關(guān)于工作計(jì)劃錦集6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
xx年，我局將按照省局和市委、市政府的工作部署，認(rèn)真履行職能，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，效力經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，堅(jiān)持不懈地積極策應(yīng)“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”，協(xié)助企業(yè)選拔質(zhì)量認(rèn)識(shí)，實(shí)施名牌計(jì)策，詳細(xì)推進(jìn)質(zhì)量回復(fù)工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全面開(kāi)展“質(zhì)量興園”活動(dòng)。
制定《全市質(zhì)量興園實(shí)施意見(jiàn)》，將全市工業(yè)園按GDP總量進(jìn)行分類(lèi)劃分，清楚“質(zhì)量興園”的目標(biāo)、工作、方法，區(qū)分由市局和縣（市、區(qū)）局進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，一同與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)制定《質(zhì)量興園實(shí)施辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《審核驗(yàn)收規(guī)范》。并將目標(biāo)工作落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)做好節(jié)能工作，堅(jiān)持質(zhì)量擔(dān)保系統(tǒng)、規(guī)范化系統(tǒng)和計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)，走質(zhì)量效益型道路。
2、積極做好微觀質(zhì)量分析。
做好我市企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)分析與發(fā)布工作。每年年關(guān)對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和潛在開(kāi)展才干進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，組成質(zhì)量分析申報(bào)，找出存在的差距，提出可行性建議，供市委、政府指導(dǎo)在微觀經(jīng)濟(jì)決策時(shí)參考。
3、大力實(shí)施名牌計(jì)策。
進(jìn)一步完滿(mǎn)以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以質(zhì)量效益為中間，以培育為重點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為橋梁，以政府積極推進(jìn)、指導(dǎo)、看管為擔(dān)保的總體推進(jìn)工作機(jī)制，組成培育和開(kāi)展名牌產(chǎn)品的全體合力。完滿(mǎn)名牌產(chǎn)品培育和開(kāi)展規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)制定各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的方法，加大宣傳維護(hù)力度。與此還，堅(jiān)持維護(hù)我市名優(yōu)產(chǎn)品原則，嚴(yán)肅突擊假裝偽劣產(chǎn)品，維護(hù)我市企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù)和人民群眾身體健康和生命安全。
4、增強(qiáng)效力經(jīng)濟(jì)開(kāi)展手段。
盤(pán)繞高安、豐城兩市大力開(kāi)展精品和建筑陶瓷產(chǎn)品的目標(biāo)，積極發(fā)揚(yáng)天性機(jī)能優(yōu)勢(shì)，咬定我市打造建陶生產(chǎn)基地的目標(biāo)，積極籌建省級(jí)陶檢中心，經(jīng)由進(jìn)一步開(kāi)展，搶奪國(guó)家總局支持，在我市堅(jiān)持國(guó)家級(jí)建陶檢驗(yàn)檢測(cè)中心，奠定我市建陶檢驗(yàn)檢測(cè)地位，保證我市精品陶瓷建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，盡快把我市打構(gòu)成全國(guó)建陶生產(chǎn)和檢測(cè)中心。當(dāng)前，我局對(duì)陶檢中心制定了可行性申報(bào)，并已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局已抉擇上報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局，我局將跟蹤落實(shí)。
5、做好富硒農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化示范區(qū)堅(jiān)持。
針對(duì)豐城打造富硒農(nóng)產(chǎn)品基地的目標(biāo)，積極和省局聯(lián)絡(luò)，制定好重點(diǎn)富硒農(nóng)產(chǎn)品的本地規(guī)范，還搶奪在國(guó)家規(guī)范上予以打破，積極籌建富硒農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。
6、推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)堅(jiān)持。
近日，經(jīng)國(guó)家規(guī)范委贊同立項(xiàng)，我市新增了9個(gè)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)項(xiàng)目，個(gè)中有6個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)和3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)，至此，我市的農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)數(shù)量由原本的7個(gè)增至16個(gè)。我們將與農(nóng)業(yè)局部協(xié)作，經(jīng)由加強(qiáng)對(duì)示范區(qū)的管治，保證示范區(qū)堅(jiān)持質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品名牌，然后進(jìn)一步提高我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
7、保證食物質(zhì)量安全。
持續(xù)深化開(kāi)展食物安全專(zhuān)治，詳細(xì)推進(jìn)食物質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，嚴(yán)厲食物生產(chǎn)加工質(zhì)量安全的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處和取締無(wú)證生產(chǎn)，提高食物安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和突發(fā)工作應(yīng)對(duì)才干。重點(diǎn)做好把食物小作坊整合選拔為小企業(yè)、深化開(kāi)展食物質(zhì)量安全安心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、安全示范縣和食物生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信系統(tǒng)堅(jiān)持三項(xiàng)重點(diǎn)工作，詳細(xì)選拔食物安全監(jiān)督工作的前瞻性和有效性。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備安監(jiān)。以防止和增添紊亂為目標(biāo)，以“抓基層、打基礎(chǔ)、規(guī)范管治”為主線(xiàn)，詳細(xì)推進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的堅(jiān)持，主動(dòng)介入，重點(diǎn)抓好鹽化工基地特種設(shè)備安全，防止重特大安全紊亂發(fā)生，詳細(xì)規(guī)范安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和運(yùn)用單位的管治。深化專(zhuān)治，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，扎實(shí)開(kāi)展“安全隱患整治年”活動(dòng)，探求增強(qiáng)監(jiān)管和隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，完成特種設(shè)備安全管治上的“兩根絕、一增添”。
9、進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)展?fàn)顩r。
為支持宜春經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)做大做強(qiáng)，我局在疇昔所作承諾和省局效力經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出了支持經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)做大做強(qiáng)的十項(xiàng)行動(dòng)。我局將狠抓各項(xiàng)方法的貫實(shí)，還根據(jù)形式開(kāi)展，持續(xù)推出相關(guān)效力行動(dòng)，進(jìn)一步做好效力園區(qū)開(kāi)展工作。
10、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍堅(jiān)持。
在市縣兩級(jí)指導(dǎo)班子中加強(qiáng)民主集中制堅(jiān)持，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)班子自身的政治實(shí)踐和營(yíng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和營(yíng)業(yè)工作才干，努力提高班子成員的綜合實(shí)質(zhì)。局黨組一是對(duì)各縣（市、區(qū)）執(zhí)行民主集中制、開(kāi)好民主生活生計(jì)會(huì)、加強(qiáng)局班子堅(jiān)持等工作進(jìn)行檢查；二是對(duì)公務(wù)消費(fèi)、財(cái)生意律、資產(chǎn)處置等方面的情況進(jìn)行一次檢查，增強(qiáng)節(jié)流認(rèn)識(shí)，努力把質(zhì)監(jiān)局部堅(jiān)持成為節(jié)流型局部，三是紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)各縣（市、區(qū)）局的黨紀(jì)、政紀(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)班子和隊(duì)伍堅(jiān)持。
11、進(jìn)一步規(guī)范行政司法行為。
嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局的“八嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、“五公開(kāi)”規(guī)矩和市委“六嚴(yán)禁”的要求，落實(shí)案件上報(bào)、回訪(fǎng)等原則和文明司法、清涼辦案等一系列司法規(guī)矩，按期開(kāi)展司法檀卷抽查評(píng)選活動(dòng)；還，加大司法培訓(xùn)的力度，努力提高司法人員的實(shí)質(zhì)；加強(qiáng)效能監(jiān)察，對(duì)亂作為、不作為、不依法干事的人和事，決斷查處，為諧和創(chuàng)業(yè)優(yōu)化開(kāi)展?fàn)顩r。
工作計(jì)劃 篇2
為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx年度的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度，質(zhì)量處對(duì)20xx年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃如下：
一、工作計(jì)劃
1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細(xì)化各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達(dá)給各部門(mén)，作為考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問(wèn)題，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人。（附質(zhì)量周報(bào)表）
(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人。
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：
(1)定期將質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各部門(mén)每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。
(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。
(3)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，確定原因，采取措施�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績(jī)，防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題。
(4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類(lèi)型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。
二、質(zhì)量管理目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。
（2）重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
�。�1）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率90%。
�。�2）成品料自檢率100%，出廠合格率100%。
�。�3）路面應(yīng)檢項(xiàng)目檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%，合格率90%。
�。�4）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序控制率100%。
�。�7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
三、質(zhì)量管理重點(diǎn)
1、推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過(guò)程控制。
2、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)
量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開(kāi)，是保證質(zhì)量的過(guò)程控制的支撐。
3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作
20xx年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干精品工程，樹(shù)立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，質(zhì)量處做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問(wèn)題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
4、強(qiáng)化過(guò)程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量處要按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專(zhuān)檢”要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，工序的各種試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
5、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通
20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。及時(shí)反饋各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息，質(zhì)量管理部門(mén)要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對(duì)性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到施工現(xiàn)場(chǎng)，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
四、預(yù)防措施
1、各部門(mén)設(shè)一個(gè)固定的自檢員：
(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本部門(mén)工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。
(2)公司組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。
(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。
五、質(zhì)量工作總體思路
20xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話(huà)36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再?lài)?yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。
六、總述
貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。質(zhì)量處，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、努力做好全方位的質(zhì)量管理工作。
工作計(jì)劃 篇3
作為學(xué)生會(huì)主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知，作為學(xué)生會(huì)的第一把手，不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的工作，而且要成為學(xué)生會(huì)全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶，責(zé)任非常重大；我一定會(huì)做好本分職責(zé)，把好這個(gè)關(guān)，全心全意為建院服務(wù)，讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
一、動(dòng)員全體成員，扎實(shí)做好招新工作
大力宣傳我院學(xué)生會(huì)，讓新生們清楚的知道，學(xué)生會(huì)可以給他們一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)，是一個(gè)溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團(tuán)和各部門(mén)部長(zhǎng)們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報(bào)做宣傳；在招新面試中，要求各部門(mén)部長(zhǎng)們把好關(guān)，招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部，為我們學(xué)生會(huì)注入一批新的血液。
二、完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度
學(xué)生會(huì)各部門(mén)必需要對(duì)本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排，根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來(lái)制定本部門(mén)的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神，創(chuàng)造有利條件力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到最好。每?jī)芍芘e行一次例會(huì)，保證信息來(lái)源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì)，做好詳細(xì)的記錄，并就部門(mén)工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
三、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度
各部門(mén)在每學(xué)期初做好部門(mén)工作計(jì)劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門(mén)工作情況、會(huì)議出勤率，由秘書(shū)長(zhǎng)記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè)，提高干部工作積極性。
四、主席團(tuán)工作
做好工作帶頭作用，跟進(jìn)每個(gè)部門(mén)的工作，與大家多交流，大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步；維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常工作運(yùn)作；積極主動(dòng)響應(yīng)院團(tuán)委的工作，有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作，將學(xué)生會(huì)每一位成員帶動(dòng)起來(lái)，給大家一個(gè)舞臺(tái)，給我們建院一個(gè)美好的未來(lái)！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的熱心指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，注意保持先進(jìn)性，時(shí)刻走在學(xué)校的前列，讓我們期望學(xué)生會(huì)更加輝煌的明天吧！
工作計(jì)劃 篇4
一、工作思路
為了提高我校初中生物教學(xué)質(zhì)量，學(xué)習(xí)洋思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推行“15+30課堂教學(xué)模式”，進(jìn)一步深化初中生物課堂教學(xué)改革，切實(shí)解決和研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況。需要進(jìn)一步加強(qiáng)備課組活動(dòng)的實(shí)效性，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的培養(yǎng)發(fā)展。把生物教學(xué)和打造高效課堂緊密結(jié)合起來(lái)。
二、備課組成員
高老師胡老師趙老師
三、工作目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)和掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容。
2.按照課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)基本要求的規(guī)定，認(rèn)真鉆研教材具體要求：
�、偃嬲莆粘踔猩镎n程的.教學(xué)內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)。
②明確所教章節(jié)的內(nèi)容在本學(xué)科中所處的地位。
�、哿私獗菊鹿�(jié)的內(nèi)容與其它章節(jié)的關(guān)系。
�、艽_定本章節(jié)教學(xué)的深度、廣度，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決。
⑤制定有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3.在學(xué)校教導(dǎo)處和教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)生物教學(xué)、教研工作。
四、工作措施
1.堅(jiān)持每周星期一第一，二節(jié)課開(kāi)展集體備課活動(dòng)，由主備課教師簡(jiǎn)要介紹本周講課內(nèi)容的整體構(gòu)想、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)、訓(xùn)練習(xí)題及理論依據(jù)等，然后討論研究，互相提出改進(jìn)意見(jiàn)，完善講授、訓(xùn)練內(nèi)容及堂堂清標(biāo)準(zhǔn)。
2.任課教師根據(jù)備課意見(jiàn)，結(jié)合本年級(jí)和班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真修改、制定統(tǒng)一教案。
3.認(rèn)真精心挑選堂堂清習(xí)題和按計(jì)劃制作生物學(xué)課件。
4.備課組成員互相聽(tīng)課，課后一起反思，提出疑問(wèn)和解決方法，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上升到理論的高度，然后，將理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中去。
5.認(rèn)真研究本學(xué)科教學(xué)，并注意積累經(jīng)驗(yàn)和材料。
五、具體工作安排
第一周：制定備課組工作計(jì)劃。確定集體備課的“三落實(shí)、四統(tǒng)一”即落實(shí)內(nèi)容、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)每一節(jié)主備課人、統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一教案、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考試。
第二周：本階段的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)的制定和討論。
第三周：教師互相聽(tīng)課、交流、討論、改進(jìn)。
第四周：學(xué)習(xí)生物新課程目標(biāo)。
第五周：本階段的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)的制定和討論。
第六周：教師互相聽(tīng)課、交流、討論、改進(jìn)。
第七周：學(xué)習(xí)生物新課程目標(biāo)
第八周：教師互相聽(tīng)課、交流、討論、改進(jìn)
第九周：對(duì)期中考試的試題的命題。
第十周：對(duì)期中考試的分析。
第十一周：對(duì)本教研組課題的研究和交流。
第十二周：本階段的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)的制定和討論。
第十三周：教師互相聽(tīng)課、交流、討論、改進(jìn)。
第十四周：對(duì)本教研組課題的研究和交流。注意對(duì)資料的積累。
第十五周：對(duì)照教學(xué)計(jì)劃，調(diào)整期末階段教學(xué)安排。
第十六周：教師互相聽(tīng)課、交流、討論、改進(jìn)。
第十七周：期末復(fù)習(xí)計(jì)劃的制定期末復(fù)習(xí)
第十八周：期末復(fù)習(xí)和試題的制定
第十九周：期末質(zhì)量分析
第二十周：期末總結(jié)
工作計(jì)劃 篇5
一、目標(biāo)：
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。
3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。
二、措施：
1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價(jià)值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊(cè)）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢(shì)文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度）。
2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等；每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個(gè)車(chē)間和部門(mén)根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫(xiě)培訓(xùn)提綱及教材，上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要任務(wù)是車(chē)間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門(mén)、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。
建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過(guò)貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
三、計(jì)劃
1、白天：
1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；
2）制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；
3）按照培訓(xùn)制度組織各類(lèi)培訓(xùn)。
2、晚上：
1）接待或主動(dòng)找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類(lèi)思想問(wèn)題，甚至包括幫助員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭夢(mèng)想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問(wèn)題。
2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類(lèi)事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。
3）認(rèn)真履行好“四不放過(guò)”原則
�。�1）事故原因未查清不放過(guò)；
�。�2）責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)；
（3）事故責(zé)任人和周?chē)鷨T工沒(méi)有受到教育并引以為戒不放過(guò)；
（4）事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)。
工作計(jì)劃 篇6
我自從擔(dān)任班主任以來(lái)，不斷學(xué)習(xí)、不斷探索，現(xiàn)在也已經(jīng)積累了一些的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)學(xué)期我都會(huì)制定一份新的合理的工作計(jì)劃，讓自己在一個(gè)學(xué)期里有很好的工作日程，一個(gè)學(xué)期的工作才會(huì)有條不紊，我將制訂班主任工作計(jì)劃如下：
一、思想情況
1、家訪(fǎng)要多一些，爭(zhēng)取更多的家長(zhǎng)的理解與支持。要讓他們明白家庭教育的重要性，要讓家長(zhǎng)們與我們既同心，又同步。學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)上還可以，但在家里就不行了。以前之所以消極，部分學(xué)生不懂事是其一，部分家長(zhǎng)不支持也是其一。一定要通過(guò)家長(zhǎng)，讓學(xué)生在家也養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、長(zhǎng)期的溝通了解本班的部分學(xué)生相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)、接話(huà)或做小動(dòng)作。所以班上學(xué)生比較活躍，班上的紀(jì)律不是太好。首先要我調(diào)整好心態(tài)，使自己情緒穩(wěn)定，充滿(mǎn)激情、愛(ài)心地投入到工作中去。要增加耐心，減少?zèng)_動(dòng)。多與學(xué)生私下談心交流，珍惜學(xué)生對(duì)自己的依賴(lài)。
二、工作目標(biāo)
1.爭(zhēng)取期末被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)體。
2．全班團(tuán)結(jié)一致，遵守學(xué)校規(guī)章制度。
3．形成勤奮好學(xué)，積極向上的班風(fēng)，學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步。
4．差生的轉(zhuǎn)化效果好，思想覺(jué)悟明顯提高。
三、主要工作
1、第一周召開(kāi)班委會(huì)議，明確具體分工，并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，使班委工作正式運(yùn)作。
2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位，使學(xué)習(xí)小組達(dá)到最優(yōu)化組合，均衡力量，建立幫扶。
3、及時(shí)調(diào)整值日安排表，加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé)，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求，重申學(xué)校各方面的要求，防患未然。
5、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。
6、繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng)，征求同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。
7、以學(xué)習(xí)委員為核心，以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
8、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和促進(jìn)學(xué)生的練字活動(dòng)。
9、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
10、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
11、倡導(dǎo)在班級(jí)工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。
12、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
13、加強(qiáng)安全教育，時(shí)時(shí)處處講安全，以防為主，同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
14、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失，查找經(jīng)驗(yàn)與不足，并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
15、開(kāi)展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念，確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
總之，希望在上一學(xué)期的基礎(chǔ)之上，在全體同學(xué)的努力之下，我的班級(jí)能在各方面都更上一層樓。班主任的工作就是這樣，雖然比較繁瑣，但是卻很有意義，看著自己的學(xué)生一天天的長(zhǎng)大，心里也感到很欣慰。我一定要堅(jiān)持，更好的努力下去，將孩子們的帶好，我相信我會(huì)做到的。
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