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    手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃

    時間:2023-02-07 17:59:30 煒玲 工作計劃 我要投稿
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    2023手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃(精選12篇)

      時間過得飛快,我們又將迎來新一輪的努力,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的2023手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    2023手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃(精選12篇)

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇1

      進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,應(yīng)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作精細化的要求,科室在去年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,并做到持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,同時繼續(xù)強化急診科“無縫隙救護”的專科護理品牌建設(shè),為廣大急危重癥患者提供“及時、安全、有效、便捷”的急診護理服務(wù)。特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

      一、指導思想

      貫徹落實《20xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的部署和要求,結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)活動,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,充分調(diào)動本科室護士的工作積極性,按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的窗口護理服務(wù),保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。

      二、工作目標

      1、患者的滿意度提高:開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,患者的滿意度明顯提高,20xx年患者滿意度平均98。02分。護士的主動服務(wù)意識更強,態(tài)度更親切。改革了排班模式,更符合急診病人的需要,不同年資的護士搭配上班,提高了工作的安全度。

      2、急診搶救成功率提高:通過?坪诵哪芰τ柧毢图痹\?谱o士的培養(yǎng)來提升急診護理團隊的綜合素質(zhì),不斷提升科室護士的急診急救技術(shù)水平,爭取20xx年搶救成功率較20xx年有所提升。

      三、具體工作內(nèi)容:

     。ㄒ唬、打造?谱o理技術(shù)

      1、按照科室核心能力訓練標準認真落實護士的?萍夹g(shù)培訓,不斷規(guī)范和提高護士的急救技術(shù)和搶救技能。培訓在內(nèi)容包括:基礎(chǔ)護理操作和急診分診、

      如何保證急救綠色通道的暢通、急診留觀病人的安全護理等一系列急救知識理論學習和對搶救儀器的使用維護,心肺復(fù)蘇、吸痰法、電擊除顫、洗胃等一系列急救操作的培訓。通過培訓急診專科護士來提升護士?萍夹g(shù)水平,并以點帶面帶動全科護士急救技能水平的提升。以更?频募夹g(shù)、更規(guī)范的操作和更暢通的流程為急危重癥病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

     。ǘ﹥(yōu)化創(chuàng)新急診服務(wù)流程

      1、更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度:良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護理質(zhì)量,為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。

      (1)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化急診服務(wù)理念。轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的.觀念,提升護理人員的職業(yè)道德水平,強化“敏銳觀察力、精湛技術(shù)、高度責任心、永恒愛心為急診護士必備素質(zhì)”的護理理念;鼓勵護士勤于換位思考,對病人家屬做到“四不”(不冷漠家屬、不和家屬發(fā)生爭執(zhí)、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“不知道、不清楚”)。努力做到讓病人滿意、讓病人家屬滿意。

     。2)規(guī)范服務(wù)要求,促進有效溝通。根據(jù)急診病人的需求,進行服務(wù)方面的規(guī)范化培訓,促進護患間的有效溝通,提高護理服務(wù)水平。具體包括:

      ①恰當使用禮貌用語。在工作中要經(jīng)常使用“好字開頭,請字當先,謝謝配合”等服務(wù)用語。

     、诓僮髑昂笾鲃訙贤āL岢o士操作前要有“耐心解釋聲”,操作中有“溫和問候聲”,操作失誤有“真誠道歉聲”。

      并學會用眼神、微笑等身體語言去用心為病人服務(wù)。從服務(wù)的細節(jié)之處彰顯優(yōu)質(zhì)護理的品質(zhì),加強自我的主動服務(wù)意識,讓病人滿意,社會滿意,政府滿意,最終讓自己滿意。

      2、改進和優(yōu)化流程,體現(xiàn)細節(jié)護理,彰顯護理特色

     。1)改進工作流程。結(jié)合急診科工作特點,改進工作流程:

     、僭谂虐啾旧献⒚鲘徫唬喝缰靼唷⒆o理班、分診班、治療班等,使各班各崗職責明確,以更好地優(yōu)化執(zhí)行各個崗位的工作流程。②增加查對環(huán)節(jié),防止護理差錯,如腕帶識別的應(yīng)用,搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑的雙人核對和正確執(zhí)行等,以確保護理安全。

     。2)合理的人力資源的調(diào)配和彈性排班的實施。結(jié)合急診科護理工作的特點和病人的需求,合理彈性排班,保證急診搶救和輸液治療工作的安全有序運行:

     、僦贫ê蛯嵤┘痹\科緊急人力資源調(diào)配方案和日常緊急人力資源調(diào)配記錄,通過相關(guān)的培訓和實時的緊急調(diào)配以應(yīng)對急診科緊急突發(fā)事件的救護和處理;

     、诟鶕(jù)輸液室的工作高峰時間段,利用各種班次的合理搭配,滿足門急診輸液患者的治療能及時完成。③各班次人員做到高、低年資合理搭配,職責分工明確,高年資護士對低年資護士的工作進行指導,確保護理安全。

     。3)從細節(jié)著手,制定和實施相關(guān)便民服務(wù)措施,將優(yōu)質(zhì)護理真正做到人性化,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

      ①建立“學生輸液綠色通道”,切實幫助因緊張的學習任務(wù)而無法正常實施門診治療的學生們提供一個24小時輸液服務(wù)時間;

      ②延長輸液大廳的使用時間,根據(jù)急診輸液量情況合理安排輸液室的人員和開放時間,以滿足患者需要為第一條件為門急診輸液患者創(chuàng)造安全、及時、溫馨的服務(wù),充分滿足輸液病人的時效性需要;

     、勖赓M提供一次性水杯、開水;協(xié)助無陪客急診輸液患者交費、取藥、入廁等;

     、芙⒔】敌虣凇髾诘葹榛颊咛峁┮粋在治療時間內(nèi)的健康宣教和消遣的途徑;綜上幾點以提升急診輸液患者的滿意度。

      3、利用信息便捷性,提高急診反應(yīng)速度,開展信息網(wǎng)絡(luò)化、整體無縫隙鏈接的救治模式。充分利用院“120”急救網(wǎng)絡(luò)、交警聯(lián)動辦公,在獲得危重患者信息如批量患者、心跳呼吸驟停等各種急危重癥患者時立即啟動急救綠色通道,根據(jù)患者病情緊急和數(shù)量及時上報和調(diào)配科室人力資源等,使危重患者在第一時間內(nèi)給予搶救、治療、檢查、住院等,真正體現(xiàn)“綠色通道”對患者的生命安全第一保障的優(yōu)勢。

      (三)、認真制定和落實各項優(yōu)質(zhì)護理標準和實施方案,定期檢查急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并分析提出改進措施,使急診護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇2

      20xx年我科將繼續(xù)緊跟醫(yī)院的步伐,圍繞護理部的工作計劃,努力抓好護理隊伍建設(shè),進一步深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把“以病人為中心”的人文護理理念融入更具體的工作細節(jié)中,嚴抓護理質(zhì)量及安全管理,開展創(chuàng)新服務(wù),強化護理培訓,

      一、加強職業(yè)道德和素質(zhì)教育,提高護理服務(wù)水平

      1. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),定期組織全科醫(yī)護人員進行政治學習,積極參加院內(nèi)外開展的防腐倡廉活動。

      2. 規(guī)范護理人員職業(yè)道德修養(yǎng),年內(nèi)準備組織進行《護士條例》解讀1次。

      3. 認真履行職責,督促各項規(guī)章制度和核心制度落實到位。以病人為中心,提升服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,在群眾中樹立良好的形象。

      4. 組織科室人員學習相關(guān)的法律法規(guī),提高護理人員的法律意識和自我保護的能力。

      二、嚴抓護理質(zhì)量,以體現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進

      1. 根據(jù)護理部制定的護理質(zhì)量考核標準,并結(jié)合我科的實際情況,制定科內(nèi)護理質(zhì)控計劃。

      2. 成立科室護理質(zhì)量與安全管理小組,配合護理部及護理質(zhì)量與安全管理委員會開展各項護理工作?苾(nèi)一級質(zhì)控小組,每半月進行質(zhì)控一次。質(zhì)控內(nèi)容包括:病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、分級護理、護理文件書寫、消毒隔離、急救物品和藥品管理。

      3. 每月召開護理質(zhì)量講評會議,將檢查結(jié)果以書面形式作出反饋,對存在的主要問題進行原因分析、提出整改措施,有追蹤落實情況,并將相關(guān)主要問題及時上報護理部。

      4. 每半年組織全科護士學習有關(guān)質(zhì)量檢查的`標準,相關(guān)的工作制度,并針對近期科室存在的護理安全隱患進行討論,提出防范措施,以保證醫(yī)療護理安全。

      5.加強細節(jié)管理及環(huán)節(jié)管理,做到分工合理、責任到人、協(xié)調(diào)有序,避免工作忙亂。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時采取措施,把差錯事故及投訴消滅在萌芽狀態(tài)。

      6.根據(jù)護理部的要求,各項指標要求達標。

      三、加強護理人員的培訓,提高護理隊伍的整體水平

      制定20xx年各層級人員的培訓及考核計劃,科內(nèi)每月進行業(yè)務(wù)小講課和護理查房一次,及時學習護理新知識及新技能,提高護理人員綜合業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

     。ㄒ唬、急救知識培訓1.繼續(xù)開展急救知識及技能的培訓,要求人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù),簡易呼吸機的使用方法,熟練配合醫(yī)生進行氣管插管等相關(guān)急救技能,每半年進行考核一次,并做好記錄。

      2.護士長參加危重病人及疑難病人的搶救。

     。ǘ、繼續(xù)教育培訓

      積極參加院內(nèi)外各種形式的學術(shù)活動,提高理論水平,要求護士按要求每年完成25學分。并鼓勵年輕護士參加護理高等教育,不斷提高護理隊伍學歷層次。

      四、繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的各項工作

      1.組織護士學習衛(wèi)生部關(guān)于等級醫(yī)院評審細則要求,不斷完善病房各項規(guī)章制度,按等級醫(yī)院評審要求管理病房。細化措施、落實責任,繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”各項工作。

      2.制定切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案和進度表,按計劃落實并有記錄,護士長不定期抽查、指導、督促忽視的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

      3.組織護士學習優(yōu)護相關(guān)文件精神,轉(zhuǎn)變護士服務(wù)理念,深化護理內(nèi)涵。

      4.加大宣傳力度,采取板報、口頭講解、醫(yī)院宣傳欄等多種形式宣傳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

      5.全面實行護士分層管理和護理人員的績效考核制度,根據(jù)護士的工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度對護士進行考評,利用注射費對護士落實績效考核分配,有激勵機制。

      五、做好教學、科研工作

      1. 加強對輪轉(zhuǎn)護士及實習護士的培訓工作,制定教學計劃并嚴格執(zhí)行,并根據(jù)教學內(nèi)容適當安排小講課。

      2. 鼓勵護士發(fā)表論文。

      3. 派送一名護理人員到樂群院區(qū)進修學習胃、腸鏡。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇3

      一、 確定工作目標

      滿足病人的基本生活需要,保障病人住院期間的安全舒適,保證病人各項診療措施切實有效地落實,提高病人對護理工作的滿意度,達到以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

      提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準,運用到臨床實踐中,確保取得實效。對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星護士的評選。

      二、具體方法和措施

      1、組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《基礎(chǔ)護理服務(wù)

      工作規(guī)范》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》,達到思想認識。組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理服務(wù)專題討論。借鑒先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)的'工作經(jīng)驗。

      2、要求全科護士嚴格地執(zhí)行護士行為規(guī)范,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度及醫(yī)德規(guī)范,健全護士績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。

      3、實行責任制,從病人踏入病房開始,就有責任護士介紹主管醫(yī)生、護士長和自己,介紹病區(qū)環(huán)境。夜班護士來接班后,要到病房介紹自己,做到隨叫隨到,巡視到位。全科護士應(yīng)加強與病人的溝通,所有人員做到熱情接待、耐心解釋、細心服務(wù)、主動幫助、親切送出、電話咨詢、延伸服務(wù)。完善護患溝通的雙向渠道。明確臨床護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務(wù)。

      5、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。

      6、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,加強各個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。急救藥品、器材做到“五定一保持”,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,合格率達到100%。

      7、要求每位護士在20xx年里能嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理與專業(yè)護理措施、規(guī)章制度和操作規(guī)程,按護理程序?qū)嵤,堅持“以病人為中心”,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療衛(wèi)生,杜絕差錯事故的發(fā)生。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇4

      20xx年10月份,我科成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)。在院領(lǐng)導、護理部指導下,全科護理人員認真學習領(lǐng)會活動精神,轉(zhuǎn)變護理理念、工作模式和管理模式,積極投入到“夯災(zāi)基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”的主題活動中。我科大多為腫瘤患者,在住院期間基礎(chǔ)護理、生活護理需求突出,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)非常必要,通過一個月的探索和實踐已初現(xiàn)成效,為深化優(yōu)質(zhì)護理,讓護理更個性化、人性化、專業(yè)化,優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量和進一步提升,對20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有如下計劃。

      一、 進一步優(yōu)化工作流程

      加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務(wù), 因這兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下,實施根據(jù)護理需求改進的新的工作流程,在這兩個時段增加護理人力,加強生活護理,能真正為患者提供全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護理。

      二、規(guī)范服務(wù)流程,模擬場景演練。

      規(guī)范基礎(chǔ)護理流程,組織開展一系列活動,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練,生活護理模擬演練如“床頭洗頭,擦浴、更衣”等等,使優(yōu)質(zhì)護理不留于形式,有內(nèi)涵又體現(xiàn)?铺攸c。

      三、夯實基礎(chǔ)護理,強化專科護理。

      以新病人入院處置、危重病人護理為切入點,確保晨晚間護理質(zhì)量及三短六潔完成,嚴格按照級別護理要求進行巡視,加強飲食宣教及管理,將基礎(chǔ)護理落到實處,有效防止護理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實基礎(chǔ)護理的同時,不斷強化?谱o理。開展具有專科特色的護理服務(wù),加強健康教育,如腫瘤病人的.化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預(yù)防,正確的翻身、拍背方法等落實到位,并將?谱o理服務(wù)拓展至社區(qū),通過出院回訪形式,根據(jù)患者生理、心理特點,進行相關(guān)知識的指導和常見病的護理。

      四、提高操作技能,加強專科知識學習。

      加強護理人員尤其是五年內(nèi)護理人員操作培訓,尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻?茖W不斷進步,知識不斷更新。“學如逆水行舟,不進則退”,只有掌握更多的專業(yè)知識,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現(xiàn)護理的質(zhì)量和內(nèi)涵。

      五、強化主動服務(wù),增強溝通能力。

      加強護理人員職業(yè)道德修養(yǎng),要設(shè)身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,心中有病人。轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),將護理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進一步規(guī)范服務(wù)用語,按《護理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語,組織護理人員尤其是新分配人員學習規(guī)范服務(wù)用語,從入院接待時如何適當?shù)姆Q呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等。增強護士的溝通能力和服務(wù)意識,突出人文關(guān)懷。

      六、完善質(zhì)控體系,實施工效掛鉤。

      修訂完善責任組長、輔助護士的工作質(zhì)量考核標準,并納入常規(guī)三級質(zhì)量控制檢查。強化質(zhì)量考評,每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表,每月最佳護士給予物質(zhì)獎勵,并與績效考評掛鉤。進一步完善科室績效考評細則,真正體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動護理人員積極性。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇5

      XX年,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進一步深化護理工作內(nèi)涵,提升護理服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù)。特制定XX年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃:

      一、樹立指導思想,明確工作目標

      我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導思想,確立了以患者滿意為目標的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

      二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施

      1、加強核心制度建設(shè),落實護理安全措施

      1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

      2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

      3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

      2、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

      1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

      2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的`培訓,根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

      3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),樹立護士良好的職業(yè)形象。

      4)培訓?谱o理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

      1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標。

      2)密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復(fù)指導,為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

      3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

      4、夯實基礎(chǔ)護理,建立績效考核制度

      1)規(guī)范病房管理,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

      2)明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調(diào)查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇6

      根據(jù)護理部的指示精神,為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì),以及我院的實際情況,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護理工作方案如下:

      一轉(zhuǎn)變觀念提高效勞質(zhì)量

      1以病人為中心,注重人性化效勞,切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

      2為不斷提高內(nèi)部效勞工作質(zhì)量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進行問卷調(diào)查,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,爭取術(shù)前充分準備、術(shù)中積極配合,到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

      二落實制度防醫(yī)院感染

      嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細菌學監(jiān)測一次,紫外線照射強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      三增強平安護理意識追求工作質(zhì)量“0〞缺陷

      制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的過失和事故,組織討論分析,并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕過失和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的平安效勞意識,做到主動效勞,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人平安感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,防止糾紛。

      四加強急診急救藥械管理

      做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質(zhì)保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常平安的'運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,到達人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

      五加強護理文件書寫管理

      根據(jù)《病歷書寫根本標準》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、標準的書寫手術(shù)室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

      六方案培訓提高專科業(yè)務(wù)技能

      按照學習方案進行?评碚搶I(yè)技能培訓,支持護理人員參加繼續(xù)教育學習。鼓勵護理人員參加自學、函授學習及考試,訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學等,使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥98%.

      七加強財物管理低耗損高效益

      嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收那么收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,有方案領(lǐng)取,妥善保管,減少浪費及損耗,以降低本錢,提高經(jīng)濟效益含金量。

      八加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

      科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改:定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng),使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴,術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查,催促和完善護理工作,不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

      九做好帶教工作,提高整體護理水平

      手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學習。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,率先垂范,將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準那么和方向,并成為自覺的行為。

      以上,為20xx年度手術(shù)室護理工作方案,不完善之處,敬請護理部給予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導下,在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導下,與臨床醫(yī)生密切配合,在保障醫(yī)療平安,改善效勞態(tài)度,提高護理效勞質(zhì)量的根底上,力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇7

      一、主要工作目標:

      1、嚴格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

      2、滅菌消毒合格率為100%。

      3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

      4、年護理事故發(fā)生率為零。

      5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

      6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

      7、病人對護理工作滿意度為>95%。

      8、院感管理合格率>95%。

      9、科室護理質(zhì)控成績>90分。

      8、控制成本,提高收益。

      二、保證措施:

      1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

      2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o理,院感職業(yè)防護知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

      3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

      4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,

      5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。

      三、藥品的管理:

      1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r上報處理。

      2、建立適量的'藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

      四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

      1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

      2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫(yī)療用品的浪費和供求不足。

      五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;

      定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

      六、在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;

      急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

      七、在院感部領(lǐng)導下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,督促護理人員認真學習和執(zhí)行院感制度,每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測:

      手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物理化學生物監(jiān)測、消毒劑的化學檢測等等,確?剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%。

      八、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力。加強自身管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇8

      為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術(shù)室全體護理人員將在院領(lǐng)導和護理部的正確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)根據(jù)護理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定2018年度護理工作計劃如下:

      一、護理目標:

      1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力,合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng),提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。

      2、深入了解手術(shù)室不同層次護士的優(yōu)點,發(fā)揮不同層次護士的作用。

      3、運用護理管理工具,如品管圈,加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,狠抓環(huán)節(jié)控制,持續(xù)質(zhì)量改進。

      4、進一步完善護士的崗位管理,績效管理。

      二、工作目標:

      1、全科護理人員理論考核合格率100%,合格標準80分;操作合格率100%,合格超標準分90分。

      2、各種護理表格書寫合格率95% ,合格標準95分。

      3、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,洗手正確率100%。

      4、年護理嚴重不良事件發(fā)生率為0,年護理事故發(fā)生率為0。

      三、護理質(zhì)量:

      1、加強護理管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

      2、不斷完善健全各項制度,落實新制度的開展。

      3、大力開展自查工作,杜絕不良事件的發(fā)生。

      4、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。

      四、護理教育:

      1、根據(jù)護理部要求,保質(zhì)保量的完成護理人員的各項考核,提高護理人員的.專業(yè)水平。

      2、完善帶教制度,進一步做好新護士、年輕護士及實習護士的培養(yǎng)工作。組織護理人員外出進修學習。

      3、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學習、晨間提問及集體交接班工作,積極參加護理醫(yī)院舉辦的各項學習。

      五、護理科研論文:

      1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,努力學習新技術(shù)、新方法。

      2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性,積極撰寫護理論文。

      六、具體措施:

      1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

      2、運用護理管理工具,采取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。

      3、加強手術(shù)室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓。

      4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

      5、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇9

      根據(jù)護理部的指示精神,為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì),以及我院的實際情況,現(xiàn)制定__年手術(shù)室護理工作計劃如下:

      一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

      1以病人為中心,注重人性化服務(wù),切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

      2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進行問卷調(diào)查,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,爭取術(shù)前充分準備、術(shù)中積極配合,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

      二、落實制度防醫(yī)院感染

      嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的.細菌學監(jiān)測一次,紫外線照射強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      三、增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

      制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,組織討論分析,并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。

      四、加強急診急救藥械管理

      做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質(zhì)保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

      五、加強護理文件書寫管理

      根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

      六、計劃培訓提高?茦I(yè)務(wù)技能

      按照學習計劃進行?评碚搶I(yè)技能培訓,支持護理人員參加繼續(xù)教育學習。鼓勵護理人員參加自學、函授學習及考試,訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學等,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥98%.

      七、加強財物管理低耗損高效益

      嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,有計劃領(lǐng)取,妥善保管,減少浪費及損耗,以降低成本,提高經(jīng)濟效益含金量。

      八、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量

      科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改:定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查,督促和完善護理工作,不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

      九、做好帶教工作,提高整體護理水平

      手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學習。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,率先垂范,將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向,并成為自覺的行為。

      以上,為__年度手術(shù)室護理工作計劃,不完善之處,敬請護理部給予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導下,在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導下,與臨床醫(yī)生密切配合,在保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇10

      圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)院部及護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科情況,制定護理管理目標及計劃如下:

      1、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。

      做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)(達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%)

      2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。

      制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形勢增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松、溫暖。

      3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。

      進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管,無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。

      加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。

      5、根據(jù)《湖南省醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范》的要求,加強護理文件的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際的護理過程相符,護理文件書寫合格率≥95%。

      6、加強護理人員的`培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術(shù)操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分≥25分,積極開展科內(nèi)小講座,業(yè)務(wù)查房等形勢業(yè)務(wù)學習。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

      7、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

      遇有疑問及糾紛,及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

      8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

      科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,滿意度調(diào)查,有無差錯事故及投訴,檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

      (一)在護理部主任的領(lǐng)導下,各手術(shù)科室主任的指導下,負責手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作,并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。

     。ǘ┴撠熤朴啽究剖矣媱潱êo理、教學、科研)并組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經(jīng)常督促檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量,對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,要親自參加或指導操作。

     。ㄈ┴撠熃M織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,根據(jù)專科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要,有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核。

     。ㄋ模┒酱偎鶎偃藛T認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

      (五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓,制訂防范措施。

      (六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設(shè)備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理)。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇11

      一、培訓目標

      通過?谱o士培訓,提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決手術(shù)室護理問題并指導其他護士開展相關(guān)工作,有良好的職業(yè)道德,熱愛護理事業(yè),全心全意為患者服務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。具體內(nèi)容如下:

      (一)掌握手術(shù)室護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢;

      (二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;

      (三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;

      (四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;

      (五)掌握手術(shù)室患者安全管理;

      (六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);

      (七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;

      (八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

      (九)掌握麻醉與監(jiān)護技術(shù)

      二、招收對象及報名條件

      中華人民共和國執(zhí)業(yè)護士,護理專業(yè)大專以上學歷,具有8年以上臨床護理實踐經(jīng)驗,在手術(shù)室工作5年以上,熱愛護理事業(yè),有一定的外語基礎(chǔ),本人自愿并經(jīng)單位選拔、推薦。

      三、培訓時間及內(nèi)容

      20xx年7-10月舉辦第一期培訓班。學習時間3個月。集中理論學習(1個月);臨床實踐學習(2個月)。臨床實踐學習在三個省手術(shù)室?谱o士培訓基地(人民醫(yī)院、醫(yī)學院附屬、)中選擇一所醫(yī)院。

      培訓內(nèi)容:緊扣衛(wèi)生部手術(shù)室?谱o士培訓大綱,采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學模式,著重講授手術(shù)室護理專業(yè)理論知識及相關(guān)醫(yī)學知識,規(guī)范手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,重點強化手術(shù)室?谱o理技術(shù)操作。采用演講、視頻教學、演示、實驗室實踐、特邀授課等多種教學方法。

      (一)理論學習內(nèi)容:

      (1)手術(shù)室護理發(fā)展史及圍手術(shù)期護理概論

      (2)手術(shù)室?谱o士相關(guān)概念

      (3)手術(shù)室管理及規(guī)章制度

      (4)手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制

      (5)潔凈手術(shù)部(室)的設(shè)計和管理

      (6)手術(shù)患者圍手術(shù)期護理

      (7)患者安全管理

      (8)手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)

      (9)手術(shù)室新技術(shù)和新業(yè)務(wù)

      (10)手術(shù)室的職業(yè)安全與防護

      (11)手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理等

      (12)護士資質(zhì)和教育

      (13)相關(guān)護理法規(guī)和倫理

      (14)質(zhì)量管理

      (15)麻醉與護理

      (16)護理科研及論文撰寫

      (17)手術(shù)切口與縫合技術(shù)

      (18)手術(shù)室儀器設(shè)備及安全使用

      (19)手術(shù)體位的安置

      (20)各外科手術(shù)新進展及護理

      (二)臨床實踐學習內(nèi)容:各?剖中g(shù)輪轉(zhuǎn),其中手術(shù)供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)1周。

      (1)胸外科:肺手術(shù)、食道手術(shù)

      (2)神經(jīng)外科:顱腦腫瘤手術(shù)、顱內(nèi)血管瘤手術(shù)、顱腦損傷手術(shù)

      (3)骨科:內(nèi)固定手術(shù)、脊柱手術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)、膝關(guān)節(jié)手術(shù)

      (4)婦產(chǎn)科:子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、輸卵管及陰道手術(shù)

      (5)普外科:頸部手術(shù)、乳腺手術(shù)、胃腸手術(shù)、肝、膽、胰、脾、血管手術(shù)

      (6)泌尿外科:腎上腺手術(shù)、腎臟手術(shù)、輸尿管手術(shù)、膀胱手術(shù)、前列腺手術(shù)、尿道手術(shù)

      (7)眼科:眼瞼手術(shù)、淚器手術(shù)、結(jié)膜手術(shù)、晶體和視網(wǎng)膜手術(shù)、眼外傷手術(shù)

      一年過得很快,一年就過去了,手術(shù)工作基本上走上了正軌?偨Y(jié)如下:

      工作

      1、大家認真開展“百日無缺陷活動”,落實科室預(yù)防護理缺陷計劃,增強護理人員參與意識、醫(yī)學教學意識,共同提升護理質(zhì)量;

      2、組織護理人員一起學習《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書,落實科室護理細節(jié)質(zhì)量控制措施;

      3、建立了詳細的外科手術(shù)皮膚準備質(zhì)量控制管理體系,每個護士都可以實施,從而達到有效提高皮膚準備質(zhì)量和控制感染的目的;

      4、規(guī)范科室入院指導、住院指導、圍手術(shù)期指導,裝訂成小冊子,方便住院患者咨詢和護士指導,有效提高護理質(zhì)量;

      5、全體員工參加護理部組織的.禮儀培訓,積極參與展現(xiàn)風采的禮儀情景劇評比,為部門爭光;

      6、根據(jù)護理部要求,規(guī)范執(zhí)行“床邊交接”禮儀和“接待禮儀”;

      7、檢驗單的細節(jié)基本全年管理,確保每位患者住院期間能及時保留所需檢驗,真正做到以人為本;

      管理人員

      1、醫(yī)學教學,緊跟醫(yī)院和護理部門的改革;研究和推廣HIS系統(tǒng)的使用。組織全員學習,教會每位同志查賬,對使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題找出原因,及時與大家溝通。

      2、護理質(zhì)量管理逐步完善。配合護理部取消季度檢查改為隨機日檢。每個護士都履行自己的職責,管理自己的病人,做好自己的工作。

      3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

      4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

      5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

      學習上

      1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

      2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,醫(yī)學教,但是沒有堅持到底。

      3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

      手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃 篇12

      為更好地實現(xiàn)都市醫(yī)院良好的社會效益及經(jīng)濟效益雙豐收的目標,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下:

      一、提高護理質(zhì)量

      注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

      1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

      2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

      3、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

      二、加強手術(shù)室安全管理

      認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

      1、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;

      2、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,做到及時提醒,重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;

      4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;

      5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故;

      6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

      7、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

      8、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

      9、加強重點時段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班,分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神。

      三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

      1、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;

      2、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

      四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

      護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

      五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養(yǎng)

      1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

      2、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的.入路、解剖手術(shù)步驟等。

      3、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

      4、繼續(xù)加強三基培訓,以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理,同時加強?浦R的學習。

      5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學習培訓。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,增加知識的積累。

      六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100

      1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

      2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用;

      3、接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

      4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經(jīng)驗教訓,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

      5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

      七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務(wù)學習,提升綜合素質(zhì)。

      1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

      2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

      3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

      4、關(guān)心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質(zhì)量。

      八、加強成本管理

      有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,減少浪費。20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生、門診專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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