質管部工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的質管部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
質管部是公司管理的關鍵部門，是公司管理的最重要環(huán)節(jié)，所以我們將在新的一年里一如既往地執(zhí)行公司的各項管理制度，嚴格按各項標準對購進物資和出廠產品進行驗收與檢驗，盡最大努力維護公司的利益和市場形象，為此，我們將不辜負領導的重托，懷著感恩的心，將20xx年的工作做了以下部署：
一、繼續(xù)深入學習和貫徹朱董事長的講話精神，加強質量管理力度，與各部門協(xié)調好關系，真正起到質量監(jiān)督部門作用。
二、與有關部門配合工作，在以質量為前提的情況下，進行貨比三家購貨，直接降低原材/燃料的價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
三、規(guī)范內/外質檢員的作用，把質量監(jiān)督工作落實到實處，對場地抽檢出的存在質量問題的.產品應向公司、生產部門提出合理的處理意見及整改措施。
四、對化驗工作提出更高要求，確�；灥臏蚀_性、真實性和及時性。
五、以遵循ISO9001質量管理體系為標準，力爭更好地做好質量把關工作。
六、做好原材/燃料的周報、半月報、月報和外復檢質量及次品分析周報和月報工作，為車間分析和整改產品質量上存在的問題，提供有效的數(shù)據(jù)。
七、更好地做好質量跟蹤工作，多方采集信息，重視客戶反饋意見，更好地提高產品質量。
八、貫徹公司質量宗旨，做好各方面質量管理工作。
九、規(guī)范部門作用，加強對進廠原材料的抽檢力度及時時跟蹤使用情況，工作力求嚴、細、實，發(fā)現(xiàn)問題及時與生產部門聯(lián)系，以免對生產造成損失，為公司產品占領更多的市場份額而積極努力。
十、繼續(xù)做好5S和安全工作。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，在新的一年里我們將以更務實的工作作風來提升自身價值，將以更飽滿的熱情投入到各項工作中，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
【質管部工作計劃】相關文章：
質管部的工作總結03-26
企業(yè)質管部的工作總結02-13
質管部一周工作總結03-29
在質管部的工作總結（通用6篇）07-18
公司物業(yè)質管員的工作心得04-18
寢管部工作計劃12-24
校宿管部的工作計劃05-25
宿管部的工作計劃范本02-09
關于宿管部的工作計劃02-19