篇1：
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
工作主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量
工作理念：堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務(wù)質(zhì)量工作。宗旨：增強責任意識，提高工作質(zhì)量，對工作任勞任怨，全心全意為教育教學服務(wù)。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設(shè),提高總務(wù)處人員的素質(zhì)
1.加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能,提高管理水平，通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參加各項學習，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識,進一步樹立后勤為教學服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理,不拖拉。
4、堅持每日巡視，對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修。
(三) 做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學期要抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園，綠化校園，加強對樹木、花草的栽培與管理，加強樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
(四)加強固定資產(chǎn)管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明，同時要抓好庫存物品的管理,做到精打細算，少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制。
2、加大對校產(chǎn)檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理,對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
(五)加強對學校食堂
食堂管理是總務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴格要求把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強對食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
(六)基建、維修工作
1、對教學樓的廁所進行消除異味，還師生一個清新、舒適的工作、學習環(huán)境。
2、根據(jù)教育局下達的維修計劃，做好各項維修工作。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識，積極主動地為教學中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學生服務(wù)，保證教育教學的正常運轉(zhuǎn)，為加快學校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻。
篇2：
一.指導思想
始終以“保障教學、服務(wù)師生”為總務(wù)后勤工作的中心，堅決貫徹我校“為學生提供務(wù)實的教育，堅持以人為本，以誠為先，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的辦學理念，堅持“團結(jié)協(xié)作、科學務(wù)實、勤儉節(jié)約、便捷高效”的服務(wù)方針，全面落實教育立德樹人的要求和根本任務(wù)。進一步提高全處職工隊伍的素質(zhì)，增強服務(wù)意識，強化總務(wù)后勤的規(guī)范化、精細化管理，全面落實本學年度我校所制定的總務(wù)工作任務(wù)。
二.工作原則
近年，總務(wù)工作將有繁重的基建任務(wù)、大量教學設(shè)備更新及現(xiàn)代教學技術(shù)設(shè)備的采購、以及日益頻繁的財務(wù)審計檢查等，對我處職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，及其管理制度建設(shè)和執(zhí)行等，提出了越來越高的要求。因此，我處要重點把握六項基本工作原則。
1.思想性原則。總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育的一大支柱。實踐告訴我們：學校有了教育教學活動，總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象;沒有總務(wù)后勤工作，學校教育教學工作也難以順利開展�？倓�(wù)與教育教學唇齒相依，是一個統(tǒng)一機體的重要部分，缺一不可。我們充分認識到：總務(wù)工作具有廣泛性、間接性、從屬性和瑣碎性等特點，雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育教學中必不可少的，因此，全體總務(wù)人員在思想上，要高度重視總務(wù)工作在教育事業(yè)發(fā)展中所起著不可替代的重要作用，認識立德樹人是發(fā)展中國特色社會主義教育事業(yè)的核心所在，是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的本質(zhì)要求，熱愛本職工作，樹立事業(yè)心和責任感，做到全員育人，更好地服務(wù)于教育教學工作。
2.積極性原則。一個合格的總務(wù)人員應(yīng)該不只是被動地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該積極主動去了解自己要做什么，然后全力以赴地去完成。因此，隨著我校教育教學工作的快速發(fā)展，對我處全體職工來說，不能僅僅停留在要求自己對總務(wù)工作勤勤懇懇、忠于職守、埋頭苦干上，而且更需要在此基礎(chǔ)上，積極主動、充滿熱情、靈活自信地投入總務(wù)后勤保障工作中去。
3.科學性原則。學�？倓�(wù)工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜，一定要克服和糾正總務(wù)工作是雜務(wù)工作，只要腳快、手勤，無須講科學性的錯誤認識。應(yīng)結(jié)合我校發(fā)展的客觀實際，對總務(wù)工作做出科學化、整體性管理。如，學校在添置教學用具、現(xiàn)代教學儀器時都要考慮到是否適合學校發(fā)展需要，是否符合學生的年齡特點和身心發(fā)展的要求。又如學校的整體規(guī)劃、環(huán)境綠化、基本建設(shè)等工作，都具有科學性，一定要有規(guī)劃。抓住教學辦公綜合樓建成并投入使用、運動場改造、實驗樓和體育館恢復等有利契機，有計劃、有目的地逐步把我校硬件設(shè)施建設(shè)好，為師生創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美、具有現(xiàn)代教育技術(shù)氣息的教學環(huán)境。
4.制度性原則。學�？倓�(wù)工作涉及面廣，不僅涉及學校各職能部門，而且往往需要人員、資金、物質(zhì)等方面支持。因此，我處要嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，認真執(zhí)行物價部門核準的各項收費標準，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格收費公示制度，讓收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。進一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度、對于零星修繕工程實行工程招、投標及決算送審制度。實行財務(wù)公開制度，增加財務(wù)收支的透明度。一方面，切實做好教學物資供應(yīng)。根據(jù)教學需要，及時購置一些設(shè)備和物品，保證教學的需要。同時完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃，后申報行政辦公會議研究，審批后報政府進行政府采購程序。健全審批制度，精打細算，引入競爭機制，對大型物品的采購，采用招投標，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。對辦公用品和其他物品的采購，嚴格按照先填寫購物單，經(jīng)各職能分管領(lǐng)導批準后，再采購、入庫、造冊等規(guī)定進行采購，使用時填寫領(lǐng)物單，簽字確認后方可出庫，做到手續(xù)清楚。另一方面，完善校產(chǎn)管理制度、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學校財產(chǎn)負總責，對各部門財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符。
5.經(jīng)濟性原則。勤儉節(jié)約是辦好一切事情的基礎(chǔ)，也是總務(wù)管理的基本原則，要讓有限的經(jīng)費資源發(fā)揮更佳的效益，為學校教育教學作出更大的成績。因此，在我校財力可以保證教學經(jīng)費需求的前提下，堅持“勤儉節(jié)約、切塊包干、突出重點、照顧一般”的原則，精心編制年度部門預(yù)算和發(fā)展性項目計劃，統(tǒng)籌兼顧，資金重點保證教學一線需要，盡量做到少花錢多辦事。對辦學和辦公用品采購進行規(guī)范化管理，力求貨比三家，做到所采購的物品價廉物美，達到少花錢，多辦事的目的。隨著全社會大力推廣低碳生活，我校要在辦公、教學等活動中提倡節(jié)能，厲行節(jié)約，力爭將學校的辦公費用降下來，適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的要求。如對教學設(shè)備使用保管過程中，要進行經(jīng)常性的檢查、維修，做到物盡其用。又如對師生進行勤儉節(jié)約的教育宣傳，從節(jié)省一滴水、一度電、一張紙開始，使廣大師生明白辦學需要勤儉，勤儉為了更好地辦學的道理。
6.前瞻性原則。學�？倓�(wù)工作一定要有長遠眼光，不能只看眼前而不看長遠，只考慮短期效果而不考慮長遠效果。我處要加強與學校各處室、年段和教研組的溝通協(xié)調(diào)，緊緊圍繞學校年度中心工作和校長提出的三年規(guī)劃目標，提早一個學期提出購置或維修的計劃項目，共同完成校下一年度工作計劃�？倓�(wù)后勤工作需要得到學校各方面的支持和配合，尤其要得到各職能部門的事先通知，為總務(wù)后勤工作的正常開展，提供充足的可操作性的時間和空間。如，學校新增教學設(shè)備的購置、校園硬件設(shè)施的維修等，都必須按照上級主管部門的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，進行預(yù)算、立項、報批、招投標等工作。根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)及早將國有資產(chǎn)需報損的設(shè)備等，根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。又如，日常的工作安排和可預(yù)見的教育教學活動中，應(yīng)提早周密規(guī)劃安排，盡量減少工作中的隨意性和沖動性。
三.主要工作目標任務(wù)
1.完成教學辦公綜合樓的建設(shè)。教學辦公綜合樓初步定于今年10月底11月初進行竣工驗收。現(xiàn)在正抓緊進行室內(nèi)深化設(shè)計及室外景觀、景點設(shè)計，出圖、審圖，送消防報備、編制清單、財政審核控制價、招標、施工等，確保明年能夠投入使用。
2.加快推進運動場、實驗樓和體育館等改造和恢復建設(shè)工程。隨著教學辦公綜合樓的建成并投入使用，我校運動場改造、實驗樓和體育館的恢復等工程已擺上本學年的議事日程。我處已于8月中旬向市教育局提出了2015年發(fā)展性項目預(yù)算總額6648.7萬元，其中基建類預(yù)算4841.4萬元，用于運動場改造、恢復實驗樓功能、建成室內(nèi)恒溫游泳池，恢復室內(nèi)籃球場等;非基建類預(yù)算1807.3萬元，用于教學辦公綜合樓教學設(shè)備配備和辦公家具的采購，以及實驗樓設(shè)備配備等。為此，我們要爭取市財政局和市教育局的大力支持和政策傾斜，力爭在2016年全面完成我校運動場改造、實驗樓和體育館的恢復等工程，進一步提升我校作為一級達標學校和首批省級示范性高中的辦學條件，提升學校核心競爭力，實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。
3.加強校園環(huán)境綜合整治，進一步提升我校環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。我處要進一步健全完善衛(wèi)生保潔制度，突出垃圾箱、廁所及校園衛(wèi)生死角等重點部位的綜合整治，堅決杜絕校園環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期和不定期開展“滅四害”活動，校內(nèi)垃圾及時清運處理等，確保我校各項衛(wèi)生環(huán)境指標完全符合檢查要求。
4.加強日常的校園巡查制度，全面落實校長提出的“總務(wù)處要巡校”的指示。主要做到：每日巡查校園衛(wèi)生保潔;認真聽取年段長、班主任和廣大師生對總務(wù)后勤工作的意見;巡校過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，立即處理;加強食堂和小賣部的管理;在教學辦公綜合樓建設(shè)施工中，每日進行安全隱患的排查等。
5.提高總務(wù)后勤工作人員的素質(zhì)，增強服務(wù)意識，強化總務(wù)工作的規(guī)范化管理。我處要結(jié)合我校“智慧校園”的建設(shè)，進一步加強后勤職工管理，做到按時上下班，不串崗不脫崗。為確保完成學校布置的各項總務(wù)后勤任務(wù)，既強調(diào)工作責任制，做好定崗定責，責任到人，按質(zhì)按量完成本職工作，又講究同事之間的團結(jié)互助，加強協(xié)作，杜絕推諉扯皮。
6.克服基建和校內(nèi)過渡帶來的諸多困難和不便，確保學校的教育教學秩序正常進行。我處在校黨委和校長室領(lǐng)導下，要積極配合各處室，圍繞教育教學中心工作，千方百計減少基建帶來的震動、噪音、粉塵等對教學的影響，克服實驗室少、體鍛場地受限等困難，想方設(shè)法解決師生上廁所難等實際問題。
7.在我�；ㄊ┕み^程中，堅決杜絕安全責任事故的發(fā)生。我處針對教學辦公綜合樓基建和校內(nèi)過渡期的安全復雜性，要與辦公室密切配合，建立和落實校園門禁制度，重點做好防火防盜的工作。對可能存在的安全隱患要做到天天查，尤其是用電線路、施工圍欄等，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并采取措施整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
8.嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度。要繼續(xù)認真執(zhí)行物價部門核準的各項收費標準，堅決杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格收費公示制度，讓收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。進一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度、對于零星基建和修繕工程實行工程招、投標及決算送審制度。實行財務(wù)公開制度，增加財務(wù)管理的透明度。
9.完善物品采購和財產(chǎn)管理使用，加快舊設(shè)備的報廢進度，進一步完善學校固定資產(chǎn)的精細化管理。做到：保管室人員要配合學校財務(wù)室工作，做到帳物相符，帳帳相合，按有關(guān)要求履行好出庫、入庫手續(xù)和物品借領(lǐng)手續(xù)。與各處室溝通，根據(jù)教學需要，盡早制定大件設(shè)備、物品采購計劃，按照政府采購程序，及時購置和更新一些設(shè)備和物品，保證教學的需要。
10.做好醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療、衛(wèi)生檢查等工作，加大傳染病的預(yù)防和監(jiān)控力度，確保教育教學的順利開展。我處醫(yī)務(wù)人員要加強預(yù)防季節(jié)性傳染病的健康教育，開展定期和不定期相結(jié)合的校園衛(wèi)生檢查，強化飲用水監(jiān)測，做好各年段學生的體檢。與德育處、年段長和班主任密切聯(lián)系，貫徹和落實衛(wèi)生晨檢和零報告制度，做好登記和上報工作，對傳染病的防控工作絕不能麻痹大意，掉以輕心。
11.在辦公、教育教學等活動中提倡節(jié)能，厲行節(jié)約。我處要堅持“勤儉節(jié)約、切塊包干、突出重點、照顧一般”的原則，精心編制年度預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，資金重點保證教學一線需要，盡量做到少花錢多辦事。我處要進行經(jīng)常性的檢查、維修，做到物盡其用的同時，加大對師生進行勤儉節(jié)約的教育宣傳，從節(jié)省一滴水、一度電、一張紙做起，以適應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求。
12.加強對小賣部售賣的食品和飲料，以及京元快餐所提供午餐的衛(wèi)生、質(zhì)量和價格的督促檢查。我處要會同德育處、團委和學生會，加強對小賣部和快餐公司的銷售人員衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并抓好落實整改。嚴把病從口入關(guān)，杜絕校園食品安全事故的發(fā)生。
13.繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進我�？倓�(wù)后勤工作的社會化改革，加強校園衛(wèi)生保潔的管理。我處要加強對承包我校校園衛(wèi)生保潔和綠化的公司的檢查和督促工作，努力為全體師生營造一個凈化、美化、綠化的校園環(huán)境。切實關(guān)心愛護全體后勤工作人員，解決部分職工的實際困難，使其體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作的熱情和責任心。
14.配合學校二部業(yè)委會工作，加強二部生活區(qū)公共設(shè)施的日常檢查和維修，規(guī)范二部水電費的收繳。