特殊情況下(如:受突發(fā)應(yīng)急事件影響),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可修正《部門工作計(jì)劃》。經(jīng)董事長批準(zhǔn)可修正《公司工作計(jì)劃》,修正后的《公司工作計(jì)劃》報(bào)總部備案。

      (一)申請修正工作計(jì)劃的條件:

      1、非人為因素(天災(zāi)人禍等)造成整個(gè)工作大環(huán)境的改變導(dǎo)致工作計(jì)劃無法按原計(jì)劃進(jìn)行的.;

      2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導(dǎo)致工作計(jì)劃的實(shí)施完成確實(shí)有極大難度的;

      3、在特殊市場環(huán)境下,為提高競爭力確實(shí)需要修正工作計(jì)劃的;

      4、其他(計(jì)劃責(zé)任人認(rèn)為)確需修正工作計(jì)劃的情況。

     。ǘ┕ぷ饔(jì)劃修正的申請、審批流程

      1、工作計(jì)劃第一責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況向工作計(jì)劃歸口管理部門提出修正申請!豆竟ぷ饔(jì)劃》由總經(jīng)理向總部提出,《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出。

      2、歸口管理部門對申請審核后,《公司工作計(jì)劃》修正報(bào)董事長審批,《部門工作計(jì)劃》修正報(bào)總經(jīng)理審批。

      3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計(jì)劃。

      六、工作計(jì)劃考評

      1、各單位應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性及嚴(yán)肅性,工作計(jì)劃下達(dá)后,各

      責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開展工作。

      2、考核部門每月對各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評價(jià)。工作績效評價(jià)細(xì)則見下表:

     、 考評分采取百分制,總分100分,各項(xiàng)目匯總得分即為該單位當(dāng)月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項(xiàng)目均扣減后計(jì)正分,每項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完后不再扣減。

     、 《公司工作計(jì)劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,《部門工作計(jì)劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,定性績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

      3、《部門工作計(jì)劃》考評小組由公司自行確定,公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計(jì)劃》綜合考評得分,并予以通報(bào)。

      4、總部企管部會(huì)同財(cái)務(wù)中心、秘書室及主管領(lǐng)導(dǎo)組成考評小組對《公司工作計(jì)劃》進(jìn)行考評,于每月10日前統(tǒng)計(jì)上月《公司工作計(jì)劃》綜合考評得分,并在總裁辦公會(huì)內(nèi)予以通報(bào),以及上報(bào)各成員公司董事會(huì)。

      七、資料保管

      總部企管部負(fù)責(zé)在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計(jì)劃》《工作計(jì)劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負(fù)責(zé)在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《部門工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃考評表》整理后移交公司資料室。

      八、附則

      1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執(zhí)行。

      2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

      九、附件

      1、《工作計(jì)劃》

      2、《工作總結(jié)》

      3、《工作計(jì)劃考評表》

    管理工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞學(xué)校和學(xué)工處的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)開展工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,使學(xué)校的教室管理工作上一個(gè)新臺階,為良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng)造必要的條件,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      1、根據(jù)學(xué)院的文件精神,進(jìn)一步完善制度建設(shè)。

      根據(jù)學(xué)院關(guān)于教學(xué)用房的配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國資處關(guān)于房產(chǎn)、家具、設(shè)備管理的具體要求和規(guī)范,進(jìn)一步完善制度建設(shè)。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)多媒體教學(xué)樓及公共教室的管理。

      多媒體教學(xué)樓作為我校一個(gè)重要的教學(xué)場所,擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)管理,爭取多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)更新。加強(qiáng)對公共教室勤工助學(xué)學(xué)生的管理。

      3、繼續(xù)做好教室的`維修維護(hù)工作。

      加強(qiáng)對維修工人的考核,建立績效機(jī)制,提高服務(wù)水平,加大倉庫管理,做好維修材料的購買,記賬工作,為學(xué)校的教學(xué)做好服務(wù)。

      4、做好教室衛(wèi)生的檢查督導(dǎo)工作。

      有效利用學(xué)生會(huì)及勤工助學(xué)學(xué)生對各院教室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比,提高教室衛(wèi)生質(zhì)量,為全校學(xué)生建立舒適溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、完善全校教室的文化建設(shè)

      在全校各院之間開展教室文化設(shè)計(jì)評比大賽,提高全校教室的文化水平,制作宣傳標(biāo)語,指示牌等,提高教室文化層次。

      6、教室缺失、損壞門鎖的安裝

      在評估之前將所有教室門鎖檢修、安裝到位。

      總之,新學(xué)期我們要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    管理工作計(jì)劃 篇5

      20xx年,根據(jù)高樂山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署,今年本中心綜治工作總的要求和目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,關(guān)注民生,服務(wù)社會(huì),提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升新形勢下群眾工作水平為抓手,大力化解社會(huì)矛盾,集中整治突出治安問題,強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ),最大限度地增加社會(huì)安全感,最大限度地減少社會(huì)不和諧因素,努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理上一個(gè)新臺階。

      一.指導(dǎo)思想

      貫徹落實(shí)《中央政法委、中央維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》工作要求,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固深化平安建設(shè)為載體,以解決人民群眾反映突出的治安問題為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,全面提升社會(huì)管理綜合治理工作水平,加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      二.主要措施

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任人,化解措施、辦結(jié)時(shí)限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“三個(gè)不發(fā)生”(無上訪、無入室盜竊、無安全事故)。

     。ǘ╊A(yù)防為主,防治結(jié)合。著力抓好源頭預(yù)防,完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合,積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒,預(yù)防危害社會(huì)事件的`發(fā)生。

     。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督,重點(diǎn)排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會(huì)群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調(diào)解工作機(jī)制,推進(jìn)矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強(qiáng)對要害部位的安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整治,在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評工作。防范和打擊邪教組織。

      (四)扎實(shí)開展平安創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)建設(shè)“平安單位”活動(dòng),人民群眾治安滿意度達(dá)90%以上。

     。ㄎ澹┩晟迫朔馈⑽锓、技防措施,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,落實(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

     。┘訌(qiáng)宣傳,營造氛圍。要認(rèn)清形勢,高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦,增加憂患意識和責(zé)任意識,高度重視綜治工作,全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。有針對性地開展社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷開闊視野,拓寬思路,努力打造平安中心。

      三.工作要求

      (一)嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行社會(huì)管理綜合治理一票否決,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決,中心主任為第一責(zé)任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻,平常工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。

     。ǘ┓e極開展綜治宣傳月活動(dòng),制定方案,進(jìn)行小結(jié)。

     。ㄈ⿲γ芗m紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實(shí)行月報(bào)制度。

     。ㄋ模┎渴痖_展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定活動(dòng)方案,進(jìn)行小結(jié),形成材料。

     。ㄎ澹⿲ι习肽昃C治工作進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料。

      (六)做好20xx年度綜治目標(biāo)管理考評評比工作,總結(jié)全年綜治工作,形成匯報(bào)材料。

      咸豐縣林業(yè)技術(shù)推廣中心

      綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      20xx年3月