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    銷(xiāo)售工作計(jì)劃2016

    發(fā)布時(shí)間:2017-12-07  編輯:pinda 手機(jī)版

      1. 市場(chǎng)細(xì)分:

      家用電子秤:家電商場(chǎng)等終端用戶

      地理位置:全球范圍,在中國(guó)重點(diǎn)主要市場(chǎng):國(guó)內(nèi)省會(huì)城市 一線城市 二線城市 三線城市 顧客規(guī)模:銷(xiāo)量:客定20000臺(tái)以上起訂 通用的月銷(xiāo)量3000臺(tái)以上

      主要產(chǎn)品:電子人體秤 電子廚房秤 電子廚房秤 電子營(yíng)養(yǎng)秤 電子口袋秤 機(jī)械人體秤 機(jī)械廚房秤等 2. 市場(chǎng)定位(對(duì)峙定位,競(jìng)爭(zhēng)定位,跟隨定位,補(bǔ)缺定位):

      家用電子稱(chēng):對(duì)峙定位: 公司

      說(shuō)明:對(duì)峙公司是行業(yè)的標(biāo)桿,是我們的榜樣,也是我們要超越的對(duì)象。

      二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理

      (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(市場(chǎng)滲透、發(fā)展新區(qū)域、研發(fā)新產(chǎn)品):

      家用電子稱(chēng):開(kāi)發(fā)新區(qū)域,形成市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)滲透(在開(kāi)發(fā)的區(qū)域找到更多的客戶,已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客戶下單量)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

      (二)戰(zhàn)略聯(lián)盟規(guī)劃

      1.選擇供應(yīng)商合作伙伴

      力求批量采購(gòu),降低價(jià)格 追求公司的零庫(kù)存

      2.選擇經(jīng)銷(xiāo)途徑合作伙伴

      直接對(duì)終端服務(wù),其他途徑經(jīng)銷(xiāo)合作伙伴另行審批

      (三)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)

      (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制1.產(chǎn)品定價(jià):

      以成本導(dǎo)向?yàn)橹,需求?dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法為輔

      3. 區(qū)域/產(chǎn)品目標(biāo)分解

      三、品牌和價(jià)格管理

      (一)品牌管理:

      推公司品牌,多產(chǎn)品同時(shí)運(yùn)作,提供不同質(zhì)量的和價(jià)格、能滿足客戶需求的產(chǎn)品

      (二)價(jià)格管理:

      價(jià)格定位(高中低)、升降價(jià)管理

      家用電子稱(chēng):在同類(lèi)產(chǎn)品中價(jià)格適中,統(tǒng)一執(zhí)行公司價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。先按量打折然后按職位權(quán)限打折。

      四、渠道管理(公司采用直銷(xiāo)管理)

      公司將采用的直銷(xiāo)管理方法有:電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、直郵營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)雜志、參展等多種方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

      五、促銷(xiāo)

      (一)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):

      家用電子稱(chēng):適合客戶的產(chǎn)品,質(zhì)量經(jīng)過(guò)自己的檢驗(yàn),技術(shù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì); (二)促銷(xiāo)手段和實(shí)施時(shí)間、成本、預(yù)計(jì)回報(bào):

      六、銷(xiāo)售管理

      (一)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

      每天9:00-12:00;14:00-17:00為黃金時(shí)間,只能做和客戶有關(guān)的事情;8:00-9:00營(yíng)銷(xiāo)小組會(huì)議 13:30-14:00午會(huì),營(yíng)銷(xiāo)故事、游戲或笑話

      1. 日管理:各小組成員自行安排當(dāng)天工作,向主管匯報(bào),確保每天8小時(shí)100%工作狀態(tài)、效率高。

      2.周管理:每周事先排好一周工作,按計(jì)劃做事并及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)一周目標(biāo)。

      3. 月管理:以月度重點(diǎn)考核指標(biāo),新簽單指標(biāo),月度回款指標(biāo),新開(kāi)發(fā)客戶為指引,安排一個(gè)月工作。 (二)客戶關(guān)系管理:客戶跟進(jìn)表 客戶回訪記錄

      (三)提高客戶忠誠(chéng)度

      1.售前服務(wù)

      樣品及時(shí):

      技術(shù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)支持:

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