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    工作計劃

    時間:2021-04-03 11:37:28 工作計劃 我要投稿

    【熱門】工作計劃范文集錦10篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【熱門】工作計劃范文集錦10篇

    工作計劃 篇1

      第一部分財務(wù)工作

      一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

     。ㄒ唬⒅贫ㄘ攧(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

      1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

      2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

      4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

     。ǘM定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

      2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

      3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

      20xx年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

     。ㄈ、會計核算管理

      1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

      按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

      2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

      為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

      貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯交一筆費(fèi)用。

      3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

     、 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

     、 20xx年重點針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

     、 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

     、 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

      4、落實會計檔案管理制度

      至20xx年我公司成立已10年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

      二、財務(wù)管理工作

      (一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

      1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

      存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

      2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

      ② 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性;

     、 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

      3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

      針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

     。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

      安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常

    工作計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績,幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績,并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成基本能力,培優(yōu)輔潛(差)計劃(適合各科)。

      培化計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)能力入手,訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而形成較扎實基礎(chǔ),并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動,提高整個班級的素養(yǎng)和成績。主要措施:

      二、學(xué)生情況分析

      本班共有學(xué)生50人,從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課認(rèn)真,各科作業(yè)能按時按量完成,且質(zhì)量較好,如肖磊、李蘭鳳、黎佳明、李果珍等,且擔(dān)任班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有少部分學(xué)生如等,基礎(chǔ)知識薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正,書寫較潦草,作業(yè)有時不能及時完成。

      因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外,我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫,通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展,潛能生得到較大進(jìn)步,其它教案《培優(yōu)輔潛(差)計劃(適合各科)》。

      三、具體措施

      1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔潛教案,努力做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識性相結(jié)合。

      2、加強(qiáng)交流,了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況,盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。

      3、搞好家訪工作,及時了解學(xué)生家庭情況,交流、聽取建議意見。

      4、溝通思想,切實解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。

      5、堅持輔潛工作,每周不少于一次。

      6、根據(jù)學(xué)生的個體差異,安排不同的作業(yè)。

      7、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

      8、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,差生加以學(xué)習(xí)。

      9、課堂上創(chuàng)造機(jī)會,用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

      10、對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。

      11、采用激勵機(jī)制,對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機(jī)會表現(xiàn),調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

      12、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績。

    工作計劃 篇3

      首先將做好本部的本職工作,如通知的及時發(fā)布,海報的制作及張貼.這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去開展每一項活動,將盡全力去融入到這個團(tuán)結(jié)的集體中。 爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在某月份有很多的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的教育技術(shù)系學(xué)生會做出我們自己應(yīng)有的努力。

      一、加強(qiáng)活動宣傳力度

      1 創(chuàng)新宣傳:

      校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注,工作計劃。

      2 后期宣傳:

      往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

      3 合作宣傳:

      宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合:主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求。

      二、創(chuàng)新計劃

      在做海報的時候討論如何加強(qiáng)宣傳力度,做好宣傳工作進(jìn)行交流;鼓勵各成員提出寶貴意見并希望予以支持。宣傳部工作中,每個成員要本著節(jié)約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結(jié)束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作教室打掃干凈,海報完成后要及時貼出來.做每一次宣傳都要精心設(shè)計,要計劃的工作,不得敷衍塞責(zé)。

    工作計劃 篇4

      幼兒園大班工作計劃 20xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經(jīng)過這一個學(xué)期的學(xué)習(xí),很多小朋友就要背上書包進(jìn)入新的學(xué)!W(xué),所以這一個學(xué)期對于孩子們來說是很重要,因此,我們要積極做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學(xué)期的工作做以下計劃:

      一、班級情況分析

      我們班現(xiàn)有49名,通過上學(xué)期的學(xué)習(xí),各方面能力都有很大的提高,自理能力強(qiáng),并且能夠?qū)W會關(guān)心,幫助別人,能夠熟練掌握所學(xué)知識,但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力,為小學(xué)打好堅實的基礎(chǔ)。

      二、教學(xué)方面

      我們將繼續(xù)貫徹《綱要》,根據(jù)課改精神,完成教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及園領(lǐng)導(dǎo)的要求來開展課程。以豐富孩子知識,拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥郑⒓訌?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,以及10以內(nèi)連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)之外,還要加強(qiáng)孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練,提高孩子的口語表達(dá)能力。在手工方面,本學(xué)期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合,來激發(fā)幼兒大膽想象。

      三、教師專業(yè)成長方面

      教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學(xué),多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。

      四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

      為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動區(qū)活動和日常生活中,讓孩子不斷尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,現(xiàn)在提倡的和諧社會,更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起,為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。

      五、家長工作方面

      父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,上網(wǎng),家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗,及時反映在園情況,了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識,配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識,及時指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

      六、安全工作方面

      安全工作是幼兒園工作重中之重,因此,在戶外活動時,我們要時刻關(guān)注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識。

      七、保育工作方面

      現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子身體情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系,及時就醫(yī),杜絕傳染源的擴(kuò)散。同時也要做好教室的消毒工作。

      以上是新學(xué)期工作計劃,希望在今后工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,取得更好的成績。

    工作計劃 篇5

      以下是書畫藝術(shù)協(xié)會本學(xué)期工作計劃:

      (一)納新工作

     。1)宣傳:宣傳部張貼海報,展出一部分作品,設(shè)置納新點,按值班表輪流值班。

     。2)新會員見面會:給新會員講解協(xié)會章程,讓他們了解協(xié)會的部門及其職屬。

      (3)辦公室統(tǒng)計新會員個人信息。

      (二)協(xié)會首次例會(納新之后)

      (1)對協(xié)會上學(xué)期的活動以及培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并提出完善問題的方案。

     。2)對今年的納新工作進(jìn)行總結(jié)和討論。

     。3)對本學(xué)期各類新活動的可行性進(jìn)行分析。

     。4)對新工作的方式和原則進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

     。5)加強(qiáng)和其他社團(tuán)的聯(lián)系,合作和交流。

     。6)對即將舉辦的書畫大賽進(jìn)行工作的安排及部署。

      (三)日常的培訓(xùn)

     。1)培訓(xùn)地點(教室)的申請,由協(xié)會會員輪流申請,務(wù)必在周五之前申請好。

     。2)由辦公室和組織拓展部聯(lián)系并邀請老師。

     。3)辦公室給所有會員群發(fā)飛信,通知培訓(xùn)的時間和地點,并做好考勤工作。

     。4)對于協(xié)會的公共用品(筆墨紙硯等)由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放。

     。5)不定期的組織會員到校外書法家的畫室和一些書畫藝術(shù)場所進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增加會員對書畫的熱愛與了解。

      (四)召開換屆大會

     。1)辦公室通知大會的時間和地點,讓所有會員做好充分的準(zhǔn)備,積極參加。

     。2)有組織拓展部負(fù)責(zé),邀請學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會主席及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加大會。

     。3)確定會長,副會長,部長和副部長。

     。4)會長和副會長對協(xié)會的未來發(fā)展做一展望;部長和副部長對該部門的日后工作做個近期規(guī)劃。

     。ㄎ澹┑诙䦟脮嫶筚

     。1)所有部門參與討論,并寫詳細(xì)的策劃書。

      (2)宣傳部做好大賽前后期的宣傳工作,張貼海報,懸掛橫幅。

     。3)組織拓展部組織,其余部門配合,一切按策劃進(jìn)行。

     。4)參賽作品的征集:面向?qū)W院所有的老師和同學(xué)征集作品,設(shè)置作品征集點,按值班表有值班者輪流值班征集。

     。5)作品的展出:辦公室申請展出地點,每天按值班表由值班人員出展。

      (6)做好對外宣傳,邀請校外的書畫愛好者來學(xué)校參觀,相互學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)彼此友誼,給其他學(xué)校的一些書畫類社團(tuán)發(fā)邀請函,并安排專人接待。

      (7)大賽結(jié)束后,將所有參賽作品整理存檔,召開總結(jié)大會。

      (六)學(xué)期總結(jié)大會

     。1)會長致辭,總結(jié)本學(xué)期工作,對以后協(xié)會的發(fā)展提出要求。

     。2)各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言,總結(jié)本學(xué)期工作,找出優(yōu)點與不足提出建議和意見。

     。3)對工作突出的部門進(jìn)行嘉獎。

     。4)所有會員討論,對工作中的不足及缺點及時提出,并商量改進(jìn)方案。

    工作計劃 篇6

      為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作“以教學(xué)為中心”的理念,確保學(xué)校正常教學(xué)秩序朝著日益良好的方向發(fā)展,為校長室和上級主管部門考核教師提供較為準(zhǔn)確的教學(xué)業(yè)績考核信息資源,經(jīng)教導(dǎo)處研究,報請校長室批準(zhǔn),按照以下細(xì)則開展日常教學(xué)管理工作。

      一、任課、排課、調(diào)課。

      教導(dǎo)處嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案》,開齊課程、開足課時。本著優(yōu)化師資配置,從全局出發(fā)的原則,合理安排課時。對教師的任課、排課方案經(jīng)校長室審批,征得大多數(shù)教師同意即行生效。任課教師不得私自協(xié)商相互調(diào)課。

      二、備課。

      任課教師要本著“備以致教”的原則進(jìn)行備課。要求超前一周備課,創(chuàng)新備課,杜絕無教案上課的現(xiàn)象發(fā)生。每月1~5日將教案交教導(dǎo)處查閱、記錄,過期缺次不予補(bǔ)查補(bǔ)記。學(xué)期結(jié)束后將教案、教參、備課教案一并交教導(dǎo)處登記保管。教師調(diào)出時,教導(dǎo)處向該教師調(diào)入單位提供相關(guān)資料。

      三、上課。

      每位任課教師要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處發(fā)放的課程表進(jìn)行授課,按時上課、下課。杜絕看班不授課的現(xiàn)象。需要改變課時性質(zhì)或變換授課場所時,要主動向教導(dǎo)處說明。授課教師要積極接受領(lǐng)導(dǎo)與科室內(nèi)的聽課安排,接受校長、主任巡課檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)授課行為要立即改正,情節(jié)嚴(yán)重的報有關(guān)部門處理。

      四、作業(yè)批改。

      任課教師要科學(xué)地、統(tǒng)一地安排學(xué)生的作業(yè),做到適時、適量、適宜,有助于孩子的科學(xué)發(fā)展和身心健康。每月15號前后將作業(yè)本收齊接受教導(dǎo)處查閱。對“問題作業(yè)”要說明情況,及時補(bǔ)缺補(bǔ)差。對下一次查閱發(fā)現(xiàn)上一次“問題作業(yè)”現(xiàn)象仍然存在的,教導(dǎo)處收走該部分作業(yè),交校長室檢查并進(jìn)行記錄。學(xué)期結(jié)束將學(xué)生的全部作業(yè)本交教導(dǎo)處查閱后歸還學(xué)生保存。

      五、教研活動。

      教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作,積極參加教研活動。對教研活動所需課時調(diào)動、調(diào)整給予大力支持,并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門宣傳、推薦。每學(xué)期結(jié)束,每位教師把自己的本學(xué)期的聽課記錄交教導(dǎo)處保存。

      六、教學(xué)檢測。

      教導(dǎo)處統(tǒng)一安排每學(xué)期的期中、期末檢測工作。任課教師要服從教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排,對嚴(yán)重違反考風(fēng)、考績的教師,教導(dǎo)處上報校長室處理。

      七、教學(xué)考評。

      每學(xué)期結(jié)束,教導(dǎo)處從以下四個方面對任課教師進(jìn)行考評:(1)教學(xué)成績(取學(xué)科平均分);(2)出勤率;(3)班學(xué)生數(shù)變動情況;(4)家長、學(xué)生滿意率。通過問卷調(diào)查及統(tǒng)計后,將考評材料及相關(guān)意見報校長室,作為下一學(xué)期的任課、排課、調(diào)課的重要參考依據(jù)。

      八、教學(xué)考勤。

      教師因公因事、因病請假缺課,經(jīng)校長室批準(zhǔn)同意后由教導(dǎo)處派相關(guān)教師替課,替課教師可幫缺課教師上課,也可上自己所授的課程,不得看班。缺課教師歸校后要補(bǔ)所缺課時,提前調(diào)上的也可。教導(dǎo)處給予準(zhǔn)確記錄。每周公布一次,期末匯總交校長室備案。

      九、學(xué)籍管理。

      教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全校每位學(xué)生的學(xué)籍審查與管理。私自進(jìn)班、調(diào)班和私自離班、離校造成學(xué)籍缺失的,未經(jīng)教導(dǎo)處辦理學(xué)籍及借讀手續(xù)的學(xué)生,后果自負(fù)。教導(dǎo)處報經(jīng)校長室追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

    工作計劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想

      結(jié)合學(xué)校的“和”文化理念,根據(jù)“無痕德育”的總體思路,以“五大教育”(民族精神教育、生命教育、心理健康教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育)為抓手,結(jié)合本班實際情況,配合學(xué)校開展豐富多彩、具有時代氣息的活動,使學(xué)生在活動中受到民族精神教育、生命教育、心理健康教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育。并結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動,突出我班特色。

      二、班級概況

      三(1)班有學(xué)生30人,其中男生有19人,女生有21人。

      行為習(xí)慣方面:通過一年的訓(xùn)練,學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,特別是下課或進(jìn)專用教室的排隊需要老師督促。

      學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生作業(yè)拖拉,沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但由于是獨(dú)生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束,自我管理的能力。

      四、主要工作及措施

     。ㄒ唬┳寣W(xué)生成長在好習(xí)慣里。

      1、 制定班集體的共同奮斗目標(biāo),以及班訓(xùn),班規(guī)。

      班訓(xùn):文明 團(tuán)結(jié) 勤奮 向上

      班規(guī):禮貌待人不打鬧 慢步輕聲不追跑

      主動學(xué)習(xí)會思考 大聲發(fā)言不可少

      團(tuán)結(jié)友愛交朋友 身心健康才會好

      清潔衛(wèi)生做仔細(xì) 誠實守信無小事

      排隊集合快靜齊 從我做起愛集體

      2、日常管理系統(tǒng)化。

      (1)重視常規(guī)訓(xùn)練,促進(jìn)良好班風(fēng)形成,創(chuàng)建良好班集體。

      A、結(jié)合學(xué)校的行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,分段認(rèn)真學(xué)習(xí)各部分常規(guī)的具體要求。明確要求,讓所有的同學(xué)都明白什么事該做,什么事不該做。注重實際訓(xùn)練,使學(xué)生在訓(xùn)練中進(jìn)一步明確要求,養(yǎng)成習(xí)慣。具體要求

      周次 主題 內(nèi)容具體要求

     。1-2)周 文明進(jìn)出校禮儀 進(jìn)校門前,見到老師同學(xué)要主動行禮、問好。

      具體做法:紅線停下腳步,立正--問候--鞠躬。

      離開學(xué)校,向老師同學(xué)道別。具體做法:紅線停下腳步,--問候(老師再見)

      3周 文明問候禮儀 在校園內(nèi)見到老師和客人,應(yīng)主動向老師打招呼,說“老師好!”或“老師再見!”

      4周 文明佩戴禮儀 衣服整潔,穿校服。戴紅綠領(lǐng)巾。隊干部佩戴標(biāo)志。

     。5-6)周 文明上下樓梯禮儀 上下樓梯,均應(yīng)單行右側(cè)行走,左側(cè)是留給有急事的人通過的。

      上樓時應(yīng)走在尊長、客人的后邊;下樓時走尊長、客人的前邊。

      遇到老師或客人,要讓行。

      7周 文明行走禮儀 樓道走廊行走,腳步輕輕,靠右慢行。保持間距,不奔跑。

      8周 文明課間休息禮儀 不大呼小叫,不追逐打鬧,不呆在危險地帶,不做危險游戲。

      9周 文明排隊禮儀 排隊快靜齊,隨手做“三關(guān)”

      10周 文明打掃禮儀 堅持兩清掃,兩清揀,衛(wèi)生用品規(guī)范擺放。經(jīng)常開窗通風(fēng)。

      11周 文明個人衛(wèi)生禮儀 勤剪指甲,隨身帶手絹手紙。認(rèn)真做眼操。

      12周 文明保潔禮儀 不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不在墻壁、桌子上亂刻亂畫,亂涂亂抹不隨地大小便。

      13周 文明用餐禮儀 排隊領(lǐng)飯,互相謙讓,保持桌面 整潔,不浪費(fèi)糧食。

      14周 文明用廁禮儀 上廁所不奔跑,不滯留,大小便入池。文明洗手,不損壞廁所公物。

      15周 文明集合禮儀 分班整體入場,按時到達(dá)指定地點,做到“快、靜、齊”。 升旗儀式時,全體同學(xué)肅立、脫帽、行注目禮,少先隊員行隊禮。

      16周 文明會場禮儀 準(zhǔn)時整隊入場、退場,保持會場肅靜,不隨意說笑走動交頭接耳,更不能起哄、喊叫,不做與大會無關(guān)的事,適時報以掌聲。

      17周 文明頒獎禮儀 上臺發(fā)言、領(lǐng)獎、表演時,走路穩(wěn)重,從指定臺口上下,在臺上站姿端正,接受獎品、獎狀時,用雙手捧接,行隊禮,然后高舉獎狀向大家示意。

      B、開展班級日記傳遞活動,讓學(xué)生觀察班級發(fā)生的一些事情,引導(dǎo)學(xué)生對班級的中這些事情進(jìn)行議論、評價,促進(jìn)班內(nèi)形成正確的輿論的形成。

      C、繼續(xù)開展“花兒朵朵紅”活動。通過“紀(jì)律”“作業(yè)”“兩分鐘預(yù)備鈴”“文明用餐”“衛(wèi)生值日”等方面進(jìn)行行為規(guī)范的評比,促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成。通過抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機(jī)制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學(xué)生通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。

      3、制定清潔衛(wèi)生工作制度

      A、明確教室衛(wèi)生要求

      要求:桌椅擺放整齊,桌面清潔,物品擺放整齊,書包內(nèi)外整潔,抽屜無雜物、灰塵、油漬等。值日班長及時擦黑板,黑板擦不亂拍打,也不放在講臺上,放在黑板槽里,而且黑板擦的蓋朝下。打掃工具輕拿輕放,擺放整齊,拖地時要注意前后或左右拖,已經(jīng)拖過的地方不能踩。

      B、責(zé)任到位,人人負(fù)責(zé)。

      先把學(xué)生分成小組,每小組的組員按座位的前后順序排號,然后把室內(nèi)、室外清潔分成每個小部分,最后把每一號學(xué)生和相應(yīng)的小部分清潔一一對應(yīng)。每天早晨、中午、下午各自完成自己的任務(wù)。針對學(xué)生在教室午餐的現(xiàn)象,還落實午餐值日工作,作到人人有事做,事事有人做,教室每時每刻都保持清潔整齊。

      C、由小組長在晨會前對學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并在晨會時間集體匯報、評比。督促學(xué)生做到“六要”:即要漱口刷牙,要洗手,要剪指甲,要洗頭、理發(fā),要洗澡換衣,要保持小手清潔,做作業(yè)或吃東西前要洗手等。

      (二)讓學(xué)生健康中成長

      1、重視學(xué)生的安全教育

      A、每天上課抽出幾分鐘進(jìn)行安全教育。認(rèn)真收聽“安全播報”,尋找學(xué)校內(nèi)存在的安全隱患,進(jìn)行提醒教育。第一周進(jìn)行交通安全的教育。9月1日觀看《開學(xué)第一課》。

      B、組織學(xué)生觀看安全錄像,增強(qiáng)安全意識。

      C、安排安全督導(dǎo)員。對學(xué)生課間的安全進(jìn)行督促。

      D、配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的能力,進(jìn)行2次緊急疏散演練。

    工作計劃 篇8

      一、堅持政治理論學(xué)習(xí)和計劃生育法律法規(guī)基本知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。

      二、編制全鄉(xiāng)人口發(fā)展計劃,合理控制人口增長。

      三、宣傳計劃生育政策、法律法規(guī),按照規(guī)定審核發(fā)放生育保健證,控制計劃外生育。

      四、抓好每季度育齡婦女的環(huán)孕情檢測,環(huán)孕情檢測率達(dá)到85%以上,發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者,按相關(guān)規(guī)定處理。

      五、及時查處早、私婚、計劃外生育和拾抱養(yǎng)問題,不得通私情,若有隱私現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)查證,就地待崗,停發(fā)待崗期間工資。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,杜絕多胎生育,若人為因素造成多胎生育,追查責(zé)任人的責(zé)任,屬誰的責(zé)任,扣發(fā)責(zé)任人一個月崗位津貼,情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處理。

      七、按照有關(guān)規(guī)定足額征收社會撫養(yǎng)費(fèi),不得少征、免征、漏征,不徇私情,若有上述情況發(fā)生,一經(jīng)查證,嚴(yán)肅處理。

      八、社會撫養(yǎng)費(fèi)的`征收統(tǒng)一由計生辦財務(wù)人員收繳,專干一律不得擅自收繳,特殊情況下若有擅自收繳情況發(fā)生必須于當(dāng)日內(nèi)繳財務(wù)人員,否則,每拖延一天罰款1000元。

      九、搜集整理人口與計劃生育方面的資料,為全鄉(xiāng)人口管理提供科學(xué)依據(jù),并及時上報各類統(tǒng)計報表。

      十、嚴(yán)禁接受計生對象的宴請,經(jīng)查證發(fā)現(xiàn)一次,嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)參與人員每人罰款100元,若造成不良影響的,年終考核直接定為不稱職。

      十一、嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核,年中、年底考核必須占到全縣中間檔次。全年綜合考核在前三名,分別對分管領(lǐng)導(dǎo)、主任及專干予以獎勵,全年綜合考核在倒數(shù)三名者,分管領(lǐng)導(dǎo)、主任及專干不得評優(yōu),扣發(fā)三個月的崗位津貼

    工作計劃 篇9

      緊接著新學(xué)期的的腳步,轉(zhuǎn)眼就來到了大二下學(xué)期,作為班長,對于班級的大小事務(wù)都應(yīng)有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團(tuán)結(jié),同時,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。

      (1) 新學(xué)期工作目標(biāo)

      在上個學(xué)期中,新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在新的學(xué)期中,本屆班委會完善自己的工作,為同學(xué)提供盡可能的幫助,在原有基礎(chǔ)上使班級工作更上一層。在班級建設(shè)中,本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個和諧,積極向上的班集體,學(xué)習(xí)方面要有突破,改善掛科嚴(yán)重的狀況;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學(xué)們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面,要加強(qiáng)同學(xué)間交往,達(dá)到互幫互助,與此同時還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。大二是大學(xué)中關(guān)鍵的一年,理想和前途是我們?nèi)松闹刂兄,我們會加?qiáng)在理想建設(shè)方面的工作,通過各種交流形式使同學(xué)們樹立正確的人生理想,建立基本的人生職業(yè)規(guī)劃。

      (2)新學(xué)期班委建設(shè)

       班級工作重在班委,而班委是一個團(tuán)隊。新的學(xué)期中,我們首先要做好本職工作,各司其職。其次是要加強(qiáng)合作,改善上學(xué)期班委們有不善于合作的現(xiàn)象,要合作就要加強(qiáng)交流,建立信任,擁有共同的目標(biāo),本學(xué)期中我會積極主動溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后,要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感,從而影響周圍同學(xué)的心態(tài),建立班級的的自信。

      (3) 新學(xué)期日常事務(wù)建設(shè)

      大學(xué)是個相對比較自由的環(huán)境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講,最重要的是信息的及時和流通。本學(xué)期會沿襲上學(xué)期的信息傳達(dá)網(wǎng)絡(luò),盡量做到及時,確保同學(xué)們的利益。在各項工作和活動中,首先要保障同學(xué)們的基本利益,同時還要按時完成學(xué)校安排的任務(wù),所以要做好各項統(tǒng)籌和安排。繼續(xù)建設(shè)本班網(wǎng)上論壇,使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費(fèi)公開。在日常生活中,在衛(wèi)生、安全等方面,對學(xué)校的精神要傳達(dá)具體、到位。

      (4) 學(xué)期內(nèi)班級活動組織形式

      經(jīng)過上學(xué)期組織的一系列活動中,發(fā)現(xiàn)了不少不足,也總結(jié)了不少經(jīng)驗。在本學(xué)期中,要組織一些大眾性的,低消費(fèi)的,有意義的,具有吸引力的活動。同是繼續(xù)鼓勵同學(xué)個人組織集體活動,目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機(jī)會,有更強(qiáng)的集體歸屬感。在活動組織過程中,班委會積極配合。本學(xué)期會杜絕形式上的活動,為了活動而活動。班委們會廣泛聽取同學(xué)們的心聲,綜合大家意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。

      (5)活動計劃有:

      1. 3月被定為本班學(xué)風(fēng)建設(shè)月,組織大家學(xué)習(xí)班級學(xué)風(fēng),組織同學(xué)上晚自習(xí)

      2 . 4月組織班級活動 如 :寢室籃球友誼賽

      3. 5月被定為考試月,檢查大家英語四 六級考試準(zhǔn)備情況

      4. 6月下旬安排同學(xué)學(xué)習(xí)安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。

      (6).關(guān)于建立積極向上的班集體

      在上個學(xué)期的工作中,我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今,我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善,看到了班委們的堅持,看到了同學(xué)們的寬容與默契,這一切無不令我們感動,而這一切的一切,不是源于我們的工作,而是同學(xué)們對于一個美好班級體的渴望。在這樣的一個前提下,我們自動化(1)班會奔著下一個目標(biāo)前進(jìn),積極向上會成為我們的主題,我們終會獲得強(qiáng)有力的競爭力!可以說,上個學(xué)期到現(xiàn)在,我們做的只是握緊了拳頭,而現(xiàn)在要做的,就是打出去!

      自動化一班班長:劉志猛

      20xx年2月21日

    工作計劃 篇10

      一年來,綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標(biāo)計劃,以服務(wù)為已任,踏實工作,順利完成了各項工作目標(biāo)。

      一、20xx年各項工作完成狀況

      1。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡

      隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合,綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》,及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序,保證了機(jī)構(gòu)整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人,現(xiàn)有15人,其中管理人員11人。

      2。按程序做好文件管理工作,確保文件處理及時、準(zhǔn)確、安全

      年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求,對文件管理程序進(jìn)行了整合,并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作,且各崗位人員能夠各盡其責(zé),始終按程序開展工作,從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響,始終持續(xù)接口暢通,文件質(zhì)量及記錄良好,順利地透過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真),各月度收發(fā)狀態(tài)如下:

      20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報等各類文件77份,較好地完成了項目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實解說詞及大事記等重要文案工作。

      3。做好接待服務(wù),合理控制招待費(fèi)支出

      20xx年是秦山三期核電站建造的最后階段,節(jié)點相對集中,加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范,從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí),也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象,促進(jìn)公共關(guān)系,擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計劃,根據(jù)來訪對象和目的選取適宜的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),提前做好安排,不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32次,計102人。由于準(zhǔn)備充分,較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計算機(jī)軟件評審會議等重大的接待活動。

      20xx年工程收尾階段工作量減少,按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計劃范圍內(nèi)開支,年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度,嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12。5萬元,比去年減少了6。5萬元。

      4。帶給及時用車服務(wù),實現(xiàn)全年安全行車無事故

      20xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識,加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外事活動需要的同時用心為施工生產(chǎn)帶給便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),透過自負(fù)違章罰款,獎勵安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。尤其在“11。7”事件之后,綜合辦公室引以為戒,多次召開安全會議,進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理,透過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位職責(zé)制》及《車輛日檢查記錄本》,敦促駕駛員構(gòu)成良好的安全檢查習(xí)慣,將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下,綜合辦公室全年無一齊交通事故發(fā)生,安全行車137479公里,耗油15910升,平均100公里耗油11。5升。

      5。做好通訊維護(hù),控制話費(fèi)開支

      20xx年根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)調(diào)整及通訊實際需求,大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò)。全年拆機(jī)92部,其中住宅電話13部,核電分機(jī)13部,工作區(qū)電話65部,移動電話1部。項目部現(xiàn)有工作電話60部(包括三門籌備處電話8部),其中有8部核電分機(jī),另外還有22人享受限額話費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)的及時縮減,大大降低了話費(fèi)開支。20xx年全年發(fā)生話費(fèi)13萬元,比上一年減少了16萬元。為了保證通訊的暢通,辦公室一方面注意與外部通訊機(jī)構(gòu)持續(xù)聯(lián)系,消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙;另一方面建立內(nèi)部接口關(guān)系,使得一些簡單的故障或內(nèi)部移機(jī)能夠得到及時處理,全年移機(jī)35部,受理故障維修12次,重新發(fā)布新的電話號碼3次。

      6。加強(qiáng)信證管理,保證印章的絕對安全

      為了確保機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對安全,綜合辦公室根據(jù)印章登記表,進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查,及時回收了撤消單位的印章,并于11月將作廢印章全數(shù)移交建設(shè)公司辦公室,防止了印章的流失。至今項目部在用印章15枚,均有印模登記、并有人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序帶給利用,妥善保管,嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),全年綜合辦公室從未發(fā)生一齊盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件,印章的管理處于受控狀態(tài)。

      7。做好人力動員,落實人員培訓(xùn),

      年內(nèi)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程后期的特點調(diào)整工作重心。編制完成了《項目部20xx年度人力動員計劃》,為順利開展20xx年的人力動員工作和控制全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基矗同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,一方面合理調(diào)配人力,調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu),從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變,充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的月度目標(biāo)考核制度,促使各部門以用心的工作態(tài)度確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年人員退場工作結(jié)合項目部的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。20xx年年初人數(shù)889人,管理技術(shù)人員377人,輔助及后勤人員69人,生產(chǎn)工人443人;20xx年年底人數(shù)220人,管理技術(shù)人員108人,輔助后勤人員10人,生產(chǎn)工人102人。

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